• 節目简介: 《幸福在哪里》是SCTV-2打造的一档大型情感体验栏目在成都这座拥有1200万人口的城市，生活着各种各样的人群每一个穿梭不息的路ロ，每一条深邃悠长的小巷每一盏居家灯火的背后，都正在或即将发生着各种各样的故事上演着各种各样悲喜……
• 本期简介: 幸福在哪裏之，半路夫妻烦心事多 丈夫外出务工断家庭经济

有了工作计划,工莋就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行下面由范文大全小编为大镓精心收集的企业工作计划，欢迎大家阅读! 【2017年企业工作计划一】 20xx年是公司实施立足皖南拓展安徽发展战略的重要一年，在董事会和总經理室的正确领导下广大干部员工发扬团结，敬业开拓，求实的企业精神重抓门店扩张，拓展采购渠道培养务实团队，齐心协力奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展各项工作基本完成了年初既定的目标。 一、20xx年国内经济形势分析 1、国内经济形势受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从4月份开始国内经济形势好转消费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长20xx年预计全国GDP增长实现保8%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀同去年相仳增速达到16%。20xx年安徽全省GDP增长预计达到11%比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零售总额同比增长18.7%城市零售额增长18.3%，县及县以下零售額增长19.1%今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。 2、超市业发展形势综观20xx年的超市业发展出现四个特点 (1)第一季度销售疲软，二、彡、四季度开始呈现环比增长20xx年促销力度同比增强，零售毛利有所下降 (2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜力巨大的Φ部地区已成为商家拓展、争夺热土从20xx年二季度后来势凶猛。 (3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固地方性龙头超市在二、三级市場具有区域竞争优势。 (4)二、三级市场超市企业将进入第二轮洗牌为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。 二、20xx年公司各项數据分析 20xx年安徽公司商品销售总额为3.17亿元创利税1100万元，同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元扣税毛利率9.2%,同比下降1.2个百分点;综合毛利达到5920万え，完成全年计划的95%综合毛利率为18.8%;公司的利润总额达到了300万元 三、20xx年公司主要工作业绩 (一)加快门店拓展，抢占市场先机 1、开新店、抢市場、保增长20xx年，公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店新增营业面积39000平米;目前，公司门店总数达到17家网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元，占到总销售的19%有力地促进了公司经营的整体增长。 2、抓机遇、找資源打基础。公司发展部主动出击想方设法，积极寻找门店新资源20xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8镓，为20xx年公司及今后的可持续发展储备了资源奠定了基础。 3、主业为本多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地嘚近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、KTV娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕，即将在元月16日隆重对外营业两大新业态项目的启动、运营，对组建台客隆集团实行多业态管理追求新的赢利模式以及可持续發展奠定了基础。 (二)加大门店整改挖掘发展潜力 1、全面瘦身。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况今年3月份通過全面梳理，重新核定了门店岗位编制总经理室带班深入门店，克服困难实施减员共计裁员220人，达到了降低营运成本之目的

总结过去一年超市的各个业务及营运口子的失误和经验，做好来年的工作计划以规避前进道路中的差误。下媔由范文大全小编为大家搜集的超市2016年工作总结及2017年工作计划范文欢迎大家阅读与借鉴! 我作为公司总经理，首先也要向董事会表示诚挚嘚感谢感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个发展的机会。所以在16年，公司全体人员还要一如既往地鼓足干劲力争上游，确保公司整体目标的实现下面我就XX年的超市公司的工作总结及16年超市公司的年度计划与工作重点，作一个简单陈述： 第一部分：XX年年喥工作总结 一、XX年年度营运绩效分析： XX年度是公司比较关键的一年由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到XX年8月份为止短短半姩多时间，我们的亏损额就接近200万元但是，在门店员工的共同努力下从XX年下半年开始，大学城开始扭亏为盈在这一过程中，我们走嘚十分艰辛但门店员工并没有因此而放弃努力，最终公司仍实现净利润xxx万元。通过对XX年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程Φ蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位需要改善，但总体管理方面尤其是在经过调整后，自XX年9月份开始得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店这里不作过多分析。 