下属下属的成熟度度是指一種衡量下属接纳或拒绝的命令,以及在完成下达的任务或指令时候的表现情况的指标
赫西-布兰查德的对下属下属的成熟度度的四个阶段的是:
第一阶段:这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任
第二阶段:这些人缺乏能力,泹愿意执行必要的工作任务他们有积极性,但目前尚缺足够的
第三阶段:这些人有能力,却不愿意干领导者希望他们做的工作
第四阶段:这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。
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