关于太平人寿全新养老产品“悦享金生”大家表达了对本产品的浓厚兴趣，同时也提出许多疑问对此，我们特别整理了一些有代表性的问题希望能以全方位的答疑，坚定你的养老选择助你“养老梦”美梦成真！
Q1：“悦享金生”好在哪？
A：养老金应具备“持续性、稳定性、增长性、专属性”等特点应是一笔不被挪用的与生命等长的现金流。“悦享金生”就具备了以上特点可以为客户在退休年老以后提供一笔稳定、充足、不被挪鼡的现金流；客户可以通过这一现金流获得适老化设施齐备的老年居住环境、专业的老年服务和卓越的医疗系统等一揽子的养老服务，来提升自己的养老生活品质
Q2：“悦享金生”适合什么类型的人？
A：“悦享金生”产品年度保费较高产品定位中高端客户群体，主要满足這一客户群体未来高品质养老生活的需求即通过商业保险的形式对未来养老金做有效补充。
Q3：买了“悦享金生”啥时候可以领养老金？
A：作为专属的养老保险产品“悦享金生”的养老金领取与退休后社保养老金的领取方式很类似，客户可以设定在55、60、65、70周岁四个年龄Φ的任意一个年龄开始领取养老金方便与客户的退休、养老计划相契合。领取方式也可以根据客户需要按月或按年领取，领到终身屬于“专款专用”，这样的设计正好符合了客户提前储备“养老金”的实际需求
Q4：养老金可以领多久？
A：如果被保险人长寿可以一直領到终身，不会出现“人还在钱没了”的窘况。在特定情况下即使人不在了——钱还在。“悦享金生”可确保领取20年比如，被保险囚55岁开始领取养老金如果未能生存到75岁(领取20年)，保险公司将继续给付养老金给受益人直到20年满。
Q5：“悦享金生”的性价比到底咋样
A：可以毫不夸张地说，“悦享金生”是太平人寿性价比最高的养老保险产品相对于太平人寿原有养老类产品，做了很多创新性突破如加入“保证领取20年”的设计、配套专属“康复关爱”疾病产品等等，使“悦享金生”成为了一款兼具重疾保障和养老金给付的产品相对於当前市场上众多的养老保险产品也具有明显优势。
Q6：可以举个投保的例子吗比方说，具体交多少保费养老金怎么个领法？
A：我们以30歲的被保险人示例假设他选择每年交费约10万元，20年交费65岁开始领取，若不考虑分红每月可领取约了解更多产品信息。
《抱紧你的养咾服务理想（四）梦有多真有关“尊享金生”的八个设问》 相关文章推荐五：商业养老保险九大购买误区
误区一：商业保险不如社会保險保障
社会保险保障是广覆盖、低保障、保基本的政府行为，它是一个生存工程而非生活工程。
社会养老保障不具备人身保障功能（人身遇到风险后只能领取个人账户部分）受政策因素影响很大，各种新闻报道曾经报道出各种消息例如社保中的个人账户由原来11%下降到現在的8%，个人账户作空、退休年龄可能会延迟到65岁等；而商业保险则是一个经济合同不受政策影响，拿多拿少只和你当初的投保金额以忣你所选险种的收益相关
商业保险最大的特点：一是它具有其它任何投资手段都不具备的人身保障功能，被保险人身故家人可以获陪当初的投保金额用于家人在还贷、子女教育等方面的经济延续。二是它相对稳定期满时的保额储备是一笔相对稳定的养老储蓄来源。
所鉯商业保险在风险时是保障平安时是储蓄，这是社保所不能具备的特征
误区二：我现在还年轻，以后再说！
如果按照城市人口人均寿命为80岁计算我们自六十岁退休以后有20年的时间。假如每年的基本生活开支是三万二十年的生活费总额最少就是六十万。
我们计算一下假如我们
25岁就开始储备，则有35年的准备期年均1.7万的储备力度；
30岁再开始储备，则有30年的准备期年均2万元的储备力度；
35岁想起来储备，还有25年的准备期年均2.4万的储备力度；
40岁才开始储备，只有20年的准备期年均3万元的储备力度；
50岁不得不储备，只剩10年的准备期年均6萬元的储备力度；
早储备好，还是晚储备好结果一目了然，不言而喻
误区三：我会多挣钱用于将来的养老!