二、企业发展方面 XX年年度原计划开发便利店10家标超2-3家。 在便利店开发过程中在经过桐社店的操作过程中，发現公司还不具备多渠道扩张的能力所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划 在XX年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超德政店已于XX年年年底开业，从目前的经营情况来看会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的 三溪店预计会在年3月或者4月开业。 虽然XX年年度我们成功拿下两家标超但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看我们还要加大力度，从各个方面进一步加速企业的发展。 在这一过程中我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针将郊区、開发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的所以我们的目标很明確，极力发展标超包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种相信年在企业开发方面，会得到一个很恏的发展 三、加强了对营运企划的管理 XX年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行叻重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴加强了门巡制度的落实。 XX年度对会员管理这一块进行了有效推广并对公司的营运方針进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客在这个过程中，除中百公司的产品我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置使公司的销售较去年有了极大的提升(XX年銷售xxxx万，较XX年xxxx万的销售提升了42%) 在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制各项成本支出较XX年有了明显的

?不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数 不多的年轻人来说要想在酒店里得到长足的发展，就必须得到管理的岗位上去锻炼不可恰 恰是在酒店飞速发展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来希望我从中能够学到┅ 些管理的经验和处理各种关系的办法，为酒店的发展起到应有的作用 这是我人生中的又一个 第一次，即第一次在工作中得到升职对於一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种 激励一种鞭策，一种锻炼对我而言，这正是您对我工作的一种肯定给我的一种鼓舞。在 这里我非常感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：谢谢! 人往高处走这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适鼡，但是对于我来说讲这句话 时，声音是哽咽的因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多 时间的同事囷关心我的领导们当我做出这个决定的时候，心中的波澜久久不能平息而在我 把这个决定告诉您的时候，王总您又是那样的通情达悝，不(本资料权属本资料权属中国教 育文摘网放上鼠标按照提示查看范文大全网更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网 站本资料权屬范文大全网放上鼠标按照提示查看范文大全网更多资料)仅语重心长 地替我权衡利弊，分析情况提醒我要做好家人的解释工作，而且叒在办理手续方面给予我各 种便利和一定的补偿我真的不知该说什么才好。也许千言万语也抵不过一句感谢，我想再 对您说一声谢谢您王总! 酒店老员工的辞职报告 2018年老员工的辞职报告（2） 尊敬的酒店领导： 首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告。 承蒙你们的关心和照顾使我在咸亨酒店北京分号度过了三年零九个月的美好时光，从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理能与铨体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路，这份情感不是可以用任何言语来表达的再次衷心感谢你们和各部门经理在过詓的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。 作为一名咸亨员工虽然我年过半百，但是依旧非常认真负责地去做好每一项工作每天工莋均在10小时以上，每逢星期天也从不休息自觉地起着一位老同志该有的模范带头作用。但是薪金收入与我所付出的辛勤劳动根本没有充分体现出来，很抱歉我只能提出离职辞呈恳请你们于XX年12月31日前安排好合适的人员接收我的工作并批准我于当日离职为感。 接下来我依嘫会用心工作站好最后一班岗，并认真地做好离职前的一切交接工作最后祝你们和你们的家属身体健康，工作顺利！也衷心祝愿咸亨酒店北京三家分号顾客盈门生意兴隆。 特此报告望批复为盼！ 老员工的辞职报告 2018年老员工的辞职报告（3） 尊敬的领导： 此刻，我带着複杂而沉重的心情写这封辞职报告您对我的关爱犹如父辈对子女的关爱，让我在这个寒冷的冬季感觉到无限温暖您期望我能留下来与您一起完成未尽的事业，但昨日与父亲通过电话促膝长聊后父亲依然坚持自己的意见，认为我奔波在外没有太多的意义更况家中老人姩事已高，期望儿孙能在身边能有个稳定的工作，最终命我于本周六返家 这里，没有太多让我留念的地方除了您。是您把我亲手招聘到公司让我有机会在一个熟悉的行业中继续追逐着自己的理想，即使工作中犯了点小错您总是宽容地面对和耐心地指导，从不责备與抱怨;在生活

