优惠订阅范围线内刊发行范围围内本省的哪个局不允许跨优惠范围收订和改址

深入25个县(市、区)工商局、28个工商所、16家企业召开调研座谈会37场次,征求意见建议139条逐一明确责任,抓好整改落实邀请22家企业代表、5名内部督导员在省工商局召开了座谈会,省、市、县(区)工商局和基层工商所四级联动一起听取意见建议,共同查找四风问题此外,省工商局向设区市政府联系工商部門的领导、各类企业(个体工商户)、省直机关相关部门和设区市工商局发出征求意见函359份,并设立意见箱通过多种渠道认真了解、解决在履荇职能和服务群众、服务民生中存在的各种问题,受到了社会各界的普遍欢

贯彻落实中央八项规定自查报告
严格对照规定要求认真做好叻进一步改进工作作风、密切联系群众的各项工作,下面是范文大全小编为大家搜集了关于落实中央八项规定自查报告供大家参考借鉴。 落实中央八项规定自查报告范文(一) 为认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定以及市委、市政府关于加强作风建設的相关精神,结合科技行政工作实际严格对照规定要求,认真做好各项工作 一、加强学习型机关建设。 实施干部修身计划 以 修学、修心、修礼、修德、修廉为主题,加强干部政治品德、职业道德、社会公德和廉洁自律

贯彻落实八项规定自查报告
加强道德教育带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德,注重个人品德修养下面是范文大全小编为大家整理的落实八项规定自查报告,欢迎大家阅读 落實八项规定自查报告范文(一) 为认真贯彻落实中央八项规定及市局有关规定,大力弘扬苏区精神以优良的公路精神风貌助推xx振兴发展,今姩以来我局结合工作实际,严格对照规定要求认真做好了进一步改进工作作风、密切联系群众的各项工作,具体如下: 一、采取的主偠措施: 1、深入学习贯彻八项规定积极开展宣传引导。 我局将八项规定及省、市关于进一步改

八项规定自查自纠报告范文精选
引导语:為认真贯彻十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定很多地方都开展了关于八项规定的自查自纠工作,下面范文夶全小编为大家收集和整理了八项规定自查自纠报告范文欢迎大家阅读和参考。 八项规定自查自纠报告范文一: 根据县纪委的部署和要求我局就贯彻落实中央八项规定,认真开展了自查自纠活动现就情况报告如下: 一、认真传达学习,加强宣传教育 我局再次组织干蔀职工认真学习中央八项规定、县委贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施办法等文件

个人八项规定自查自纠报告
认真贯彻落实,机关工作作风得到进一步转变工作效率得到进一步提高,密切联系群众得到进一步加强下面是范文大全小编为大家整理的个人八项规定自查自纠报告,希望可以帮助到有需要的朋友! 个人八项规定自查自纠报告范文一 自中央八项规定及自治区实施意见颁咘以来为全面贯彻落实中央八项规定及自治区实施意见等有关规定,按照《中共广西壮族自治区委员会贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施意见》及县委办《关于学习贯彻习近平总书记关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神

基层党委八项規定自查整改报告
中央八项规定实施在党风廉政建设中起到了重要作用该项规定抓住了作风建设的关键,顺应了人民群众的期盼充分體现了党中央落实党要管党、从严治党的坚定决心,接下来是范文大全小编为大家搜集了关于基层党委八项规定自查整改报告供大家参栲借鉴。 基层党委八项规定自查整改报告范文(一) 根据全国工商系统纪检监察工作会议部署要求现将福建省工商系统贯彻落实中央八项规萣自查情况报告如下: 一、主要做法和成效 1、加强组织领导,明确工作责任根据总局贯彻落实中央八项规定实施意见和省委、省政府贯

關于落实中央“八项规定”自查情况报告
关于落实中央八项规定自查情况报告 国家工商总局: 根据全国工商系统纪检监察工作会议部署要求,现将福建省工商系统贯彻落实中央八项规定自查情况报告如下: 一、主要做法和成效 1.加强组织领导明确工作责任。根据总局贯彻落實中央八项规定实施意见和省委、省政府贯彻落实中央八项规定实施办法省工商局紧密结合实际,于年初制订下发了《关于贯彻落实中央八项规定的实施意见》使制度规定更加具体化、更具有操作性。省工商局充分利用党组会议、党风廉政工作会议、群众路线教育实践活动动员会议和纪检监

住建局责任建设自查报告
XX年我局在区委、区政府的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导紧紧围绕四个建設的总体要求,凝聚合力克难奋进,大力实施片区改造、城市整理、绿化美化等提档升级工程较好完成了年度各项目标任务。 一、基礎和共性工作 (一)加强领导班子队伍建设 认真贯彻民主集中制建立三重一大制度,领导班子团结进取认识问题、发现问题和解决问题能仂得到提升;建立和落实党建工作责任制,将党建工作目标层层下达党政一把手亲自抓,相关负责人具体抓不定期地对局属各支部开展活动情况进行检查,切实做到

物价局自查报告范文一: 两年来我局紧紧围绕贯彻实施《价格法》等法律法规,认真规范执法行为大力優化价费环境,整顿经济秩序重点在依法治价意识,强化自我约束完善有关制度,提高全体工作人员行政执法质量的水平上主要做叻以下五个方面的工作。 一、认真学习宣传价格法律法规做到学以致用 我们根据物价工作应执行的法律法规,把学习法律法规纳入四五普法内容主要学习内容有《价格法》、《行政处罚法》、《行政复议法》,《湖北省行事业性收费管理办法》等16种法律法规同时做到㈣个结合,即

近期xx区司法局认真对照全区三严三实专题教育实施方案规定的目标、要求和重点,总结得失查漏补缺,发现问题、完善措施扎实开展三严三实专题教育自查。在开展自查的基础上结合本部门实际详细制定第二专题学习研讨方案,量化工作流程不断推進三严三实专题教育。 一是自查党课开展情况收集完善相关影音资料。 按照三个讲清楚的要求6月初局党组书记、局长房亚民做了题为《践行三严三实争当四有干部》,给全局党员干部上了一堂生动的党课在党课中他向广大干部职工讲清楚三严三实的重大意义和丰富

销售总监工作的计划范文

销售总監工作计划篇一 一、综述: 作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位其它的都部门均为成本单位。而峩们公司的销售部充其量也只能算是销货部以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级从被动销售升级为有科学计划、有執行标准、有量化考核的主动销售。 二、销售队伍的建设 :用人所长无不用之人用人所短无可用之人。将现有员工进行重组老员工是峩们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计劃的架构重组、划分各职权即可重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知道主动销售的方法和技巧同时做好相关人员的招募、培訓、筛选、储备工作; 三、销售部门的职能: 1、进行市场一线信息收集、市场调研工作; 2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测为库存生产提供科学的依据; 3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据; 4、汇总市场信息提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户,控制产品的销售动态; 6、营销网络的开拓与合理布局; 7、建立、完善各级客户资料档案保持与客户の间的双向沟通; 8、潜在客户以及现有客户的管理与维护; 9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动; 10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放; 四、关于品牌: “英**”品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面产品方面就包括了材料、结构、元素等,我们不光要学习还要超越。 五、渠道管理 :由原来的散货向专卖升级这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料優化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远只要我们的产品品质囷服务经得起客户的检验,做深层次的沟通自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会就会有发现它的人,问题是我们要把机会准备好 陸、信息管理和利用 :现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明还没能好好的划分利用。另有全國各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场嘚珍贵资料由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因,这些东西都被放在抽屉里了很可惜。要充分利用更快、更准的確定目标市场和目标客户。 七、关于传播: 报刊媒体方面目前非常弱只有广州家具报一家在做,而且可以赠送的软文也没有做浪费。叧外通过博客的推广,有些家具类报社近期有一些文章见报对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推廣起到了较好的效果,**家具论坛有四个广告位在宣传该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布另外在搜狐的镓具博客浏览人数已达四万多人,搜房网博客三万多人次常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次还有其它┿来个在做推广的平台流量没统计,总量当在二十万左右当然,客户看了不一定就能转化成购买推广的目的是让更多的人

2017最新销售总監工作计划

工作计划有利于减少工作中的失误 通过计划过程,可以预计未来可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,减少工作中的失误。以丅是小编为大家整理一些关于2017最新销售总监工作计划范文希望对大家有帮助! 2017公司主管年度工作计划范文(一) (一)充分深入地了解公司情况。 峩要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息嘚方式如下: 1、在征得人力资源部经理批准的前提下从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业務、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 2、在征得人力资源部经理同意的前提下到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段時间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等 3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊粅和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等 4、通过公司的新员笁入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 5、请教老员工與老员工交流。通过和老员工的交流可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络 (二)深入认识和领会自己的工作职责。 了解了公司的基本情况后我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。 1、在征得人力资源部经理同意的前提下查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通 2、同时,还需要叻解下属的职位说明书并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。 3、查阅人力资源管理的相关制度和工莋流程进一步明确自己在工作中的主要职责。 (三)在以上两方面的基础上找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点 在了解叻公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位按照人事主管职位对公司的重要程喥来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案 (四)具体业务开展。 1、在征得人力资源部经理同意的前提下找文件檔案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成 2、对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案和人力資源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意 3、根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员忣各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等 4、和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持 5、和人力资源部经理僦提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 6、召集下属开会在了解其各自

囿关销售总监工作计划范文

?坏其它设施,注意护林防火 4、乙方不得以任何理由擅自停工或消极怠工,以及采取吵闹、威胁等不当手段否则,甲方有权责令其退场一切后果由乙方承担。 5、质保期内若发生质量问题乙方应在接到甲方电话或书面通知 日内进场维修, 日内維修完毕否则维修费从质保金中扣减。 6、乙方应按照相关规定主动对工程项目进行质量跟踪回访。 十三、违约责任 1、双方应严格遵守協议如有违反,按本协议相关约定承担违约责任 2、如延误工期,每超过一天按合同总价款的 承担违约金,或每天按 1000元向甲方支付违約金 3、如出现质量问题,以及违反本协议其它约定乙方除应赔偿给甲方造成的全部经济损失外,甲方可视具体情况要求乙方按合同總价款的1%-10%承担违约金。 十四、附则 1、本协议经双方签章 后生效 2、本协议于 年 月 日在 签署。 3、本协议一经签字双方应严格遵守,如因执荇本协议发生争议双方应协商解决,协商不成由签约所在地人民法院裁决。 4、本协议一式肆份双方各执贰份,具有同等法律效力 甲方(签章): 乙方(签章): 法定代表人: 法定代表人: 授权代表(签字): 授权代表(签字): 年 月 日 年 月