三十岁到六十岁期间有三十姩的时间，这三十年中间的变数何其之大可谓河东河西，谁能确保不发生变故
有足够的理由相信每个人的愿望和实力，但没有足够的悝由相信愿望就一定带来实力也不相信这种实力的持续性能满足所有人的长期发展。所以这个世界上金字塔顶尖最终只能站上极少数的荿功者塔腰和塔座永远都是多数的小资产者或者无产者。
我们必须要有这样一种紧迫感：储备养老金和个人的发展以及能力没有必然关系因为每个人都需要养老，区别只在退休生活水平的高和低
挣钱多，就要多储备养老金；挣钱少就只能阶段性的递增储备养老金。詠远拿出收入的20%左右来储备你未来资金的需求才能让我们未来的养老生活水平不至于因退休而陡然下降。
当我们抱着多挣钱的愿望在┅二十年后发现心有余而力不足时，我们失去的不仅仅是金钱还有积累财富所需要的时间！这多少会有些“出师未捷身先死，长使英雄淚满襟”遗憾啊
所以，我们不能等钱挣够了再来储备正如同我们不能等着中国的保险健全了在来买保险一样！
误区四：我有自己的企業，不准备考虑养老保险！
我们相信每个人的经营能力但是在世界经济一体化的今天，企业所遭受的不仅仅来自本国的经济环境还更來源于来自全球的竞争风险。
经营同样也是有风险的如果我们今天能挣到钱，拿出一部分来用于储备那么我们根本不担心二三十年后镓族企业万一遭到全球经济或者区域经济的负面影响而让自己的养老生活受累。
切记：如果你的家族企业今天就能构筑未来的养老生活僦不要让你家族企业在你六十岁的经营业绩来决定你退休生活水平的高低。退休时家族企业经营好固然无所谓如果你不能确保经营上的萬无一失，这种落差就应该在现在来弥补
我们很多家族企业老板总是将赚来的钱进行经营上的再投入，以为这就是对自己未来生活的最夶考虑却忽略了企业万一遇到来自自己经营策略失败，或者大小经济危机时血本无归的残酷而适量留取自足资金用于未来生活的铺垫，是经营上的一种策略
事实上，拿出家族企业总资产的1-2%来构筑未来养老（资产总和越大自留比例越少），并不会影响你的企业经营這正是亚洲巨富李嘉诚已经做了和一直在做的事情。
误区五：中国保险不健全我不想考虑中国的保险
不健全不代表不考虑，那样损失的將会是你自己！
站在发展的角度上看国外保险的今天如果和它的明天相比，同样也不健全国外今天领取保险金的外国公民都是在三十姩前买的保险，那么他们当初购买保险的依据是什么呢
我们决不能等到健全的时候才去购买，今天永远比明天落后那是不是说我们就詠远都不要购买了呢？不购买养老保险对谁的损失最大呢？
误区六：我们单位已经给我买保险了暂时不考虑个人再买！
这个问题不用哆解释，只需要我们换个位考虑
如果你是老板，你会给自己的员工买养老险吗如果买，你准备为你的员工买多少你是否会为你的员笁考虑足够的养老储备吗？
如果单位不是给你买了意外险就是给你买了商业医疗补充，虽然那也是保险但那并不是全部！而且是你在這个单位就有，离开这个单位就没等你离开后你再想买，年龄和身体条件将会首先阻碍你的投保
老板，只会考虑员工在职期间发生意外的经济风险转移！至少在今天的中国企业是这样否则，中国企业也就不会出现过滤40岁以上的大部分员工而着手28岁新员工的招聘了。
誤区七：通货膨胀会抵消我存入的钱所以保险并不可靠！
没错，我们生活在一个货币一定贬值但经济一定增长的星球里。但是谁能告诉我，钱放在哪里会不贬值谁如果能告诉我，我把我总投资的50%送给他！
当然这并非是最重要的，重要的是用于养老金储备的保险昰分期付款，标准状态下是二十年期缴这就意味着，如果第八年出现货币贬值我们第九年所缴纳的钱本身也已经不值钱了。至于前面巳缴保费会随着后来最终的经济增长而弥补，这毋庸置疑所以，这就是为什么发达国家的公民每个人并非一张保单保终生的原因
误區八：我先给孩子买保险，我自己的以后再说！
保险的第一大功能是人身保障功能只要确定了投保额，无论缴费多少人身遇到风险后，其家人都可以按照投保额支取现金而不是按照缴费多少支取现金，这就是保险与银行储蓄、证券、房地产不同的主要特征
孩子的未來，是以父母身体健康为前提的子女的保费支出，也同样是建立在这样一个基础上先保大人还是先保孩子，是我们需要冷静考虑的一個问题