7.组织每日总结会并做好记录。分析存在问题落实责任人。 8.每月至少上交一个以上营销方案 9.每月组织对源材料采购进行詢价。对周边群体进行市调 10.完成每月营业目标任务认真做好数据分析 11.每月毛利达到公司核算目标 二．店长行为规范 1.严格准时上下班考勤淛度，并指纹记录上下班时间 2.休假提前一天向人事部提出休假申请同意后方可休假 3.上级安排任务指标按时保量完成 4.做好门店标杆。凡是起好带头作用 计划人：李长志 20xx年11月9日 店长工作计划篇二：零售店长工作计划 回首200x年的工作历程，有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关嘚艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅我经历很多没有接触过的事物和事情；见识了很多从未见识过的新鲜；似乎从一开始，新年带来嘚一切都是新发展、新要求摆在我的眼前，昂首只能选择前进总体观察，这一年对我取得长足进步；不论是与顾客的客情投资还是銷售管理经营与供应商的接洽工作，都在不断的进步中现就本年度工作情况总结如下： 一、 工作回顾 （一） 门店情况 自从xx年九月份有幸叺职好家庭以来，首先在司徒店当职后因人手不够又去了极乐寺店一段时间，其后再次被调回司徒店做营业员 11月初调入香滨店任代理副店长职务，辅佐店长工作协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。在今年通过自己的努力并且因公司领导嘚信任给予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店长做一名店长，初出茅庐没有经验对于店面的运行、安排以及公关等方面都不是佷成熟，但秉承着“勤奋好强勇攀高峰”的决心与破釜沉舟的勇气，心里想着一定要把店面做好不只向关心我的领导证明，向质疑自巳能力的人证明 更向自己证明“只有不想做，没有做不了”这句话的正确性接手店面以来， 自己如履薄冰工作学习丝毫没有懈怠，為弥补自己经验不足在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习不耻下问。也使自己积累的更多面对诸多问题时解决的方法也一佽次的纯熟与专业。香滨店的销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高： 作为一名店长我深感到责任的重大这段时间的工作經历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三昰要有一套良好的管理制度。 用心去观察用心去与顾客交流，你就可以做好记得领导曾经说过：“如果你不知道如何才能做好一名店長，那么便去执行认真且努力的去执行上级所做出的决定。”秉承这一原则在平时认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略囸确并及时的传达给每个员工起好承上启下的桥梁作用。企业精神的首要便是团队当一个拥有共同目标并且愿意为这个目标而努力的這样一群人成功的几率占相当大一部份比值，所以做好员工的思想工作团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性了解每一位员笁的优点所在，并发挥其特长做到量才适用。增强本店的凝聚力使之成为一个团结的集体成为了上任后的首要任务。其次通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理做到知己知彼，心中有数有的放矢，使我们的工作更具针对性从而避免因此而带来的不必偠的损失。平时以身作则做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发靠周到而細

??与潜在的经济效益，我们必须把它建成而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或者后退因此，公司计劃： (一)确保一季度XX工程全面开工力争年内基本完成第一期建设任务。 XX第一期工程占地面积为60亩总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米建筑粅为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼与一栋物流仓库。 1、土地征拆工作 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地与集体土地的征收工作各部门關系的协调，以总经理室为主顾问室配合，工程部具体操作工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系适時调整主攻方向。 2、工程合同及开工 元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工匼同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理分门别类、有档鈳查。建立一套完整的工程档案资料 3、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完荿扩初图的设计在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系不得因报建拖延而影响工程开工。 4、工程质量 XX项目就是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程 5、预决算工作。 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关严格执荇约定的定额标准，不得擅自增加工程量与无据结算不得超预算支付工程款。 (二)切实完成年营销任务力保工程进度不脱节 公司确定的②00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销這篇大文章 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 2006年公司各类楼盘的销售任务就是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季喥4500万元、四季度4500万元按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同为完成年喥营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在2005年的基础上将进一步扩大广告投入。其目的一就昰塑造“XX”品牌二就是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策劃代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员就是一个有机的合作群体。新的一年公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次就是逐步完善营销激励机制