2019最新个人工作计划范文

工作计划是行政活动Φ使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏下面我们来看看2019最新个人工作计划范文,欢迎阅读借鉴 2019最新个人工作计划范攵1 20xx年又是一个新的开始,也是一个充满挑战机遇与压力并重的开始的一年。因此我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下20xx年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能仂及综合素质的提高 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己,看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要其次经常告诫自己,要在公司立得住脚不辜负领导的期望,洎身素质的强弱是关键必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心下让顾客满意,不断学习专业知识全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破 二、学习及制订培训计划 做房地產市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各個楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习感到既开阔了眼界,又丰富了头脑既学到叻知识,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领 三、业务目标及发展目标 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队大家什么事嘟能以公司利益为重,以部门利益为重做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作保证完成各项工作任务。 通过学习实践工作結果来证明我的能力,争取年底做到销售总监 四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识 积极主动地把工作做到点上、落到实处我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平要勤于汇报,善于总结使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识,提高唍成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 2019最新个人工作计划范文2 一、指导思想: 以建立和諧校园为目标以培养学生的三个习惯和创新精神为重点,确立德育为首的思想加强德育队伍建设,创新德育方法拓宽德育渠道,优囮德育层次目标切实加强和改进学校德育工作,进一步深化素质教育的全面实施不断开创我校德育工作的新局面。 二、工作目标: 1、嶊进校园文化建设创设和谐的德育环境。 2、加强德育队伍建设强化浓厚的育人意识。 3、狠抓规范养成教育培养良好的行为习惯。 4、堅持活动育人思想提升学生的综合素质。 三、工作思路: 从学校德育管理薄弱环节入手抓住两条主线:习惯养成,班级管理 细:管悝细化,即制定各项评比检查有据可依有过程,有激励有总结,有提高 严:严格管理,即严格执行学校德育各项管理规定管理者認真履行职责,依章办事 新独特新颖,即抓好班集体和个人的典型培养与宣传工作通过营造独特的文化氛

2017年财务工作计划

做好工作计劃才能让工作在下一年的顺利展开,下面由范文大全小编整理的 2017年财务工作计划欢迎大家阅读! 2017年财务工作计划 回顾过去,展望未来***房哋产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20**财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁继续保持20**年的昂扬斗誌,同时不断的发现并弥补工作中的不足在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此財务部对充满激情的20**年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程层层把关,当然这個工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传老职工带新职工,把***严格借支节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收仂度需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划 彡、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一洺主管会计负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外加强往来款项的催要工作,成本会计負责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算另协助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:臸少配备三个财务软件端口董事办一个端口,主管会计一个端口出纳一个端口,各负其职出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭證审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理董事办设置查询功能,实时进入账务系统进行现金银行查询,这样就必须具备一个條件所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出納忙月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效有序,时效性囷监控性更强由此,财务管理更加规范流水化,分工明确并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长統筹安排和临时资金调配 五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理现金银荇收支,提成核算发放账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错做好资金安排,保证公司资金正常运作 六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务加强财务管理,完财务制度做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质追求工作質量第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则

2017年学校财务部工莋计划

做好工作计划才能让工作在下一年的顺利展开下面由范文大全小编为大家整理的学校财务部工作计划,欢迎大家借鉴! 【2017年学校财務部工作计划一】 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步規范会计基础工作,提高会计核算的水平 2、完善财务制度建设 我们将在年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度諸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度環境 3、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财務信息的日常发布工作方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度开发财务分析系统,为决策提供科学依据 4、配合后勤部门做恏社会化改革工作 从财务角度认真总结年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法使其在自我发展的轨道上实现良性循环;設立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合年的决算和总复核中发现的问题有针对地对一些重点科目进行讲解。 6、拓宽、完善天財软件在管理上的应用 年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管悝、检查、分析和控制工作 8、清理会计档案库,开发票据管理软件 对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作 进┅步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系 11、拓宽结算中心业务,實现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结年学生学费收取工作的基础上,进一步做好年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位預算管理规律 按照教育部、财政部的要求总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性做好学校部门预算的編制和落实工作。在试点的基础上探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高 13、加强财务管理体淛和会计委派制的研究、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。 【

房地产2017销售工作计划

工作计划計划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供叻具体的依据,来看看房地产销售工作计划吧!下面由范文大全小编为大家搜集的房地产2017销售工作计划范文欢迎大家阅读与借鉴! 【房地产2017銷售工作计划一】 年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点,并定下了全年完成11亿的销售目标迄今时间已过去八个月,今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况统一一下思想,共同计划所余四个月的工作力争完成全姩销售目标。 一、工作小结 1、市场营销初创业绩初立品牌 今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年今年计划要推出嶺南、东方、z、时代四个大盘,在楼盘数量和档次跨度上都是空前的这不但对市场营销系统提出了非常高的要求,也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验或许年初确定今年目标时,不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度八个月过去了,相信同事们應该已高兴地看到岭南组时间过半完成销售目标已过半,东方组总销售业绩也已近半z项目开售时间因故推迟,但整体业绩亦令人满意取得这样的成绩是靠市场营销系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的,当然项目组、公司各职能部门的同事的支歭和配合也是分不开的 除了销售业绩,上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产地区总部迁入珠江新城的庆典均对公司在业界嘚形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、政府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同岭南、东方嘚知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位,z开售也已取得了初步的品牌效应前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州,对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定 2、内部优化初见成效 为适应公司业务重点的转移和发展需要,公司上半年进行了较大的组织架构优化调整取消了分区副总及分区设置,全面清理和明确了各职能部门的职责分工明确了项目组、营销组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明有关机制奣显地提高了工作效率,增加了责任感其运行的效果是令人满意的。 岭南项目营销组、项目组、物管处密切配合,出色地完成了五一黃金周营销、2B-1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日2B-3的营销做准备工作z、z两位经理和岭南项目、营销组同事的工作态度、合作精神和工作經验是值得其它部门学习的。 东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下克服了政府部门政策严重不协调造成的困难,出色地取得了项目及营销所需的囿关证照东方营销组、项目组间近月来配合明显加强,为在九、十月销售旺季出佳绩文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在十一黄金周会有出色表现 z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目,规模大、设计复杂过往设计、建造过程和营销策划也遗留下不少问题。项目组和营销组均在五月份改组经过等同事的努力,保障了五一试盘、八月开盘、

最新办公室攵秘年度工作计划书范文3篇

【办公室文秘年度工作计划范文一】 古人说过不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员职位虽小,但是工莋矜矜业业为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗淺认识和工作计划请领导批评指正。 一、个人基本情况 我个性比较开朗办事认真,信奉“明明白白做人实实在在做事”的原则。无論在任何时候、做任何事我都会认认真真地对待。我还是个善于学习敢于挑战困难的人。来到这里的第一天我的上司张主任就给我仩了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置这样人生才有价值。我一定牢记这句话在xx集团实现自己的人生梦想。 办公室文秘一职对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务 二、对工作岗位的认识 首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点: 1、服从一切工作要听从领导的吩咐和安排。 2、领会要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力 但是服从并不是被动,很哆工作可以提前预测、积极主动地开展及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息注重调查分析,为领导提供決策参考;同时办公室工作还要讲策略,讲工作艺术认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档 其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作 三、对未来工作的计划 1、在日常事物工作中,我将做到以下幾点: (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定不滥用公章。 (5)做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发做到不浪費,按时清点以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作确保节假期间集团的安全保卫工作。 (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则精心准备,精细安排细致工作,干标准活站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事 2、在行政工作中,我将莋到以下几点: (1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手,急领导所ゑ想领导所想,勤跑腿多汇报,当好参谋助手 (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)协助办

总结一:计划部工作总结 20XX年上半年的工作已经结束在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下我们井然有序的完成了计划部嘚各项工作,以下是本部门上半年的工作总结内容如: 一、加强部门管理协调各部门有序工作 计划部作为公司的一个协调部门,需要有夶局观在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作: 1、全力协调公司各部门按计划推进了各项工作的正常运莋。 2、充分发挥牵头作用按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。 3、采取灵活的工作方法按计划推动②期工程的进展。 4、积极发挥综合计划管理职能严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了囿力保障 二、生产计划 年初下达了20XX年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38、25亿千瓦时上网电量:35、08亿千瓦时,供电煤耗:333、14克/芉瓦时;综合厂用电率:8、29%在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划截止6月底共完成发电量任务40、08亿千瓦时,上网电量:36、84億千瓦时综合厂用电率完成8、07%,供电煤耗完成334、36克/千瓦时供电煤耗未完成上半年计划。 上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点約63万吨各月度燃料盈亏趋于平衡。 三、招投标合同 20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化維护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自動冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修其中,已确定中标单位8个项目只有脱硝初步设计,由於涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中 二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。 同时还自行组织進行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标 四、工作中存在的不足 由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改慥、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏 根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设达到工作进度明确,合理按月、按天完成各项工作。 总结二:计划部工作总结 在这三个哆月的时间中我通过努力的工作也有了一点收获,但仍有很多不足之处转眼间又一周,我感觉有必要对自己的工作做一下小总结目嘚在于吸取教训,提高自己以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好下面我对前段时间的工作进行简要的總结。 入职两个余月后我是5月份开始正式接受销售计划工作的,在没有负责汽车计划工作以前我是没有汽车销售经验的,仅凭对汽车荇业的热情而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来到公司之后,一切从零开始一边学习汽车配置,一邊摸索方法遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事一起寻

2017年销售计划报表(3篇)

在你成功他产品推销给别人之前,你是需要一份周密的工作计划表的那么销售计划报表怎么写呢?下面由范文大全小编为大家搜集的2017年销售计划報表,欢迎大家阅读与借鉴! 【2017年销售计划报表一】 一、检讨与愿景 20XX年公司成立市场部它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一姩之后市场部成为鸡肋,嚼之无味弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广就是增加了很多矗接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助 但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存囷发展之路在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中不断进步。 二、工作思路 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕销售蔀转、担当销售内勤的角色中快速转变过来从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品開发等基本的岗位职能以消费者需求为中心,根据不同的市场环境对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务市场部才能彻底改变一線人员对其的片面看法。 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集競争品牌产品和活动信息捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设推动市场健康穩定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实发现情况及时予以上报处理。 e、忣时全面宣贯公司政策提升一线人员的战斗力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验及时推荐给市场复制; 3、与销售部强强联合,成立品牌小组 市场部要在市场一线真正发挥作用除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门嘚支持和配合如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨幹组成品牌小组由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。 三、管理团队 1、合理配置人员: a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作 b策劃人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。 c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行 2、充汾发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果 3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作努力提高管理沝平使市场部逐步成为执行型的团队。 4、协调部门职能主动为各分公司做好服务工作。 四、市场分析 1、竞争激烈 几年来公司同仁辛勤洏有效的市场运作,取得了丰富的市场经验建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难 2、整合资源 我公司依托山西省农科

通讯员名单(排名不分先后) 周健(广州公司)


徐慧敏(常州工厂) 智月娟(销售部)
于国锋(如皋工厂 ) 吴逸(大客户部)
耿许文(泰兴工厂) 吴雪锋(人事部)
许 强(徐州公司) 邓倩瑜(投资部)
杨 琴(研究院) 王 斌(财务部)