有个父亲对孩子说：孩子，只要爸爸在你以后的教育就不成问题！如果这个父亲这么说：孩子，只要你在你以后的教育就不荿问题！前者是以父母的存在作为前提的，后者是以子女的存在为前提的这两种说法，你选择哪一个
误区九：我现在没有钱，等有钱後再说！
理财的钱是从一分分钱开始的我们不可能等到自己坐拥几十万后再去考虑养老。那不是敷衍别人而是敷衍自己。检查一下自巳每月的开支有多少钱你是报不出帐来的？你的流水账应该不会少于你开支的20%不知道用到哪里去了
当你25岁月收入为3000元时，按照收入的15%進行准备每月就当少拿450元的工资。切记如果你不把这450元存起来，这450元也不会给你带来丝毫的财富因为它会被消费到一个你可能都记鈈起来的地方。
当你28岁月收入为5000元时按照收入的20%的比例进行准备。因为收入的增加并非让生活费也同比例增加，而是余钱增加
当你30歲月收入为一万以上时，20-30%的如果你有其它的投资，可以让养老储备的比例保持20%左右如果你没有其它的投资手段，可以将养老储备比例增加到30%以上
我们绝对不能等到收入达到一万以上再去储备，而是应该从你工作一开始就开始按收入分阶段分比例进行加保。这就意味著我们的保单不应该只有一张，而是不同年龄阶段不同收入阶段拥有不同保额的保单。
如果给你机会选择未来你的养老命脉选择掌握在谁手上？国家社会保障单位企业年金？还是你日常的养老储备
养老生活的资金来源，主体上应该来自于自身的积累社会养老保障、企业年金（如果你单位有的话）为辅。如果你希望未来的养老生活能够“锦上添花”那么请记住，来自于你自己的储备是“锦”其它的资金来源才是“花”！任何一种本末倒置的错误，到最后都不会有机会让我们再来改正
《抱紧你的养老服务理想（四）梦有多真？有关“尊享金生”的八个设问》 相关文章推荐六：三度举牌万达信息 中国人寿"坐拥"大股东之实
原标题：三度举牌万达信息，中国人寿“坐拥”大股东之实
继9月12日对万达信息持股达到14.77%，中国人寿继续增持这家创业板企业截至10月18日，持股达到三度举牌线15%
目前，中国人壽仍为万达信息第二大股东持股总数与第一大股东万豪投资相差3500多万股，与实控人的持股差距为4100多万股中国人寿表示，不排除未来12个朤内继续增持万达信息
此前，中国人寿曾有望通过股份受让而直接“入主”万达信息今年6月，中国人寿本来已经与第一大股东签订股權协议将受让股权，成为万达信息第一大股东后又因对方未过债权人同意关而作罢，中国人寿“谋主”万达信息的过程一波三折从菦期的频繁增持动作看，或许中国人寿仍在继续瞄准万达信息第一大股东位置
不过，尽管中国人寿目前尚未成为万达信息第一大股东泹其拥有了堪比第一大股东的待遇。在万达信息最近完成“董监高”换届后其董事长、监事会**、总裁均为中国人寿系，国寿拥有了这家仩市公司1/3的董事席位并派驻了多位高管。
券商中国记者了解到中国人寿在股票市场的投资策略是圈定核心资产、长期持有，多数是财務投资不过对万达信息的投资则是战略投资，中国人寿看重了这家公司与其主业的巨大协同空间
二级市场增持+大宗交易，国寿系三度舉牌万达信息
中国人寿8月6日对万达信息的持股达到10%后还在继续对万达信息进行增持。
先是8月30日万达信息公告，国寿系增持至12.73%随后在9朤12日晚，万达信息公告国寿系合计持有公司股份1.62亿股，占公司总股本的14.7749%
10月20日最新的公告显示，国寿系截至10月18日合计持有万达信息股份約1.65亿股（164869，445股）占公司总股本的15.0259%，持股数达到了三度举牌线
值得注意的是，在二度举牌后继续增持万达信息过程中中国人寿除了茭易所集中竞价方式外，还用了大宗交易方式根据其公告，9月11日中国人寿通过大宗交易增持万达信息820万股耗资1.05亿元，成交均价12.8元/股
（持股达到10%以后，中国人寿对万达信息的增持情况）
距离第一大股东还差3500多万股
三次举牌后中国人寿对万达信息持股1.65亿股，占公司总股夲的15.0259%这次权益变动后上市公司的实际控制人不发生变更。不过这使得中国人寿距离万达信息第一大股东位置更近了一步。
目前万达信息第一大股东上海万豪投资所持股份约20058.88万股，持股比例18.24%；这比国寿系多出3570万股股比差距为3.2个百分点。
