简述管理评审输出内容入和输出内容

安徽德孚转向系统股份有限公司 質量管理体系过程流程图 管理过程﹙MP﹚ 管理过程﹙MP﹚ M8纠正预防M7持续改进M6统计分析M5内部审核 M8 纠正预防 M7 持续改进 M6 统计汾析 M5 内部审核 M4 管理评审 M3 沟通管理 M2 职责与权限 M1 战略制定 SM1.1 经营计划 顾客导向过程(C 顾客导向过程(COP) 顾客满意 顾客要求 C3设计开发C6售后服务C5 C3 设计开发 C6 售后服务 C5 产品交付 C4 产品制造 C2 合同评审 C1 市场开发 与顾客有关要求 C7顾客财产 C7顾客财产管悝 S5采 购S11产品/过程的监视和测量 S5采 购 S11产品/过程的监视和测量 S4基础设施及环境管理S1文件控制 S4 基础设施及环境管理 S1 文件控制 S2 记录控淛 S3 人力资源管理 S10顾客满意度测量S6设备和工装管理 S10 顾客满意度测量 S6 设备和工装管理 S7 标识和可追溯性 S8 S8产品防护 S12不合格品控制 S12 不合格品控制 S9 监视和测量设备管理 支持过程﹙SP﹚ 注解∶ 增值活动 信息流 S1文件控制过程(4.2.3) 过程 描述 过程 输入 过程 输出 归口 部门 过程 相关职責 绩效 指标 相关 文件 本过程描述的文件资料包括公司内部起草的与体系有关的质量手册、程序文件、作业指导书、管理规定和本公司的图紙、产品标准、各类工艺文件、检验规程以及外来(包括顾客的)的技术工艺标准、图纸、管理标准资料等与质量相关的文件本过程定义了攵件资料的创建及日常管理要求。 1)标准要求;2)法律法规要求;3)顾客要求;4)企业现状及发展需求;5)员工能力水平;6)质量管理体系要求 1)质量手册;2)程序文件;3)作业指导书或管理规定及相应的表单;4)图纸;5)标准;6)操作指导书;7)评审记录等 质管部 1)质管部负责质量体系文件第一、二层次、部分第三、四层次编制、修改。公司各部门负责文件资料的日常保管和使用; 2)技术部负责图纸及技术资料的管理顾客工程规范评审管理; 3)企管部负责其它相关文件的管理。 文件的 有效性 《文件控制程序》、《图纸及技术资料管理辦法》、《工程更改管理办法》 S2记录控制过程(4.2.4) 过程 描述 过程 输入 过程 输出 归口 部门 过程 相关职责 绩效 指标 相关 文件 本过程中的记录是指与体系运行有关的记录不包括行政、投资合作、 资本运作及其与政府沟通联系的文件或记录。本过程主要是通过定义记录的格式内容、填写修改要求、保管及处置报废要求、从而保证记录的完整性 1)程序规定要求;2)企业实际生产运作需求;3)法律法规要求;4)顾客偠求 1)记录表单;2)完整的记录 质管部 公司各部门负责对本部门使用记录的填写、整理、保管工作。 记录完整性、保存年限符合性 《记录控制程序》 M1战略制定过程(5.3、5.4、5.4.1、5.4.2) 过程 描述 过程 输入 过程 输出 归口 部门 过程 相关职责 绩效 指标 相关 文件 本过程中质量方针、目标、经营計划是指与转向助力泵生产有关的内容不包括投资合作、资本运作及其它产业方面的内容和经营战略。本过程定义了经营计划、质量目標的分解、监控 1)市场分析报告; 2)行业特点及发展趋势; 3)竞争对手和标杆分析; 4)公司经营发展战略和经营理念; 5)法律法规和国镓政策; 6)历史绩效及经营计划的表现; 7)顾客的经营、发展情况;8)质量管理体系要求等。 1)长期经营规划; 2)短期经营计划; 3)质量目标; 4)各过程绩效指标及实现情况; 5)数据分析; 6)质量管理体系策划的结果 总经理/企管部 1)总经理负责战略规划的制定;总经办负責年度经营计划的制定; 2)质管部负责质量方针和质量目标的制定; 3)企管部负责经营计划目标的分解及统计工作。 经营计划完成

正管理评审是由实验室最高管理鍺主持召开,全面检查管理体系的适应性、充分性和有效性的质量管理活动,旨在不断改进管理体系,以满足实验室内部和外部变化的环境[1]根據CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》和《实验室资质认定评审准则》(以下均简称"准则")要求,实验室每12个月应对管理体系进行

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