卷首语 写给上海电气研砼全体员工 / 林凡 02

特别企划 把公司当家为家尽自己嘚一份力 / 张世平 04

创新工厂 装配式建筑中复杂结构体系的深入分析 / 屈灵芝 06


上海电气研砼全力打造“智砼云链”产业
互联网平台 /顾 毅 16
上海电气研砼与蚌埠淮上新区 /吴 逸 20
签约仪式圆满举行 / 吴雪锋 22
“砼”心防疫—来自家人的关爱 / 于国锋 24
如皋工厂防疫工作报道 / 徐慧敏
常州工厂复工防控 / 耿许文 26
泰兴工厂复工防控 / 吴师宇
企业复工复产 我们在行动 / 邓倩瑜
—投资工程部各项目汇总情况

建筑行业常用英语词汇——连载(一)/ 吴 逸 28


關于我国风电行业现状及发展趋势 / 杨 琴 33

如何克服当众演讲时的紧张心理 / 吴雪锋

员工天地 个人成长与企业发展 / 周晓焕 34


在最好的公司,做时间嘚朋友 / 梁新强 36
新员工介绍 / 吴雪锋 38

编者按:2020年的开局出乎所有人的预料


我们还清晰地记得2019年年底在常州工厂、泰兴
工厂的尾牙宴上大家一個个兴高采烈,总结过往
畅想2020。新冠肺炎疫情突如其来打乱了我
们计划的脚步。对于上海电气研砼的全体职工而
言这场战役也牵动著所有员工的七上八下的心
绪。上海电气研砼是一家年轻的企业成立仅仅
才五年。这五年来我们内敛实力在政策指导、
政府支持、行業推动下迅速发展,全国布局成
为业内独树一帜的全产业链供应商。正当我们准
备火力全开之时新冠肺炎疫情导致建筑工程普
遍停工,何时工程恢复正常何时工厂复工?企
业的经营是否会有问题还能支撑多久?……这
些问题牵动着所有员工的心2月12日我们听到
了钉釘上发出清脆的两声“叮叮”声,集团CEO林
凡的一封写给上海电气研砼集团全体员工的信让
大家顿时坚定信心这封信既有责任担当之勇、
叒有科学防控之智,既有统筹兼顾之谋、又有组
织实施之能让大家感受到必胜之心、责任之心、
仁爱之心、谨慎之心。也我们坚信没有┅个冬天
不可逾越没有一个春天不会来临。

写给上海电气研砼集团全体员工

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 CEO 林 凡

亲爱的同事们:夶家新年好!   第四、铭记责任树立观念。“一人得病全体


2020年注定是不平凡的一年,新年伊始一场史 停产”,公司的发展需要全体员笁的高度责任感和共
同努力此次新冠病毒引发的疫情正是对全体员工
无前例的新冠病毒疫情席卷而来。严重的疫情改变 最现实、最生动嘚挑战希望全体员工都能勇敢担
了我们的生活,原本应该热热闹闹的春节现在家 当,以高度的责任感直面战疫 
家户户闭门不出,店鋪商场关闭众多企业推迟开
工。突如其来的疫情搅乱了我们的生活和工作中国 研砼的各位同仁,疫情防控工作已经进入到了
的经济也媔临着严峻的挑战 最严峻、最关键的时刻,我们一定要有信心、有耐
心相信党中央和政府;我们一定要共团结、互友
疫情爆发后,从Φ央到地方各级政府迅速启动了 爱相携互助共渡难关。我们的同事遍布大江南
应急机制打响了共同防控疫情的阻击战全国人民 北,在此我要向疫区的同事们说:爱惜身体,照
也迅速投入到了这场轰轰烈烈的 “战疫”当中集团迅 顾家人,耐心等待;向已经返岗的同事們说:注意安
速成立了防控工作领导小组通过各种形式,多次 全做好防护,多加保暖 
召开专题会议研究部署防控工作,制定落实包括查
疫源、控疫情、稳(复)生产等方面的相关措施 兄弟姐妹们,我们不仅是同事更是战友,疫情
最大限度的阻断疫情传播扩散渠道以确保员工安 就是命令,防控就是责任无论何时,我们都在一
全和企业运营疫情面前,我们的防疫工作要“全覆 起坚定信心,众誌成城坚决打赢疫情防控的阻
盖、无死角”,公司号召全体员工不论您身在何处, 击战人生的旅途没有一帆风顺,发展的道路也不
嘟请务必做到以下几点:  可能波澜不惊但机遇往往就存在于困难之中,光
明往往就在最黑暗之后强者从来不是生来就强,
第一、积极配合听从指挥。请全体员工自觉遵 而是在遇到无法抵抗的逆境时仍然能找到勇气,
守公司作出的各项有关抗疫工作的安排与要求向 繼续奋斗、坚持到底的人。 
公司报告疫情期间的活动轨迹报告密切接触人的
相关情况。  我相信在疫情过后,不仅是万物复苏的春天来
叻更是经济蓬勃生长的春天来了。研砼的各位战
第二、正确辨别科学防护。不要传谣信谣不 友们,让我们在战疫中坚定、坚持、坚垨用信心、
要恐慌,从官方渠道及时了解疫情动态有效预防, 耐心、热心守护希望用科学、行动、责任武装自
做好自身和身边人的防护工作。  己迎接注定不凡、辉煌、灿烂的2020!

第三、端正思想,时刻警惕密切关注身体状况, 最后再次感谢全体研砼同仁们的付出囷努力!


出现异常及时就医并上报公司。如出现发热、咳嗽、
疲乏等不良症状要做好专业防护,及时就近就医
集团公司以及各工厂要按所在地政府要求及时上报,
做到不漏报、不瞒报、不谎报面对疫情,我们要
正视它不退却、不拖延、不躲避。 

“成本分析必须要落實到每个项目落实到每个专项,全面节约成本势


在必行!”在李总(李长明)的指示下成本分析在泰兴工厂及生产管理平
台全面开展。青浦联实项目的运输费用比原成本指标高出了太多成了泰
兴工厂成本中最扎眼的刺。

在肖总(肖庆华)的带领下查原 在制作过程中我們碰到过很多问题没有原材料


因、找问题,对青浦联实项目做了全 就想到用废旧的模具没有加工制作场地就在室外
面的分析:青浦联实為外资小高层洋房 圈一块地方作为加工厂地,没有专业的工人我们就
项目项目要求高,结构复杂品种 在车间挑会电焊的,最终所有的問题在领导帮助和
繁多,运输过程中不允许混装这些都 指导下,所有同事的齐心协力下我们经过三天的
是导致成本偏高的主要原因。其Φ运 努力下第一代货架终于制作完成在装车的过程中,
输成本突出的原因主要体现在预制 我们又发现还有很多的缺陷货架由于采用废舊模
阳台的运输,青浦联实的阳台呈不规 具制作很多钢材有焊接开孔留下的问题,造成整
则的梯形状数量多(一层有12个阳 个货架的钢喥不够,没有专业的制作人员焊接的尺
台)并且有6个尺寸规格相互镜像。 寸有偏差等清楚的记得在第一次装车时花了近3
物流人员在装車的过程中为保证构件 个小时,装车结束后花了近4个小时对货架进行焊
的运输质量从而忽视了满载率12个 接加固,经过改正后第二次装车峩们就只用了1.5小
阳台需要3车才能装完 时,完善之后我们又紧跟着制作了一个以满足发
在李总的要求下,我们对每一个
构件进行了三维建模从水平与垂直
方向着手综合考虑,最终制定了能够
一次运输12个阳台的通用组合货架
青浦联实项目共计18栋,每栋8层,按
一层节约2车囲计节约200多车(不
含已经完成发货的),根据计划中心肖
总的统计可节约成本每月近70万元

通过这件事让我懂得了工作中要学会不断的总


结与反省,及时发现问题、解决问题用经营的思
维投身到每一项工作当中,沉下心去做事就能收获
意想不到的效果只有把工厂当成自己的镓,以主
人翁的精神去做每一件事只有公司越来越强大,
我们的收入才能有保证只有公司的强盛才能有我

近几年,装配式行业迅速发展从建筑设计上,现代住宅趋向工业化发展户型单元模


数化,住宅楼栋标准化利于工厂生产及现场施工。而当建筑类型属于公建結构体系又
较为复杂时,就需要对建筑节点进行特殊化处理嘉定校区学生活动中心,建设总面积为
21750㎡其中,地上建筑面积15285㎡地下建築面积6465㎡。主楼为高层建筑建筑高
度为40m,挖深为7.5m裙房中由于有音乐厅、舞台及观众厅,结构框架布置复杂且建
筑需要主楼外圈的柱孓为异形柱,梁柱节点处为45°斜交,各层预制的45°结构柱及部分房
间均采用清水混凝土效果

综上,本文对此项目的深化设计进行分析為其他此类装配式建筑提供参考。

由于传统结构设计时没有考虑柱上下层钢筋用灌浆套筒连接,


且各层建筑功能变化较大导致柱子配筋上下层间基本无规律,很
多出现上层钢筋大于下层因此对于90%以上跟预制相关的柱子,
都进行了钢筋代换代换原则是保证上下层钢筋朂大相差为一级,
下层柱子连接处的配筋不得小于上层柱的原配筋

对于45°摆放柱,结构柱按矩形设计,尖角异形部分,用构造


钢筋跟矩形部分连接,处理方法如图

裙房部分柱配筋较大,有的柱子有两排钢筋在考虑尽量不影


响灌浆的情况下,预制柱第二排钢筋放置采用洳图

部分柱子是从二层做预制,部分是从六层或者七层做预制需


要在首层和预制层对应的下一层预留插筋;另外裙房的预制柱为矩
形柱,主楼的预制柱为异形柱所以插筋定位图分了很多种,例如
现浇柱接预制柱插筋定位图预制柱接预制柱插筋定位图(其中又

由于裙房的功能复杂,很多柱子的柱底及柱顶标高并不统一


需要对每根柱子的标高进行核对,且在图纸中标明以确保预制柱

很多梁与梁之间吔是斜交的关系,由此涉及到锚固的问题


要保证最短的钢筋锚固满足规范,预制梁的底筋长度各不相同

裙房采光顶部分由于建筑造型嘚原因,梁外形为异形(如图)


且梁的跨度较大,如果将一整根梁均做成预制运输及吊装都有
困难。因此将此类梁拆成几段(如图)中间用灌浆套筒连接(如
图),同时控制每段梁的重量不超过塔吊的最大载重这种情况
需要精确控制每段梁钢筋的定位,以免现场安裝时出现问题影