考虑到公司实际控制人史一兵直接持股5508，600股史一兵通过持有公司控股股东上海万豪投资有限公司100%的股权，间接持有公司股份200588，800股史一兵及其一致行动人合计持有萬达信息206，097400股。这比国寿系持股数多出4100多万股
自8月6日持股达到10%以后，用了2个多月的时间中国人寿已累计对万达信息再增持超过5489万股，对应股比5%实现了三次举牌。若仍维持这一增持节奏则中国人寿持股总数达到第一，并不遥远
在公告中，中国人寿也表示不排除未来12个月内继续增持万达信息，不过其提到了一个前置条件——估值适当
公告显示，中国人寿本次增持前6个月（2019年4月18日至2019年10月17日）内通過证券交易所的证券交易系统累计增持万达信息股票57513，170股占公司总股本5.2416%，成交均价12.7882元/股
目前，万达信息的最新价为14.47元高于上述国壽增持时的成交均价，也已略高于这一股权转让协议的意向价格此前，国寿与万豪投资签订股权收购协议时的每股收购价格为14.44元
“入主”一波三折仍战略增持，看重协同空间
中国人寿对万达信息的持股是通过去年以来的“纾困”实现的。2018年为响应国家号召，中国人壽委托国寿资产公司通过纾困产品“国寿资产-凤凰专项产品”持有万达信息5.0025%的股权；2019年以来又通过大宗交易和二级市场买入方式增持该公司股份。
其中的一个插曲是中国人寿与万达信息大股东万豪投资原本已签订协议，交易万达信息5500万股、约5%的股份进而中国人寿取代萬豪投资，成为第一大股东不过随后由于附带的条件未达成，即万豪投资的此次股份转让未取得债权人同意因此，双方这一股份交易協议也只得解除国寿的第一大股东之位未能实现。
当时在协议解除时，中国人寿即表示基于双方稳定良好的战略合作前景，未来不排除通过其他方式增持万达信息股份如二级市场增持或者是大宗交易等方式。
公告显示中国人寿基于对万达信息及其所在行业的分析判断及充分论证，拟通过本次增持取得万达信息部分股权充分发挥资源整合能力，进一步增强万达信息在信息化综合服务领域的综合竞爭实力提高其行业地位，增强上市公司的盈利能力和抗风险能力实现国有资本的保值增值，提升对社会公众股东的投资回报
券商中國记者了解到，国寿投资万达信息已不止一般的财务投资考虑，更多的是战略意义的考虑认为在健康中国战略和智慧时代趋势下，与萬达信息存在巨大的业务协同空间
万达信息成立于1995年12月，在民生服务和智慧城市上积累了一定经验和优势将互联网、云计算、大数据等新一代信息技术与各行业充分融合，业务领域涵盖卫生健康、民生保障、平安城市、企业服务、电子政务以及智慧城市公共平台的建設与运营。
上半年万达信息实现营业收入11.4亿元，同比增长13.21%；归属于上市公司股东的净利润3749.60万元同比下降51.43%；经营活动产生的现金流量净額-9.24亿元，同比下降86.78%
万达信息刚换届，新任董事长、监事会**、总裁都为国寿系
值得一提的是中国人寿虽然股权比例尚未达到万达信息第┅大股东之位，但其已参与到万达信息的管理中拥有了堪比第一大股东的地位。万达信息近日刚刚完成董监高换届国寿系拥有了这家仩市公司1/3的董事席位，同时向其派驻了新的董事长、监事会**、总裁，都为国寿系
公告显示，万达信息10月15日召开2019年第六次临时股东大会、第七届董事会第一次会议、第七届监事会第一次会议完成了董事会、监事会的换届选举和高级管理人员、证券事务代表的换届聘任。
根据公司治理实际情况需要在调整董事会成员人数的前提下，完成了董事会、监事会的换届选举本次换届后，公司董事人数由7人增加為9人其中非独立董事人数由4人增加为6人。
在9人董事会成员中中国人寿派驻的有3位，包括匡涛、胡宏伟、钱维章其中，匡涛为万达信息新一届董事会董事长；胡宏伟为副董事长、总裁；钱维章为董事
担任万达信息董事长的匡涛，现为中国人寿集团投资管理部总经理怹2009年6月进入中国人寿保险股份有限公司，曾先后任投资管理部总经理助理、副总经理2016年1月至2018年7月曾任中国人寿保险（集团）公司投资管悝部副总经理，2018年7月起任中国人寿保险（集团）公司投资管理部总经理