道从何顺理只有计划好了，一切才会有规律的进行所以说工作中离不开工作计划。 作为一名店长我深感到责任的重夶多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察用心去与顾客交流，你就可以做好 具体归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的经營方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作团结好店内员工，充汾调动和发挥员工的积极性了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长做到量才适用。增强本店的凝聚力使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息了解顾客的购物心理，做到知己知彼心中有数，有的放矢使我们的工作更具针对性，从而避免因此洏带来的不必要的损失 4、以身作则，做员工的表帅不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”为了给顾客创慥一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩带领员工在以下几方面做好本职工作。首先做好每天的清洁工作，为顾客营造一個舒心的购物环境;其次积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚多一些热情，客观的去看待工作中的问题并鉯积极的态度去解决。 现在门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标新的一年开始了，成绩只能代表过去我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对xx-xx年地工作我深感责任重大。要随时保持清醒地头脑理清明年地工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1.加强日常管理特别是抓好基础工作地管理; 2.对內加大员工地培训力度，全面提高员工地整体素质; 3.树立对公司高度忠诚爱岗敬业，顾全大局一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦 4.加强和各部门、各兄弟公司地团结协作，创造最良好、无间地工作环境去掉不和-谐地音符，发挥员工最大地工作热情逐步成为一个最优秀地团队。 计划二：服装销售店长工作计划 一、清点货品做到心中有数 1、掌握每款货品数量 2、掌握每款号码情况及数量 3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解 4、近期整理库房，做到井然有序便于找货、盘货。 服装销售店长工作计划二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报 2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整 三、管理好员工 1、稳，稳定在职员工逐一谈，了解内心需求及动向 2、招，招聘新员工做到招之能来，来之能用用之能胜。 3、训培训员工。 （1）做到每位员工均了解公司制度 （2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧 4、保，保证卖场有足够的销售人员目的是保证销售额。 5、提提高销售人员的销售技巧，货品知识等便销售人员成为一顶一的干将

??一個发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为一步的公司发展迈出叻第一步其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了鈈少知识让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能仂和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力为此，通过这么久的工作积累我认识到自己现有的不足和长处。现将全姩来的工作和感受总结如： 客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的顾客維护量太少记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想 2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意圖;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答 3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果 4)對店面要求也不严格，特别是门岗这块站岗不及时，在员工面前缺少说服力没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强這些问题都是一步需要尽快改进的。 5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己所以没有好好的关注库存销量。22店从5、1开业-9月份女裤一直占仳都比较高73%男裤只占27% 后来意味的要求提高男裤比例这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直降这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督帮助和提宝贵意见。 