异形梁,当梁宽为300mm时(如图)造型处的钢筋锚入主


体结构中,位置与箍筋平行因为造型的体积较大,若锚固不够
牢靠会造成安全隐患,因此将梁每边加宽40mm造型的钢筋
充分锚入主体梁内(如图)。

由于裙房上有后浇带此处的梁预制做到后浇带边,將钢筋


预留伸入支座这样既能方便工厂生产,也满足结构设计的要求(

由于柱跟梁是斜交的关系所以很多预制楼板都是异形的(梯形,平行四边形)对于这种情况尽


量使相同外形的构件,钢筋的起始位置及伸出长度一致以减少模具的用量。

部分预制楼板板底对齐梁底,为避免楼板钢筋与梁底筋碰撞在预制楼板内将底筋按1:6放坡,抬


高后锚入梁内(如图)

对于有升降板的情况,根据图集《16G101-1混凝土結构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详


图》第108页局部升降板SJB构造(一)(如图),将现浇钢筋和预制钢筋进行焊接具体做法洳下

由于裙房的体量较大,预制板块数较多为方便现场吊装,将二、三层的楼板进行分区(如图)

部分屋面板也做了预制,此处有立管的地方需要预埋刚性防水套管如果套管伸出


预制面过高,会造成运输和堆放的困难最终定的是伸出预制面100mm,现场再电焊

本项目利用鋼筋混凝土灌注桩内主钢筋、基础底板内钢筋及柱内主筋及型钢作接地


装置电气接地、安保接地、防雷接地、消防报警装置及其它弱电系统接地共享该接地
a)在强电及电缆专用垂直竖井内设1根40x4镀锌扁钢作为强电间等电位接地;
b)在弱电垂直竖井内设2根40x4扁铜作为弱电工作接地主干線,与底板接地系统连通
并与墙体及每层楼板内钢筋绝缘;
c)一层及以上各层弱电机房或弱电间采用40x4扁铜与弱电工作接地主干线连通;
d)电梯轨噵接地,在离机坑底0.5m处预埋100x100x10接地钢板,用40X4热镀锌扁钢两处
与基础底板主筋焊接连通.

对于以上电气专业的要求将需要预埋接地的两根柱纵筋用圆鋼焊起来,再在其中一


根柱筋上焊接一片200x200x10的扁钢跟上下层进行连接(如图),还有在柱内预埋
钢套管上面伸入现浇层,下面在预制柱底部预留手孔跟下层进行连接(如图)

防雷预埋时,为保证上下层连接贯通在预埋扁钢的柱纵筋上涂色环标识,方便现


场施工为与幕墙主龙骨可靠连接成电气通路,将外侧柱的防雷预埋放置在与幕墙紧挨

由于本项目梁柱钢筋代换的比较多在控制土建造价的情况下,玳换时尽可能的不


浪费钢筋在深化设计完成后,将钢筋增加的量进行了统计约占整个项目钢筋的

随着装配式行业的快速发展,技术会樾来越成熟工业化已不局限于标准,模数统


一的建筑对于复杂结构,节点处理也会日趋完善既不影响主体结构的受力,也更利
于现場施工相信在行业的驱动下,装配式建筑会更环保效率更高,施工周期也会大

上海电气研砼工业化智能创新中心项目

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 项目工程师 王金彪

流程研究和实践探索大量的工程实践让上海


电气研砼对装配式建筑有了深刻的理解,并且
通过罙入研发新型装配式部品部件为客户解
决建筑个性化与标准化之间的矛盾。

2017年上海电气研砼与加拿大木业协会


合作,开始了对装配式混合结构的研发我们
认为不同材料的优势可以在一个单体建筑中得
到充分的发挥,因此我们研发了派柯体系(
PEC System)派柯体系是指建筑主體结构采
用装配式混凝土结构,外围护采用装配式非承
重木骨架组合墙体的混合建筑体系

这么做的优势是:建筑自重小、保


温性能好、預制装配式率高、省时

我们既要金山银山,也要绿水青山宁可要绿 2018年,PEC 1.0产品正式应用于上海电气


水青山不要金山银山,因为绿水青山僦是金 研砼江苏省设计、研发及培训中心项目(简称“
山银山 泰兴研发中心”)。PEC墙体均在工厂预制节
省了现场施工时间;PEC墙体的重量仅为传统
——习近平 墙体的1/10。与此同时PEC平均传热系数仅
为0.32w/(㎡.K),实现了建筑墙体近零能耗的
背景 指标在PEC1.0基础上我们迅速迭代出PEC
2.0,并將其应用于上海电气研砼工业化智能创
人口红利消退、人口老龄化、空气污染、 新中心项目(简称“如皋创新中心”)此次产
噪音污染、水污染、建筑扬尘和建筑垃圾是 品升级,在完整保留了初代产品性能优势的同
我们目前整个建筑行业面临的挑战中国建 时,进一步提高外饰面集成化程度、与主体结
筑行业必然进行产业升级发展绿色、循环、 构之间采用新型连接方式用悬挂干法连接的
低碳、可持续建築,而建筑工业化是符合国 方式可以对主体结构进行平整度调整PEC2.0
家新型工业化宏观产业政策,推动建筑业转 可以一步到位实现外围护功能、外饰面功能、
型升级的最佳途径。通过建筑工业化的方式 保温功能、并对建筑墙体单体实现调平。
并融合绿色建筑的理念可以為人们提供健
康、适用、高效的使用空间,最大限度地实
现人与自然和谐共生的高质量建筑为实现
我国可持续发展贡献力量。

上海电气研砼建筑科技集团有限公司(简


称“上海电气研砼”)作为专业的装配式建筑
全产业链服务商专注于装配式建筑的各个

泰兴研发中心与洳皋创新中心均采用了派柯体系 我们研发了一种可以调节水平及竖向平整度的


进行建设,分别应用了1.0和2.0产品 连接件。吊装PEC墙体时可通過调整PEC墙体
把主体结构因混凝土造成的误差调整到位,可以
PEC墙体的容重非常小只有60kg/㎡,建筑 把因混凝土浇筑不平整而造成的调整工作给節
墙体重量相比传统墙体减轻了90%以泰兴研 省掉,快速提高施工作业整个调平时间大约
发中心项目为例,建筑面积2300㎡外墙面及 节省10个笁作日。
1600㎡建筑外墙的重量减少100吨,极大的减
若达到此性能一般墙体厚度至少需要350mm 到位。具有自重轻、保温性能好和标准化设计
厚(200厚砌体+150厚保温棉)相对来讲, 生产施工的优点对减轻建筑整体的重量、节
PEC比一般墙体厚度减少了45%,进而增加了大 能保温、降低建筑能耗、节约建筑材料如钢筋、
约2.61%的建筑面积以2000㎡的建筑面积计, 混凝土等降低建筑施工的设备使用等诸多方
可以增加52㎡的使用建筑面积,每个工位按2个 面有非常大的优势
平方计算,可以增加将近26个工位泰兴研发
中心项目和如皋创新中心项目,均满足了《近 PEC System 2.0提升了30%的生產和施工
零能耗建筑技术标准》GB/T中对于 效率节省30%的建筑工期。1、减少施工工种
外围护构件的要求减少整个建筑的能耗。 穿插便于施笁单位管理,2、PEC安装现场全
干法连接3、现场无需使用脚手架作业,节省
PEC墙体的集成化程度非常高采用工厂加 了施工措施费,有着巨大嘚经济优势
工的方式进行制作,泰兴研发中心项目整个建
筑墙体面积1600㎡划分为八种规格共150片外 派柯体系所应用到的优质木材全部源自於加
墙,净工作日10天完成墙体的生产工作采用 拿大。加拿大遵循可持续性管理的森林体系
了预制涂料,吊装结束后做了外装因此在2.0 朩材可以固化二氧化碳,是一种可循环、可再
做了改进我们集成了一体化的外饰面装饰面 利用的建筑材料。派柯体系极大限度地组合各
板在PEC生产加工车间直接将外饰面制作完成, 种绿色建筑材料为绿色中国、绿色地球及减
吊装墙体时一步到位,不需要进行外饰面的再 尐全球碳排放具有重要意义
次涂刷,整个工期相对减少30天以上
PEC墙体的施工方式更为简便且易于管理,
在如皋创新中心项目中我们将主体结构先行 未来,上海电气研砼将会在上海、江苏、安
施工完毕再将集成了外饰面的PEC以干挂的方 徽、山东、广西、广东、四川、新疆、江西等
式进行安装,这样可以减少施工现场的穿插作 省市更多应用PEC System
业,杜绝了墙体污染的可能性降低整个工期
的30%。施工方式的改变主要是因为PEC墙体在 上海电气研砼也会投入更多的资金进一步
连接方式上做了升级,在如皋创新中心项目上 提升PEC System的一体化设计,工业化牆体制
作水平及施工便利性以更高的质量,更短的
工期最优化的成本控制,满足未来绿色建
筑节能建筑,可再生建筑的国家发展要求

上海电气研砼相信PEC System会成为未来


绿色建筑、装配式建筑建筑体系的更优选择,
共同维护我们的青山绿水共同维护我们的绿

2020/02 VOL.1 上海电气研砼全力打造“智砼云链”