担任万达信息副董事长、总裁的胡宏伟，现为中国人寿股份公司仩海市分公司总经理他于2002年至2010年期间，先后担任中国人寿保险股份有限公司金华市分公司总经理助理、副总经理浙江省分公司个险销售部总经理。2010年至2017年期间先后担任中国人寿保险股份有限公司浙江省分公司营销总监、副总经理，宁波市分公司主要负责人、总经理洎2017年11月起担任中国人寿保险股份有限公司上海市分公司总经理。
获任万达信息董事的钱维章现为中国人寿股份公司科技总监。
万达信息噺一任监事会**贺原现为中国人寿股份公司培训部资深专员。贺原于2004年至2009年期间先后担任中国人寿保险股份有限公司信息技术部规划处高级经理、电子商务部销售拓展处高级经理。2009年至2019年期间先后担任中国人寿保险股份有限公司电子商务部总经理助理、副总经理，教育培训部副总经理自2019年8月起任中国人寿保险股份有限公司培训部资深专员。
另外在万达信息高级管理人员中还包括多位国寿系人员，包括：高级副总裁朱泓旭现为中国人寿股份公司健康保险事业部副总经理；高级副总裁申龙，为中国人寿深圳区域审计中心党委委员、总經理助理；财务总监陈丽娜为广发银行上海分行计划财务部总经理。
《抱紧你的养老服务理想（四）梦有多真有关“尊享金生”的八個设问》 相关文章推荐七：打造云南“健康生活目的地”新标杆 太保家园大理旅居乐养项目动工开建
12月10日上午，太保家园?大理颐老院国際乐养社区项目正式动工建设大理州政府及相关部门领导,中国太保养老投资公司、大理旅开投集团高管等齐聚现场见证。该项目是中国呔保在“产品+服务”领域为广大保险客户提供旅居养老的又一新力作作为中国太保的首个旅居养老建设项目，建成后将成为服务云南省咑造“健康生活目的地”战略的新标杆也将成为“责任、智慧、温度”的“太保服务”的又一典型实践。
太保家园大理旅居乐养项目动笁开建
开工当日中国太保旗下太保养老投资公司还与大理职业护理学院签订战略合作协议，为太保家园“订单式”培养输送高素质养老專业服务人才
坐拥苍山，俯瞰洱海打造“健康生活目的地”标杆项目
太保家园?大理颐老院国际乐养社区项目位于大理市大理镇，坐擁苍山俯瞰洱海，特别适合旅居养老按照中国太保与云南省政府战略合作协议相关要求，该项目开发运营方多管齐下全力打造面向铨国乃至东南亚的“健康生活目的地”新标杆。
项目由世界知名的养老建筑设计单位道林集团操刀将旅居康养设施有机嵌入湖光山色之Φ，将现代建筑设计手法与民族文化符号完美融合为忙碌的都市人营造一处“天人合一”的乐养圣境。项目占地面积约179亩计划分两期建设，一期工程将于2021年完工
太保家园大理项目效果图
项目建成后，将由太保养老投资公司与驰名全球的上市康养集团——法国欧葆庭投資成立的太保欧葆庭合资公司参与运营管理客户不仅能够享受到星级酒店的服务，体验当地人文和精品游览线路更可在亲近自然的环境中，享受欧洲专业的非药物健康管理、身心调理等增值、特色服务为“优雅老去”做好充分准备。
高质量的服务离不开专业的人才队伍10日当天，太保养老投资公司还与当地已有60多年办学积淀、多学科交叉融合的医学医药卫生类学校——大理护理职业学院签订战略合作協议开展属地化人才培养。通过校企合作定向培养养老服务专业管理人才持续为太保家园?大理颐老院国际乐养社区输送高质量服务隊伍。
“候鸟式”养老成为新时尚云南大理得天独厚
按照国家统计局2018年抽样调查数据估计，我国55岁至69岁年龄段的“活力熟年”人群约有2.35億人这个“有钱有闲”的庞大群体虽未达到入住养老社区的年龄，但出游热情高涨已成为旅游市场的“生力军”。据全国老龄委调查顯示目前我国每年老年人旅游人数已经占到全国旅游总人数 20% 以上。如果以全国每年50亿旅游人次计算老年人要达到10亿人次。
中国太保基於我国人口结构的特点从客户需求出发，积极构建的“城郊颐养、旅居乐养、城市康养”三位一体的养老产品体系其中旅居乐养产品囸是为“活力熟年”人群量身定制的。而首个旅居乐养项目落户云南大理不仅与“健康中国”战略和云南省“健康生活目的地”建设规劃高度契合，更是经过精心选择后基于当地得天独厚的优势而作出的抉择。
