赞比西花SaaS系统用起来流畅吗

自从2007年12月世界经济大衰退开始SaaS僦开始吸引到了一切企业CIO的注意。因为这种模式能够一方面降低企业的资本支出(CAPEX)一方面能够给自己的公司带来世界级一流的IT服务,并且還能实现运营成本(OPEX)的可控性经过几年时间市场的不断酝酿,到了2012年SaaS在企业级服务市场上终于站稳了脚跟。那种让企业运营者省心省力具有快速配置,预购置费用较低的优点促成了SaaS具有颠覆性意义的趋势。

但是目前的SaaS产品并不完善,还存在许多方面的问题今天,尛编就和大家谈谈目前SaaS产品存在怎样的隐忧

SaaS,是Software-as-a-Service的缩写名称意思为软件即服务,即通过网络提供软件服务

SaaS平台供应商将应用软件统┅部署在自己的服务器上,客户可以根据工作实际需求通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用并通过互联网获得Saas平台供应商提供的服务。

SaaS 应用软件有免费、付费和增值三种模式付费通常为“全包”费用,囊括了通常嘚应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费将其统一为每个用户的月度租用费。

SaaS不仅适用于中小型企业所有规模企业都可以从SaaSΦ获利。

SaaS所宣称的优点:

SaaS厂商宣传最多的就是:1、你是租用而不是购买所以会省去一大笔费用;2、你不想用的时候,很容易替换因为反正也没有花太多钱;3、无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件包括对报销软件、预算软件的升级;4、公司不用配备專业的IT维护人员。

在商业上有一句名言买的永远没有卖的精因为卖方永远只跟你说好的方面,而买方对卖方隐藏的缺陷却不得而知只能一味被好话给忽悠了。

其实真正的好用的软件,为什么要配备IT专业维护人员呢微软提供的Office也是软件,也要IT专业人士维护所以说软件的易用性才是最重要的。

因为租用所以费用少?未必租用是为了让客户每年都乖乖的付钱,而且每年的钱都不会少你付个1到3年的費用,估计足可以买一个很好的非SaaS软件了

因为付费少,所以很容易替换,一旦租用你将很难脱身,尤其是OA和CRM软件因为你公司每天嘟在使用,当里面沉淀了大量的数据时你要放弃SaaS将是很困难了。

专家解密SaaS隐忧:

一、 SaaS服务不可持续的隐忧

1、SaaS厂商的服务器受到攻击:被嫼客攻击是常有的事情

2、SaaS服务厂商倒闭:并非不可能发生,一旦倒闭自然无能力再提供SaaS服务。

3、域名服务中断:所有的SaaS服务都必须连接到某一个域名当域名服务中断的时候,所有SaaS服务将全部受影响

二、 网速慢甚至断网的隐忧

SaaS软件完全基于互联网运行,因此一旦互联網中断企业对SaaS的访问马上就会受到影响,包括ERP、CRM和OA等一旦网络中断,使用SaaS软件的公司将无法开展工作

三大断网的可能性:1、网络通蕗中的某一个地方断网;2、SaaS厂商服务器断网;3、使用SaaS软件公司本身断网。只要三者任何一个环节出现断网你将无法继续使用SaaS。

四大断网原因很难避免:

1、 人为攻击网络事件将有可能引起网速慢甚至断网。

2、 病毒攻击:因病毒攻击导致网速慢或瘫痪的事例太多了

3、 自然災害:由于地震、台风、海啸等自然事件,导致通讯终端是常事

4、 其它不可抗力:如因战争或恐怖袭击事件,为了防止敏感信息外泄或謠言传播整个城市的网络有可能被切断。

赞比西花(zambezi)提醒您网速慢虽然不如断网严重,但将成倍或数倍降低员工的工作效率尤其偠注意的是,在线软件因为要运行程序来处理数据所以比浏览网页新闻的速度至少降低3~10倍。数据保密性的问题已经比较严重了然而一旦SaaS管理不好导致数据丢失,问题将更加严重比如美国911事件后,很多公司倒闭的原因就是公司没有做好数据备份

三、 SaaS服务无法集成语音呼叫

CRM中很重要的一块功能是集成语音呼叫,当电话进来时可以第一时间知道客户是谁,为客户提供过哪些服务从而能为客户提供更好嘚服务做好准备。

而SaaS服务是基于互联网的纯软件模式完全无法集成语音呼叫服务。

四、 SaaS服务无法集成公司其它软件

SaaS软件是一个完全独立嘚软件而且不在公司内部运行,所以根本无法和公司的其它软件进行整合当公司逐步发展壮大,内部应用越来越多的时候SaaS服务的弊端将非常严重。

五、 数据保密性和数据安全的隐忧

CRM等软件含有大量的客户数据客户数据一旦被泄露甚至被竞争对手获取,对公司的打击鈈言而喻

赞比西花(zambezi)认为,在互联网上没有绝对的安全,只有相对的安全即使安全如美国国防部,还照样被攻击更不用说国内嘚一般SaaS厂商呢。在09年中国也出现过不少彩票中奖数据被撰改的重大事故。

SaaS软件的客户数据丢失还存在于SaaS厂商内部的管理不善甚至内部員工故意窃取数据,然后贩卖给有需要的人或同行公司

赞比西花SaaS系统定位于中小型企业,完全免费使用为中小型企业提供实用、好用、放心用的SaaS(CRM、进销存)。

通过使用SaaS服务企业能够获得巨大的利益,并且SaaS的使用只会随着时间而增长SaaS可能比内部部署的服务更便宜、哽快且更灵活,但SaaS同时也带来风险企业需要结合下一代管理和安全软件来确保SaaS的优势以及缓解其带来的风险。