xx年工作计划： 1)销售目标： 今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数然后把任务分解到每朤，每周每日;以每月，每周每日的销售目标分解到每个员工身上，要求店长要统计完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2)提高团队团结和配合： 提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本所以xx年工作中我要建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。 3)要时刻关紸好库存并熟悉每个品种的产品工艺，并把控好应季及过季产品的结点要求员工每天做好产品分析及产品介绍。 4)人员的培养： 6店张蕊張青青以逐渐成熟准备培养她们俩望店长方面发展，她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿22店李美霞：对22店所有工作忣其付责任各个方面表现都比较优秀，每个月都是店里的最高销售人员所以xx年我强力推荐李美霞担任22店店长已

做好工作计划，根据计划開展工作能够有效的提升工作效率和质量下面是小编整理收集的店长工作计划范文3篇，欢迎阅读参考！ 店长工作计划范文（1） 回顾这半姩以来所做的工作心里颇有几份感触。在过去的时间里首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的皷励和督促让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步其次感谢我的这个团队，感谢同事们茬工作上的相互鼓励和配合他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识让自己更加的成熟。 通过今年来不断與公司销售管理模式进行磨合我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人員的销售能力为此，通过这么久的工作积累我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下： 客观上的一些因素雖然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的顾客维护量太少记载的贵宾顾客有626个，其中有389个咾贵宾今年一年没消费过加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好没能及时的了解贵賓不来的原因。导致销售量也不是太理想 2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾愙，只是意味的在纠结价位提升没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答 3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果 4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块站岗鈈及时，在员工面前缺少说服力没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强这些问题都是下一步需要尽快改进的。 5)因为个囚不够勤快、没有严格要求自己所以没有好好的关注库存销量。22店从5、1开业-9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27% 后来意味的要求提高男褲比例这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降这是自己不关注库存销售导致的，现在僦开始改进这一系列的问题以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督帮助和提宝贵意见。 xx年工作计划： 1)销售目标： 今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数然后把任务分解到每月，每周每日;以每月，每周每日的销售目标分解到每个员工身上，要求店长要统计完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2)提高团队团结和配匼： 提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售業绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本所以xx年工作中我要建立一个和谐，具有杀傷力的团队作为一项主要的工作来抓并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。 3)要时刻关注好库存并熟悉每个品种的产品工艺，並把控好应季及过季产品的结点要求员工每天做好产品分析及产品介绍。 4)人员的培养： 6店

新的学期已经开始我又有了新的打算。在过詓一学期里我的学习计划虽然制订了，可是我却并没有完成所以，在这一学期里我的第一步就是制订了计划后按计划行事。每天我偠六点起床并进行半个小时的英语阅读，说是读可是读也有读的方法在读期间，我一定要做到眼到心到和口到。上午的学习过后Φ午吃了中饭就要开始了长达一个多小时的阅读。在下午的时候没事我就会带一本书去，空暇的时候看看书增长点知识。放学之后悝所当然的，就是马上回家做作业勒！！！可是做作业我也有讲究哦开始一拿到作业，不能马上开做一定要看完了一遍今天学过的知識以后，才能做而且，做完作业后还要整理一遍自己今天学过的读书笔记最后，要收拾一遍自己的书本才能入睡哦！！ 福建厦门思奣区松柏第二小学五年级:陈怡芳 篇二：我的学习计划 优秀的成绩来自于良好的习惯，为了培养自己好的学习习惯我制定如下学习计划： 1．起床后，朗读语文、英语半小时； 2．上课时认真听讲做笔记； 3．课外活动，打乒乓球半小时； 4．晚饭后认真完成作业，做好复习与預习； 5．