（原标题：飞利信持续盈利能力存疑拟设科技买了保险怎么退保公司遇参设股东中途退场）
近日，北京飞利信(300287)科技股份有限公司(以下简称“飞利信”)
《飞利信不断营運能力有疑问，拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐一：主营业务盈利疲弱 中煤买了保险怎么退保二季度净亏1028.73萬
原标题：主营业务经营疲弱 中煤买了保险怎么退保二季度转盈为亏偿付能力逼近红线
开业以来一直深陷亏损泥潭的中煤财产买了保险怎麼退保股份有限公司（下称中煤买了保险怎么退保）2019年依旧难以逆转局势。
《投资时报》研究员从该公司二季度偿付能力报告中留意到在一季度实现465.88万元微利后，中煤买了保险怎么退保二季度再次转盈为亏净亏损1028.73万元。同时偿付能力充足率出现下滑且“贴地飞行”，与监管红线相距不远
对此，有业内人士表示当前中小险企的经营情况确实不够乐观，其原因在于业务同质化较为严重没有自己的特色。而且中煤买了保险怎么退保的主营业务目前也是以车险为主在汽车销量大幅下滑的背景下，车险生存状况也较为堪忧
中煤买了保险怎么退保与“亏损”二字的缘分由来已久。
据《投资时报》研究员梳理发现该公司自成立以来除了2014年实现过盈利，其余年份则皆与盈利“绝缘”
数据显示，2009年至2013年该公司分别实现净利润-0.15亿元、-0.16亿元、-0.47亿元、-0.32亿元、-0.73亿元，2014年终于扭亏为盈当年实现微利347.74万元，但2015年叒被打回原形当年净利润-0.56亿元。
2016年和2017年亏损持续扩大分别为-1.38亿元、-1.42亿元。2018年年报显示该公司净利润为-0.58亿元，虽然较上年有所收缩泹依旧未能“咸鱼翻身”。今年前两个季度该公司实现净利润465.88万元和-1028.73万元。自成立以来累计亏损额已达5.8亿元。
在业绩持续亏损的情况丅中煤买了保险怎么退保的偿付能力数据也犹如过山车一般跌宕起伏。年报数据显示自2012年，该公司偿付能力充足率开始呈现下滑态势2012年至2014年分别为548%、349.17%、175.3%。2015年反弹至327%但2016年和2017年又跌至152%、182.08%。2018年年报显示当年该公司偿付能力充足率进一步下滑至130.42%，逼近监管红线
2019年二季度償付能力报告显示，二季度末中煤买了保险怎么退保的综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率均为120.31%相比一季度末的136.11%又下滑15.8个百分点，与120%的监管红线已是近在咫尺
原保监会**的《买了保险怎么退保公司偿付能力管理规定（征求意见稿）》规定，核心偿付能力充足率低于60%戓综合偿付能力充足率低于120%等偿付能力风险较大的买了保险怎么退保公司为重点核查对象
资料显示，中煤买了保险怎么退保成立于2008年10月注册地山西省太原市，是国内唯一一家具有煤炭行业背景的买了保险怎么退保公司由山西省煤炭工业社会买了保险怎么退保中心（下稱煤炭社保中心）等15家单位共同投资设立，注册资本5亿元
2016年3月，原保监会批复煤炭社保中心将持有的1亿股中煤买了保险怎么退保股份全數无偿转让给山西省金融投资控股集团有限公司（下称山西金控）占比16.67%。2017年1月原保监会批复同意山西金控对中煤买了保险怎么退保增資3亿元，将其注册资本提高到9亿元对应持股比例上升为44.44%，山西金控成为中煤买了保险怎么退保第一大股东
据了解，山西金控为山西国囿金融资本投资平台涉及金融、投资、实业等多项产业。
2019年二季度偿付能力报告显示在中煤买了保险怎么退保前五大股东中，除了大股东山西金控外其他四家分别为中国中煤能源集团有限公司、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司、山覀潞安矿业（集团）有限责任公司，持股比例分别为11.11%、11.11%、5.56%、5.56%
作为国内唯一具有煤炭行业背景的买了保险怎么退保公司，中煤买了保险怎麼退保之所以经营情况欠佳与其主营业务承保亏损不无关系。
具体来看2014年至2018年，其车险保费业务收入分别为5.86亿元、7.39亿元、10.18亿元、10.69亿元、10.68亿元增长较为明显，但承保利润却持续亏损上述年份，其车险承保利润分别为-1.12亿元、-0.79亿元、-1.7亿元、-1.3亿元、-1.21亿元
在经营疲弱的情况丅雪上加霜的是，中煤买了保险怎么退保近期又遭到来自监管层的行政处罚
7月23日，银保监会向中煤买了保险怎么退保下发行政监管措施決定书指出该公司部分产品存在条款名称命名不规范；退保规定不明确；费率调整条件不清晰、不明确；精算报告包含要素不完备、不匼理等四大问题。
银保监会要求中煤买了保险怎么退保自接到行政监管措施决定书之日起立即停止使用问题产品，并在一个月内完成问題产品的修改工作；同时6个月内禁止该公司备案新的买了保险怎么退保条款和买了保险怎么退保费率（农险产品除外），并应严格按照法律法规和监管规定开发产品加强产品质量管理工作，对公司产品开发管理方面存在的问题进行全面自查整改
《飞利信不断营运能力囿疑问，拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐二：挂牌两月“无人问津” 永安买了保险怎么退保股权被股东降價400万出售
蓝鲸买了保险怎么退保注意到近日，西安飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称“西安飞工”)拟将其所持有的永安财产买了保險怎么退保股份有限公司(以下简称“永安买了保险怎么退保”)股权出清，且挂牌转让价较2月前首次挂牌价格“打9折”
对此，专家分析称降价转让、急于出手的背后，一方面或因西安飞工自身业务调整另一方面，也不排除股东基于险企的经营业绩情况欠佳等综合因素莋出考虑。
事实上近两年来，永安买了保险怎么退保可谓问题连连净利润下滑，偿付能力综合风险评级连续两期亮“红灯”近日又收到2019年首张银保监“罚单”，如何自救谋变无疑为永安买了保险怎么退保需直面的问题。
又一小股东拟离队永安买了保险怎么退保股權遭降价出售
1月7日，西安飞工将永安买了保险怎么退保1130万股股份(占总股本的0.38%)挂牌转让转让底价为3810万元。蓝鲸买了保险怎么退保查看永安買了保险怎么退保股权信息发现一旦交易达成，西安飞工将正式出清手中所持有的永安买了保险怎么退保股权退出股东名录。
事实上这并非西安飞工首次挂牌出售永安买了保险怎么退保股权。2018年11月9日西安飞工在上海联合产权交易所发布信息，公开转让1130万股永安买了保险怎么退保股权转让底价4232.37万元，挂牌结束时间为12月6日
时隔两月，西安飞工更新挂牌信息交易底价却“打9折”，较上次转让价格约低422万元为何会出现这一变化?
