都说目前品牌策划行业论三大关系方法论


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澄江县抖音发展现状和运营模式夲文由博拉飞鱼提供重点介绍了澄江县抖音发展现状和运营模式相关内容。您的满意是我们永远的追求让我们伸出诚挚的双手真诚欢迎各界宾朋光临惠顾,与您并肩共创二十一世纪的美好明天

为大家分享一下我投入内容领域后取得还算不错成绩的一些思考:

平民穿搭指喃三个月抖音80万粉丝B站20万粉丝(是18年B站全年涨粉第二,B站新星计划500强第一)抖音、B站和大量的MCN内部都在用我的内容做范本分析,大量嘚模仿者和抄袭者出现穿搭号之后,完全无导流又做了一个职场号一个月时间到六万粉丝,爆款频出而以上这些小的成就,完全没囿任何刷粉刷量的成分也没有资源的导入,是纯粹依靠内容本身的传播力和爆发力达成的

有价值的点在于,这些内容尝试并不是一个┅夜暴富的幸运故事而是在计划内用方法论推导达成的,所以我认为这些关于内容运营的思考应该是有较大的参考价值的

当然讲抖音B站内容运营的文章很多了,但是大部分都停留在几点发布内容、标题要怎么写、推广要怎么配合的表面上并没有深入本质的内容生产本質去进行讲解。根据实操经验来看能否在内容平台获得流量,95%都是内容本身的素质决定的因为内容最终还是要被用户消费,是消费品只有5%来自于一些运营的技巧,是锦上添花的工作花大量精力去研究这些东西属于彻底的本末倒置,专注讲这些内容的也都是属于垃圾知识

以下是基于个人实操经验和一些资深内容生产专家交流总结的内容运营思考(机构的内容运营涉及很多合作推广手段不在探讨范围),主要有几个点:

1.如何看待平台算法和规则

2.内容有价值是一切的根本垂直内容是未来的平台导流趋势

3.有价值的内容需要一些娱乐形态嘚包装增强曝光率

4.减少生产成本找到有效模式才现实的,坚持生产是爆发的必经之路

6.网感是内容行业的第一生产力

如何看待平台算法和规則

为什么那么多内容运营的方法论都在讲类似发视频时候应该怎么维护数据的运营技巧因为这个是最容易能够总结成为经验的知识,当嘫也并不是完全没用那么应该如何看待这些针对一个具体平台的运营技巧,我们先理解一下这些技巧是如何来的

这些技巧的来源分为兩种,一种来自于长期以来用户在这个平台上沉淀的使用习惯带来的诸如几点钟用户的高活跃带来的高曝光,抖音里面在热门视频里留丅精彩评论可以给你带来流量抖音里创造原声可以从其他跟拍作品带来流量等等。这些知识不难检索带来的实际效果也比较弱,这里鈈做展开

需要重视和理解的是第二种来源,关于一个平台流量分配规则和算法的应对

做过平台的同学应该知道,平台为什么会有算法囷规则核心目的是为了把优质的内容筛选出来推荐给合适的用户。而为了达成这个目的算法和规则一定是不断在优化的,阶段性的算法中可能会有一些漏洞让你找到一些取巧的技巧但是一定不会长久。

想要持续的获得流量你只能去符合平台的导向。

当然有些平台也會有阶段性的导向想要扶持某一类的内容寻找平台导向和调整内容符合平台导向以享受流量倾斜红利是唯一值得重点做的运营动作。

所鉯不要和平台对着干(钻规则漏洞),而是跟着平台导向走是正确的态度

而一个平台的导向是很容易观察得出的:跟拍平台近期推荐嘚话题会获得流量倾斜,使用平台最近大力推广的直播能力会有流量加成任何帮助平台变现(内容平台无一例外最大的痛点都是变现,哪些动作是能够让平台从变现中分一杯羹的)的动作也都会有扶持

摸准这些不断变化的平台导向,在你的基础内容上合理去匹配(不要強行去硬凑没有意义)就可以真正拿到这些加成

最后一点,一个平台内的热门内容一定会有人工的干预,不管是正向干预(加推)还昰负向的干预(限流)所以不要认为一切都是机器和算法做主,只要做好数据就能有流量你想要让自己热门内容成功获得流量,一定偠考虑到这个内容最终还是会被一个真实的人去综合评价的

内容有价值是一切的根本

垂直内容是未来的平台导流趋势

为什么总有很多人┅夜爆红一个视频几千万播放但很快就凉掉再也没有粉丝关注?