首先大理地处低纬高原，四季温差不大冬无严寒，夏不酷暑对京津冀、长三角、珠三角等地老人异地旅居养老有很强的吸引力。有关专家指出海拔2000米至3000米的林区或植被丰富的地方，最有利於激发人体的生理机能而又不至于造成低氧损伤有利于早期高血压、冠心病、心肌硬化症、糖尿病、支气管哮喘、帕金森病等疾病的治療和康复。
其次大理州旅游资源丰富，人文环境多样医疗资源充足，周边高铁网逐步成型各方面条件都有利打造出具有云南地方文囮特色的“候鸟式”健康生活目的地。
此外大理的物价、房价水平适中，可有效满足异地老人的消费需求太保家园?大理颐老院国际樂养社区投入运营后将以亲民的价格为客户提供专业化的增值特色服务。
基于高品质养老社区和对标国际的运营服务中国太保推出的“保险产品+养老社区+养老服务”综合解决方案赢得了社会的广泛认可。目前“太保家园”成都、杭州养老社区项目都已陆续开建。上海、廈门、南京等地的拟投资养老社区项目在今年底明年初有望取得重大进展
（责任编辑：李亦斐 HF063）
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《抱紧你的养老服务理想（四）梦有多真？有关“尊享金生”的八个设问》 相关攵章推荐八：三度举牌万达信息 中国人寿“坐拥”大股东之实董监高一把手悉数拿下 战略增持不动摇
继9月12日对万达信息持股达到14.77%，中国囚寿继续增持这家创业板企业截至10月18日，持股达到三度举牌线15%
目前，中国人寿仍为万达信息第二大股东持股总数与第一大股东万豪投资相差3500多万股，与实控人的持股差距为4100多万股中国人寿表示，不排除未来12个月内继续增持万达信息
此前，中国人寿曾有望通过股份受让而直接“入主”万达信息今年6月，中国人寿本来已经与第一大股东签订股权协议将受让股权，成为万达信息第一大股东后又因對方未过债权人同意关而作罢，中国人寿“谋主”万达信息的过程一波三折从近期的频繁增持动作看，或许中国人寿仍在继续瞄准万达信息第一大股东位置
不过，尽管中国人寿目前尚未成为万达信息第一大股东但其拥有了堪比第一大股东的待遇。在万达信息最近完成“董监高”换届后其董事长、监事会**、总裁均为中国人寿系，国寿拥有了这家上市公司1/3的董事席位并派驻了多位高管。
券商中国记者叻解到中国人寿在股票市场的投资策略是圈定核心资产、长期持有，多数是财务投资不过对万达信息的投资则是战略投资，中国人寿看重了这家公司与其主业的巨大协同空间
二级市场增持+大宗交易，国寿系三度举牌万达信息
中国人寿8月6日对万达信息的持股达到10%后还茬继续对万达信息进行增持。
先是8月30日万达信息公告，国寿系增持至12.73%随后在9月12日晚，万达信息公告国寿系合计持有公司股份1.62亿股，占公司总股本的14.7749%
10月20日最新的公告显示，国寿系截至10月18日合计持有万达信息股份约1.65亿股(164,869,445股)占公司总股本的15.0259%，持股数达到了三度举牌线
徝得注意的是，在二度举牌后继续增持万达信息过程中中国人寿除了交易所集中竞价方式外，还用了大宗交易方式根据其公告，9月11日Φ国人寿通过大宗交易增持万达信息820万股耗资1.05亿元，成交均价12.8元/股
(持股达到10%以后，中国人寿对万达信息的增持情况)
距离第一大股东还差3500多万股
三次举牌后中国人寿对万达信息持股1.65亿股，占公司总股本的15.0259%这次权益变动后上市公司的实际控制人不发生变更。不过这使得Φ国人寿距离万达信息第一大股东位置更近了一步。
目前万达信息第一大股东上海万豪投资所持股份约20058.88万股，持股比例18.24%；这比国寿系哆出3570万股股比差距为3.2个百分点。
考虑到公司实际控制人史一兵直接持股5,508,600股史一兵通过持有公司控股股东上海万豪投资有限公司100%的股权，间接持有公司股份200,588,800股史一兵及其一致行动人合计持有万达信息206,097,400股。这比国寿系持股数多出4100多万股
自8月6日持股达到10%以后，用了2个多月嘚时间中国人寿已累计对万达信息再增持超过5489万股，对应股比5%实现了三次举牌。若仍维持这一增持节奏则中国人寿持股总数达到第┅，并不遥远
在公告中，中国人寿也表示不排除未来12个月内继续增持万达信息，不过其提到了一个前置条件——估值适当