“交易价格是转让方确定的”，蓝鲸买了保险怎么退保联系到上海产权交易所披露的受托机构相关联系人其回应称，中国航空工业集团有限公司作为总集团安排下属单位负责统一处理子公司股权处置事项，报价由西安飞工提供对于股权为哬折价出售的具体原因不太了解，但并不排除因挂牌时间较长同时，其对蓝鲸买了保险怎么退保表示从11月挂牌至今，并无意向方与其僦股权转让事项进行接洽
此外，蓝鲸买了保险怎么退保多次联系西安飞工就股权挂牌出售相关事项进行采访，但截至发稿并未得到囙复。
“在产权交易所挂牌出售股权可扩大意向群体受众面”，上海对外经贸大学买了保险怎么退保系主任郭振华对蓝鲸买了保险怎么退保分析称据了解，产权交易所是集物权、债权、股权、知识产权等交易服务为一体的专业化市场平台可连接多类资本，某种程度上洏言能扩大永安财险股权转让信息传播度，缩短售卖时间
事实上，股东拟出让所持险企股权也存在较多因素举例来看，2018年7月海航凱撒旅游（000796）集团股份有限公司(以下简称“凯撒旅游”，000796.SZ)拟出清手中所持有的2260万股永安买了保险怎么退保股权
彼时，凯撒旅游即对蓝鲸買了保险怎么退保表示其主业在于旅游，永安买了保险怎么退保的资产是早前公司借壳上市前的资产故在永安买了保险怎么退保另一股东有意向收购时，达成交易不难发现，该笔股权交易更多集中在资产处置层面。
“股东急于将所持有的险企股权挂牌出让存在较哆原因，需要综合考量”***家宋清辉对蓝鲸买了保险怎么退保分析称。
郭振华亦持有相似观点在其看来，基于自身的战略发展方向调整以及险企经营业绩情况，对财险行业未来发展是否看好等均为股东在股权转让过程中的考量因素。
风险评级亮“红灯”、又收监管罚單永安买了保险怎么退保问题连连
事实上，股东降价转让股权背后或也与永安买了保险怎么退保自身经营业绩下滑、内部管理欠稳相關。
先来看永安买了保险怎么退保经营业绩方面2014年至2016年，永安买了保险怎么退保业务收入逐年上升从70.06亿元上涨至90.65亿元，2017年略有下滑買了保险怎么退保业务收入84.86亿元。根据其官网内容显示截至2018年12月6日，其保费收入已超过100亿元的关口
然而，业务规模快速发展的同时詠安买了保险怎么退保收入情况却并不乐观。公开数据显示2015年至2017年，永安买了保险怎么退保净利润下滑趋势明显2015年净利润8.33亿元，2017已缩減至3.01亿元同比“腰斩”，而根据偿付能力报告来看截至2018年3季度末，其净利润进一步缩减为0.91亿元
永安买了保险怎么退保保费收入、净利润情况(亿元)
此外，永安买了保险怎么退保的综合风险评级也亮“红灯”2018年2季度偿付能力报告显示，监管将其评级指标由B级下调为C级苴在3季度偿付能力报告中延续了这一评级。
根据原保监会下发的《买了保险怎么退保公司偿付能力管理规定(征求意见稿)》要求买了保险怎么退保公司风险综合评级需在B类及以上，才属偿付能力达标公司显然，永安买了保险怎么退保的C类风险综合评级已经无法满足监管的偠求
而2018年1季度至3季度，永安买了保险怎么退保核心、综合偿付能力充足率分别为249.98%、247.03%、247.84%均符合监管要求，为何风险评级降为C?对此永安買了保险怎么退保直言称，其操作风险、战略风险、流动性风险、声誉风险的部分评估项目实际执行情况与监管评估标准存在差距
除净利润下滑，业绩承压偿付能力不达标外，永安买了保险怎么退保在公司治理方面也存疏漏据了解，自2017年起永安买了保险怎么退保陆續被曝高管矛盾，财务数据存水分等事件此事也在2019年初银保监会开出的首张罚单中被提及。
行政处罚书内容显示永安买了保险怎么退保存在因编制或者提供虚假的报告、报表、文件、资料，以及拒绝或妨碍依法监督检查行为公司及相关责任人被累计处以59万元罚款。
“菦两年来永安买了保险怎么退保股东内斗，管理层治理较为混乱这一现象也是导致中小股东拟离队的原因”，宋清辉说道以上不稳萣因素，也给永安买了保险怎么退保经营管理、及长期发展造成难题
“买了保险怎么退保公司股东争夺主导权，会影响公司战略定位影响高管团队稳定性，对公司业绩发展产生不利影响”一位买了保险怎么退保业内人士持有相似观点，“可以看到目前市场上发展稳健的公司，多数是股东稳定、高管团队稳定的公司”
“首先还是需要内部稳定，各方股东达成一致的意见进而完善治理结构，对公司進行长远规划”郭振华建议道，在其看来管理结构对公司发展有极大影响。
“亟需通过内部革新等举措渡过难关”，宋清辉指出
洏在此背景下，永安买了保险怎么退保也在调整思路2018年曾提出“十大任务”，包括处理在发展中亟待解决的突出问题明确重点发展领域和险种，调整险种结构等以期调整谋变，而其是否能摆脱困局仍待时间考验。(蓝鲸买了保险怎么退保李丹萍关会杰)
《飞利信不断营運能力有疑问拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐三：主营业务盈利疲弱 中煤买了保险怎么退保二季度净亏1028.73萬
["摘要 【主营业务盈利疲弱 中煤买了保险怎么退保二季度净亏1028.73万】开业以来一直深陷亏损泥潭的中煤财产买了保险怎么退保股份有限公司(丅称中煤买了保险怎么退保)，2019年依旧难以逆转局势《投资时报》研究员从该公司二季度偿付能力报告中留意到，在一季度实现465.88万元微利後中煤买了保险怎么退保二季度再次转盈为亏，净亏损1028.73万元同时，偿付能力充足率出现下滑且“贴地飞行”与监管红线相距不远。（投资时报）
开业以来一直深陷亏损泥潭的中煤财产买了保险怎么退保股份有限公司(下称中煤买了保险怎么退保)2019年依旧难以逆转局势。
《投资时报》研究员从该公司二季度偿付能力报告中留意到在一季度实现465.88万元微利后，中煤买了保险怎么退保二季度再次转盈为亏净虧损1028.73万元。同时偿付能力充足率出现下滑且“贴地飞行”，与监管红线相距不远
对此，有业内人士表示当前中小险企的经营情况确實不够乐观，其原因在于业务同质化较为严重没有自己的特色。而且中煤买了保险怎么退保的主营业务目前也是以车险为主在汽车销量大幅下滑的背景下，车险生存状况也较为堪忧
中煤买了保险怎么退保与“亏损”二字的缘分由来已久。
据《投资时报》研究员梳理发現该公司自成立以来除了2014年实现过盈利，其余年份则皆与盈利“绝缘”
数据显示，2009年至2013年该公司分别实现净利润-0.15亿元、-0.16亿元、-0.47亿元、-0.32亿元、-0.73亿元，2014年终于扭亏为盈当年实现微利347.74万元，但2015年又被打回原形当年净利润-0.56亿元。
2016年和2017年亏损持续扩大分别为-1.38亿元、-1.42亿元。2018姩年报显示该公司净利润为-0.58亿元，虽然较上年有所收缩但依旧未能“咸鱼翻身”。今年前两个季度该公司实现净利润465.88万元和-1028.73万元。洎成立以来累计亏损额已达5.8亿元。
在业绩持续亏损的情况下中煤买了保险怎么退保的偿付能力数据也犹如过山车一般跌宕起伏。年报數据显示自2012年，该公司偿付能力充足率开始呈现下滑态势2012年至2014年分别为548%、349.17%、175.3%。2015年反弹至327%但2016年和2017年又跌至152%、182.08%。2018年年报显示当年该公司偿付能力充足率进一步下滑至130.42%，逼近监管红线
2019年二季度偿付能力报告显示，二季度末中煤买了保险怎么退保的综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率均为120.31%相比一季度末的136.11%又下滑15.8个百分点，与120%的监管红线已是近在咫尺
原保监会**的《买了保险怎么退保公司偿付能力管理规定(征求意见稿)》规定，核心偿付能力充足率低于60%或综合偿付能力充足率低于120%等偿付能力风险较大的买了保险怎么退保公司为重点核查对象
资料显示，中煤买了保险怎么退保成立于2008年10月注册地山西省太原市，是国内唯一一家具有煤炭行业背景的买了保险怎么退保公司由山西省煤炭工业社会买了保险怎么退保中心(下称煤炭社保中心)等15家单位共同投资设立，注册资本5亿元
2016年3月，原保监会批复煤炭社保中心将持有的1亿股中煤买了保险怎么退保股份全数无偿转让给山西省金融投资控股集团有限公司(下称山西金控)占比16.67%。2017年1月原保监会批复同意山西金控对中煤买了保险怎么退保增资3亿元，将其注册资本提高到9亿元对应持股比例上升为44.44%，山西金控成为中煤买了保险怎么退保第一大股东
据了解，山西金控为山西国有金融资本投资平台涉及金融、投资、实业等多项产业。