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 供应链服务部 顾毅

1、智砼云链的时代背景 现科技跨越。而产业互联网平台囸是升级和


跨越的必由之路在我国消费互联网发展已
和国际上全产业链的建筑行业相比,我国 进入较成熟阶段随着持续的消费升级,互
的建筑行业目前还处在狭义的施工行业阶段 联网发展的下半场由消费互联网转向产业
建造方式绝大部分都是在施工工地完成,存 互联網互联网经济逐渐从消费需求的满
在能源材料消耗大、环境污染严重、质量管 足延伸到对产业供给侧的改造。一方面通
控难、建筑节能性差,建筑劳动力短缺等深 过互联网对传统产业链进行整合优化打通
层次问题。所以建筑产业的全领域、全过 供销通道,去除不增徝冗余环节通过信息
程、全产业链的转型升级势在必行。以低碳 连通供需匹配,从而建立新模式下的产业
绿色发展为核心全面深入哋推动建造方式向 价值网络连接;另一方面,以共享经济模式
装配式建筑、超低能耗绿色建筑转变是建 汇聚产业服务资源,对产业链上丅游企业进
筑产业深化改革转型升级的目标和方向。 行技术、金融等赋能带动产业链整体转型
中共中央国务院《关于进一步加强城市規划 升级。汇聚同行之力整合产业或区域的供
建设管理工作若干意见》指出,要大力推广 应链形成产业联盟,消除恶性竞争;获取
装配式建筑在2025年使装配式建筑比例达 新的业务或价值增长点,快速提升企业市场
到30%届时装配式建筑市场规模可达6.8万 价值。
针对装配式建築产业来说上海电气研
上海电气研砼在政策指导、政府支持、行 砼具有领先的技术研发能力和生产制造规
业推动下,近些年来取得了飞速的发展和骄 模丰富的行业经验,强大的股东背景以
人的业绩。但是发展过程中也遇到了一些 及优秀的核心团队,完全可以作为产業骨干
问题和困难总结起来主要有以下几点:建 企业,打造装配式建筑产业互联网平台为
厂投资大,销售回款周期长;原材料采购资 產业中的中小工厂提供服务通过集中采购
金占用多,供应商分散议价能力低;客户 整合上游原材料供应商,降低工厂采购成本;
需求變化大排产复杂,生产效率难提高;装 建立第四方物流平台,聚合车队、船舶、货
车发货效率低物流成本高;信息化和标准 代等物流服務商,提高运输周转效率降低
化程度低,人工效率低管理成本高。这些 工厂物流成本;提供数字化工厂智能制造平
问题也是整个装配式建筑产业都在经历的问 台提高工厂生产效率,降低管理成本;对
题制约着产业的进一步发展,导致全行业 接金融机构并向其提供茬线化交易形成的
相关企业规模都较小而且分散,缺少龙头企 真实可信的业务和资产数据通过各种金融
业。 工具解决工厂供应链流动资金问题通过平
台提供的这些核心服务,以及上海电气研砼
这些产业发展中的核心问题单纯靠优化 自有旗舰工厂的带头示范效应,通过岼台提
现有的经营模式难以根本性的解决。必须 供的这些核心服务可以帮助实现:解决产
转变思路,进行产业链的全面转型升级实
鉯及社会投资资本,参与加盟到平台,形成产业生
态圈上海电气研砼也由重资产投资的产业参与者, 为采购生产计划所需的原材料并发送到工厂用
在平台提供的这些核心服务的帮助下,转型升级为 于生产平台通过提供给加盟工厂的数字工厂管
轻资产运营的产业服务者,領导者和规则制定者 理系统,实时监控加盟工厂的原料使用、生产制
带领全行业升级发展 造、质量检验、成品入库情况。成品交由上海电
气研砼销售给客户并委托平台进行配送。上海
2、智砼云链核心技术 电气研砼支付加盟工厂委托加工费这样整个上
下游产业链就形荿了业务和风控的闭环,平台可
(1) 数字化工厂系统 以对接金融机构通过授信、反向保理、资产证券
化、产业基金等金融工具提供供应链结算资金,
为自营和加盟工厂提供订单全生命周期的立 帮助加盟工厂解决原材料采购资金,以及销售账
项、预算、合同、采购、生产、仓儲、配送到客 期的问题。同时金融机构可以借助平台以真实
户关系、销售管理、绩效考核的多项目、多工厂的 产业场景数据和上海电氣研砼信用背书为依托提
协同实施管理系统。提供钢筋线、养护窑、搅拌站 供低成本的供应链资金大大低于加盟工厂和原
等生产设备的互联,助力实现产线的自动化生产 材料供应商社会融资的成本,也可以帮助上海电气
研砼降低制造成本提高产品市场竞争力。另外
(2)集Φ采购平台 还对接期货公司为钢筋等大宗原材料采购提供
中远期套期保值的基差交易服务,降低原材料价
集中自营和加盟工厂的沙石、沝泥、钢筋等原 格波动带来的业务风险
材料,以及设备、模具的采购需求由平台统一向
注册上线的优质供应商进行采购,以互联网团購模 (5)智能制造云服务系统
式辅助基差交易等大宗商品套期保值工具,显著
降低采购成本并通过平台提供的线上交易服务, 研发智能排程系统实时导入生产订单、产线
实现线上议价、线上签约、线上交收、线上结算、 设备任务等排程所需基础数据,按照定制的算法
线上支付大幅提高交易效率,并确保采购阳光透 和约束因子进行计算机自动排程保证产线效率
明。 最大化实现多厂多产线协同的大规模萣制化生
产。研发智能质检系统采用3D扫描技术对部模
(3)第四方物流平台 的半成品进行3D建模,并对3D模型进行自动查找
分析缺陷降低人工质檢的差错分析,提高产品
整合自营和加盟工厂的成品构件配送以及供 质量。研发智能物流调度系统根据客户要货计
应商的原材料运输需求,推送给注册上平台的货 划和工厂实际装车能力自动分配运力,调度适
代、车队和船舶等第三方物流企业提供服务并对 合车辆到廠装货,并根据客户现场卸货情况自动
第三方物流企业的服务进行监督和考核另外,平 制定工厂发车时间
台还提供车船实时定位、轨跡跟踪、电子围栏、行
驶导航、到货时间预测、装车规划、运费线上结算
等高技术增值服务,确保运输过程中的货物安全
提高物流操作效率,降低物流成本并逐步对接交
通管理部门,提供无车承运服务

(4) 供应链金融平台

上海电气研砼将接到的客户订单通过系统生成


生产計划,推送给加盟工厂加盟工厂委托平台代
举 【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 大客户部 吴 逸
行 2020年新年伊始,大客户部刘天晨和市場部李恒超代表上海电气研砼与

蚌埠淮上新区进行了重点项目集中签约仪式研砼蚌埠建筑工业化智能创

新示范基地将打造成为中国领先嘚建筑工业化旗舰基地。

在淮上区委区政府和园区管委会领导的倡 上海电气研砼为示范基地提供绿色、环保、


导 、协调帮助和支持下基哋计划分两期建设, 智能、互联于一体的建筑工业化技术集成和系
一期采用旧厂房改造厂房与堆场共占地约120 统解决方案。从深化设计、PC構件生产、物流
亩;二期采用新建厂房总占地面积约150亩。 运输管理、专项施工、运维管理到建厂咨询、
两期共同组成覆盖科技研发、設计、生产、施工、 工艺设计、设备生产安装维护、技术培训、信
技术培训及工业互联网的全产业链智能创新生产 息化管理软件,上海电氣研砼为客户提供全程
基地 服务,打造建筑工业化全生态服务系统整个
项目建成后,将成为融合PC构件制造、BIM建
项目一期: 筑设计、研發、产业工人培训、示范为一体的
改造原有厂房、综合办公楼、堆场并新增
PC智能化自动化流水线生产设备及配套设施, 未来上海电气研砼将全力以赴利用好淮上
设计年产PC构件约8万m?。 区优良的投资环境,抓住机遇,力争在三年内
把蚌埠建筑工业化智能创新示范基地打造荿国
项目二期: 内一流的建筑工业化示范基地,推进建筑产业化
的快速发展为建设发展新淮上增添一份应有的
新建智能化生产车间、综匼办公楼,新建PC 力量
智能自动化流水线、市政综合生产线及高强度预
应力生产线等,设计年产各类构件约16万m?。
基地将全面采用“智砼雲链”智慧系统该系统是
由上海电气研砼自主研发、国内首创的“智能建
造产业系统解决方案”,它基于大规模定制、柔
性生产、数字淛造并大量融合了上海电气研砼
在设计、生产、施工方面的经验,采用BIM、物
联网和工业4.0技术及理念应用数字化、网络
化、智能化的技術进行管理。

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 人力行政部 吴雪锋

成立防疫小组 布局防疫工作

在接到上海市政府发布的疫情通知之后


上海电气研砼成立了以职能中心总经理郑林为
组长的疫情网格化防疫小组,制定了复工防疫防
控方案统筹全集团的防疫防控工作。

实荇网格化管理以职能部门为单位,职


能负责人为组长部门成员为组员,通过钉钉
群、微信群、电话等渠道完成资源收集、逐级

复工后继续以防控小组为单位开展安全


自查、互查、防控工作,各地管理负责人为防
控第一责任人安全岗位、人力行政岗位为专
职巡查人员,确保员工的安全

设法抢购物资 确保复工防疫

疫情爆发后,口罩、额温枪、酒精等防疫


物资就被疯抢到缺货了为了能购买到充足
的物資,防控小组发动全员购买物资经过多
方打听货源,不断协调终于在复工前期备足
了物资。每个复工地区配置到额温枪、口罩、
酒精、消毒液的防疫物资给复工的员工充足

2020年的春节前夕,一场突


如其来的新冠肺炎重大疫情在全
国蔓延开来让每个人都措手不
及。全国各地开启了紧张的抗疫
工作在这期间上海电气研砼提
前布局,有计划有步骤的开展防
疫工作确保员工在家安心、在

提前宣导政策 安抚隔离员工 在工作之余,各工厂积极开展各种形式的防


疫培训利用课堂、公告、广播、钉钉、微信等
按照规定,外地返工的人员到了工作哋需要 向员工宣讲卫生知识防疫措施及注意事项。
隔离14天没有症状才可以回单位上班。那么这
14天隔离期不能上班怎么办为了打消员笁心中 抗击疫情,上海电气研砼一直在努力我们
的疑虑,公司早就提前制定了弹性办公的政策预 要感谢那些为防疫工作作出努力的同仁們尤其
案。到工作地隔离的员工还有因为家乡封城、 是负责安全的赵二方主管,各防疫小组长和各地
交通停运等原因造成无法返回工莋的员工具备 人力行政工作者。我们坚信只要我们“砼”心协
在家远程办公的条件的,提报工作计划与完成情 力共抗疫情,战“疫”一定能够取得胜利!
况经过领导审批可以在家进行办公。人性化的
政策让大部分员工在家也能安心的进行工作

在这段期间,公司组織相关人员与隔离的


员工,还在家未能返工的员工尤其是身在疫区的
员工保持联系询问了解他们的生活工作情况,
让他们安心工作和苼活

复工不疏忽 防疫不大意

为了保障员工的健康安全,公司安排所有保


洁人员在上班前统一对员工工作场所进行消毒和
清洁对所有复笁人员实施健康状态、人员移动
状态分类排摸登记。每天负责测量体温的同事早
早来到公司对上班的每一个员工进行量测体温
并登记。烸天给复工员工免费发放口罩严格要
求员工在工作场所佩戴口罩。工厂的食堂里采
用分餐进食,每餐前后实施消毒措施餐具用品
须高温消毒,始终把员工的安全和健康放在第一

上海电气研砼建筑科技集团有限公司

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来为扎实做好噺型冠状病毒


感染的肺炎疫情防控工作,上海电气研砼(如皋)建筑科技有限公司迅速
响应政府以及集团号召2/13将复工申请送到园区窗口,2/14日管委会高
源兵副主任带队检查相关措施流程,应急预案宣传,同意2/16可以逐

复工前工厂各部门及时掌握返厂员工春节期间 另外,洳皋工厂还积极做好宣传工作通过门卫


行程、目前所处地、健康状况和返厂计划,明确能 处播放喇叭、宣传海报、微信群等渠道积极宣传
自驾的员工尽量自驾。各部门主管对重点地区员工 防控知识提高员工对疫情防疫认知水平,引导员
逐一沟通联系对来自重点地区嘚员工,暂时不要 工科学应对提升自我防护意识。
回厂等待通知;省外员工在工厂指定区域隔离观
察14天后各项指标平稳达标方可上岗。 员工用餐管理是重点食堂供餐采用一次性盒
饭,按标准发放员工分批、分时段用餐,由生产、
目前隔离人员共六人工厂时刻关心隔离人员生 安全部门指派专人进行发放快餐及餐具。员工用餐
活增添被褥,取暖设施早上安排人员煮粥,分 时则要指定位置就坐用餐,间隔1米以上用餐时
送到每个隔离人员房间,确保能够吃上热乎饭 要求不聚集、不交谈。员工用餐结束要将一次性餐
具放到指定区域并快速离开,由当日消毒组人员
进行消毒后交园区垃圾运管处进行统一回收处理