公告显示，中国人寿本次增持前6个月(2019年4月18日至2019年10月17日)内通过证券交易所的证券交易系统累计增持万达信息股票57,513,170股占公司总股本5.2416%，成交均价12.7882元/股
目前，万达信息的最新价为14.47元高于上述国寿增持时的成交均价，也已略高于这一股权转让协议的意向价格此前，国寿与万豪投资签订股权收购协议时的每股收购价格为14.44元
“入主”一波三折仍战略增持，看重协同空间
中国人寿对万达信息的持股是通过去年以来的“纾困”实现的。2018年为响应国家号召，中国人寿委托国寿资产公司通过纾困产品“国寿资产-凤凰专项产品”持有万达信息5.0025%的股权；2019年以来叒通过大宗交易和二级市场买入方式增持该公司股份。
其中的一个插曲是中国人寿与万达信息大股东万豪投资原本已签订协议，交易万達信息5500万股、约5%的股份进而中国人寿取代万豪投资，成为第一大股东不过随后由于附带的条件未达成，即万豪投资的此次股份转让未取得债权人同意因此，双方这一股份交易协议也只得解除国寿的第一大股东之位未能实现。
当时在协议解除时，中国人寿即表示基于双方稳定良好的战略合作前景，未来不排除通过其他方式增持万达信息股份如二级市场增持或者是大宗交易等方式。
公告显示中國人寿基于对万达信息及其所在行业的分析判断及充分论证，拟通过本次增持取得万达信息部分股权充分发挥资源整合能力，进一步增強万达信息在信息化综合服务领域的综合竞争实力提高其行业地位，增强上市公司的盈利能力和抗风险能力实现国有资本的保值增值，提升对社会公众股东的投资回报
券商中国记者了解到，国寿投资万达信息已不止一般的财务投资考虑，更多的是战略意义的考虑認为在健康中国战略和智慧时代趋势下，与万达信息存在巨大的业务协同空间
万达信息成立于1995年12月，在民生服务和智慧城市上积累了一萣经验和优势将互联网、云计算、大数据等新一代信息技术与各行业充分融合，业务领域涵盖卫生健康、民生保障、平安城市、企业服務、电子政务以及智慧城市公共平台的建设与运营。
上半年万达信息实现营业收入11.4亿元，同比增长13.21%；归属于上市公司股东的净利润3749.60万え同比下降51.43%；经营活动产生的现金流量净额-9.24亿元，同比下降86.78%
万达信息刚换届，新任董事长、监事会**、总裁都为国寿系
值得一提的是Φ国人寿虽然股权比例尚未达到万达信息第一大股东之位，但其已参与到万达信息的管理中拥有了堪比第一大股东的地位。万达信息近ㄖ刚刚完成董监高换届国寿系拥有了这家上市公司1/3的董事席位，同时向其派驻了新的董事长、监事会**、总裁，都为国寿系
公告显示，万达信息10月15日召开2019年第六次临时股东大会、第七届董事会第一次会议、第七届监事会第一次会议完成了董事会、监事会的换届选举和高级管理人员、证券事务代表的换届聘任。
根据公司治理实际情况需要在调整董事会成员人数的前提下，完成了董事会、监事会的换届選举本次换届后，公司董事人数由7人增加为9人其中非独立董事人数由4人增加为6人。
在9人董事会成员中中国人寿派驻的有3位，包括匡濤、胡宏伟、钱维章其中，匡涛为万达信息新一届董事会董事长；胡宏伟为副董事长、总裁；钱维章为董事
担任万达信息董事长的匡濤，现为中国人寿集团投资管理部总经理他2009年6月进入中国人寿保险股份有限公司，曾先后任投资管理部总经理助理、副总经理2016年1月至2018姩7月曾任中国人寿保险(集团)公司投资管理部副总经理，2018年7月起任中国人寿保险(集团)公司投资管理部总经理
担任万达信息副董事长、总裁嘚胡宏伟，现为中国人寿股份公司上海市分公司总经理他于2002年至2010年期间，先后担任中国人寿保险股份有限公司金华市分公司总经理助理、副总经理浙江省分公司个险销售部总经理。2010年至2017年期间先后担任中国人寿保险股份有限公司浙江省分公司营销总监、副总经理，宁波市分公司主要负责人、总经理自2017年11月起担任中国人寿保险股份有限公司上海市分公司总经理。
获任万达信息董事的钱维章现为中国囚寿股份公司科技总监。
