销量降得厉害,在线营销厉害的人可以拯救吗

【原标题】苹果网店新机降价 下調那么多就是为了拯救销售量吗―来源:头条网―编辑:刘顺

苹果网店新机降价 下调那么多就是为了拯救销售量吗

  继京东和苏宁易购对iPhoneXR进荇大幅度降价之后苹果官方在中国市场也悄然启动促销活动。1月14日晚间苹果天猫官方旗舰店首次针对以旧换新用户发券,变相地调低iPhoneXR售价用户在提交“以旧换新”后,可领取500元优惠券限定在天猫AppleStore官方旗舰店购买iPhoneXR使用。这也是今年苹果官方首次降低新品价格用券后iPhoneXR5999え起,以旧换新价格会更低

苹果网店新机降价 下调那么多就是为了拯救销售量吗

  资深的苹果手机爱好者都知道,苹果一般是新机上市后第二年才选择降价这次京东降价提前一个季度,可见在华的销量不如预期后续季度,预期其销量同比仍然会下滑就苹果本身而訁,选择春节临近的节点做降价调整并且降价力度如此之大,就是希望提振销量目前对iPhone全线进行降价,刺激用户购买是苹果在中国區的新策略。

  不久前苹果CEO蒂姆·库克向投资者发出了业绩预警,称截至2018年12月29日这一季度业绩不达预期,主要原因是新兴市场面临挑戰其中大中华区的iPhone、Mac和iPad面临销量下滑。其实苹果官网早在几个月前就已经开始了以旧换新的活动不仅是在线上,线下的苹果官方零售店也有这个活动位于上海淮海路的苹果官方零售店门口就摆了一个以旧换新的招牌,上面写着:“折抵换购iPhoneXR仅4399元起。”

给女孩对于在岸上的好心人他們4人再次下水救了孩子的母亲。在四五次旅行之后他们未能到达孩子的母亲。经过几番了解记者找到了这个好看的人,他是中国邮政集团公司鹤壁分公司职员张晨那天他和同事郭志宏和吴彦彦一起去了祁县。做事时还目睹了母女跳入河中。张震是第一个跳入河中救囚的人据他说,小女孩掉进河里总是喊着“大叫”。张晨带领母女俩朝着母女的方向游泳到岸上儿童获救后,他停止了移动救援夶约十分钟后,交火结束了他们帮助消防员将皮艇拖入水中,并用皮艇将女孩的母亲救上岸4位善良的人去水里救人,离开现场时没有留下名字4名善良的人被正能量救了,但没有找到1人事件发生后,它在鹤壁市迅速蔓延目前,找到了三个送水救人的好心人每个人嘟被发现了,还有一个善良的人找不到了据了解,三位善于救人的好心人是鹤壁市城乡一体化示范区唐庄社区的22岁的唐东旭35岁。年老嘚山城区何胜利和中国邮政集团总公司现年38岁的城市支行鹤壁张晨。一旦水滴入门他的嘴就会变成黑色和紫色。在得知鹤壁市城乡一體化示范区的事件后他于12月18日到唐东旭的家中慰问,齐水湾街道党委书记王艳华赞扬唐东旭救人的行为,赞扬社会带来了积极的活力同时,被救母女的家人还通过公安找到了张晨同事的电话感谢所有被救者,告诉大家女儿平安无事她的爱人受到了某些精神的刺激,她在接受治疗时会照顾他们来源:大河客户

导读:线上购物似乎拯救了各種行业,包括零售业这次的零售行业,能否被云用户给拯救呢?让Hishang在本文中跟大家详细的来分享一下吧 疫情突如其来,零售业线下门店集体哑火不仅

线上购物,似乎拯救了各种行业包括零售业,这次的零售行业能否被“云用户”给拯救呢?让Hishang在本文中跟大家详细的来汾享一下吧。

疫情突如其来零售业线下门店集体“哑火”,不仅很多中小品牌春节期间的业绩几乎清零就连头部企业也面临着现金流枯竭和库存积压的双重威胁。

对于生活必需品和刚需企业比如永辉和步步高等公司,用户需求尚在企业还能通过各种途径采购商品。洏对于非刚需必需品比如服饰和美妆类重门店运营的企业,如果不自救业绩会受到毁灭性的冲击。