外省人员行程记录表 隔离记录 隔离人员

2月24日 厂长慰問隔离人员 员工就餐


开好头是做好疫情防控工作的前提。如皋工厂在 在疫情期间要求各办公室每天10时和15时分别

门卫处设置防疫检测通道,列出了一条进场流程: 开窗通风30分钟;严禁员工串岗;吸烟人员需保持1


员工需佩戴防护口罩进入上下班门卫通道排队间 米以上距离;消毒小组每日对生产车间、办公室、
隔1米以上,进入通道量体温,再消毒更换新口 宿舍、卫生间、食堂等公共场所消杀防疫,上下午
罩后进入厂区(原口罩需放置到指定垃圾桶)若 各一次消毒;对各生产现场设备进行消杀防疫;尽
体温在37.2℃以上的员工禁止进入厂区。各部门主管 量不开会、开短会如确需召开会议,参加人员应
要对负责区域的消杀、防疫工作进行实施及监督 间隔1米以上距离,会议结束后由清洁人员立即对
——掌握员工动向,及时做好预防工作 会议室进行消毒并通风;下班后禁止各宿舍人员相

疫情防控是一场没有硝烟的战争,如皋工厂将全

力以赴以坚决打赢疫情防控狙击战的信念,确保

员工测温 消毒、登记 生产有序员工生命安全和身体健康。

仩海电气研砼建筑科技集团有限公司市场部 徐慧敏

2月24日常州砼筑第一批员工通过政府审批,已正式复工疫情爆发以来,常州砼筑第一


時间成立了疫情防控小组制定《常州砼筑建筑科技公司新型冠状病毒肺炎应急预案》,组建
应急救援队伍并做好企业复工方案。并响應政府号召做到“四个到位”,严格消毒切实加

防控机制到位 员工排查到位

疫情防控工作组由厂长敬泽勇担任 全面排查所有员工,按照“一人一档”


组长赵经纬、王金龙、田雅莎、赵二 做好建档筛查工作。对所有返常员工排
方、张丽香、陈纲为组员各小组成员 查情況通过常州人社网上服务大厅“返常
负责各自工作和区域,保证各个环节、 职工排查情况填报”模块进行动态上报
工厂区域都有负责人,做到人人参与 凡从疫情重点地区返常的企业员工,必
共同落实消毒、防疫工作做到不留任 须严格执行居家或在企业集体宿舍隔离
何迉角,不放过任何一个员工建立好 14天的要求:疫情重点地区来常人员实
员工健康台账。 行居家隔离疫情重点地区以外来常人
员实行居镓观察。隔离期结束后如无
防控办公室分组 感染症状,方可正常上班一旦发现员
工有发热、咳嗽等急性呼吸道感染症状,
第一小组:員工回流统计组 立即报告并督促其到就近定点医疗机构
第二小组:每日诊断隔离组 发热门诊就诊同时做好信息上报和随
第三小组:厂区宿舍消毒组 访。
第四小组:疫情宣传教育组
第五小组:防护用品筹备组 内部管理到位

设施物资到位 每日监测上报员工身体状况督促员


工佩戴口罩并做好个人防护,发现情况
配备口罩2000个护目镜30副,手套 及时报告采取处置措施并加强员工下
500副,84消毒剂84公斤75%酒精:100 班后管理。做好企业集中生产线、住宿
升测温仪2个等等相关的防疫物资,各 区、厂房等人员密集区疫情防控做好
防控物资储备3天以上用量),並根据卫 场地的通风、消毒和卫生管理做好隔
健委等相关部门制定的标准开展疫情防 离区管控。按规定加强安全、环保管理
员工进厂鋶程:在厂区门口设立员工
核查区、体温检测区、免洗液消毒区、
信息登记处、更换口罩区。

疫情仍在继续虽然全国确诊病例日渐减少,但防疫工作仍不能松懈自疫 工


情发生以来上海电气研砼泰州工厂全面贯彻疫情防控要求,坚持疫情防控和复工

复产两手抓为此上海電气研砼泰州工厂制定了相关细则。

提前做好准备的前提下泰州研砼建立疫情防控工作机制,将健康、安全生产

落实到每一人、每一处有序推进工厂正常进行复工生产,全力满足客户供货需求

落实当地政府要求,对复 在这个关键的时刻泰州研砼始终将复工后


工人员進行防疫知识培训 员工生命安全放在第一位,在当地政府、所在工
业园区、集团防疫指挥中心的统一部署和协调下
提前制定了工厂复工防疫方案,采购了口罩、额温
枪、消毒液等必须的防疫用品为复工做好充足
准备。同时泰州研砼疫情防控指挥中心从多方
收集资料,整理撰写新冠肺炎肺炎防控手册对
全体员工进行防疫培训,帮助员工理解并掌握有
效防疫知识加强自我防护意识。
识宣传栏加强员笁健康
监测,营造健康、安全的 员工入厂前测量体温

为营造健康、安全的工作环境泰州工厂 复工人员上下班采取分批入厂、出厂的


均采取严格的管理措施,所有人员需佩戴防 方式各科室入厂间隔时间为5分钟。各车
护口罩方能进厂使用完的防护口罩需丢在 间(部门)实行属哋管理,严禁外来人员和无
指定垃圾桶集中处理不得随意丢弃。每日 关人员进入工厂同时按科室、产线划定好
上下班前对员工进行体溫检测,如有员工出 就餐区域和就餐时间员工按时到指定区域
现发热、乏力、干咳等症状,将做好防护措 就餐有效避免出现大量人员聚集现象。
施及时送至医院发热门诊就诊
工人在生产车间安全、有

此外,对公共区域的消毒也是每日的重 除采取员工分批次入厂、各车間员工禁


点工作每日安排人员对通勤车辆、食堂、 止串门的措施外,泰州工厂对外来物流车辆
办公室、会议室、生产车间等公共区域进荇 也进行严格的把控外来运输车辆进入工厂
两次消毒,不给疫情防控留死角 后,司机需采取自我防护措施并独自在等候
室等候不与怹人接触。工人在进行装卸货
前做好防护措施同时对车辆进行全面消毒

在生产过程中,健康、安全生产的理念


2020/02 VOL.1 复工不懈怠与疫情对抗箌底。西南地区建筑工业化创新基


地项目组为响应国家复工号召在做足了准备的情况下,于
2020年2月20日提交了复工申请并得到了主管部门批复,工人
于25日开始逐步分批返工。

自新冠病毒疫情爆发以来西南地区建筑工业化创新基地项


目组一直心系疫情,努力筹备主动应對,制定了《西南地区建
筑工业化创新基地新冠肺炎疫情期间项目管理规定》详细规范
了相关细则,为成都工厂赢得这场疫情攻坚战的勝利打下坚实基

落实当地政府要求认真 成都工厂工人大多为外地人员,因此工人


学习防疫知识 的返工工作尤为重要。要做到全面排查返工
人员跟踪返工人员行程,如有高危地区返
由于此次疫情的特殊性为保证工人的安 工人员,在第一时间要求其做到14天自我隔
全项目组组织复工工人,特别是项目管理 离对其他地区返工人员在进厂前做好登记,
人员进行了防疫工作的知识学习做到真正 测量体温、汾发防疫物资后方可入厂。在疫
认识疫情了解疫情,树立每个人对防疫工作 情仍未完全控制前非必须情况,人员尽量
的责任感与信心按政府及相关职能部门要 在厂区内活动,做好与外界的隔离
求做好对本次疫情防疫的宣传宣导工作,同
时按要求在厂区大门口、宣传欄、食堂门口 做好内部管理确保工厂
张贴宣传标语、指导文件、紧急联络方式等 顺利建设。
与疫情和防疫相关的宣导文件
在疫情期间,要求每日定时对办公区、
员工排查到位切实做好 宿舍、食堂、卫生间等区域进行消毒;人员
人员管控。 用餐采用分餐的方式进行避免大量人员聚
集在一起;每日为工人进行体温检测,确保
工人的健康安全保证工厂建设有序。

防疫工作是一场持久战我们不能因为


短暫的胜利就放松警惕,打赢这场持久战
还需要我们每一个人的努力!

投资工程部各项目汇总情况

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 投资部 邓倩瑜

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,如何稳定有序


地确保项目尽早开工复工是投资工程部近期要需解决的问
题。在春節假期没有结束之前各项目负责人已经密切关注
疫情情况,积极配合项目地所在政府的防疫工作

2月2日接到徐州市企业防控文件;2月9日提交企业防护


措施报政府批准;2月12日提交各类项目复工申请书面材料;
2月20日,项目地现场接受徐州市安监站领导现场检查2月

在国内防疫粅资紧缺的情况下,调集人力物力从周边地区


进行采购确保后期工作安全进行。在2月9日结束假期后
立即向当地政府进行了复工计划报備,目前具体的复工时间

2月5日提交了项目建设复工计划、人员名单、各项防疫


情工作实施细则、应急预案及管理措施;2月17日再一次向
木垒縣人民政府及工业园区提交建设复工申请函具体复工

2月14日,各项防疫物资准备完毕;2月16日生产车间生


产复工;项目建设收尾工作拟于3月1ㄖ复工

已提交相关项目复工申请,具体复工时间待政府批准

2020年新建项目还有盐城项目和广东英德项目,新年伊


始投资工程部已陆续落实项目正式开工前的准备工作。

此外经我部门员工的前期大量工作,我集团于2020年


2月11日成功中标淮安中核中原现代化建筑工业化基地设備集

2020/02 VOL.1 建筑行业常用英语词汇——连载(一)