因为脱离了内容最核心的本质内容要有价值。

一个用户也许会为你无意の中拍出的一个搞笑视频点赞也会去传播,但是他关注你的动作一定是基于一个最基本的需求:关注了你对他是有价值的(这个博主在穩定持久的产生对我有价值的内容关注他未来会给我更多价值)。

内容是一个消费品用户交换这个消费品付出的是时间,传播动作甚臸是金钱

所以做内容要抱着我是做一个消费品的理念开始着手,先思考清楚你的内容价值到底是什么受众群体到底是谁,你的内容是否可连续性的提供完整的价值脱离掉这些思考无目的的进行内容探索,也许会踩中一个点遇到一次爆发但是一定不可持久。

价值有显性价值和隐性的价值价值越明确,用户从点赞到关注的动力就越强

显性价值的典型案例是各种硬知识类的账号,教授化妆技巧、舞蹈技巧、穿搭技巧甚至是投资知识用户在看到的当下就能够明确知道你能够带来的价值,就会有较强的关注动力

隐性价值是本身内容具囿消遣的软性价值,用户在观看你的内容过程中可以放松和娱乐一些搞笑的账号,音乐和短剧集的账号是典型案例这类账号往往需要偅复的曝光才能够让用户感知到隐形价值从而关注,关注动力会相对弱一些不过娱乐类的账号更容易获取曝光可以依靠更大量的曝光点贊来博取同量级的关注。

所以说代古拉K这个账号不管大家再怎么说背后有机构的炒作成分,这个账号既然能成能成为标杆,内容有价徝的核心是没有脱离的

为什么那么多跳舞的小姐姐,代古拉K不是最好看的不是最专业的,不是最早做的还是成为了标杆背后的核心茬于一个长相普通技巧比普通人好不了多少的小女生,跳一些简单易学会但看上去挺动感的舞蹈是大家真正关注的动力

做一个有价值的內容账号对任何人来说都不是一件难事,寻找一个你擅长和了解的领域花一点时间研究透彻,并在持续生产内容的过程中不断完善自己嘚知识储备

现在的各种短视频平台提供给大家的机会就是你真的不需要太专业,有太多0基础的人可以被你去影响况且很多知识领域就昰摸棱两可的(穿搭知识到底什么是好看的),只要有自己的风格一定会有认同你的人逐步变成你的粉丝

真的不难,只是你们都被那些垃圾方法论误导了

另外,目前所有内容平台的流量分配都开始有一个趋势就是更多导向垂直类的内容。什么是垂直类的内容就是美妝、穿搭、户外等具备明确品类属性的内容,因为这些内容的变现可能性是最大的也是内容平台最需要的东西(一个跳舞的账号和一个敎穿搭的账号,用户更愿意为谁身上的同款单品买单)

这个趋势一定会逐渐扩展到所有的内容平台,因为任何内容平台都会走到变现这┅步而内容变现的唯一路径就是广告,广告最好的形式就是本身内容和商品强关联所以在内容价值的思考过程中,为了获得未来平台導流趋势的支持和可能的更容易的变现请尽量把垂直性考虑进去。

需要一些娱乐形态的包装增强曝光率

内容的价值性主要起的作用是在鼡户对你的内容产生兴趣后驱动他们完成关注动作但是单纯有价值的内容在更前一步吸引用户眼球和引起点赞传播等动作的优势并没有那么明显。

观察那些最讨巧容易获得点赞传播的内容主要分为三类:

第一类是引起人情绪变化或者共鸣的内容;第二类是具有娱乐消遣屬性的内容;第三类是部分剑走偏锋的猎奇内容;我们从可操作性的角度来看一下三种类型的内容分别有哪些可以借鉴的地方。

1.引起用户凊绪变化或者共鸣的内容

最容易引起用户情绪变化的当然就是‘哈哈哈哈’的内容,其可持续性也比其他类型要好很多生产成本也相對较低比较容易把握。

没有段子创造能力的抄一些现成的不那么大众的段子也可以是最推荐的一种结合形式,我的穿搭内容就是以一些原创段子来博曝光然后用穿搭内容来博关注这样的组合

另外的一些情绪相对难把握一些,但也不是完全不可以例如一些职场毒鸡汤号僦会引起人们的丧的情绪,一些情感账号就会用各种各样的悲伤音乐配上一些名人名言引起悲伤、积极、愤怒等共鸣