非常时刻一些企业通过社群运营、和公众号等手段, 在线上取得不俗的成绩大幅弥补线下门店的销售损失。被很多传统企业忽视的数字化在疫情期间反而成为最重要嘚拯救力量。

微信小程序官方数据显示2020年除夕到初七,生鲜果蔬业态小程序交易笔数增长149% 业态交易笔数增长322%。

腾讯将那些不到线下门店、依然会购买产品的用户称为“云用户”,它是腾讯智慧零售的核心概念这些用户虽然不经常涉足线下店铺,但愿意通过线上方式與品牌方互动腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪表示,腾讯始终在帮助零售企业触达这些用户 “疫情之下,‘云用户’不是锦仩添花而是雪中送炭。”

过去两年腾讯一直在推广智慧零售但很多线下企业对数字化转型并不上心。美妆领域一位创业者告诉《中国企业家》虽然团队以前经常强调数字化的重要性,但很多员工感受不到线上的重要性“线下做得挺好,线上就是个彩头”并没有多尐危机意识。

这次疫情到来用户消费习惯正潜移默化地改变,很多线下门店也开始意识到“在最难的时候,你有微信、小程序、淘宝公司就能活着”。

湖北是服饰企业太平鸟的第一大核心市场整个春节期间,太平鸟武汉线下门店全部暂停营业

为了减少损失,太平鳥在全渠道销售和提升柔性供应链上投入巨大精力成立单独的线上营销厉害的人团队,支持小程序商城开发直播和限时秒杀群等客户溝通场景,同时推出微信线上会员专场、社群营销厉害的人、小程序分销和区域直播营销厉害的人等不同销售形式

太平鸟表示,春节期間公司半数暂停营业店铺都获得销售成绩线上实现了日环比100%的增长。

事实上在疫情之前,一些国内知名零售企业就已经开始试水与微信合作步步高在2018年4月与腾讯启动智慧零售合作,在扫码购、自助机、社群运营和地推等方面从零起步学习随后上线了微信第一家门店尛程序到家业务。

面对疫情挑战今年1月29日,步步高上线“小步到家”服务采取由微信社群集中订单、在小程序下单、商品由步步高总倉直发的模式。

在这个模式下每个小区指定一名团长,团长建立小区内的微信群顾客直接在微信群内下单。团长收集订单后发到仓库仓库收到订单后进行拣货、打包,再统一配送到小区

这些公司都是腾讯智慧零售的老用户,跟腾讯合作时间比较长日常销量主要来洎线下门店、平台电商和小程序商城三块业务,本身对线上运营方法论就有成熟的认知和丰富经验

而更多企业此前从未接触过腾讯智慧零售的产品,腾讯智慧零售项目总监陈浩辅告诉《中国企业家》疫情暴发后找到腾讯的企业,大多是此前合作较少的公司

对于传统零售客户来说,线下门店一直是销售主战场虽然有不少企业之前就尝试过微信小程序,但效果并没有达到预期

“你想象下场景”,林清軒创始人孙来春说通常用户来到线下门店,“我们店员给他做个护手做个面膜”,顾客能闻到产品味道看见产品效果,这是很好的體验“然后买了1500块钱的产品,客单价很高”而一旦转入线上,导购无法跟用户做这些交互在小程序购买“客单价也就五六百块”。

泹这种情况已经发生改变受疫情影响,线下店铺只能停业改变了很多传统企业的态度,陈浩辅说“它们跟我们互动的积极度有明显提升,危机感比较强”

商家态度的转变首先源于用户消费习惯因疫情而发生变化,那些习惯线下体验的用户已经开始适应线上生活“(線下消费)路被挡死了,我们突然发现用微信种草,小程序商城销售这条路走得通而且还挺好。”孙来春说

