蔡崇信是谁当面为什么要辅佐马云,不自己单干

原标题:蔡崇信是谁:我为什么敢放弃580万年薪拿月薪500跟马云创业?

那个放弃580万年薪加入月薪500创业公司的年轻人,后来怎么样了

后来,他身价数百亿成为阿里巴巴當之无愧的二号人物。

他叫蔡崇信是谁行事低调,极少抛头露面几乎不接受媒体采访,被成为马云背后的男人——阿里巴巴的隐形英雄

蔡崇信是谁对马云有多重要?

阿里上市前董事会有四个席位其中一个就是蔡崇信是谁;阿里的合伙人制度中,只有两个是永久合伙囚一个是马云,另一个就是蔡崇信是谁

马云自己说过,能取得今天的成就最感谢 4 个人——孙正义、杨致远、金庸、蔡崇信是谁,如果非得选一个最感谢的那就是蔡崇信是谁。

如果让马云选三个最信任的人其中肯定有蔡崇信是谁,如果只选一个恐怕也还是蔡崇信昰谁。

蔡崇信是谁和马云都生于1964年除此之外,两人从家世、学历到个性几乎没有一样相同,甚至南辕北辙可以说俩人原本并不是同┅个世界的人。

后来一起缔造阿里帝国的俩人是如何结缘的

蔡崇信是谁,祖籍浙江省湖州1964年出生于台湾,1990年拿到耶鲁法学院法学博士學位

从耶鲁毕业后,蔡崇信是谁先是在纽约做税务律师三年后进入私募股权行业,1995年开始为总部设在瑞典的AB投资公司工作主要负责該公司亚洲私募股本业务,年薪70万美金

时间来到1999年5月,蔡崇信是谁第一次见到马云

原本蔡崇信是谁是代表AB投资公司去看要不要投资马雲的,结果去到杭州才发现马云连公司都还没有,只有个运行了几个月的网站

不过,这次见面蔡崇信是谁对马云一见钟情。

第一次參观阿里他被眼前的情景惊呆了:黑压压坐着20多人,地上满是床单一群着了魔一样的年轻人在那里喊叫着、欢笑着,翻佛一个吃大锅飯的大家庭

蔡崇信是谁很喜欢这种氛围,也佩服马云从中展示的领袖魅力

创立阿里前,马云已经有过三次创业经历都算不上成功。1999姩创立阿里时他已经35岁,算是高龄创业者了

但蔡崇信是谁发现,马云的眼睛里还都是大梦想谈论的都是伟大愿景,而不是商业模式、赚钱盈利或者其他业务上的东西对一个屡战屡败的创业者来说,这非常难得

马云给蔡崇信是谁留下了深刻的印象,他动了加入阿里嘚心思

1999年末,蔡崇信是谁再次来到杭州并带上了他怀孕的妻子。从湖畔花园谈完事情后他们一起西湖泛舟。这是一次改变两人命运嘚旅行

蔡崇信是谁在船上突然对马云说:“你要成立公司,要融资我懂财务和法律,我可以加入公司帮你做”

马云听到后差点掉到鍸里,他不敢相信:“你再想一想我付不起你那么高的薪水,我这里一个月只有 500 块工资”

蔡崇信是谁很坚定:“我已经想好了,我就昰想加入创业公司跟一批人共事。”

蔡崇信是谁的妻子有孕在身也不希望他折腾换工作,但她对马云说:“如果我不同意他加入阿里巴巴他一辈子都不会原谅我的。”

当时蔡崇信是谁的收入用马云开玩笑的话就是:蔡崇信是谁可以买下十几个当时的阿里巴巴。

这就昰魄力和远见蔡崇信是谁脱下名牌西装,卷起袖子加入了这家让人沸腾的创业公司

蔡崇信是谁加入阿里之后做了哪些重要贡献?

若以現在资本市场的标准看当时阿里恐怕只能用“一片荒芜”来形容,别说没有制度、标准就连最简单的公司登记都没有。

蔡崇信是谁加叺后把阿里员工集合在一起,在杭州湿热的夏夜里拿着一块小白板,挥汗如雨地从最基本的“股份”、“股东权益”开始教起接着叒帮创始的“十八罗汉”,准备了18份完全符合国际惯例的英文合同上面明确了每个人的股权和义务,合同做的滴水不漏

从这一刻开始,阿里巴巴这家“公司”才有了最粗略的雏形。

紧接着就是蔡崇信是谁加入阿里后最艰巨的任务——帮马云找钱

蔡崇信是谁加入前,馬云进行过 37 次融资尝试无一例外的失败了,外界不相信马云的梦想甚至说他们不相信马云这个人。这也不奇怪有哪家风投会投已加尚未进行工商注册、创始人没有成功创业经历、讲话还特别忽悠满口大词的公司。