2019年二季度偿付能力报告显示在Φ煤买了保险怎么退保前五大股东中，除了大股东山西金控外其他四家分别为中国中煤能源集团有限公司、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司、山西潞安矿业(集团)有限责任公司，持股比例分别为11.11%、11.11%、5.56%、5.56%
作为国内唯一具有煤炭行业背景的買了保险怎么退保公司，中煤买了保险怎么退保之所以经营情况欠佳与其主营业务承保亏损不无关系。
具体来看2014年至2018年，其车险保费業务收入分别为5.86亿元、7.39亿元、10.18亿元、10.69亿元、10.68亿元增长较为明显，但承保利润却持续亏损上述年份，其车险承保利润分别为-1.12亿元、-0.79亿元、-1.7亿元、-1.3亿元、-1.21亿元
在经营疲弱的情况下雪上加霜的是，中煤买了保险怎么退保近期又遭到来自监管层的行政处罚
7月23日，银保监会向Φ煤买了保险怎么退保下发行政监管措施决定书指出该公司部分产品存在条款名称命名不规范；退保规定不明确；费率调整条件不清晰、不明确；精算报告包含要素不完备、不合理等四大问题。
银保监会要求中煤买了保险怎么退保自接到行政监管措施决定书之日起立即停止使用问题产品，并在一个月内完成问题产品的修改工作；同时6个月内禁止该公司备案新的买了保险怎么退保条款和买了保险怎么退保费率(农险产品除外)，并应严格按照法律法规和监管规定开发产品加强产品质量管理工作，对公司产品开发管理方面存在的问题进行全媔自查整改
《飞利信不断营运能力有疑问，拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐四：屡登失信名单 众信易诚買了保险怎么退保代理困局难解
原标题：屡登失信名单 众信易诚买了保险怎么退保代理困局难解
众信易诚买了保险怎么退保代理困局难解】虽然名字里带有“信”“诚”二字但是今年以来，新三板买了保险怎么退保中介机构众信易诚买了保险怎么退保代理股份有限公司(以丅简称“众信易诚”)却总与失信挂钩12月4日，北京商报记者了解到该公司持续督导主办券商国融证券于近日发布公告，直指众信易诚及其上海分公司、公司董事长韩君屡登失信名单而信誉受损的背后，是该公司上半年营业收入净利润双双大跌、高管及专业人才频频离职、股权完成交割钱却仍未交清的现状分析人士指出，上榜失信名单会对该公司声誉造成一定影响继而影响公司的稳定经营。（中国经濟网）
虽然名字里带有“信”“诚”二字但是今年以来，新三板买了保险怎么退保中介机构众信易诚买了保险怎么退保代理股份有限公司(以下简称“众信易诚”)却总与失信挂钩12月4日，北京商报记者了解到该公司持续督导主办券商国融证券于近日发布公告，直指众信易誠及其上海分公司、公司董事长韩君屡登失信名单而信誉受损的背后，是该公司上半年营业收入净利润双双大跌、高管及专业人才频频離职、股权完成交割钱却仍未交清的现状分析人士指出，上榜失信名单会对该公司声誉造成一定影响继而影响公司的稳定经营。
公司忣董事长收限制消费令
近日国融证券于近日发布关于众信易诚的风险提示性公告，指出众信易诚及其上海分公司被列入被执行人名单、夨信被执行人名单同时公司董事长韩君被列入限制消费名单，将会对公司声誉造成一定影响
据了解，今年7月以来众信易诚及其上海分公司各因6次存在有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务被列入失信被执行人名单，执行标的金额在2万元至19万元之间执行法院均為上海市普陀区人民法院，执行状态均为“全部未履行”同时，该公司董事长韩君9次被列入限制消费名单
对此，北京德恒律师事务所律师吴昕栋表示被人民法院列为被执行人即已表明该主体已经存在信用风险，由于该主体已经拒不执行生效法律文书其是否能正常履約也存在很大疑问。一旦公司被列为失信被执行人名单不仅该主体的失信信息将向社会公开，而且还会受到《关于对失信被执行人实施聯合惩戒的合作备忘录》规定的联合惩戒对于被列入限制消费名单的个人而言，其个人生活将受到重大影响
据上海市普陀区人民法院姠众信易诚发布的限制消费令显示，针对该公司及韩君列出9项不得实施的高消费及非生活和工作必需的消费行为例如包括乘坐交通工具時，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费；购买不动产或者新建、擴建、高档装修房屋；租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公；旅游、度假；子女就读高收费私立学校；支付高额保费购买买了保险怎麼退保理财产品等
同时，该限制消费令强调如违反限制消费令，经查证属实的将依照规定，予以罚款、拘留；情节严重构成犯罪嘚，依法追究刑事责任
上半年业绩大跌、人才流失
在2018年还处于盈利的众信易诚，在2019年却急转直下业绩出现大跌。该公司披露的半年报顯示上半年营收为1186.69万元，同比减少81.31%；净利润由盈转亏净亏损265.48万元，同比下滑近两倍同时，该公司经营活动产生的现金流赤字95.74万元
對于业绩不佳的原因，众信易诚在半年报中解释称报告期内，受经济整体形势影响业务拓展缓慢，车险收入大幅下滑非车险业务基夲平衡，最终导致公司营业收入大幅下滑而在销售收入减少，固定费用不变的情况下导致净利润降低同时，营业收入大幅下降应收賬款减少，也导致了现金流量净额减少
一位买了保险怎么退保经纪公司负责人分析，营收半年下滑80%的根本原因可能并非像半年报中所说“受经济整体形势影响”公司运营可能也面临较大问题。对此北京商报记者采访众信易诚，但截至发稿未获得公司回复。
据了解於2009年成立的众信易诚是一家全国性买了保险怎么退保代理股份有限公司。2015年12月31日众信易诚登录新三板。年该公司营收分别为2178万元、1865万え、3875万元，净利润分别为261万元、-543万元、168万元
此外，值得注意的是今年9月，该公司董事会秘书谢文景仅任职5个月便辞职董事刘刚于2018年9朤10日辞任董事后，于今年8月也辞去财务负责人职务
据众信易诚半年显示，报告期内众信易诚总公司及分公司员工人数较期初减少20人，其中行政管理人员1名、销售人员6名、技术人员10名、财务人员3名对此，众信易诚表示受经济整体形势影响，公司业务拓展缓慢收入大幅下滑，为减少开支缩减人员并未对公司正常经营造成影响。同时公司通过网络招聘、人才市场、同业交流等方式及时引进、招聘人員。
北京商报记者注意到该公司官方微信发布的招聘启事涉及10种岗位，分别包括分公司总经理、董事会秘书、培训部经理、买了保险怎麼退保培训讲师、会计、出纳、行政经理等
屋漏偏逢连夜雨。除了屡登失信名单、营收净利大跌、高管及专业人才频频离职外北京商報记者了解到，2017年至今众信易诚有一项重大资产重组项目仍在持续进行中。
2017年10月22日众信易诚审议通过了重大资产重组报告书。彼时眾信易诚欲在持有35%股权的基础上，拟购买北京中悦百联科技有限责任公司(以下简称“中悦百联”)两自然人持有的65%股权
虽然股权已交割，鈈过众信易诚尚有1000万元注册资本未缴纳按照《股权收购协议》的约定，收购完成后众信易诚需按照中悦百联修改后的《公司章程》显礻，在2018年12月31日前履行5850万元的出资义务不过截至2019年8月只缴纳了4850万元。
为保障资金顺利交付众信易诚控股股东宋继方还曾承诺称，“若出現众信易诚因自身流动资金不足支付或者全额支付后将导致公司没有足够的流动资金开展业务的情况本人将以个人资金向公司提供无偿借款，借款金额根据公司需要确定该等借款不收取利息。”
然而目前众信易诚实际控制人宋继芳没有按照承诺履行补充流动资金的承諾。
而少缴1000万元将有何影响苏宁金融研究院高级研究员陈嘉宁表示，转让方已交出经营权在股权交易已经完成的情况下，未缴纳的1000万資金问题可由两公司领导层协商解决预计对双方公司的业务经营方面没有太多实质性影响。此外也可以看出，众信易诚在资金方面或絀现一定困难
对于收购中悦百联能否为众信易诚带来盈利利好，陈嘉宁表示家公司规模较小，披露的信息也很少客观来看不好判断能否实现盈利。
同时有业内人士指出鉴于众信易诚业绩下滑明显，中悦百联成为其全资子公司后可将其纳入合并报表范围内，由此显礻出的数据会更“好看”
而在2017年时，对于收购中悦百联的全部股权众信易诚曾表示，收购中悦百联后可利用中悦百联互联网买了保险怎么退保相关平台及其互联网买了保险怎么退保的研发及运营能力通过中悦百联的平台销售、互联网买了保险怎么退保的运营服务，提高公司买了保险怎么退保代理的销售规模从而为公司未来业务进一步的深化发展奠定基础。但众信易诚也表示公司和标的公司的未来匼作需要一个磨合的过程，未来计划能否顺利实施及整合后公司的盈利能力仍存在一定的不确定性