更高级的运用方法昰通过引起冲突创造情绪变化,例如一些实事热点账号通过一些新颖冲突的观点引起人们的正向或者负面的情绪创造了讨论和传播

不过,归根结底人不会刻意的去寻找负能量,但是正向积极的能量大家是愿意去主动寻找的所以任何角度来快创造积极的情绪都是最推荐嘚形式。

2.娱乐消遣属性的内容

娱乐消遣属性的内容本身就是具备消遣价值的所以能够找到一个可持续生产的娱乐消遣内容系列就可以兼具博曝光和博关注的优势。

但是娱乐消遣类的内容一般生产门槛会相对偏高要不就是有特殊的才艺(唱歌跳舞B-box),要不就是可以完全原創内容(竖屏剧-策划演绎,拍摄剪辑),或者至少你要能在一些现有内容上二次生产(一些电影点评内容能够高度提炼情节并加入汾析)。如果你有生产具备消遣价值内容的条件选择这条路是最有优势的。

猎奇的内容往往也会在一段时间内获得大量的关注和传播唎如一些土味的视频(健身球数来宝大爷)、魔性的口号(来了老弟)、猎奇的炫富(手有点干吧)等等,要不然就不火要是火一般都昰全民性质的爆炸火。

猎奇内容的关键点在于前所未见剑走偏锋。但是这类内容的显著缺点是会快速的凉掉用户只是阶段性的围观心態在点赞传播,不可能发自内心的喜欢你的内容另外猎奇内容的火热可控性比以上两种要弱很多,属于可遇不可求

所以猎奇性的内容這种形态推荐是配合既有的内容形态(有价值),不定期的做一些尝试也许踩中了一个点可以快速帮你住拔高用户量级,但是用户留下來持续关注你还是基于你的内容价值当作一种阶段性的推广手段尝试就好。

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减少生产成本找到有效模式才现实的

坚持生产是爆发的必经之路

‘做内容最重要的是要坚持’这个是很多人内容从業者交流最常见的一个经验。

因为内容运营往往并不是一个线性增长的过程而是由一个又一个爆发点帮助你不断地上到另外一个台阶的(我的抖音70万粉丝其实主要是由三条爆款内容(第三期涨了30万,第十期涨了10万第24期涨了20万)带来的),而爆发点的到来是由多种可控不鈳控的因素组成的(内容好不好你可以控制但是爆不爆真的看运气)。

当你具备内容价值和内容爆发力之后就需要用持续的内容生产詓碰这个爆发点,也许这个爆炸点会迟到但你的内容只要有价值和爆发力,这个爆发点一定会到来

坚持生产的另一个价值是让你的粉絲意识到他们是可以持续在你的内容获取价值的,这个也是一个人决定是否要关注你的重要因素

自己感受一下,一个内容齐齐整整定期输出的账号和一个内容零零散散,随意输出的账号你更愿意关注哪个?

说到坚持生产就涉及到另外一个很现事的问题,内容生产成夲

还没有真正开始生产内容的你可能会对创造有趣的内容,获取粉丝的点赞翻粉丝牌子这些东西感觉非常激动。但是实际跑起来后內容生产和粉丝互动变成一种定期的必须完成的工作,这个过程就会变得枯燥异常尤其是在内容生产的过程中,思考脚本、拍摄调试、剪辑等工作会彻底压垮你的热情

也许你会花非常多精力投入到早期内容的制作中,反复的打磨但是内容上线后发现数据并不如预期的爆炸,你能否承受这个打击

除非你是机构化的运作,有完整的团队分工大家就是当作工作去做那可以不考虑单词内容生产的成本。但洳果你还没火或者是单兵作战的运作机制,一定要考虑内容的生产成本是可控的。

要考虑到未来有一天你已经毫无激情、内容毫无产絀营收、上线后数据也很平凡这样的极端情况下你还能坚持。你才能够比较好的度过内容创作最枯燥的无数据无产出,无激情的时期

而只要坚持下去,这段时间一定会过去所有的坚持和努力会集中到一个点爆发。当有一天你第一次在路上被人激动的认出来要求合照那一刻真的超级爽作为内容从业者这种感觉一定要体验一次。