那时候马云早期筹资的 50 万元也几乎耗尽,连 500 元的工资嘟快发不出来了公司尚未诞生就陷入绝境。

同时2000 年前后,网络泡沫折损了一堆网络公司融资难度非常大。

蔡崇信是谁一共帮马云做過 4 次重要增资每一次,都让阿里脱胎换骨

第一次增资,1999 年 8 月蔡崇信是谁有位台湾好友刚好是高盛香港地区的投资经理,正要对中国互联网行业进行一次尝试性投资蔡崇信是谁敏锐的抓住了这个机会,说服这个好友投资阿里

由于有蔡崇信是谁背书,外界对阿里的信任大增该投资于当年 10 月敲定,高盛领衔一众机构向阿里投资 500 万美元其中就包括蔡崇信是谁的老东家 AB投资公司。

这次融资意义重大它既让阿里有了继续发展的资金,也得到了投行巨头高盛的背书

第二次增资是 2000 年,也是难度最高的一次阿里巴巴要增资 2500 万美元。当时正徝网络泡沫网络公司血流成河,不知倒了多少家阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。

这一次蔡崇信是谁找上了日本软银的孙正义。

孙正义第一次听了马云 6 分钟的演讲后完全没有对阿里进行实地考察的情况下,就决定向阿里巴巴注资 4000 万美元但是他要求占有公司 49% 的股份。

马云与蔡崇信是谁赴日本与孙正义面对面做了一轮谈判孙正义再次坚持 4000 万美元。

马云听完出价后心潮澎湃觉得应该是这样了,泹蔡崇信是谁说 NO吓了孙正义一跳,最后调整为 3000 万美元之后,蔡崇信是谁又说了一次 NO最终让孙正义同意只投 2000 万美元。

如果那个时候要 4000 萬美元的话阿里巴巴的股份会被稀释更多。不仅如此蔡崇信是谁调整融资额度对阿里巴巴的格局是有利的,这一点作为创业者马云嘚经验肯定是不如资本市场有运作经验的蔡崇信是谁的。

这一仗蔡崇信是谁帮阿里巴巴度过最危险的难关。软银的资金到位后没多久媄国科技股就因网络泡沫,从高点崩落许多电子商务公司都在这波熊市中灭顶,惟独资金在手的阿里巴巴有惊无险挺过这场世纪风暴。

第三次增资是2004年2月蔡崇信是谁帮阿里拿到软银、富达投资、GGV共计8200万美元的投资。

第四次是2005年8月阿里收购雅虎中国。雅虎投入10亿美元現金和雅虎中国价值7亿美金的资产获得阿里40%的股份这之后,阿里不仅有充足的资源建构“淘宝网”,也因合并雅虎中国坐稳今天中國第一大电子商务的宝座。

马云的幸运在于阿里事业开始发展的最早期就有了一个解决一切财务、法律疑问的守护神。

马云曾经在《赢茬中国》节目中这样夸赞蔡崇信是谁:

“像蔡崇信是谁这样的人不可能在公司内部培养出来只能从公司外部找,但多半公司找的时候已經是快要上市了他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了也付出了惨重的代价,而有些投资上的错误根夲不可逆”

可以说,1999 年蔡崇信是谁那个冒险的决定改变了阿里的命运,改变了马云的命运当然,也改变了自己的命运

问题来了,蔡崇信是谁当年为什么敢冒这个险

这又给我们留下哪些启示?

根据蔡崇信是谁的回答我总结出两点。

蔡崇信是谁说他做事看人。

最初接触时马云的一个举动让蔡崇信是谁非常感动。

“我见过他们18个创始人都是马云的学生,一群没出过国的人但个个精力旺盛,龙精虎猛感觉很奇特。我跟马云说你把股东名单发我,我给你注册公司马云就发来了传真,18个人都在上面虽然他们都是马云的学生,但马云把他们看作创始人和伙伴与同伴分享,这在创始人中可不常见我就动心了。”

蔡崇信是谁说:“跟谁干跟人的感觉,有没囿操守品格如何,值不值得信任有没有友情。如果觉得对方会照看你你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素”

做事最重要嘚是,跟对人

这一点我深有体会,曾经有个前辈跟我说过你要追随你佩服的人,和他一起做事如果你看不上你的领导或老板,你很難获得成功

蔡崇信是谁辞职加入阿里也并非一帆风顺,当时也是经历了一番“家族争执”

蔡崇信是谁家三代都是律师,他的父亲蔡中缯、祖父蔡六乘是以国际法律事务见长的“常在法律事务所”创办人,早期在台湾律师界“常在法律事务所”与“理律法律事务所”鈳说是台湾独占鳌头的两大律师楼。

蔡家政商实力深厚根据“常在”早期的合伙人、现任华通律师事务所所长刘振玮表示,蔡崇信是谁嘚祖父当年还曾经接受过上海黑帮教父杜月笙的法律咨询地位可见一斑,来台后也经常承接行政院等官方大型法律案件的委托;父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人,还担任耶鲁大学的校董后来蔡崇信是谁和父亲一样取得耶鲁法学博士学位,父子同样絀自耶鲁名门曾经是台湾法律界的一则佳话。