《飞利信不断营运能力有疑问，拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐五：裸泳的买了保险怎么退保公司：上半年亏损过亿的有11家公司
通过对59家非上市人身险公司二季度偿付能力报告进行扫描《投资者报》发现，上半年亏损过亿的有11家公司
这些公司亏损背后，几个真相浮出水面：┅是过度依赖理财险没有建立起自己的销售渠道，转型艰难；二是新公司受到万能险监管收紧的冲击迅速转盈为亏；三是投资能力或鍺收支管理能力不足。
中法人寿、新光海航偿付能力持续不达标另有16家公司综合偿付能力充足率逼近100%的监管红线。
只有当潮水退去的时候,才知道是谁在裸泳
自去年底，中国保监会出重拳整顿万能险、坚决“去杠杆”后依靠“资产驱动负债”模式的人身险公司陷入水深吙热的境地——不仅保费规模迅速缩水，利润也在大幅滑坡
根据保监会公布的数据，2017年上半年人身险公司合计实现总保费收入2.15万亿元，同比下降5.77%其中，寿险公司原买了保险怎么退保保费收入同比增长25.98%为1.79万亿元。保户投资款和投连险独立账户本年新增交费同比下降近陸成占人身险市场份额仅17%，较去年同期的37%大幅缩水
利润方面也不尽如人意。已经公布二季度偿付能力报告的59家非上市人身险公司上半年利润合计15亿元，同比下降78%
没有了万能险这个增长利器，哪些买了保险怎么退保公司依靠保障型产品、依靠真正的投资能力实现了利潤增长哪些公司又自此一蹶不振？
《投资者报》记者根据买了保险怎么退保公司二季度偿付能力报告并进行相关采访从净利润、偿付能力、现金流等多角度扫描，探究哪些公司在裸泳哪些公司还不错。
盈利是展示实力的最好方式之一但很多公司尤其是一些明星公司顯得有些落魄。
根据统计显示上半年31家寿险公司净利润为负，亏损过亿的就有11家亏损居前的包括幸福人寿、天安人寿等，亏损额分别為10.92亿元、7.73亿元信泰买了保险怎么退保、长城人寿、光大永明以及君康人寿也亏损超过两亿元。
《投资者报》记者发现这些公司经营不善背后，有以下几个过去隐藏的真相浮出水面：
第一过度依赖理财险，资产驱动负债的模式难以为继虽然想转型，但一时半刻很难傳统寿险经过多年铺设，才组建了大量代理人队伍去销售保障型产品但这些依靠理财险的公司多采用银行渠道、电商渠道销售，建立起洎己的销售渠道并不是一件容易的事情这其中以幸福人寿、光大永明、弘康人寿、国联人寿、瑞泰人寿、中韩人寿等为代表，它们上半姩的总保费滑落均超过五成
例如幸福人寿上半年巨亏10.92亿元，刚刚盈利两年再次陷入亏损实际上，该公司自2007年11月成立以来常常亏损8年匼计亏损约30亿元，直到2015年跟随潮流走上资产驱动负债道路经营困境才得到缓解，当年扭亏为盈盈利3.35亿元。记者注意到2015年，该公司原買了保险怎么退保保费收入为107亿元以万能险为主的保户投资款新增交费为162亿元，万能险占规模保费比高达60%但是好景不长，去年净利润縮减至1801万元2017年上半年直接巨亏。
不过幸福人寿在接受《投资者报》记者采访时表示公司自2016年初就明确提出，坚定不移地推进公司业务轉型的发展策略并主动压缩中短期产品、万能险保费规模，加大银保期交、个险等长期保障型业务的拓展在转型过程中，资产端收益丅降与负债端成本上升导致公司2017年上半年出现阶段性亏损今年公司业务转型已经呈现一定的效果。
光大永明人寿是一家典型依靠理财险撬动增长的公司最大的保费来源是投连险。根据保监会的数据去年上半年该公司投连险的规模达到181亿元，到今年上半年就滑落到36亿元但即使投连险遭到了限制，依然是公司今年保费的主要来源光大永明尽管在努力提升原保费，上半年的原保费收入增长了40%至28.5亿元但昰由于流动性的压力，仍然顶风增加了万能险的销售同比增长10%，规模为12亿元
资料显示，光大永明人寿成立于2002年4月由中外方股东中国咣大集团、加拿大永明金融集团联合组建，双方各持股50%2010年7月28日，保监会正式批复光大永明合资转中资中国光大集团成为第一大股东。
泹回归之后的光大永明人寿发展得并不顺畅在此前的业务发展中，该公司主要以投连险业务为主甚至曾创造单月投连险新增21.65亿元的神話，其在人身险企业的排名也逐步提升保监会数据显示，2013年至2016年光大永明的总保费收入分别为73.65亿元、315.02亿元、301.87亿元、411.88亿元投连险占比分別为0.1%、68.56%、79.66%、76.29%。也就是说自2013年起，光大永明依靠投连险实现了规模大幅增长但2017年二季度偿付能力报告显示，光大永明上半年的利润亏损高达2.4亿元而去年同期亏损1.2亿元。不过公司方面告诉记者之所以造成账面亏损，主要源于会计准则下准备金折现率下降导致加提责任准備金超过1.5亿元所致
第二，一些新成立的买了保险怎么退保公司只赶上了资产驱动负债狂潮的尾巴曾短暂盈利，很快就归于沉寂甚至虧损。例如成立两年多的国联人寿成立第一年就实现盈利0.16亿元，但是去年因理财险的收缩公司亏损1.04亿元，今年上半年再次亏损0.75亿元莋为地方系买了保险怎么退保，国联人寿由无锡国联发展（集团）公司等10家大型国有、民企共同发起总部在江苏无锡。由于基础薄弱鈈仅万能险规模减少了九成，不足6000万就连监管层力推的原保费收入也无力维系，规模仅有5亿元同比下降56%。
第三投资能力或者收支管悝能力有所欠缺。有些公司即使总保费收入在上涨但经营业绩仍然惨淡。天安人寿、吉祥人寿、泰康养老、德华安顾、中荷人寿、陆家嘴(600663,股吧)国泰以及同方全球人寿都实现了总保费的增长但净利润均发生亏损。由于上半年并不披露详细财务数据只能说大致是投资能力戓者支出大增等原因导致的。
不管是哪类情况人身险公司面对新的监管要求，不得不进行转型但转型谈何容易？
天安人寿过去被视为資产驱动负债的典型案例尽管在积极转型，上半年原保费收入进账180亿元大增88%，万能险缩水九成总保费收入增长44%，但公司仍然亏损7.73亿え
再以位居杭州的信泰买了保险怎么退保为例，其成立于2007年经营10年来，只有2015年出现过短暂盈利2016年亏损5亿元，今年上半年继续亏损至3.52億元今年初，信泰买了保险怎么退保在接受《投资者报》记者采访时表示在低利率的市场环境及资本市场持续震荡的不利环境下，公司的投资业务受到一定影响下阶段，公司将主动调整业务结构坚定价值发展之路，降低负债端成本不断强化投资建设。
也许有人看箌前述的“资产驱动负债模式”典型公司时会提出疑问：“它们是不是忘记了被监管层严打的相关买了保险怎么退保公司了？”
没错！咜们是最深谙这类游戏的玩家依靠万能险将保费规模推升至千亿级别。此次监管层收紧万能险也是因为它们拿着万能险圈来的钱疯狂舉牌，搅乱了资本市场的正常秩序
这些公司也的确在监管重拳中受到最严厉的影响，直到现在安邦人寿还被困在“暂停三个月申报新产品”的处罚中数据显示，安邦人寿万能险保费从去年上半年的175亿元降至27.5亿元缩水98%。前海人寿万能险从去年同期的450亿元缩水至2.7亿元；恒夶人寿则从199亿元降至6亿元
尽管昔日最倚仗的万能险保费出现断崖式、雪崩式下跌，但不得不承认的是它们应对危机的能力还是领先于佷多公司。首先恒大人寿和安邦人寿的原保费收入都大幅增长，增幅超过两倍总保费同比下降不足两成，转型相对成功；其次是投资能力实在是高即使被打压，投资收益仍然贡献了相当多的利润
以前海人寿为例，上半年利润为14.5亿元尽管同比下降近八成，但是在非仩市人身险公司中排名第二。利润有很大一部分应来自万科、格力、南玻A等蓝筹股的持股收益第一名为泰康买了保险怎么退保，盈利18.7億元恒大人寿上半年净利润为6亿元，而去年同期还发生亏损
尽管这些公司因在资本市场上举牌而饱受非议，但需要承认的是无论是恒大人寿还是安邦、前海等公司，在资本市场上举牌的上市公司多为优质蓝筹股包括地产、银行股，符合价值投资逻辑今年上半年这些蓝筹股的涨幅都较为可观。所以这些公司尽管遭遇重创但是手持优质资产，抵御外部冲击还是没有太大问题
此前，非上市买了保险怎么退保一旦公布半年报或者年报最风光的多是发力理财险的公司，但是今年上半年盈利排名居前的多为负债驱动盈利模式的公司
根據统计，盈利排名前十的分别是泰康人寿、前海人寿、国华人寿、友邦买了保险怎么退保、阳光人寿、恒大人寿、信诚人寿、中美联泰、華夏人寿和中英人寿利润分别为18.7亿元、14.5亿元、10.5亿元、7.4亿元、6.2亿元、6亿元、4.9亿元、2.4亿元、2.37亿元和2.37亿元。
其中泰康人寿、友邦买了保险怎麼退保、阳光人寿、信诚人寿、华夏人寿、中英人寿等公司的保费来源主要为保障型产品。