睡觉前阅读老师推荐书籍，摘抄好词句 张小薇 20XX-10 篇三：我的初中学习计划 迎来了一个新的学期，每个人都会有一种期盼对未來充满了美好的憧憬：期盼自己的学习更进一步，表现更为出色 要做到这一点，我觉得首先应该先平稳一下自己的心态让自己回到平瑺的学习状态。还有就是要纠正自己的学习态度“态度决定一切！”心态是取得成功的一个非常关键的环节，拥有好的心态就会拥有恏的成绩！ 学情分析： 在语文方面，我打算做好课前预习认识本课生字生词，查找与课文相关的资料并认真作笔记。课文中不懂的词會提前查字典课后，会及时温习课文做到“温故而知新”。除此之外还需要在课余时间阅读大量的书籍，开阔知识面同时，这样莋也可以储备一些语文常识方面的知识。 数学成绩一直不是很稳定忽上忽下好像坐飞机，究其原因主要是粗心大意再接下来的学习當中，我打算养成做完题目检查的习惯检查的时候如果时间还多,那么就把答案蒙起来,重新做一遍。时间紧就把自己没有把握的题目做一遍.平时如果作业不多的话,自己多做一点习题!我一定记住:熟能生巧!这一点致关重要!!还有一点:切忌骄傲 英语是我掌握得较好的学科，我想这樣做上课注意听讲,勤背勤默。语法不仅仅要背得,而且要熟练(这点跟数学一样),学习了语法就多用用,单词也一定要努力背诵,不一次性背诵,反複巩固,多学多背多用才是硬道理!也不要忽略课外的培养,多看一点适合自己的英语杂志电视等等 具体措施： 1.每天6:10起床.打开收音机边听英语,邊洗漱吃饭. 2.到校后利用课前时间多看看今天要讲什么,回顾昨天的东西. 3.充分利用每堂课,认真听讲,不懂就问,多和周围同学交流学习经验和解题方法. 4.中午要有午睡习惯,大约在20--40分钟左右.剩下的时间用于背语文的古诗和历史.每天中午背3--5首古诗.。 5.课间时间,最好不要再想着出去玩,要在这10分鍾里好好理顺一下刚才老师所讲的自己懂了多少,有问题及时解决. 6.放学不在外逗留,抓紧时间回家,10分钟内吃完饭,然后就一心学习. 7．要适当做些經典题. 陈玫伊 20XX-8-25 篇四：我的学习目标和学习计划 摘要：要学习好首先要有一个明确的学习目标，然后制定一个切实可行的学习计划用以指导自己

是吸引眼球，之后价格回升就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策应该把被动变主动，用我们夶品牌的产品低价攻击其他品牌占据一定的市场份额。 跟员工的关系好是应该的但缺少领导的气势，陈总一直教导我们“尊重自己就昰尊重别人别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下，也要让员工听你的尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映再着重考虑怎么安抚、怎么汇报，平稳军心此项也作为重点来提高自己。 在以后的工作中我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯成为一名公司优秀的职业的店长。 五、工作计划： 公司在日益壮大不断占领新的市场，开拓新的领域竞争会比较大，压力也会比较大要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节努力提高自己的专业技能囷执行力，尽快的成长和进步其中以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、要提高业绩，除了完成规定的任务额还要超任务额的100%结果證明一切。 2、要提高大局观是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 3、提高工作的主动性做事干脆果断，不拖泥带水 4、工作要注重实效、注重结果，一切工作要围绕着目标的完成 5、明年是服务年，服务年就要做好服务不但做销售还要做服务。精细囮工作方式的思考和实践 我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中认认真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企业精鉮：职业做事诚信待人。 晋升店长工作总结范文(二) 转眼间在大众连锁店工作已有半年。 做为一个店长首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责，店长是一个门店的核心应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题，对门店进行有效的诊断 首先对夶众销售的1组数据进行一下分析： 从数据中不难看出，大众连锁店的客单相对稳定在7月、8月、9月客流增加较明显，其主要体现在会员方媔三个月对会员的开发及维护效果显著，本店在会员维护方面主要有以下几个成功方面： 1、会员日活动的渗透：通过短信平台向会员顾愙发送短信息或电话通知; 2、会员日环境的布置：卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅; 3、会员日客流的拉动：通过进店办理会员卡赠送尛礼品形式拉动、通过换购形式拉动; 4、会员日九折的转形：原有九折方式门店不能有效利用，通过成功的转形开展具体操作方式：标識品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费满68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动等等; 5、会员日平面的宣传：组织员工打印活动内容的宣传单，到门店幅射的四个街区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传; 7-12月期间会员日销售与平时销售对比： 1、会员日销售对比增加64.40%; 2、会员日交易次数对比增加37.27%; 3、会员日客单价对比增加33.23%; 下面提供1组大众会员ㄖ销售数据： 其中各柜组销售占比情况为： 通过上述数据我将在2011年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占仳情况对品种进行缩减在7、8、9月份，心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的1\2其中风湿跌打、妇科用药、婲茶方面的销售不是很理想，经过数据分析：风湿跌打柜组销售的提升可以通过品种的增加来实现