传统零售客户适时调整策畧,也给腾讯提出了新的挑战为此,腾讯专门设计了很多线上培训课程包括导购如何利用企业微信、如何做直播、如何运营微信群等,全部做成课程在线上讲课,让企业暂停线下门店之后还能与用户之间保持互动。

除了运营支持腾讯近期一直在筹备“腾讯智慧零售”的微信入口,这个小程序可以被看作类中心化的流量分发平台为加入其中的零售企业提供展示入口。

这个小程序包含三个主要模块:到家服务模块用户点击商品跳转至商超企业的官方小程序,根据LBS定位附近门店提供生鲜产品到家服务;零售服务模块,用户点击后跳轉至零售企业小程序完成挑选商品、点击购买和配送到家的交易闭环;云逛街模块,向用户提供零售企业线下店的新品信息用户可以与┅线导购直接沟通。

2019年11月和今年2月腾讯先后在福州和深圳开放“腾讯智慧零售”的入口。目前深圳地区有超过37家商户接入参与商家包括永辉、沃尔玛、优衣库和丝芙兰等,覆盖生鲜、鞋服、美妆和母婴百货等多个领域

陈浩辅表示,疫情带来的大量零售企业需求客观仩加速了腾讯智慧零售入口的开放速度,“我们预计上半年全国主要大城市都能看到这项服务”。

传统线下业态被按下暂停键全民宅茬家依靠网络生存,点燃了小程序的生命力春节期间,太平鸟日均总零售额超过1000万歌莉娅单日导购销售超过100万,“茵曼微店”官方小程序的日活跃用户超过去年双十一全天的活跃人数2月5日全天销量相当于以往一个月的数据。

但在陈浩辅看来目前小程序销售占比超过線下门店和线上电商的状态,是非典型状况他预测未来行业还是要回归常态,“两大主要销售渠道应该还是线下门店和平台电商,而尛程序作为新的补充商户自身的渗透率相比2019年应该会翻倍”。

虽然在非常时期很多公司倚重线上可能只是短期应急,但对于成熟企业來说无论是战略部署还是组织架构调整,数字化路线一旦形成趋势便不可逆转

面对疫情挑战,腾讯总结出三个智慧零售的有效“抓手”正在将它们推广给寻求合作的企业。首先的就是小程序运营方法论随后是社群和直播的新兴互动形式。

找到“看不见”的消费者

拥囿小程序并不能完成整个交易闭环,企业需要找到“看不见”的消费者将他们引导至自己的小程序,完成购买转化

突发疫情带给零售企业最大的触动是,在线下完全没有客流的情况下注重线上渠道,日常运营社群才能保持与客户沟通,培养用户信任感而微信和企业微信,是当下触达目标消费者最好的手段之一

陈浩辅对《中国企业家》表示,在线下门店暂停后线上社群成为商家最高效的拉新囷复购工具,很多企业的库存在年前已经备好企业现金流压力巨大,线上社群为品牌方提供了做折扣和秒杀活动的场景

腾讯过去一直茬推动合作商户的“线下客流数字化”,只要线下店有客人进入就要通过数字化手段,让门店与消费者建立连接通常情况下,门店采鼡的方式主要有两种一种是让顾客扫码关注品牌方的微信公众号,另一种是让导购添加顾客的微信(或企业微信)建立好友关系

在疫情期間,这些已经与品牌方建立关系的消费者都能成为小程序商城和社群运营的潜在用户。

汇美时尚集团副总裁曲晶告诉《中国企业家》2020姩之前茵曼在全国的线下门店数量大约为600家,疫情开始后茵曼逐步暂时关闭线下门店截至2月中旬,线下尚在开门营业的店铺数量在5%~10%之间超过90%的店铺暂停营业。

线下店停摆对于传统零售商来说是毁灭性的打击。此前茵曼曾与腾讯智慧零售部门有过多次合作具备一定互聯网操作经验,所以策略中心连夜召开电话会议赶制应急方案,提出以社群销售为主、以实体店为辅的临时销售策略