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 大客户部 吴 逸

2020/02 VOL.1 关于我国风电行业现状及发展趋势

【上海電气研砼建筑科技集团有限公司 研究院 杨琴

一、前言 德国是世界第三大风能生产国仅次于中国


与美国,2019 年该国风能发电量达到德国全
風能作为清洁能源之一,是我国能源发展的 国发电总量的 24.8%(如图二)接近四分之
新兴产业。自 2006 年以来全球风电累计装机 一,而 2010 年只有 9.3%风能首次成为德国
容量平均每年以 22%的速度增长,经济可行的 电力的一个主要来源
风力发电技术的创新推动了市场的繁荣。近年
来我國风力发电技术和应用范围逐年增加, 图 2:2019 年德国能源发电来源分布情况(数
国家能源政策进一步建立和完善也为风电产 据来源:GWEC)
业嘚发展创造了良好的环境。
全球风能理事会(GWEC)发布的最新数据
二、新能源发电步伐加快风 显示,非洲和中东地区于2019年安装了894MW
力发电受世界青睐 比上一年度的962MW减少了7%,然而GWEC
的市场情报数据初步预测年间,将安
当前世界各国都在加快发展可再生能源, 装10.7GW的风能装机容量比目前市场状况可
推进分布式新能源发电的步伐,其中风力发电 增长167%。
已然成为新能源的新兴之势10年前仅限于西欧、美
国、印度囷中国的风力发电设备现在已经广泛安 风力发电被认为是向低碳能源发电过渡的最
装于 100多个国家和地区。备受世界各国青睐 有前途的技術之一,已然成为世界发展趋向

丹麦是全球风电的起源地,如今丹麦风电 三、中国已成全球最大风电市


领先于全球,风力发电量约占丹麥总发电量的42%, 场,发展前景优越
丹麦政府计划到 2020 年该比例将上升到50%
目前,中国已经成为全球最大风电市场风
2019年,美洲地区风电装機量达到13427M 力发电成为我国可持续发展战略选择不可或缺的
W比上年度增加12%,北美(加拿大和美国) 一部分当前,国内风电产业随着国家扶持力度
风电产能新增近 18%,其中美国(如图 1)新增 的提升而不断提升发展速度及发展范围也在不
达到美洲地区近三分之二(9143MW))。总体 断拓展风电发展的前景十分优越。
而言风能在美洲发展迅速 取得了巨大进步。
中国风电发展迅速抢装推动装机稳健增
图1:2019年美洲各地区風电装机量(数据来 长。根据全球风能协会GWEC 数据我国风电
源:GWEC) 累计装机容量占全球比重从 2000 年的 2.0%增

长至2018年的35.4%。根据中电联2019年12月 图5:截臸2019年9月底全国弃风率月度变化情况


(如图3),我国风电新增装机为9.3GW同比 (资料来源: 全国新能源 消纳监测 预警中心)
增长144.2%;累计新增装机达箌25.7GW,同比增
长22.6%累计容量达到210GW,抢装推动装机 补贴逐步削减2020年或迎来业绩增量期。
稳健增长基于谨慎偏乐观假设,中国银河证券 随着技术的不断进步、融资成本的降低风电的
研究院预计2020年新增装机并网量有望接近 度电成本出现了大幅下降,近年来国家多次下调
30GW(如图4) 风电上网标杆电价(如图6)。发改委规定2021
年1月1日起新核准的陆风项目全面实现平价上网。
图 3: 年全国月度新增装机变化情况 根据彭博統计目前国内已核准尚未开工的项目
58GW,开发商已宣布开发计划的项目59GW同
时,随着分布式、北方大基地等平价项目的加速
推进项目储備丰富,可支撑未来几年国内风电
装机容量增长因此,风机企业在2020 年或将迎

图 4: 年全国风电装机变化情 图 6:陆上风电上网标杆电价调整(元/kwh)


弃风量和弃风率再创新低能源消纳利用情况 海上风电蓬勃向上,前景光好尽管海上风

持续好转。2018年全国弃风电量277亿千瓦时, 電目前仅占全球发电量的0.3%但预计到2040


同比减少142亿千瓦时,全国弃风率7% 同比下 年,风电装机容量将增长15倍在未来20年内
降5个百分点。2019年1-9月(如图5)全国弃 将成为价值1万亿美元的产业。我国海上风电资
风电量128亿千瓦时同比减少74亿千瓦时,全 源丰富潜力巨大,且靠近东部負荷中心就地
国平均风电利用率95.8%,平均弃风率4.2%弃 消纳方便。发展海上风电或将成为我国能源结构
风率同比下降3.5%从目前的数据看,我國弃风 转型的重要战略支撑
量和弃风率呈持续下降趋势,利用率不断提高风
电新能源消纳利用情况持续好转,保持着国际先 研砼 29/30

2020/02 VOL.1 2018年我國海风发展提速新增装机436 如图九)。对于风机和塔筒企业而言是风电行


台容量1.65GW,同比增长42.7%排名世界 业建设施工淡季。假设延续现有疫凊发展趋势
第一。截至2018年底我国的海风累计装机 乐观情景下,疫情在一季度得到有效控制原计
4.45GW,在建6.47GW已成为仅次于英国 划于一季喥建设施工的项目则可推迟至二季度后
和德国的第三大海上风电国家(如图7)。根 继续实施可以确认疫情对全年国内风电发展的
据GWEC《2019年铨球海上风电报告》和 影响或可忽略。
将继续在离岸领域保持市场增长有望成为新
的离岸风能装置的全球领导者。

图 7:2018 年全球海上风电裝机变化情况(数 图 9:国内主要风机塔筒2018年度第一季度收入


据来源:GWEC) 占全年比重三

图8:年中国海上风电情况变化展望 四、我国风力发電依旧形势严

疫情呈逐渐好转趋势,对风电行业发展影响 当前我国对新能源开发和应用的支持力度


或可忽略。由于陆风2021年平价即将开启 越来越大,风电产业也 收到了一定的政策扶持
2020年应是国内陆上风电抢装年但2020年初 和经费补贴,但目前风能产业依旧形势严峻一
新型冠状病毒疫情蔓延,对国内风电抢装节奏形 方面弃风限电现象虽然得到了大幅缓解,但是
成一定干扰近日,疫情发展呈现良好趋势噺 一些技术和体制机制的问题尚未完全得到解决,
增确诊人数逐步减少根据中电联数据,2019 弃风数据统计存在一定程度的人为干预除了
姩一季度国内风电投资规模86亿元,而2019年 此方面的缺陷从企业角度看,风电企业当前的
1-11月国内风电投资规模达到892亿元一季度 自主创新能仂不足,所有的设备和主要技术手段
投资占比不足10%且一季度收入占比也较小( 几乎都来自于国外,风电生产过程的成本极高
而企业为叻求生存抬升电力价格,失去了市场竞
争力行业发展陷入恶性循环。

另外我国风光资源大部分分布在“三北”地


区,水能资源主要集Φ在西南地区而用电负荷
主要位于中东部和南方地区,由此带来的跨省区
输电压力较大资源和需求逆向分布,能源消纳

5.1 国家应充分发揮海上风电潜力


政策密集出台以点带面重点发展风能发达地

区,根据IEA《海上风电展望》考虑到全球可用


资源,海上风能每年在世界范圍内发电量超过
而目前中国的海上风电市场还无法充分发挥全部 研砼 31/32
潜力借鉴欧洲海上工业经验,扩大海上风能投
资建立正确的市场設计,是加速风能装置增长
的关键如果政策和政府的支持到位,充分利用
海上风能的益处中国将成为这一行业重要的领
5.2 政府应抓准落實相关政策

我国风电发展尚处于起步阶段,部分企业基


础实力较弱研发和资金回收周期较长,不利于
风能企业发展技术创新是产业发展的原生动力,
如果政策方面为我国企业自主研发提供经费加
大技术引进和技术开发,发展我国自主研发的风
电设备就可以降低进口設备费用,降低风能发
电成本另外,可以通过政策支持与国家电网
等大型企业合作,保证风电行业发电销售情况
提高投资回报率,從而形成良性循环的经济轨道
5.3 企业应坦然面对平价上网

近20年,风力发电产业一直借由国家红利在


发展就像一个婴儿,长期在父母的庇護下成长
但总有一天它要独立生活。未来几年风能 和太
阳能发电的电价的下降趋势将继续,平价上网是
由市场行为决定的是风电产業发展的必然,最
终也会将风电产业拉回持续健康发展的状态风
电作为新能源,其开发模式会向精细化发展制
造企业需需要谨慎对待項目开发各个阶段,科学、
慎重决策做好成本管理的同时以平和的心态期
待平价上网,坦然面对平价上网共同促进行业

目前,风电在铨球范围内的装机容量已经非


常可观在世界很多地方,已实现了平价上网
随着风电技术的发展以及市场化的推广,风力发
电将在我国鈳再生能源领域发挥的作用越来越大
必须寻找差距、定好位置、抓住机遇,推动我
国风电行业早日再上新台阶!

如何克服当众演讲时的緊张心理

【上海电气研砼建筑科技集团有限公司 人力行政部 吴雪锋

很多人跟朋友、同事、家人沟通的时候不 第二我们不习惯出现在众人媔前。一出


会紧张但是一旦在很多人面前当众讲话或者 现在众人面前就浑身难受,出现各种各样的反
演讲的时候就会莫名的紧张严重嘚甚至声音发 应。如何应对这样的情况呢找机会提升自己
颤、腿发抖。如何克服当众演讲时的紧张呢 的曝光率,逼着自己出现在众人媔前

首先我们要接受紧张。我们要认识到当我 第三,没有做好充分的准备有时候因为


们在面对关键的场合,内心无法把控的场景的 洎己太轻视了觉得这很简单,结果当自己去
时候我们内心有一定紧张的心理是很正常很 演讲的时候一塌糊涂。也有的时候自己想准备
洎然的著名的主持人朱军在一本书里介绍说, 却不会准备或者准备的方法不对。那么如何
他在一开始主持春晚的几年里内心也是特別 做好充分准备呢?首先要准备好发言或演讲的
紧张经验如此丰富的主持人尚且如何,更何 内容准备发言演讲内容的时候不要去写演講
况是我们呢?其实我们细心观察也会发现, 稿背演讲稿这样你会记不住,记不住就会紧
我们身边的领导在当众讲话时也会紧张尤其 张。正确的准备发言或者演讲内容的时候最
是他的身边有一位更大的领导在场的时候。所 主要的是形成自己的条理和思路然后再去豐
以,紧张是正常的现象我紧张别人也会紧张。 富内容在这个过程中,自己说出来而不是去
我们要接受这样的事实 背稿子。还要有夶量的练习通过大量的练习
把自己的演讲内容练习熟透了,再去演讲的时
接下来我们分析一下紧张的原因以及如何应 候就会自信满满了最后如果有条件要提前熟
对。 悉场合人在陌生的环境,会有紧张的心理
如果我们能提前熟悉环境,可以帮助我们迅速
第一我们对洎己的期望太高。希望自己 的进入状态如果就在这样的场合做练习效果
在众人面前有出色的表现,从而得到别人的认 更好
可,但是却沒有把握去实现这时候就会产生
心理落差,在面对这样场景的时候就会紧张 第四,过去失败的经历造成的心理阴影
而且这种紧张我們还没有办法控制它。要克服这 在过去一次失败的经历或者若干次失败的经历
样的紧张怎么办呢只有把这件事做成功了。只 在自己的内惢留下不可磨灭的印象每次遇到
有通过一次又一次的实践,把这件事做成功 类似的场景,都会想我会不会像上次那样担
在面对这样嘚场合的时候,我们才会克制住自 心的越多出现的可能性越大遇到这种情况该
己的紧张。比如我们要做一个演讲或者发言 怎么办?这僦要求我们在平时大量的练习塑
我们就可以找一个地方自己去练,假想自己面 造成功的经历通过持续的成功,建立起自信
对很多听眾或者观众,把发言练习熟练了这 内心的阴影自然会消除。
样当我们面对这样的场合的时候紧张感就会
缓解很多。同时还要放下自己放下所谓的面 以上是当众演讲时紧张心理的分析和应对
子,允许自己出错不要把自己太当回事。就 措施希望能够对有需要的同事有所帮助。
是著名的主持人、演讲家在主持、演讲的时候
也会出错更何况是我们呢?有点失误是正常的

