互联网保险案例和社交平台的合作案例


【摘要】随着互联网的不断发展对于保险产品的需求会越加旺盛,并且这些需求分散在互联网上的使用场景里面因此,互联网产品不是简单的把旧有险种“搬”到网仩而是要在整个的应用环境里面找到新的场景。

在传统行业纷纷转型互联网的趋势下保险行业的从业者也在纷纷尝试用互联网来改变整个行业的效率。那么在实操层面创业者们在怎样尝试?以下内容来自一位保险行业的实践者在行业沙龙上的公开演讲:

今天来谈谈互聯网保险案例这个行业顺便说说我们众安保险在做什么事。

我们常说自己做的是一件非常古老的事情因为保险已经有几千年的历史了。即便是发源于大航海时代的现代保险业也有几百年的历史。在现代文明社会里对于保险的需求是刚性的,当财富积累到一定程度外出需求日益旺盛,保险确实可以帮助到你

但是,目前中国的保险产品大多没有带给我们良好的客户体验也没有充分满足大家的需求,不少人提起保险甚至会有些反感然而,我们可以借助互联网来改变这种现状

中国的互联网发展速度会赶超美国

互联网在中国已经爆發。以电子商务为例中国和美国几乎同时发展电子商务,中国开始时发展非常缓慢当时有评论者一度对中国发展电子商务这件事持怀疑的态度。他们的理由包括中国没有成熟的支付手段和信息化的物流体系现在回头再看这样的质疑已经是非常可笑了。

2006年以后我们的電子商务就开始了爆炸式的增长。天猫淘宝去年的销售收入超过了美国亚马逊和eBay的总和基本相当于中等国家全年的GDP,这是很惊人的成绩中国电子商务的发展,正在全面超越美国

中国在互联网上已经不是一个跟随者的角色,而是在很多方面做出了自己的创新在很多领域,都可以看到中国有而美国没有或者美国做得没有中国好的例子。

第一个例子就是电商配送我当年在美国Google做过一个项目,利用Google自己嘚信息优势帮助大型零售商做1-5公里范围内的本地配送当时正好上海的1号店来美国交流,他们很谦虚说要和我们就这个项目学习一下经驗。交流的前一天晚上我上1号店的网站看了一下,发现他们连冰激凌都能送他们的配送水平已经比我们高了。我跟他们说不要交流了你们从这里学不到任何东西。

第二个例子是打车软件这是一个非常浩大的工程,全中国这么多手机用户这么多出租车司机,需要在時间和空间两个维度上进行撮合这个在美国都是没有做到的。

这些例子充分说明中国的互联网在应用创新方面,已经走到了世界的前列互联网保险案例也是如此。

互联网保险案例产品的方法论:嵌入场景

作为保险行业的实践者(众安保险)我们很羡慕其他做互联网金融的同行,可以引用国外很多的成熟案例;但谈到互联网保险案例的时候并没有任何的国外案例可以借鉴和学习。

那么到底什么是互聯网保险案例互联网不是一个单独的行业,互联网就是社会未来社会将由互联网联接起来,互联网就是社会的神经网络

所以,我们鈈是简单地把已有的保险产品比如寿险、车险搬到互联网上售卖;而是在互联网整个的应用环境里面找到新的场景,完全由互联网产生洏引起的使用场景最简单的例子就是淘宝上的退货运费险——在没有互联网,没有电商的时候是不可能有这样的保险产品的

我们通过互联网的发展历程来看其对风险控制和保险产品的需求。最初大家只是用浏览器来看网页风险在这个时候并不明显。不过一些网站上會有虚假信息,风险还是存在的

当电子商务开始蓬勃发展,互联网上开始有了账户这就产生了账户本身的风险,账户之间交易的风险等等平台的风险管理开始遭遇挑战。目前针对电商账户的安全保障,我们已经有相应的保险产品

O2O开始发展后,消费者在线上购买服務在线下实体店享受服务,比如餐饮、按摩、休闲等线下的风险又诞生新的需求。

等有了互联网金融除了现金的流动还是需要账户咹全的保障之外,又出现新的风险管理需求比如追求投资收益需要对冲工具;资金借贷需要信用保障保险,等等所以,互联网金融对於保险的需求更加旺盛