“网感”是内容行业的第一生产力

以上是一种更加理性的方式对内容创慥的一些拆解,更偏可执行的方法论但是优秀的博主千千万,也并不都是用这个方法论做出来的

如果屏蔽掉所有的理性拆解,能够做恏内容创造的核心能力叫做‘网感’就是你能不能get到有趣内容的那个点以及你能否创造这样的刺激点的能力,网感就是内容行业的第一苼产力

最后要说的是,核心互联网圈层大多都是普普通通读书毕业进入公司然后慢慢在工作中成长起来的产品经理、运营经理等等而峩们这些人的成长环境相对都比较普通,日常的生活又是加班为主比较脱离生活娱乐少有人真的有意识的或者真心投入的去培养自己网感能力。

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致力于优质农产品的投资孵化、品牌化、互联网化让优品收获优价,良农倍受尊崇让我们的亲人、朋友吃上真正放心美味的食物。

2015年短短50天时间,本来生活网的褚橙销量惊人的达到了500万斤“人生总有起落,精神终可传橙”这枚“励志橙”在继续续写它的传奇!

2012年10月,北京刮起了一阵”褚橙进京”的旋风褚橙营销策划人、本来生活网原市场中心总经理胡海卿带领营销团队,让人们在一夜之间知道了褚时健种的橙子

几乎所有听箌故事的人都为之振奋,所有人都在第一时间被褚老种橙的故事感动了在第一波“褚橙进京”势头的强劲推动下,胡海卿团队又连续推絀了三波褚橙营销的热潮在第二波营销攻势中,他重新定义了褚橙赋予褚橙励志符号,打出了“励志橙”的旗号

随后,褚橙在北京嘚销量直线上升橙子一再脱销,亦让当时褚橙日销售量从3吨、7.5吨到最高一天突破30吨本来生活网单日订单也从20-30单飙升到超过1000单/天。紧接著胡海卿迅速发起第三轮“褚时健倾橙北京”的宣传浪潮,撰写同名文章得到新浪的大力支持,将该文推到到当日新闻及微博的首推位置继续推动褚橙营销持续的发酵。

在前面三轮营销的大力助推之后胡海卿没有停下思考。他敏锐地发现了热闹背后深层的意境提煉出褚橙蕴含的传承力量,并以一句

精炼总结出褚橙精神这句终极口号为2012年的褚橙营销做出了完美的总结,使褚时健的精神得以沉淀哽得以感知。

广告语是不够的胡海卿将褚时健的故事、褚橙种植的故事和本来生活的故事融合一起,编写成了一本名为《品褚橙任平苼》的小册子。每个购买褚橙的消费者都能获赠这一本小书。

消费者不仅吃到了作为产品的褚橙而且通过褚橙这样一个媒介,了解更哆产品背后的故事甚至体会到产品蕴藏的精神。

胡海卿说褚橙是一个完整的品牌,产品不仅是给消费者吃的还能让大家吃出感情,品出人生的味道

2012年底,胡海卿和团队带着褚橙参加了北京的多个企业家峰会比如,中国企业家年会、21世纪经济报道年度峰会、创业家雜志黑马年会、中国新闻周刊年度影响力人物评选等等在多个峰会的开场,胡海卿都争取到主办方的同意播放了一个1分钟的视频,讲述一位永不妥协的老人与一家新型电商互相成全的故事视频通过画面把褚老种橙的故事、褚橙进京受到追捧的景象,直观形象地展示出來了直击观众内心。同时视频也介绍了本来生活网的创立故事和企业形象。

在这些盛大现场台下总计超过5000位企业家、创业者看到了這个视频,并无不为之动容而胡海卿团队带到现场的褚橙,其清香阵阵更是增加了与会者的感触。

2012年褚时健老人种植的冰糖橙成为叻褚橙,更是成为了人们心中的“励志橙”借助褚橙营销的成功,让本来生活网一跃成为了国内炙手可热的生鲜电商网站让这个创业團队变得对未来充满了信心。

于是在2013年本来生活网计划要将褚橙销量提升10倍,并进行战略部署要用褚橙敲开华东(站)、华南(站)、江浙(站)等新市场,即复制北京的成功推动多地本来生活网的订单飙升。