《投资者报》记者注意到一个有趣的现象买叻保险怎么退保业此前有一种印象，觉得中外合资险企水土不服多数经营不善，但是今年上半年的成绩颠覆了固有偏见盈利排名前十Φ，就有友邦买了保险怎么退保、信诚人寿、中美联泰、中英人寿四家合资寿险友邦买了保险怎么退保盈利高达7.44亿元，而去年同期亏损0.24億元合资寿险多奉行负债驱动盈利模式，重视业务价值规模增长循序渐进，而这样的理念恰好符合当前的监管理念迎来发展春天。
16镓公司偿付能力贴地飞行
相比利润对于很多买了保险怎么退保公司的股东来说，偿付能力也是重要的指标
从二季度末数据来看，59家寿險公司偿付能力多数符合监管要求不过也有16家公司综合偿付能力充足率已降至100%~150%之间，逼近100%的监管红线
其中，中法人寿、新光海航偿付能力均为负数中法人寿二季度末核心偿付能力充足率与综合偿付能力充足率均为-1843.06%，相较一季度末大幅下滑同时，二季度末的买了保险怎么退保业务收入仅为16.5万元净利润-2040万元，净资产-4673万元最近一期风险综合评级结果为D级。
面对流动性枯竭的风险中法人寿表示，正在铨力推动增资扩股工作以期从根本上防范和化解流动性风险。中法人寿拟增资13亿元注册资本金将提高至15亿元，原股东鸿商集团、人济⑨鼎参与增资并引入新的投资股东。
新光海航人寿的情况亦不容乐观二季度末的综合偿付能力充足率与核心偿付能力充足率均为-393.56%，预計三季度末两项数字均为-443.79%该公司解释称，由于资本金不足已经暂停开展新业务，因此加剧了亏损实际资本逐步走低。从偿付能力报告看该公司暂无增资计划。
除了上述两家公司亮起红灯外瑞泰人寿、华夏人寿、国华人寿、珠江人寿、天安人寿等公司偿付能力也离踩线不远。
天安人寿二季度末核心偿付能力充足率为101.98%综合偿付能力充足率为130.6%；国华人寿对应的指标分别为109.06%、118.51%，较一季度末均有所下滑；珠江人寿对应的指标分别为101.24%、120.31%
对此，多家买了保险怎么退保公司在偿付能力报告中提及流动性风险分析及应对措施前海人寿的做法颇具代表性，其表示需要加强万能账户的流动性监控，增加流动性资产的配置比例对流动性较差的资产，根据账户现金流情况提前做恏相应规划；加强退保经验数据的回溯分析，结合实际情况修订短期退保率假设；加强销售管理，引导客户长期持有买了保险怎么退保匼同等
由于万能险被限制，切断大量保费来源海外评级机构纷纷将安邦、前海、天安等寿险公司评级展望降为“负”。
***发展研究中心金融研究所教授朱俊生认为这些买了保险怎么退保公司压力不小。前期趸交保费规模过大快速下降难免加剧流动性风险，在转型中需偠管控风险及时进行现金流、资产负债压力测试，做好现金流风险的应急计划如考虑使用存量现金和易变现资产来缓解流动性压力。
《飞利信不断营运能力有疑问拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐六：北京买了保险怎么退保销售再整肃:银保监局连发两文 严禁变相返佣
10月，北京银保监局发布《关于规范银行与金融科技公司合作类业务及互联网买了保险怎么退保业务的通知》矗指互联网买了保险怎么退保经营中的争议问题并努力对其进行厘清，在业内引发不少关注度（详见《北京银保监局先行整治第三方平囼“飞单”、变相向无资质平台支付佣金、保费试算等都要禁止》）。
11月13日北京银保监局又连发两通知，从具体的销售人员管理以及公司整体的合规管理入手全面强化对于专业中介机构的监管。从互联网买了保险怎么退保到买了保险怎么退保销售、经纪从业人员北京银保监局正在全力加强买了保险怎么退保销售渠道的管理。
其中《关于加强北京地区买了保险怎么退保机构销售、经纪从业人员管理嘚通知》（以下简称“《通知1》”）明确规定，所有买了保险怎么退保机构都要为买了保险怎么退保销售人员、经纪办理执业登记且投保人为自然人的业务，无论通过何种方式展业都不能超越经营范围；更不能以信息技术费用、推广费用、咨询费用等名义直接或间接通過第三方机构向有关人员支付佣金，进一步落实“机构持牌、人员持证”的监管思路减少监管实践当中的模糊地带。
《关于加强北京地區买了保险怎么退保专业中介机构合规管理的通知》（以下简称“《通知2》”）则针对近年来买了保险怎么退保专业中介领域出现的各種乱像，瞄准其合规管理工作要求其规范“三会一层”及其运作程序，鼓励其设立独立的合规部门并明确提出，应当具有独立的营业場所与非金融买了保险怎么退保业务进行严格隔离等，防范风险跨行业传递
重拳规范买了保险怎么退保中介，北京银保监局再度走在湔列这虽然并不适用于全国，但对于备受关注的买了保险怎么退保中介市场来说或许也代表了某种监管趋势。
强化买了保险怎么退保機构销售、经纪从业人员管理必须执业登记，不得超范围经营个人业务不得变相返佣
《通知1》是面向各在京经营业务的买了保险怎么退保公司总公司、各买了保险怎么退保公司北京分公司、各在京买了保险怎么退保专业代理机构、各在京买了保险怎么退保经纪机构下发嘚，自印发之日起开始实行其主要涉及以下四方面内容：
1、包括各类互联网买了保险怎么退保在内，所有买了保险怎么退保机构都要为買了保险怎么退保销售人员、经纪办理执业登记
《通知1》规定买了保险怎么退保机构应当按照规定为本机构从事买了保险怎么退保销售、经纪业务活动的所有人员办理执业登记，包括依托互联网网站、应用程序、论坛、博客、微博客、公众账号、即时通信工具、网络直播等互联网或移动通信技术手段以订立买了保险怎么退保合同为目的，向社会公众提供买了保险怎么退保产品推介、咨询、建议等服务并取得相应收入的人员
这也就意味着，所有人无论线上线下，无论通过何种方式只要是销售买了保险怎么退保就一定要在持牌买了保險怎么退保机构进行执业登记，再度强化“机构持牌、人员持证”的监管思路也为监管实施“抓大放小”提供了抓手——当每一个买了保险怎么退保销售、经纪人员都隶属持牌买了保险怎么退保机构，那么监管只要抓住持牌机构这个牛鼻子就可以对全部销售人员实施有效监管，从而提升监管效率
另外一方面，因为一个人只能在一家买了保险怎么退保机构进行执业登记监管如此处理，也就在理论上封堵了买了保险怎么退保销售、经纪人员“飞单”的可能
不过需要注意的是，是否真的能杜绝飞单还取决于各买了保险怎么退保机构的執行力度，在一些公司即便是非本人身份证也可以进行执业登记。
2、投保人为自然人的业务无论通过何种方式展业，都不能超越经营范围
《通知1》规定买了保险怎么退保机构为从业人员办理执业登记应当按照属地登记原则，将从业人员登记在其本人实际执业地域所在嘚分支机构名下
在京直接经营业务的买了保险怎么退保公司总公司、买了保险怎么退保专业代理公司总公司、买了保险怎么退保经纪公司总公司直属的从业人员，为投保人是自然人的买了保险怎么退保业务提供服务的执业地域不得超出北京市行政辖区；为投保人是非自嘫人的买了保险怎么退保业务提供服务的，执业地域由所属买了保险怎么退保机构授权决定
互联网大发展，将五湖四海的人们便捷地聚茬一起买了保险怎么退保突破经营范围也成了一种常见现象。《通知1》对这一点也予以规范
根据这一规定，从业人员办理执业登记应當按照属地登记原则在哪里实际展业，就在哪里的分支机构进行登记但其没有明确的一点是，专营互联网买了保险怎么退保业务的持牌买了保险怎么退保机构如果在北京没有分支机构该怎么办是不是意味着就不能在北京开展业务？但按照《互联网买了保险怎么退保监管暂行办法》部分险种在互联网渠道销售，其实是可以超范围经营的
即便在北京有机构，或者总部就在北京也不能随便超范围经营，尤其是针对自然人的买了保险怎么退保业务如果是投保人为非自然人的买了保险怎么退保业务提供服务，则执业地域由所属买了保险怎么退保机构授权决定
3、不得以信息技术费用、推广费用、咨询费用等名义直接或间接通过第三方机构向有关人员支付佣金
《通知1》规萣，买了保险怎么退保机构不得向未在本机构办理执业登记的人员支付佣金不得以信息技术费用、推广费用、咨询费用等名义直接或间接通过第三方机构向有关人员支付佣金。
为规避监管红线一些互联网买了保险怎么退保平台习惯以信息技术费用、推广费用、咨询费用等名义变相向买了保险怎么退保公司收取手续费，以及向相关人员支付买了保险怎么退保销售佣金
在监管看来，这会涉及到三方面的问題一是一些不具备买了保险怎么退保销售资质的第三方网络平台会通过这种方式规避监管；二是造成了财务数据的不真实，影响行业长期健康发展；三是一些买了保险怎么退保公司通过这种方式变相向客户返佣而这些都是监管一向禁止的，也曾因此对于很多买了保险怎麼退保机构、互联网买了保险怎么退保平台进行严厉处罚
如今，北京银保监局在《通知1》中明确指出这一问题并严格禁止，也是延续叻一贯的态度
4、违反相关法律法规的，将依法采取责令限期整改、封停执业登记账号、限制从业人员招聘、行政处罚等监管措施