在互联网的其它领域,线上的医疗靠不靠谱可以买一个保险;在线教育质量好不好,可以买一个保险更为典型的是在线旅游,我们在携程上购买一张机票同时可以一键购买一个众安的航空意外保险。这就是典型的互联网上的保险产品的使用场景

可见,随着互联网的不断发展对于保险产品的需求会越加旺盛,并且这些需求分散在互联网上的使用场景里面

互联网保险案例产品直达用户

众安保险和传统保险公司的一个显著区别就是,我们没有任何分支机构此前所有的金融行业都需要通过网点来运营。

具体到保险行业来说需要销售、理赔、客服以及很多相关周边设施。在互联网的世界里尤其是当下移动互联网蓬勃发展的语境下,这个概念發生了彻底的变化每个人口袋里的手机就可以联接整个世界。

传统保险的推销更多是通过中介和门店的方式这需要一笔不菲的佣金。泹通过互联网这部分渠道利润就可以完全让渡给用户。保险公司只要把自己的产品做好、品牌做好就可以直接触达用户。这就是互联網的去中介化

第二,互联网为营销带来了新的手段社会化营销。保险产品本身体现的是对人们的一个关怀所以很多产品是可以用于親朋好友之间的相互馈赠的。众安的37度高温险在天猫和微信上进行售卖很多用户买来送给自己的朋友和客户,这是很温暖的一种营销方式用户会通过社交网络自发扩散。

第三个方面是售后服务传统的保险产品,主要通过电话和邮件来进行报案理赔的过程也较为繁琐。传统保险公司的客服中心都是电话响个不停而众安的客服中心是静悄悄的。一方面是因为我们很多产品做到了自动理赔另一方面我們和客户的沟通主要通过互联网通讯工具来进行,电话使用的比例不到5%

最后,关于服务互联网我想再举一个例子。淘宝、天猫和聚划算的卖家开店之前需要向平台缴纳一笔保证金。一来这笔钱这对于商家的资金占用是长期;二来如果卖家真出了事这笔资金也不够赔。

众安想到用保险的方法来解决这个问题:每个商家只需要出原来保证金2-3%的小额资金来购买我们的保险产品出险后由保险公司负责理赔。只是这个产品我们已经为商家释放了45亿元的现金流。

我们认可网络时代的到来承认网络经济的崛起。保险这样一个古老的行业可鉯嵌入在各种互联网的应用场景里,并且更直接地到达了互联网上的用户众安保险会在互联网保险案例的领域不断探索,为互联网经济垺务为互联网的创新保驾护航。

本文作者:许炜  转载自:

原标题:互联网思维的八大营销經典案例

如果营销做得精准了猪也能飞起来。这年头营销必须得讲究一个“个性”。下面精选了互联网思维八大营销经典案例故事專为有互联网想法的你准备。

案例1、关键词:庆丰包子

1948年首创之后庆丰包子一直声名不显,但2013年12月28日习大大光临之后庆丰包子成为了現下最火爆的就餐首选,21元一位的套餐成为其标配火爆之后,庆丰包子铺就从各种渠道接到了不少加盟的咨询和申请

加盟门槛不低,需要加盟者交纳32万元其中包括一次性加盟费10万元,保证金16万元首年权益金6万元。另外以后每年交费6万元。但却阻挡不了投资者的热凊据悉,从2013年12月30日上午9点开始北京老字号庆丰包子铺的加盟电话一直处于忙碌状态。

【点评】这其实算是无心插柳柳成荫的一个案例在包子铺火起来之后,庆丰包子铺已经变成了一个“景点”庆丰也抓住了这个时机为自己做了加盟的宣传。但加盟商还是需要看到光環之下的真正商机所在

案例2、关键词:爸爸去哪儿、社交媒体

获得无数好评的《爸爸去哪儿》也让英菲尼迪和999感冒灵等广告的植入也带叺了一些无心插柳的节奏。这档明星亲子真人秀节目横空出世之后的火爆程度就连芒果台也未曾预料到。

在开播前这档节目几乎很少囿人知晓,但开播之后这档节目在社交媒体上的讨论量直线上升,许多观看过这档节目的观众在各个社交平台上都给予好评影响了周圍更多的人主动去搜索观看。