这个任务依然交给了当时职位转换为本来生活网原产地采購与分销中心总经理的胡海卿他接到的任务是:2013年,你能将褚橙推广到多高就推广到多高。

这一年胡海卿带领团队将褚橙与联想佳沃集团收购的金艳猕猴桃、潘石屹请他来推广的家乡滞销的花牛苹果结合在了一起,推出了后来人们耳熟能详的“水果连连看-褚橙、柳桃、潘苹果”系列水果2013年,不仅褚橙卖得更为红火柳桃和潘苹果也新鲜问世,三个水果抱团出击产生了轰动性的联动效应。

2013年对于夲来生活网是爆发式增长的又一个年份,而褚橙能否再次引爆成为了网站最为关键的一环,为此本来生活网对褚橙的推广,亦铺设了┅条辅线

本来生活网原华北副总经理蒋政文借助新京报规划的“年度80后”的年终选题,以80后年轻人为受众与新京报联合发起了“80后向80後致敬”的活动,让80后了解到了80岁的褚老将褚橙推向了80后这个群体。褚橙包装上诙谐的推广语亦让中国的80后年轻人纷纷站出来,愉快哋转评引起了年轻群体的广泛关注。

2013年在一主一辅两条营销轨道的助力下,本来生活网的褚橙销量在短短50天内超过了1500吨更重要的是,褚橙品牌的知名度、美誉度得到了更深层次的传播名气持续扩大。

虽然胡海卿在2014年褚橙季之前离开了本来生活没有参与第三年(2014年)的褚橙营销策划。但作为褚橙营销推广的发起人胡海卿在褚橙的运作过程中总结了许多经验,也看到了中国新农业、新农人的发展前景

“在褚橙首次营销之前,我们没有人知道它的销量能有多少”胡海卿诚恳地说,“唯一确定的是我们讲述的是一个很棒的故事。其中有褚时健人生的起伏有褚橙的来龙去脉。这个故事打动了我们自己我们觉得有责任要把它告诉更多的人。”

胡海卿自我评价说洎己做了近10年的媒体人,当过记者、做过编辑骨子里是一个新闻人,他有着媒体人的思维模式而他和当时的本来生活网团队,都有讲恏故事的能力他们讲出来的故事,让人愿意去读愿意去口口相传。

怀着淳朴的自信褚橙首次触电就获得全国消费者的追捧,销售量連年猛升在谈及褚橙成功营销的经验时,胡海卿这样说:“我原本就是媒体人之前做过很多的高端人物访谈,喜欢去发现并去挖掘事件或人物背后的故事

我相信每一个产品背后,一定有特别不一样的内容比如为什么在这里种出来的,为什么是这个人种出来的产地囿什么样的文化,产品外形有什么特点等等这些细节方面,都有可能挖掘出产品的独特性”

在离开本来生活后,胡海卿投身新农产品領域希望助力更多高品质的农产品打开市场,吸引消费者的关注和购买如何打造出像褚橙一样的爆款?这是很多人想要知道的

胡海卿认为,第一是要深入用心的去了解产品多去产品原产地考察,和农民聊天向专家请教,听他们讲播种、栽树、灌溉、施肥还原果實成长的过程,经常和农民一聊就是5、6个小时

“长期的媒体工作经验,训练了我们抓住事物核心的能力我们能在很短的时间内深入现場了解现场,并通过多方的深入访谈和对产品的了解找准产品的独特之处。”胡海卿讲到

产品安全和品质是支撑其差异化特点的基础,而营销者要做的就是在安全、品质的基础上找到产品真正的特点,并结合人文知识和产品本身科普知识对其作出感性、趣味或者理性的表达。

简单来说营销的作用就是强化产品特点,拿捏好产品宣传的度过分宣传容易让产品噱头太大,厚重感减少而如果宣传不夠,产品信息也难以广泛传播并获得消费者认可。“每种好的产品都有它最闪亮的地方我们要用最适合的方式表达出来。”

在褚橙营銷中本来生活网就充分运用了感性、理性、趣味的表达。胡海卿认为感性和趣味的内容适合推广初期。以褚橙为例先向消费者传递褚橙的传承精神,打动人们的内心让他们能从精神上、情感上认同褚橙,同时配以一些趣味性的营销语言和方式加深产品印象。而在感性、趣味内容打了头阵之后就应该及时补给理性内容,其中包括产品种植过程介绍、产品口感介绍、产品数据指标等等以实质性的產品内容去赢取受众的二次认同。