【上海电气研砼(徐州)重工科技有限公司 周晓焕

若干年前,有甲乙两个姑娘在同一家公司做文 其次个人在企业的成长离不开学习能力


员,乙的学历比甲高;因为这个原因甲很勤奋好 无论一个人是具有管理能力,应变能力还
学,无论是不是份内工作只要有安排,她都会主 是创新能力等等我想学習能力应该是这一切
动去做,她经常说的一句话是“只要与公司、与我 能力的基础只有不断的学习才会不断的进步
有益的事情,我都愿意去做领导尽管吩咐”。虽 始终保持谦卑渴慕的心去学习,随时倒空旧
然当时薪水不高工作量又多,义务加班是家常便 的知识充滿新的知识,这样的人才会充满活
饭但她始终很乐观,有人说她傻能偷懒就偷懒 力与激情,才会不断成长
呗,干嘛那么认真公司叒不是你家的;她总是一
笑置之,其实她心里明白对于公司来讲,她是新 上面通过案例谈到了个人成长,接下来说
人公司肯给她安排不一样的工作,那就是给她学 说个人成长与企业发展的关系一滴水若在空
习的机会,能够学习新东西又能拿工资何乐而不 气中很快會蒸发,只有融入到大海中才会发
为呢!因为这样的信念,即使工作中遇到困难无法 挥它的价值从炉中抽出一根燃烧的木柴,很
解决她也不会找理由去辩解,而是找方法去解决 快会灭掉,只有放在炉中与其它木柴一起才
因为她也坚信,一千个理由不如一个方法。所以 会越烧越旺这两个比喻也正体现了,个人成
这个部门的所有工种她都了如指掌,再复杂的问 长与企业发展的关系两者相辅相荿,相互依
题她也能轻松应对。后来公司扩大规模她也荣 存,表面上是雇佣与被雇佣的关系实际是个
升至部门领导。乙呢因为自巳学历高,总是嫌弃 人成长需要企业的支持企业的发展需要个人
公司给予的工资低,工作只是例行应付每天的重 的付出与奉献,借着公司这个平台发挥个人
点就是投简历,看哪家工资高结果在甲不断学习 价值,为公司创造利益;公司收获利益的同时
提升自己的过程中,而乙呢就是在不断跳槽的过程 个人价值也得到了提升两者共荣共生。
中最终还是在原地踏步。
企业发展人人有责,愿我们上海电气研砼
上面的案例也许是我们很多人的影子;我们 的同仁们,在新的一年里与勤奋携手,立足
来思考下甲为什么会不断成长及臸成功呢? 新的起点迈上新的征程,让业绩攀升开创
我想首先在于自己的心态,我们也经常会说心
态决定一切;心在哪里财宝就在哪里等等。那先
来说说心吧既然加入一家公司,那就说明对这家
公司的制度、文化、待遇等是认可的是有一种对
于公司的归属感,因為这份归属感愿意为公司付
出与奉献;若是像乙那样,身在曹营心在汗终归
吃亏的是自己。再说说态这里的态就是态度,对
工作、對人、对某项事物的态度很大程度上就决
定了结果。就像上述甲她的态度目标是在工作中
不断学习提升自身价值及能力,说明她格局昰很大
的眼目应放长远,而非眼前的利益正像一句心
灵鸡汤所说的“我所在受的苦与累,都将变成一道
光照亮我前进的道路”。

2020/02 VOL.1 来箌技术研发部近半年了初时兴奋紧张地与同事们在


徐州工润(编者注:徐州公司的客户)并肩奋战,后来内心
平静地对项目功能反复研發调试回望初心,再接再厉

“在一个好公司,做时间的朋友”这是我加入公司时的


初心。人们往往感慨投入最贵的不是钱,而是時间愿意
付出更多的时间去参与,去坚持去陪伴企业的成长,即“
花足够多的时间做最好公司的朋友”。这种长期坚持和信
赖来源于充分的理性判断和风险认知,以及发自内心的勇

在最好的公司做时间的朋友

上海电气研砼(徐州)重工科技有限公司

适逢其时,去姩原先的公司因环保撤资离徐。感受到若跟不上新的时代旧的


累积有限,焦虑自然而然会产生逐浪而行,不断学习一切还有可能;这会给焦虑
的你一条生路。随着国家意愿的转移环保等因素,PC构件产业迎来黄金期与智
能制造2025的战略交相辉映。能入职公司是一种圉运心里也时常感念谢总(编者注:
谢振强,徐州公司技术总监)是人生中的贵人贵人技术深,涉猎广工作讨论中抽
丝剥茧,纲举目张指出方向,正中要害恍惚中,有时感觉团队能把导弹研发出来
讲真,氛围真的好同事们都很能干能学互相帮助,虽然我目前個人能力有限但置
身其中,今天的成绩有限明天成绩有限,后天终会有锦簇花团

公司正在茁壮成长,第一年问题事物也很多,直媔问题没有架子,企业中高


层领导还有很多同事身上的务实精神催化了进展,带动了大家这在新公司初期是
极重要的核心竞争力,康总(编者注:康建平徐州公司总经理)在一次会议上提到
的“无论怎么样展现,让客户真的看到价值他会买的,会买的”更让人對创造价值

如果能创造价值,长期创造价值长期用最高效的方式和最低的成本创造最大价值。


我理解这是真正的“护城河”

不同的环境和不同的时代“护城河”也在变化,说一些理解举一些例子,未必都很


恰当:之前“品牌”是最大化、最快创造价值的“护城河”尛时候,买“中国驰名商标”
的物件儿是最时髦最帅的事儿。而随着时代变迁和互联网对品牌的冲击品牌价值
的护城河又不见得是最高效的方式,有说解决用户痛点创造最大价值有说通过意见
领袖创造价值效率更高,有说站在风口起飞坚持别摔下去,剩下的一定是迋
一曲肝肠断,天涯何处觅知音解决痛点的知心人是“护城河”。

“男人在外风吹日晒的抹了点大宝,嘿还真对得起咱这张脸!夶宝明天见,大


宝天天见!” “海澜之家男人的衣柜,一年逛两次海澜之家就够了”不擅购物的男人
找到了组织还给出了“一年来两佽”的项目解决方案。“他好我也好~”也许有不少
" 今年过节不收礼,收礼还收脑白金!"
撑起抖音世界的“小镇青年”人性中的价值实現是“ 提一点建议意见:
护城河” 1、鼓励技术研发部,机械与电控多一些分享交流
近两年一个叫抖音的平台火了,用户原创内容模式 大約了解一下对方的日常工作增强同理心。
真正走进国内互联网用户的生活相信大家也一定用过 状况:
事实上类似的原创短视频平台存茬已久,大量的平 有些机械的同事以为电气同事只是用电气版的
台上美女帅哥网红,锥子脸主播有颜有钱者乐在其 Cad画电气柜而已;有些电气同事以为机械同事只
中,普通用户沦为看客抖音在规则上善待“非网红用 是拿来以前某个图纸改改而已;而且,这是在共同
户”保障“普通人生活化”作品的推送和展示,并予以 完成了一个项目之后
千千万万“小镇青年”有了一方舞台,第一次可以走到
了时代嘚聚光灯前谁会甘心落后于世界,谁不想展现 满足用户的期望却不知道队友的期望,存在不
自己价值所有人都成了导演+演员+观众,┅场狂欢 妥,内耗也是自然权衡取舍,冲锋迂回,减少
曲终人散时富人还是富人,穷人还是穷人抖音已然 内耗;
成功长大,“護城河”也正在调整与淘宝,腾讯百度
级的进行合作和融合。 应该至少做到真的知道对方大概在干什么可
能得到什么样的帮助,可能增加的辛苦最好的平
拥有铁杆粉丝的小米,价值观认同是“护城河” 衡点在哪里?
小米用户很多技术研发部里很多是小米手机,苴说 解决:
换手机还买小米可见一斑。雷军说:“踏踏实实用真材 分享会/交流会/促成2人站立碰头会也会有效
实料做品质过硬、价格厚道嘚产品和粉丝做朋友”。看 目标:
来他们的友谊不是塑料的
1月30日的新闻,国内大部分手机厂商都会在2019 相互理解情况下一定能够更好嘚互相配合,相
年推出自己品牌首部5g产品普遍不低于5000元级别 亲,不用相爱不求相濡以沫,但求携手并肩
而小米会在4000级别,米粉反应:可以接受 2、过了年,电气自动化和软件的同事们将会进
5G快来了,有关应用5G受益我们公司的自动化控制 行知识分享会议,我也将参與分享分享是一种很
系统,大数据信息系统分析诊断系统,可能的研发 好的团队提高,分享的过程也促进分享者自身的知
也让人期待 识提炼,更好地形成公司的组织过程资产这样的
真正的护城河,如何发现或者区分也许没有标准 分享欢迎多组织进行。
答案企業的护城河,群策群力所有的员工都尽力给
出意见,也是这篇文章的意义之一吧 在最好的公司,做时间的朋友感受管理团队、
我觉嘚,我们很多客户是政府相关的和中国智能 生产运营团队为企业创新成长带来的价值积累,体
制造2025进程同步按照谢总所说,这是很重偠的政 会自身伴随企业共同成长的快乐
治任务啊,那么和他们形成“战友情谊”算是一种护城
河吧。 写在新春之际也祝愿公司及领導同仁,春华
永恒的只有变化护城河也不可能不变,深挖自己 秋实一年更比一年好!
的“护城河”,主动拥抱变化为未来做好准备,我将始
终保持和发掘好奇心在高强度的技术研发工作中保持
青春与活力,在实现项目目标上保持定力以期技术结
果能诚实的出现,實在的发挥作用创造价值。
研究院 人力行政部 木垒工厂 安全部
泰兴工厂 生产部 泰兴工厂 维修部 泰兴工厂 物流部

生产主管 维修工 物流主管


泰兴工厂 物流部 泰兴工厂 人力行政部 泰兴工厂 生产部

物流专员 行政专员 生产文员


常州工厂 客服部 常州工厂 工艺部 徐州工厂 生产部

售后 模具設计 生产管理

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