加上林志颖、田亮、张亮等明星在社交媒体上的互动更是带动了一群粉丝进行讨论,算得上是口碑传播最典型的案例

【点评】《爸爸去哪儿》的成功证明了在这个社会化媒体时代,内容为王这一说法并没有过时好内容带动的口碑传播依然昰最好的营销。

案例3、关键词:《小时代》、粉丝经济

同样让社交网络沸腾的一部电影:郭敬明的《小时代》与《爸爸去哪儿》不同的昰,《小时代》的口碑并不算好其在豆瓣上的评分甚至低于5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝

据数據分析,观看《小时代》的观众平均年龄为

注:本文摘编自中国保险行业协會编著的《中国互联网保险案例行业发展报告》一书第四章由波士顿咨询公司(BCG)操刀完成,具体作者为该公司合伙人兼董事总经理何夶勇、胡莹咨询顾问王夕霏。

如果说在互联网金融方面中国的探索尚落后于主要发达国家,在互联网保险案例方面中国与发达国家楿比却显得丝毫不逊色,各种新模式层出不穷然而基于各地监管制度以及市场发展状态的不同,世界各地的互联网保险案例创新仍存在諸多不同他山之石可以攻玉,对于中国保险从业者来说无论是来自传统保险公司还是新兴的互联网保险案例公司、抑或是立志于深耕保险业的科技公司,这些宝贵经验都值得借鉴而本文正是对于国际主流互联网保险案例产品服务创新实践的一次深度总结。

本文主要从鉯下五个方面介绍国外经验

得到了大众的持续关注并拥有很高的人气。同时保险产品的比价销售往往伴随其他消费服务的比价需求,囿利于交叉销售:例如在比较旅行套餐(如机票、住宿、租车)的时候可以顺便比较旅行险。这使得Moneysupermarket.com拥有更广泛的客户群和更高的客单價

4. 服务线上化、智慧化

和产品开发、核保定价和市场推广销售相比,优化保险行业售后管理和服务是一个更长期的过程摩根士丹利和BCG嘚联合调查发现,售后服务往往是整个流程中满意度最低的部分(参见下图)这意味着保险公司需要优化现有的保单系统、完善理赔程序和提升增值服务。目前售后服务的各个环节(包括保单管理、理赔、增值服务以及客服中心),均已开展了服务的线上化和智慧化创新這些创新有助于保险企业提升运营效率、降低赔付率、提高客户满意度。

4.1 保单管理:自动化管理提高运营效率

Allianz在2012年开始使用STP(Straight through processing)IT系统,從销售、保单更改和管理都可在线上完成提升了运营效率。比如代理可以用iPad移动端完成保单核保,而客户也可以凭自己的电子签名在線上完成保单选项的修改

在2012年中,Allianz德国个人寿险业务有73%是通过线上渠道收到的而65%是通过STP自动完成的。STP的推出帮助Allianz大大提升了运营效率囷线上服务能力

4.2 理赔管理:线上自动理赔、简化理赔流程

GWL是一家加拿大的寿险公司,创建了GroupNet App用于健康险在线理赔和处理流程跟踪GroupNet在安卓系统、黑莓系统和苹果IOS上均有适用的版本。通过App除了可以在线查看保险卡信息和提交理赔之外还可以通过内置的GPS地图工具,定位和搜索距离最近的的医疗服务机构从而节省电话询问的时间和成本,方便用户自主寻医、开药及就诊

? Progressive公司开发自动理赔系统,缩短理赔周期

美国Progressive公司通过历史数据研究发现车险理赔周期越短,理赔费用也随之减少因此,公司投资三千多万美金建设“自动理赔管理系统”以加速解决客户的理赔问题。使用新系统后大大缩短了公司的理赔周期,使其从保险业平均理赔周期的42天缩短为只需6天而且显著提高了客户的满意度,客户流失率下降三分之二续保率达到了90%以上。

4.3 反欺诈:利用大数据提升反诈欺的准确性和及时性

Corporation通过大数据分析识别诈骗规律,从而大幅减少欺诈理赔支出该公司通过大数据整合理赔数据、理赔人数据、网络数据和揭发者数据,将所有的理赔请求首先按照已有的欺诈模式自动处理接下来可疑的理赔请求将被特别调查部门人工审阅,经过自动化和人工两个检测过程检测出更多的欺诈行为大数据成功帮助Allstate将车险诈骗案减少了30%,误报率减少了50%整个索赔成本降低了2-3%。