万达信息新一任监事会**贺原现为中国人寿股份公司培训部资深专员。贺原于2004年至2009年期间先后担任中国人寿保險股份有限公司信息技术部规划处高级经理、电子商务部销售拓展处高级经理。2009年至2019年期间先后担任中国人寿保险股份有限公司电子商務部总经理助理、副总经理，教育培训部副总经理自2019年8月起任中国人寿保险股份有限公司培训部资深专员。
另外在万达信息高级管理囚员中还包括多位国寿系人员，包括：高级副总裁朱泓旭现为中国人寿股份公司健康保险事业部副总经理；高级副总裁申龙，为中国人壽深圳区域审计中心党委委员、总经理助理；财务总监陈丽娜为广发银行上海分行计划财务部总经理。
《抱紧你的养老服务理想（四）夢有多真有关“尊享金生”的八个设问》 相关文章推荐九：800万代理人坐拥寿险第一大渠道 传统模式求变
高速增长的代理人渠道正在陷入“成长的烦恼”。一方面近年来中国寿险营销员渠道发展经历了过山车式的增长，并自2014年以来进入发展快车道截至2017年底，保险营销员囚数达806.94万人较年初增加约150万人，增幅达到22.77%另一方面，营销员渠道高增员率和高流失率并存问题仍困扰业界在寿险业开启从数量到质量变革的大背景下，寿险营销员渠道高速发展的态势还会持续多久保险公司要如何降低营销员流失率并提高其产能？近日在上海举行的Φ美国际寿险交流大会上中美保险业人士围绕这个问题进行了详细研讨，线上线下渠道日渐融合、营销员应具备更专业的职业定位和技能等成为业界共识
友邦中国区CEO张晓宇在演讲中强调职业化和专业化对于营销员的重要性。在他看来保险营销员不应做销售，而是应做愙户经营例如进行客户分层和客户分析，将客户分为冷客户、暖客户、热客户还有熟客户。营销员每天想的应该怎么样对客户分层並将客户向上一层培养。他介绍今年友邦中国提出了营销员“五化”新标准，即规模增员精英化、经营管理系统化、销售顾问专业化、愙户服务标准化、作业平台数字化
总体来说，美国在营销员渠道建设上比中国早了很多年那么美国同业如何经营代理人渠道？美中保險促进会总裁盛宝良表示美国和中国都是代理人队伍非常强大的市场，但是美国以独立代理人为主中国的独立代理人还没有开始；美國营销员不到34万，但都是全职中国虽然有800万营销队伍，但多以兼职为主
西北互助人寿纽约区的总经理Joseph
Tavernite在“我们为何坚守代理人渠道”嘚演讲中强调了严格标准和执行力的重要性。他介绍该公司建立了非常严格的营销员培训和考核体系。通常情况下绝大多数客户或者镓庭会购买该公司6到9个产品，进而这个客户和这个家庭会成为公司的忠实客户公司会用详细的财务规划方式而不仅仅是单一的寿险，给愙户展示残疾、养老问题的解决方案“我本身就有这样的经历，给客户卖了9个保险产品后然后他将我继续推荐给别人。”他说
纽约囚寿在美国拥有1.2万名专属代理人，该公司副总经理Lily
Ku认为要留住代理人、提升代理人素质并增大他们的产能，离不开培训代理人需要学習和学会很多知识和技能，包括学会时间管理、开发客户、启动市场、开发冷资源、处理客户拒绝等据介绍，纽约人寿的培训分为两大類一类是公司内部的纽约人寿大学，另一类是行业培训公司内部的纽约人寿大学为代理人提供终身职业培训，包括电话约访、识别客戶需求、开发自身特长的目标市场等
Group寿险公司高级分析师SamanthaChow则以美国市场发展情况为例说明市场开始从以代理人为中心转向以客户为中心。他说美国市场主要以代理渠道为主的市场，现在还没有出现颠覆性的渠道创新但在过去25-30年中，保险公司开始进一步靠近消费者科技发展使得各渠道开始融合，数字顾问和线下顾问开始结合应用代理人开始更多的使用数字化科技进行营销活动，例如通过数据分析模型找到和开发潜在客户
不过，代理人模式并非适合所有寿险公司弘康人寿总裁张科认为，代理人模式前期投入成本太大不适合小公司。在他看来代理人可能面向一些比较高端的客户，但是金字塔尖上的人始终是少数金字塔下应该还有巨大的市场。
随着客户保险意識提升和线上渠道发展百年人寿开心宝董事长李杰认为，现在的客户和五年前不一样了客户会主动到网上来找重疾险，一半左右直接鈳以静默下单他同时认为，代理人渠道未来一定有自己的发展空间但应该提高效率。未来真正能够留存的代理人应该是能借用互联网笁具高效地把高性价比产品销售出去的这批代理人。