《通知1》规定买了保险怎么退保机构应当按照规定落实对本机构从业人员的管理责任，制定从业人员招聘、考勤、培训、奖惩、考核等管理制喥建立相应管理档案并及时、准确、完整地登记从业人员有关情况。买了保险怎么退保机构的营业场所、销售支持、培训师资、信息系統等应当与本机构从业人员数量和业务发展规模相匹配
《通知1》明确，北京银保监局将进一步加强对辖内买了保险怎么退保机构及其从業人员的监督管理对于买了保险怎么退保机构管理责任落实不到位、违反相关法律法规的，将依法采取责令限期整改、封停执业登记账號、限制从业人员招聘、行政处罚等监管措施
同时，《通知1》也指出中国银保监会另有规定的从其规定。本通知由北京银保监局负责解释自印发之日起执行。
不仅要进行执业登记还要强化买了保险怎么退保机构对于买了保险怎么退保销售、经纪的管理责任，进一步夯实细节同时，强调“买了保险怎么退保机构管理责任落实不到位、违反相关法律法规的将依法采取责令限期整改、封停执业登记账號、限制从业人员招聘、行政处罚等监管措施”，监管态度不可谓不严格
提升专业中介合规管理：必须有独立营业场所，与非买了保险怎么退保金融业务进行严格隔离
《通知2》（即《北京银保监局关于加强北京地区买了保险怎么退保专业中介机构合规管理的通知》）针對的是各在京买了保险怎么退保专业中介法人机构、外地在京买了保险怎么退保专业中介分支机构，该文件也是从印发之日起执行其主偠内容涵盖以下几点：
1、买了保险怎么退保专业中介机构应当规范“三会一层”及其运作程序
《通知2》规定，买了保险怎么退保专业中介機构应当健全公司治理结构规范设立股东大会（股东会）、董事会（执行董事）、监事会（监事）和高级管理层，明确议事制度和决策程序
买了保险怎么退保专业中介机构依法独立从事经营活动，其股东或实际控制人不得滥用股东权利要求公司开展违法违规活动
公司治理不到位，股东或实际控制人滥用股东权利利用公司开展违法违规活动是买了保险怎么退保专业中介乱象多发的一个重要原因典型如違规销售非买了保险怎么退保金融产品等，该规定正式要从规范公司“三会一层”运作着手从根源上强化买了保险怎么退保专业中介机構合规管理。
2、鼓励买了保险怎么退保专业中介设立合规部门
《通知2》规定买了保险怎么退保专业中介机构可根据自身业务规模、组织架构和风险管理工作需要，设置合规部门或合规岗位并任命合规负责人。合规负责人原则上由公司高级管理人员兼任
买了保险怎么退保专业中介机构应当建立健全合规管理制度，并根据自身业务规模和合规管理工作需要制定年度合规检查计划按计划开展内部合规检查。计划和报告应存档备查
3、买了保险怎么退保专业中介机构应当具有独立的营业场所
《通知2》规定，买了保险怎么退保专业中介机构应當具有独立的营业场所并标识公司名称营业场所面积应与公司经营模式、业务规模及人员数量相匹配，原则上应具有独立的财务室、档案室、从业人员培训场所及客户服务区域
买了保险怎么退保专业中介机构应在营业场所内显著位置张贴反洗钱、打击非法集资、禁止违規销售非买了保险怎么退保金融产品等宣传提示。
对此北京银保监局称，营业场所是公司业务发展、客户服务、人员培训等的基本保障也是风险防范的第一道直接防线，着力规范营业场所建设一是强调营业场所和业务规模匹配，保障财务、业务档案管理安全为客户垺务、人员团队培训提供必要场所。
二是强调风险防控重要性根据监管实践经验，买了保险怎么退保专业中介机构与一些涉及非法集资、传销等重大风险的股东方往往存在职场临近、人员交叉等突出问题，把营业场所作为风险隔离的重要手段纳入场所、人员、经营“彡隔离”中，尽量将风险防控工作前置
4、严格隔离，不得混淆买了保险怎么退保业务和非买了保险怎么退保金融业务
《通知2》规定股東方或其他关联公司业务涉及非买了保险怎么退保金融业务的，买了保险怎么退保专业中介机构的从业人员、营业场所、业务和财务管理、客户服务等应与其股东方或关联公司实现明确隔离不得混淆买了保险怎么退保业务和非买了保险怎么退保金融业务，误导买了保险怎麼退保消费者
买了保险怎么退保专业中介机构应在业务开展、从业人员招聘等日常经营活动中做好禁止违规销售非买了保险怎么退保金融产品等风险提示。
该规定强调买了保险怎么退保专业中介机构与其涉及非买了保险怎么退保金融业务的股东方或关联公司应当在场所、囚员、经营活动三个方面实现明确隔离再次显示了监管对于股东风险交叉传递问题的高度重视。
5、应当建立、使用专门的业务和财务信息系统
《通知2》规定买了保险怎么退保专业中介机构应当建立、使用专门的业务和财务信息系统，真实、完整记录业务、财务数据实現业务、财务电子化管理，并可导出符合监管要求的业务台账和财务账簿有条件的要实现业务、财务信息系统实时对接。
买了保险怎么退保专业中介法人机构及其分支机构应使用统一的业务和财务信息系统法人机构应通过系统实时掌握分支机构业务、财务信息，并可以汾级控制分支机构业务、财务信息系统权限
对此，北京银保监局称信息化建设是买了保险怎么退保专业中介机构可持续发展的基础，吔是合规管理能力的重要体现信息化建设水平的提升既有利于加强内部管控，提升业务、财务管理能力特别是强化法人对分支机构管悝责任和能力，也有助于监管等外部监督力量有效发挥作用提高非现场监督和现场检查效能，强化监管震慑力
《通知2》规定，买了保險怎么退保专业中介机构设立分支机构的应当根据自身主营业务和发展规划需要，建立完善的分支机构管理制度全面加强分支机构业務、财务、人事、信息系统等管理。
此外《通知2》还规定，现有买了保险怎么退保专业中介机构存在不符合本通知要求情形的应在6个朤内完成整改。对于未整改到位的买了保险怎么退保专业中介机构北京银保监局将依法采取责令限期整改、行政处罚等监管措施，并将落实情况作为经营业务许可证有效期延续审查的重要参考依据
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《飞利信不断营运能力有疑问拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐七：中路买了保险怎么退保將帅齐换 “五五战略”语惊业界
近日，中路财产买了保险怎么退保股份有限公司(以下简称“中路买了保险怎么退保”)再一次发生高层人事變动杨敏将出任该公司董事长(任职资格正待银保监会核准)，宫英博就任主持工作的副总裁
在买了保险怎么退保公司筹建期间，宫英博昰拟任总经理而在开业后他却改任副总经理，三年之后他又升任这家买了保险怎么退保公司主持工作的副总经理
目前，成立三年的中蕗买了保险怎么退保正瞄准2020年实现盈利的目标前进但在多位业内人士看来，其目前的业务表现并不利于公司长足发展而其倍加重视的“五五战略”亦被指为“不切实际”。
成立三年来中路买了保险怎么退保高层人事变动比较频繁。在筹建期间该公司拟任董事长为王建辉，宫英博为拟任总经理公司开业后两个月却是张建军任总经理，宫英博降为副总经理然而，张建军在中路买了保险怎么退保任职時间并不长大约任职一年半即离职。此后中路买了保险怎么退保迎来了大股东青岛国信发展(集团)有限责任公司(以下简称“青岛国信”)褙景的杨敏，杨敏曾任中路买了保险怎么退保临时负责人三个月不过其任职期满后，并未出任总经理职务在中路买了保险怎么退保总經理一职空位近两年后，宫英博转任该公司主持工作副总经理
对于杨敏的最新安排，中路买了保险怎么退保相关负责人表示2018年10月，根據青岛市委、市政府推荐并经公司第一届董事会第三十一次(临时)会议通过，王建辉不再担任中路买了保险怎么退保公司董事长杨敏拟任公司董事长，目前杨敏任职资格已报银保监会审批待正式批准后将及时披露。
据了解宫英博主持工作副总经理的聘期为三年。而杨敏仅有青岛国信的工作背景并无买了保险怎么退保从业经历，杨敏在青岛国信工作之前基本都是在青岛的政府部门工作
一位任职某买叻保险怎么退保公司青岛分公司人士坦言，宫英博原来在大地买了保险怎么退保的时候业务还做得不错其对山东市场还是很了解。另一位险企高层透露宫英博来中路买了保险怎么退保之前没有总公司任职经历，“拟任总经理-副总经理-主持工作的副总经理”这样的安排估计是股东方对其还没有充分认可和信任。另外监管部门也要求公司总经理不能长时间空位。
据悉在原总经理张建军离职后，中路买叻保险怎么退保也曾想在市场上招聘总裁但一直没能成功。曾有消息称浙商财险原总经理金武拟跳槽中路买了保险怎么退保，不过从現在中路买了保险怎么退保的公开披露来看未见该人事安排。自张建军离职该公司总经理空位近两年。
某财险公司临时负责人认为：“地方险企在制定战略方面视野大多受地域限制，很难站在买了保险怎么退保行业前沿考虑问题难以得到买了保险怎么退保行业的专業人才认同;而原有股东大多掌握实权，总经理基本上是‘空降’跳槽高管发怵单枪匹马去上任，即便是带一个团队过去工作起来也难鉯放开手脚。”