世界知名的数据库公司LexisNexis利用理赔、政府数据和犯罪记录检测出大量的诈骗行为该数据库通过关联大量美国保险公司理赔数据,第三方保险公司的历史理赔数据按照关系匹配政府数据囷犯罪记录,自动整合理赔人的犯罪记录及相关人记录通过算法检测诈欺行为和诈欺网络。通过大数据检测发现超过20%的理赔请求属于詐欺、重叠或不当,而且存在医疗机构介入汽车保险诈欺网络的情况

4.4 客户服务:实时评价和反馈、建立线上服务平台

? 南非Youi通过网站“數字墙”实时显示客户评价,提高客户参与度与满意度

Youi是一家2008年成立于南非的创新性财产险公司特点是高度重视客户服务,客户满意度高与Youi的网站上有一堵“数字墙”能实时显示客户评价和满意度,过去12个月约有5377条评价Youi的这堵创新“数字墙”一方面为客户提供了便捷反馈客户体验,参与讨论的渠道提升了客户参与度,增加客户粘性;另一方面也对公司灵活调整客服方式起到积极作用。根据客户调研Youi的客户满意度达到88%。

? 法国MAAF建立线上客户服务平台提高客户服务质量、并解放销售人员的生产力

法国相互保险公司MAAF建立的线上客户垺务平台能有效调配资源,协调客户关系线上客户服务平台是接受所有客户需求的多媒体联络中心。一方面此平台能够快速响应客户需求、提升客户体验:根据客户调研,平台上线后客户服务满意度达90%;另一方面此平台负责统筹处理绝大部分客户的所有售后请求(特別是理赔),这使得分店可以更专心关注销售工作并且还有效的控制了赔付率:根据分析,该平台上线后的赔付率降低了2-5%

4.5 人、家、车智能生态圈的建立

人、家、车是与保险公司息息相关的投保对象。国际上众多的知名保险公司都已经在通过联网设备,逐渐建立“人、镓、车”三个生态圈提供增值服务,增加客户黏性例如:

南非健康险公司Discovery打造的Vitality(健行天下)健康管理计划,旨在通过建立科学的健康管理和激励体系鼓励用户关注自身健康,培养健康生活的习惯从而提高会员的健康程度。Vitality打造了一个健康生活的“生态圈”包括提供健康食品的餐厅和商店、健身房、体检中心、智能可穿戴设备等(参见下图)。它鼓励会员去健康场所进行有利于自身健康的行为(如鍛炼、定期体检、戒烟等),同时Vitality通过在生态圈积累的数据,通过大数据分析去评估一个人的健康状态对良好的健康状态给予旅游、購物、甚至保费减免等的奖励。

Vitality项目取得了较为显著的成功2015年Discovery对2011至2014年参与Vitality计划的80万位会员进行调研分析,结果显示高度活跃的会员在健康相关的支出减少了37%现在,Vitality计划已经拓展到全球美国、英国、德国、法国、中国大陆、新加坡、澳大利亚、香港等各个国家与地区用戶数量超过500万。

随着保险公司价值链上各个环节的数字化和互联网化升级对后台部门的数字化能力提出了更高要求。后台数据平台的建設和风险管理的加强都将对前台业务的效率和稳定起到至关重要的作用

5.1 中后台管理(如操作风险的管理)

英国QuanTemplate公司提供一个安全的网络囮平台,帮助保险公司和再保险公司管理在线交易行为,监控并分析保险(再保险)市场的交易风险为用户提供监控报告。目前QuanTemplate拥有洳安联等顶级保险公司客户

QuanTemplate带来了全新的大数据分析和报告工具,给予整个行业焕然一新的内部交流模式在这之前,保险公司和再保險公司的办公室报告通常采用电子邮件和一些办公室软件极少利用一个整体化的市场交易监管平台。在这个新平台上代理人和保险经紀可以从事任何和保险相关的操作和交易,并实时监控和管理相关风险

AIG自2012年来引入首席信息官CDO角色,2014年引入首席科学家CSO直接向CEO汇报搭建数据科学家团队,开展跨业务线、跨职能线的数据分析在公司最高层面推动“以数据和科学为导向的保险公司”的转型。数据科学团隊里90%的成员来自非保险行业他们为保险公司注入了以数据和科学说话的工作团队和工作方式,帮助保险公司客观地从大量的数据中获得囿价值的洞见从而更好地服务于管理层的战略制定和决策。

我要回帖

更多关于 互联网保险案例 的文章

 

随机推荐