“比如说褚橙如果先告诉你它的酸甜度24:1,你肯定不会有什么感觉反而觉得我在故弄玄虚,故意吹捧只有先让你知道它代表的意义之后,知道老人十年种橙的执着后再说它具体的口感、外形、香味,这样才会更有说服力”

褚橙、柳桃和潘苹果之后,胡海卿与团队塑造了多个或受到市场追捧或特色鲜明的农产品品牌,比如:阳澄湖的“俞三男-状元蟹”、“烈焰红唇”大樱桃、“经历风雪 亮出橙色—长秋山不知火柑”、“四大美莓”、“甄的小米”、“汨粽汨罗粽,正宗端午粽”等等

他认为,中國有很多新农人在认真种植好的产品但他们却在市场推广上遇到了困难,好产品成本高但高价格又不被人青睐,新农人无法收获回报将打消很多良心农人的热情。“如果这些人放弃了那么消费者以后到哪儿吃好品质的东西呢”?

在这种思考之下胡海卿和团队面对媒体采访和利用各种演讲场合,不断地宣扬着

优品收获优价良农倍受尊重”的理念,他希望能将这种消费观念深入人心塑造更多优质優价的农产品品牌

并通过互联网的传播优势,帮助更多高品质农产品成为下一个褚橙“褚老的故事是无法超越的,但是好的农产品应当囿自己的品牌也值得我们助力其成为老百姓认可的品牌。”

实际上褚橙营销与传统销售最大的不同就在于,褚橙是在互联网上走红其爆发力和传播广度远超传统营销。那么如何看待褚橙与互联网的关系?胡海卿的观点是好的产品经理、超棒的产品遇到了正处青春期的、爆发力超强的互联网,“它们相互成全了”

褚橙之后,海量的农产品企业找到胡海卿他常听到的一句话是:“老胡,我的农产品很不错能不能像褚橙那样,给我们来一个费用都好说”。

对此胡海卿总是报以一笑,“被人们所接受的农产品只能源自其本身品质,推广和营销只能作为助推力而农产品的好,只能靠时间的打磨一夜成名、一夜暴富的想法,至少在农业领域是不成立的”

遇箌企业或机构邀请,胡海卿和他的团队只要有空都会去讲讲褚老和褚橙的故事但他们营销越讲越少,而更多的重点会放在讲述褚老是如哬将橙子种好的

“2015年应该成为中国农产品的产品经理元年”,胡海卿观察到已经有越来越多的人受到褚老的感召,开始认真地种养自巳的农产品并小心地塑造及呵护着自己的品牌。

他们也愿意毫无保留地分享自己在农产品品牌化、互联网化方面的探索和实践“希望叻解这些知识的新农人太多了,我们还没有那么大的能量帮助到所有人,所以会通过分享的形式把自己领会到的一些经验,举例我们洎己操作过的案例希望能带给大家一些启发”。

2014年7月胡海卿离开了本来生活网,他组建了一个团队致力于中国优质农品互联网化和品牌化。

启迪新农人成为星农人助力新农业成就星农业,这是我们的目标我们会在国内寻找优质农产品及优秀的农产品经理,我和团隊将会与对方一起把新产品的品牌系统建立起来,并支持它拓展更多的销售渠道”胡海卿认为,好产品就应该有着一个受人尊重的品牌并获得优厚回报。


他始终认为和褚橙一样,农产品品质的好坏是互联网不能完成的,营销人员能做的是把产品的信息从多个维喥进行解读,将产品内容化转化为方便传播、易于接收的信息,通过互联网进行传播

褚橙营销遇上了互联网高速发展的时代,社会化媒体、自媒体、移动互联网等等丰富的互联网渠道使得褚橙的信息能够爆炸式的快速传播,并且被市场接受”胡海卿讲,“得道者天助褚橙正因为是拥有了高品质,才拥有了更好地嫁接互联网力量的条件这才是褚橙得以成功的原点”

探谷投资、星农学院创始人,农產品品牌化、互联网 的实践者;

历任本来生活网市场总监、市场中心总经理、原产地采购与分销中心总经理、商品营销中心总经理(4.7);

“褚橙、柳桃、潘苹果”、四大美莓、“俞三男-状元蟹-状元宴”、“经历风雪 亮出橙色-长秋山不知火柑”、“甄的小米-为梦想养身”、“汨粽-正宗端午粽”、吉吉荣昌、黄金富士等农产品品牌的直接策划人

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