作为传统企业,茵曼集团的很多员工此前并没有类似经验为了帮助线下店长运营社群更顺利,茵曼在内部制定了严格的执行标准比如安排专人值班解答店长疑问,每次回复的反应时间不能超过15分钟;中间若有事离开必须安排交接人员;值班者需要提前一天准备产品推广话术,发到店长群內等

于是,习惯了早晨开门晚上关门的店长们开始了全新的线上销售生活。每天从早上9点半到晚上8点茵曼全国600多家门店的负责人都會在朋友圈和微信群里与用户一对一沟通,向他们展示特定商品频率为半小时一次,引导这些潜在客户前往小程序下单

茵曼号召全国門店参与社群运营的第一天,只有60%的门店给予响应全国店铺的业绩只有18万,然而七天后茵曼单日的销售额已经超过100万元。

不过零售企业的大部分流量还是之前的存量来源,在线下店关闭的情况下新用户增量会严重不足。

在拉新困难的情况下那些已经与腾讯合作智慧零售许久的企业,拥有比较好的存量客户基础All in线上的效果很好。而那些此前没有智慧零售基础的企业即使获得了同样的工具和产品,想达到同样的运营效果难度依然很大。

庆幸的是“因为疫情的影响,这些品牌的积极性非常高它们转型数字化的动作可能会比以往的商户快很多。”陈浩辅表示

疫情期间意外火爆的另一种互动方式是直播。服饰和美妆产品有时并非刚需消费者决策链条复杂,通瑺都需要导购在线下与用户进行互动才能达成转化。门店关闭之后各大服饰美妆品牌都在直播上投入大量资源,用线上互动来取代线丅互动

从大年初一开始,太平鸟的线下客流量急剧下滑店铺接连关闭,形势不容乐观三天后,太平鸟女装营运中心和平台负责人高雁君的团队想到了直播带货的方法它们采用腾讯的“看点直播”分享春装货品,基于小程序开放能力的“看点直播”在2019年3月正式开启内測是腾讯向商家提供直播能力的产品之一。

太平鸟邀请自营和加盟商一同观看直播那场直播最终收获接近10万人气。团队并没有提前准備那场直播的销售货物但直播结束后,很多顾客找到太平鸟的导购“这些衣服的搭配很好,我想购买”

这瞬间激活了整个团队,高雁君说“大家发现直播这条路走得通。”以前很多导购因为会员服务的需求都加过消费者微信,疫情期间她们开始在线上和消费者沟通

从大年初五开始,太平鸟全国13个大区在微信上滚动做直播和秒杀活动那些已经接受过小程序、社群和企业微信等智慧零售工具培训嘚导购们,在这个特殊时期占据先机销售业绩明显好于从未接触过线上工具的门店。

2月17日微信小程序直播组件正式公测,商户在自家尛程序内部就能完成直播互动与商品销售的闭环无需跳转。

时尚品牌完美日记是首个参与微信小程序直播内测的品牌母公司逸仙电商CTO劉炳良表示,2月份小程序直播的场均观看人数环比增长3到10倍购买转化率比其他平台高出2到3倍。美妆品牌蜜思肤在2月18日开通小程序直播后官方小程序新增用户环比增长500%,交易金额环比提升300%单笔客单价环比增长70%以上。

杭州一家微信小程序直播服务商的CEO告诉《中国企业家》疫情加速了很多公司的数字化转型,而小程序直播是很好的直播工具

上线一周多以来,小程序直播已经与微信生态的其他能力无缝连接持续拉动用户增长和购买转化,成为疫情期间企业自救的选择

此前,零售业界就意识到数字化、线上化、智能化是大势所趋但要洎我改造困难重重,疫情的影响某种程度上是催化剂加速了进程。当企业充满危机感时才能意识到小程序等数字化能力的潜力,才更願意投入资源向数字化转型。

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