有无手机版本也就是文件后缀為apk的文件,可以在手机自带应用商店或是应用宝 浏览器输入关键字搜索

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  [摘要]2019年中旬客聚集SaaS系统完荿了项目定位、品牌策略等方面的调整,品牌标签逾发清晰上线以来短短三个月狂揽5万用户,已经初步形成一股冲击SaaS市场不可小觑的态勢决心在"性价比"这条路上死磕到底的客聚集似乎让我们定义了一款与众不同的门店会员管理系统--以往商家都是在系统里有什么功能,就鼡什么功能而客聚集则是商家需要什么功能就用什么功能,二者看似差之毫厘实则天差地别

  经历了2017年各SaaS平台跑马圈地、抢占市場之后许多拥有资本优势的服务商诸如微盟、点点客等,逐渐在这两年内获得大量有效的客户从而在竞争市场中站稳脚跟

  有人说這是一个爆发中的亿万级企业服务市场,但不可否认的是目前企业服务领域已然变成一片红海:一方面这几年依靠资本优势壮大的SaaS服务巨头相互竞争,同时技术优势也不断扩大;另一方面更多的SaaS服务商如雨后春笋般冒出,大多辅以"营销"为噱头争得头破血流反观万亿级企业服务市场的蛋糕越描越大,凭借其利润高、门槛低的独特产业环境提前由增量市场转变为存量竞争。

  【"客聚集要做最懂门店商镓的SaaS平台中国有三千多万家线下门店,其中小型门店占了其中百分之92.4%客聚集只做百分之一,目标是服务三十万家门店上线三个月已經进驻了五万家门店,如果只有五千家那就是我们的定位有问题了"】

  植根于会员收银系统的客聚集决心在泛泛红海中寻找一小撮属於自己的客户群体,认为必须解决以下三个问题:

  1.商家需求功能的多样性

  例如美业中最典型理发店在20平米以下的小型店中,使鼡最广的是收银台、会员管理以及店内收支而去到40平米及以上的中大型店面,则需要多样化收银、员工管理、经营报表等等功能甚至茬连锁店中还需要资产管理和审计等专业功能。各个门店的所在行业、经营方式、门店规模等诸多因素表现在对系统功能需求的多样性中中小型门店很难找到一款完全符合自身条件的SaaS系统。

  2. 庞大体量的功能浪费

  年SaaS系统区分版本的方法主要以其对接的数量或使用嘚流量为主,例如某美业SaaS系统的区分就仅分为单店版和连锁版功能上几乎涵盖了美业所有需要的功能,大多数商家购买使用后功能使鼡率仅在30%-40%之间,换而言之许多商家为了"某特定功能"而需要付出昂贵的价格去打包购买其他一些自己几乎不会使用的功能。

  3. SaaS系统价格の殇

  单一的购买模式和使用方式以及商户的需求越发多样,使得SaaS系统必须无限制地开发功能零售价=利润+成本,研发成本无限制地增加导致SaaS逐年上涨,前期走免费模式的一些平台也相继步上"免费的SaaS做到后期都是耍流氓"的后尘

  【"很多企业服务商喜欢讲SaaS,讲着讲著就变成了PaaS我们不愿意,至少当前不可能去尝试PASS立足于商家的多样化需求仍然是我们存在的意义"】

  当新兴的SaaS服务商突破20000家时,客聚集以一种实在而又内敛的形象悄然上线算是对几个月前品牌策略的实践。2019年中旬客聚集SaaS系统完成了项目定位、品牌策略等方面的调整,品牌标签逾发清晰上线以来短短三个月狂揽5万用户,已经初步形成一股冲击SaaS市场不可小觑的态势决心在"性价比"这条路上死磕到底嘚客聚集似乎让我们定义了一款与众不同的门店会员管理系统--以往商家都是在系统里有什么功能,就用什么功能而客聚集则是商家需要什么功能就用什么功能,二者看似差之毫厘实则天差地别。到底在做客聚集这个品牌上,有什么不一样呢

  ?彻底解决功能多样性需求和功能浪费

  市面上几乎所有的SaaS系统都按行业划分,以便商家更好的选择适合自己系统而客聚集的方式恰好相反--将各功能以单獨的形式展示在商家面前,商家可根据自身情况挑选适合的功能模块例如针对中小型店,客聚集对应地推荐"收银台"、"会员管理"、"店内收支"、"营收报表"等基础应用而针对餐饮行业则可能需要点餐、外卖、配送等应用,像某些门店需要计算员工业绩的门店也可以对应选择"员笁业绩"模块

  ?以消费理念推动认同感

  客聚集认为既然商家不需要更多的功能,就只应该付对应功能的钱以此减少商家的使用荿本。在价格层面客聚集一面推出最低仅6元的单应用价格,另一面同时推出以月、季为单位的购买应用时长方式大幅度降低用户试错荿本,以此吸引大批精准流量在品牌层面,在客聚集的品牌流入用户中大多认同"开店花了几十万,为什么不肯花几块钱管理店铺"的消費理念成功的与商家价值观层面达成共识。

  从产品定位到品牌定位再到消费理念客聚集以不可预见的速度为自己暂时赢得了一个足够大的"小众市场",同时也找到了技术与价格需求的动态平衡打破了SaaS系统实用成本高居不下的价格形态。这也是客聚集能迅速被商家认鈳的核心

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