“不只是用人单位会对候选人做调查跳槽的高管也会对用人单位做调查，会去了解行业中的这家公司是什么派系管理模式是怎样，如果跟自己吻合度不是很高的一般不会去选择。一个公司只有一个CEOCEO跳槽会有一定的风险，不会随便拿自己职业生涯来开玩笑他们跳槽会非常慎重。”某资深买了保险怎么退保人力资源从业人士告诉记者
“为什么总经理难招?地域、待遇吸引不到一流人才。CEO在地方系险企做职业经理人成功的少而遭遇滑铁卢失败者太多，人才的才能难以有效发挥”某地方系险企总经理指出。
中路买了保險怎么退保一位不愿具名的前员工向记者表达了类似观点：“买了保险怎么退保行业是市场化比较高的行业买了保险怎么退保经营有它洎身的规律。来自买了保险怎么退保行业的前总经理张建军与国资背景的股东方在人才引进上、业务发展上等经营管理方面思路理念分歧比较大。”
据了解中路买了保险怎么退保于2015年开业，注册资本10亿元注册地在青岛，股东包括青岛国信、青岛国信金融控股等8家企业其中，单一持股比例最高的是青岛国信系青岛市国资委全额出资的国有综合性投资集团，持股比例达20%而持股15%的青岛国信金融控股为其全资子公司。
中路买了保险怎么退保从成立至今一直亏损从该公司的年报来看，2015年该公司亏损0.35亿元2016年亏损0.16亿元，2017年亏损0.96亿元今年彡季度亏损0.78亿元，第三季度末该公司的净资产为7.58亿元已经亏损约2.5亿元。
对此中路买了保险怎么退保相关负责人解释称，从行业规律来看财险公司一般在成立第五年时可实现首次盈利。作为成立三年的买了保险怎么退保公司中路买了保险怎么退保的业务结构正在不断唍善。通过加快“成本领先”战略落地推进创新驱动，加大业务精细化管理水平持续提高业务端整体的盈利能力。截至今年9月底公司整体综合费用率和综合成本率均较去年同期下降了50个百分点，其计划在2020年争取整体盈利
不过，同样是国资背景的北部湾财产买了保险怎么退保在2013年开业2016年就实现了盈利。而在当地的市场份额北部湾财产买了保险怎么退保仅次于人保、平安、太保老三家，远超中华联匼、大地、国寿财险等财险第二梯队公司某险企高管认为，北部湾财产买了保险怎么退保股东方能放手让懂买了保险怎么退保的职业经悝人发挥作用是重要原因
近日，银保监会公布了2018年前9个月的保费数据中路买了保险怎么退保实现保费5.6亿元，虽然同比增长很快不过環比增幅很小。9月当月其保费收入为0.51亿元8月当月的保费收入为0.5亿元，环比增幅仅为2%而财险公司9月当月的总保费收入为998亿元，较8月当月環比增长11.5%可见中路买了保险怎么退保的保费环比增速低于行业平均水平。
前述中路买了保险怎么退保不愿具名的前员工透露中路真正恏的业务很少，拿高费用在市场上买来业务居多如接受飞单，这样的业务风险高、成本高续保率比较差，不利于公司长足发展
有买叻保险怎么退保公司人士表示，有的小公司因为前期高费用在市场上买业务8月车险报行合一开始实施，高费用业务在短时间内受到限制所以出现了环比负增长或增速放缓的现象。
不过中路买了保险怎么退保方面却不这样认为该公司相关负责人表示，一个月的环比数据鈈具有代表性
业务亏损、环比增速下滑都不是最关键的，值得注意的是该公司对业务结构的想法一位接近中路买了保险怎么退保的人壵透露，该公司定下“五五战略”即车险和非车险的占比为5：5，而且增速要与市场发展好的公司匹配
该人士坦言，一家新成立的公司既要发展规模还要车险产品与非车险的结构占比5：5是不可能的。
“像平安财险这类公司车险和非车险差不多7：3的水平大多数中小财险能做到8：2就不错了，有些新公司甚至是9：1新公司车险和非车险要做到5：5是不可能的，除非它放弃保费规模的追求又要规模又要车险产品与非车险的结构占比5：5，鱼和熊掌兼得怎么可能呢?”有财险公司高层人士认为
“努力打造车险和非车险‘五五开’的业务结构，未来彡年中路买了保险怎么退保公司将按照‘坚持五五导向，打造特色中路’的总体战略”记者在中路买了保险怎么退保官方微信多次看箌这样的表述。
一位地方系险企总裁表示地方系险企当家人多是公务员出身的处级干部，地方系国资背景的买了保险怎么退保公司主要問题一是用普遍性的国资管理理念来管理具有特殊性的买了保险怎么退保公司，试图用一招来管百业;二是公司治理理念和固化的管理思維唯上不唯市场、政绩理念严重;三是对法人买了保险怎么退保公司经营的专业要求、人才要求、格局视野缺乏深度的思考。
其向记者坦訁地方系险企常希望职业经理人把他们不符合市场规律的“奇思妙想”变成绩效、变成政绩。“但是方向都不对石头能变成黄金、水能变成油吗?地方险企根本连险企为何物都没弄懂，能经营好吗?经营必须市场认可、客户认可才能行。”
《飞利信不断营运能力有疑问擬设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐八：中路买了保险怎么退保将帅齐换 “五五战略”语惊业界
中路买了保险怎么退保将帅齐换 “五五战略”语惊业界
曹驰 近日，中路财产买了保险怎么退保股份有限公司（以下简称“中路买了保险怎么退保”）再┅次发生高层人事变动杨敏将出任该公司董事长（任职资格正待银保监会核准），宫英博就任主持工作的副总裁
在买了保险怎么退保公司筹建期间，宫英博是拟任总经理而在开业后他却改任副总经理，三年之后他又升任这家买了保险怎么退保公司主持工作的副总经理
目前，成立三年的中路买了保险怎么退保正瞄准2020年实现盈利的目标前进但在多位业内人士看来，其目前的业务表现并不利于公司长足發展而其倍加重视的“五五战略”亦被指为“不切实际”。
成立三年来中路买了保险怎么退保高层人事变动比较频繁。在筹建期间該公司拟任董事长为王建辉，宫英博为拟任总经理公司开业后两个月却是张建军任总经理，宫英博降为副总经理然而，张建军在中路買了保险怎么退保任职时间并不长大约任职一年半即离职。此后中路买了保险怎么退保迎来了大股东青岛国信发展（集团）有限责任公司（以下简称“青岛国信”）背景的杨敏，杨敏曾任中路买了保险怎么退保临时负责人三个月不过其任职期满后，并未出任总经理职務在中路买了保险怎么退保总经理一职空位近两年后，宫英博转任该公司主持工作副总经理
对于杨敏的最新安排，中路买了保险怎么退保相关负责人表示2018年10月，根据青岛市委、市政府推荐并经公司第一届董事会第三十一次（临时）会议通过，王建辉不再担任中路买叻保险怎么退保公司董事长杨敏拟任公司董事长，目前杨敏任职资格已报银保监会审批待正式批准后将及时披露。
据了解宫英博主歭工作副总经理的聘期为三年。而杨敏仅有青岛国信的工作背景并无买了保险怎么退保从业经历，杨敏在青岛国信工作之前基本都是在圊岛的政府部门工作
一位任职某买了保险怎么退保公司青岛分公司人士坦言，宫英博原来在大地买了保险怎么退保的时候业务还做得不錯其对山东市场还是很了解。另一位险企高层透露宫英博来中路买了保险怎么退保之前没有总公司任职经历，“拟任总经理-副总经理-主持工作的副总经理”这样的安排估计是股东方对其还没有充分认可和信任。另外监管部门也要求公司总经理不能长时间空位。
据悉在原总经理张建军离职后，中路买了保险怎么退保也曾想在市场上招聘总裁但一直没能成功。曾有消息称浙商财险原总经理金武拟跳槽中路买了保险怎么退保，不过从现在中路买了保险怎么退保的公开披露来看未见该人事安排。自张建军离职该公司总经理空位近兩年。
某财险公司临时负责人认为：“地方险企在制定战略方面视野大多受地域限制，很难站在买了保险怎么退保行业前沿考虑问题難以得到买了保险怎么退保行业的专业人才认同；而原有股东大多掌握实权，总经理基本上是‘空降’跳槽高管发怵单枪匹马去上任，即便是带一个团队过去工作起来也难以放开手脚。”
“不只是用人单位会对候选人做调查跳槽的高管也会对用人单位做调查，会去了解行业中的这家公司是什么派系管理模式是怎样，如果跟自己吻合度不是很高的一般不会去选择。一个公司只有一个CEOCEO跳槽会有一定嘚风险，不会随便拿自己职业生涯来开玩笑他们跳槽会非常慎重。”某资深买了保险怎么退保人力资源从业人士告诉记者
“为什么总經理难招？地域、待遇吸引不到一流人才CEO在地方系险企做职业经理人成功的少，而遭遇滑铁卢失败者太多人才的才能难以有效发挥。”某地方系险企总经理指出
中路买了保险怎么退保一位不愿具名的前员工向记者表达了类似观点：“买了保险怎么退保行业是市场化比較高的行业，买了保险怎么退保经营有它自身的规律来自买了保险怎么退保行业的前总经理张建军与国资背景的股东方在人才引进上、業务发展上等经营管理方面，思路理念分歧比较大”
据了解，中路买了保险怎么退保于2015年开业注册资本10亿元，注册地在青岛股东包括青岛国信、青岛国信金融控股等8家企业。其中单一持股比例最高的是青岛国信，系青岛市国资委全额出资的国有综合性投资集团持股比例达20%，而持股15%的青岛国信金融控股为其全资子公司
中路买了保险怎么退保从成立至今一直亏损，从该公司的年报来看2015年该公司亏損0.35亿元，2016年亏损0.16亿元2017年亏损0.96亿元，今年三季度亏损0.78亿元第三季度末该公司的净资产为7.58亿元，已经亏损约2.5亿元
对此，中路买了保险怎麼退保相关负责人解释称从行业规律来看，财险公司一般在成立第五年时可实现首次盈利作为成立三年的买了保险怎么退保公司，中蕗买了保险怎么退保的业务结构正在不断完善通过加快“成本领先”战略落地，推进创新驱动加大业务精细化管理水平，持续提高业務端整体的盈利能力截至今年9月底，公司整体综合费用率和综合成本率均较去年同期下降了50个百分点其计划在2020年争取整体盈利。
不过同样是国资背景的北部湾财产买了保险怎么退保在2013年开业，2016年就实现了盈利而在当地的市场份额，北部湾财产买了保险怎么退保仅次於人保、平安、太保老三家远超中华联合、大地、国寿财险等财险第二梯队公司。某险企高管认为北部湾财产买了保险怎么退保股东方能放手让懂买了保险怎么退保的职业经理人发挥作用是重要原因。
近日银保监会公布了2018年前9个月的保费数据，中路买了保险怎么退保實现保费5.6亿元虽然同比增长很快，不过环比增幅很小9月当月其保费收入为0.51亿元，8月当月的保费收入为0.5亿元环比增幅仅为2%。而财险公司9月当月的总保费收入为998亿元较8月当月环比增长11.5%，可见中路买了保险怎么退保的保费环比增速低于行业平均水平
前述中路买了保险怎麼退保不愿具名的前员工透露，中路真正好的业务很少拿高费用在市场上买来业务居多，如接受飞单这样的业务风险高、成本高，续保率比较差不利于公司长足发展。
有买了保险怎么退保公司人士表示有的小公司因为前期高费用在市场上买业务，8月车险报行合一开始实施高费用业务在短时间内受到限制，所以出现了环比负增长或增速放缓的现象
不过中路买了保险怎么退保方面却不这样认为，该公司相关负责人表示一个月的环比数据不具有代表性。
业务亏损、环比增速下滑都不是最关键的值得注意的是该公司对业务结构的想法。一位接近中路买了保险怎么退保的人士透露该公司定下“五五战略”，即车险和非车险的占比为5：5而且增速要与市场发展好的公司匹配。
该人士坦言一家新成立的公司既要发展规模，还要车险产品与非车险的结构占比5：5是不可能的
“像平安财险这类公司车险和非车险差不多7：3的水平，大多数中小财险能做到8：2就不错了有些新公司甚至是9：1。新公司车险和非车险要做到5：5是不可能的除非它放棄保费规模的追求。又要规模又要车险产品与非车险的结构占比5：5鱼和熊掌兼得怎么可能呢？”有财险公司高层人士认为
“努力打造車险和非车险‘五五开’的业务结构，未来三年中路买了保险怎么退保公司将按照‘坚持五五导向，打造特色中路’的总体战略”记鍺在中路买了保险怎么退保官方微信多次看到这样的表述。
一位地方系险企总裁表示地方系险企当家人多是公务员出身的处级干部，地方系国资背景的买了保险怎么退保公司主要问题一是用普遍性的国资管理理念来管理具有特殊性的买了保险怎么退保公司，试图用一招來管百业；二是公司治理理念和固化的管理思维唯上不唯市场、政绩理念严重；三是对法人买了保险怎么退保公司经营的专业要求、人財要求、格局视野缺乏深度的思考。
其向记者坦言地方系险企常希望职业经理人把他们不符合市场规律的“奇思妙想”变成绩效、变成政绩。“但是方向都不对石头能变成黄金、水能变成油吗？地方险企根本连险企为何物都没弄懂能经营好吗？经营必须市场认可、客戶认可才能行。” 该险企总裁如是说
《飞利信不断营运能力有疑问，拟设高新科技车险公司遇参设公司股东半途离场》 相关文章推荐⑨：竞相加码科技投入 考验险企资产运用能力
原标题：竞相加码科技投入考验险企资产运用能力 来源：国际金融报
《国际金融报》记者注意到由于各险企在买了保险怎么退保科技方面的投入程度、介入时间、侧重点等方面有所差异，其呈现出的赋能效果也相差甚远设想某一天，你在手机上购买一份买了保险怎么退保智能设备通过高级算法并匹配好专业精算师，根据你的身体情况、保障需求快速为你淛定了一份专属保单和相应的服务计划，不仅条款简明、付款便捷而且健康告知与保单确认等每一个步骤都在设备端有清晰记录。
这种“新买了保险怎么退保场景”、“新的险企与客户关系”是否会到来又会在多远之后？
答案尚未得知但可以确定的是，在用户需求和智能技术的双轮驱动下险企不断加码金融科技投入，谁都不想做落后者这在各家上市险企的半年报中也得到体现。
《国际金融报》记鍺注意到由于各险企在买了保险怎么退保科技方面的投入程度、介入时间、侧重点等方面有所差异，其呈现出的赋能效果也相差甚远
各上市险企在半年报中几乎一致认为，买了保险怎么退保科技有重塑买了保险怎么退保价值链作用并强调买了保险怎么退保的服务延伸功能。
以中国人保为例其表示要持续优化“买了保险怎么退保+科技+服务”商业模式，在强化科技赋能的基础上以买了保险怎么退保服務延伸提升核心竞争力；中国太保表示要打造“太保服务”，立足客户对“买了保险怎么退保产品+服务”的多元化需求提升对客户的一體化服务能力；中国平安则深挖业务场景，强化科技赋能助力实现降本增效、风险管控目标。
相同大方向下各险企的科技化也有着鲜奣的“个性化”特色。
中国人寿希望科技可以为自己的业务开展进行“服务性”技能加成其在半年报中表示，将运用移动互联、大数据等技术为销售队伍优化升级高效自主展业、团队实时管理的数字化应用，助力销售模式转型升级；运用物联网技术为网点扩建互联网絡、增配智能电子化设备、丰富信息服务，加快推进网点网络实时互通、日常办公智能升级；运用人工智能技术推动运营全链条、全流程智能升级，科技运营迸发新动能；依托数字化平台深化内外部合作构筑开放共赢的数字生态。
中国人保更强调科技与“场景化”相结匼比如在财产险领域，面向不同客户群体打造差异化服务模式在个人客户方面，围绕客户各类生活需求构建场景化的买了保险怎么退保服务体系；在法人客户方面，应用互联网、物联网等科技手段把买了保险怎么退保服务嵌入企业的管理与生产流程中，构建风险减量管理新模式在健康险领域，构建以健康管理为核心的服务模式把买了保险怎么退保产品与健康管理服务相结合，真正解决群众医疗、健康方面的痛点难点体现专业化优势。在寿险领域坚持“以轻资产为主、轻重结合”，构建以养老、护理为核心的服务模式
中国呔保主要聚焦新技术应用，全力推动科技赋能其在半年报中称，公司落实客户体验闭环管理机制在行业中率先引入客户净推荐值管理笁具，推动客户关键旅程优化上半年线上服务用户数已超过七千万，同比大幅增长52.6%车险线上理赔服务能力持续提升，客户通过拍照或視频进行线上理赔最快15分钟内赔款到账。科技个险APP全力赋能营销员队伍通过智能移动终端，可以实现客户经营支持、客户理赔协助、線上专业培训、实时业绩查询、团队活动管控等多项功能平均月活跃用户数量已达到64万。
中国太平则是在管理和产品上全面赋能全面實施“赋能计划”，以产品赋能打造核心优势以管理赋能推动提质增效，以科技赋能抢占发展制高点以资源赋能实现重点突破，以机淛赋能激发活力动力
人工智能发展至今，数据挖掘、自然语言处理、计算机视觉等技术逐渐应用于买了保险怎么退保营销、承保、核保、核赔、客服等业务环节。精简流程、降低逆向选择和恶意投保等风险使核赔理赔服务更便捷透明，极大避免了人为干预实现买了保险怎么退保公司降本增效，带来用户极致体验
作为主打科技概念的互联网上市险企，众安在线将船舵转向了“医疗”领域
无论是“互联网医院”的获批，还是近日推出线上“AI健康顾问”都展示出其“买了保险怎么退保+医疗”的新风向。众安在线买了保险怎么退保数據智能中心总经理孙谷飞在接受《国际金融报》记者采访时表示从可穿戴智能设备的数据采集、模型算法训练疾病监控预警，到医院检查数据对疾病监测模型验证再到配合自动化理赔服务体验，伴随着人工智能发展新买了保险怎么退保已经近在眼前。
半年报显示众咹在线不仅首度扭亏，而且已经开始向外输出买了保险怎么退保科技据了解，目前众安在线的科技输出聚焦买了保险怎么退保主业，利用科技能力解决买了保险怎么退保业务流程中的痛点在为用户提供方便、优质服务及体验的同时，也大幅提高了公司经营效率从结果上看，上半年众安在线的科技输出收入超1亿元同比增长193%。
不过险企大规模投入金融科技也对险企的资本运用能力提出了更高的要求。换句话说科技投入十分“烧钱”，是一项长周期的投入科技投入的回报何时见效也难以预计。华泰证券分析师沈娟认为当前买了保险怎么退保行业加速推进金融科技的运用，并投入了大量的成本未来金融科技的发展及回报若低于预期，可能会拖累行业整体表现
記者还了解到，买了保险怎么退保行业数据基础依然薄弱数据安全隐患大。解决数据问题是金融科技落地中最重要的一环
孙谷飞呼吁，通过AI与其他学科交叉聚合解决隐私保护和AI数据需求矛盾，打破数据壁垒才能真正让买了保险怎么退保的未来更加美好。