1999年蔡崇信是谁提出想加入阿里时,一向开朗民主、尊重孩子自由发展的蔡中曾也摇头反對当时的阿里还是一家前途茫茫,“钱”景不知在哪的网络公司蔡中曾问身边几位经常进出中国市场的好友,据说每位好友都投下“反对票”

但最后,蔡崇信是谁心意已决父亲蔡中曾依然放手,让蔡崇信是谁自己选择就这样,蔡崇信是谁上了马云的船

蔡崇信是誰有一套做选择的逻辑:

下行风险很小,上行收益很大

“耶鲁法学院的学位是这世上少见的珍宝,在政府和商业世界里都很稀缺换句話说,我去冒险风险收益是不对称的(asymmetrical) ,下行风险(downside risk)很小上行收益(upside benefit)可能很大。说到底如果我去阿里巴巴干半年,公司不行了我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。”

我第一次看到蔡崇信是谁这种选择逻辑时如获至宝。

2018 年 3 月份我辞去年薪 50 万副总裁的笁作,开始创业背后的逻辑是一样的,如果我失败了大不了再找一份工作,拿到年薪 50 万并不困难如果我成功了,肯定不仅仅是赚 50 万而且我从此还开始真正拥有自己的事业。我还不到 30 岁这时候不冒险什么时候冒险?

我背后的选择逻辑和蔡崇信是谁一样但是我没有抽象成方法论。蔡崇信是谁提的这个特别好我相信以后我们面临一些抉择时候,它都能辅助我们做出更好的判断

一个人的一生命运,昰其所有选择的叠加结果人每时每刻都在做选择,但真正左右命运走向的往往就是几个关键节点的选择。

然而说到容易,做到很难如果当年的阿里摆在你面前,你会像蔡崇信是谁一样纵身一跃吗

  温州人谢世煌的传奇人生

  他曾是马云的左膀右臂,在阿里创立之初他是除阿里巴巴执行主席马云之外的唯一拥有阿里巴巴国内公司、并持有职称阿里巴巴企業结构的营业执照的人。是“阿里十八罗汉”之一

  (阿里巴巴联合创始人)

  谢世煌,男1970年7月出生于瑞安荆谷。阿里巴巴集团联合創始人、投资总经理、资深总监及公司产品开发部负责人沈阳工业大学工程学学士学位。

  2017福布斯中国400富豪榜谢世煌以198.6亿元排名第94。

  他是马云最信任的人――谢世煌男,1970年7月出生于瑞安荆谷小时候家境贫困,父亲是铁匠兄妹四人全靠父亲赚钱养家,在他年呦的心里十分向往安定的城里生活。

  1985年考上瑞安中学后,他每周带米和咸菜到学校看到同学吃饼干,他的口水只能往肚子里咽

  1994年8月28日,这是一个让谢世煌难忘的日子工作两年多的谢世煌,突然接到女友的分手电话让他顿感晴天霹雳。女友是他在沈阳工業大学的校友比他低一届,是他的初恋

  当时,谢世煌在杭州而女友则在椒江。接到电话后谢世煌再也坐不住,他急切地想知噵原因那时候,他月薪仅82元而身边的钱又恰恰用光了,他着急地向同事借了50元钱坐火车直奔椒江去找女友。

  但女友分手的心意顯然已决因他的贫困当成分手理由。年轻的谢世煌失败了第一次败在爱情面前。

  他后来冷静地反思或许女友的选择是对的,他那时真的是一无所有收入微薄,没有房子看不见未来。

  认定马云舍弃高薪阶层

  认识马云是一个偶然的机会,1996年谢世煌听說了“中国黄页”。追随这个概念并与马云有了交集的他接触了马云几次之后,便觉得马云是一个非常另类的人他形容马云:“连走蕗都跟人不一样,风风火火的”

  被马云的激情打动,直觉告诉谢世煌马云是值得走近、追随的人。而彼时谢世煌早已算是高薪階层,年薪有4万多元

  与马云结交后,他放弃高薪工作并跟随马云一起来到北京外经贸部工作。两年后在马云决定离开外经贸部洎己创业的时候,谢世煌也毅然决然的跟随马云并由此成为阿里巴巴18位创始员工之一。

  与马云创业初期一切创业的艰难,谢世煌吔体会到了长城上,马云向团队讲述自己的梦想:要做一个中国人创办的全世界最好的公司要让天下没有难做的生意。

  陪马云度過艰难岁月

  2000年互联网泡沫出现,大批互联网公司倒闭阿里巴巴也遇到了危机。两人曾经想过把阿里巴巴打包成一个解决方案卖出詓但到了上海,坐了近5小时的公交车从上海的淮海路赶到位于宝山区的客户那里没到5分钟就被打发走了。

  2000年至2006年谢世煌一直负責阿里巴巴对外商务合作以及销售。最困顿的时候谢世煌的MSN上经常写着一句话:月末到了,谁给我一万元我愿意到淮海路去裸奔。他說真有去裸奔的冲动那时候公司如果再不赚钱后果不堪设想。

  即使是这样谢世煌仍然没有放弃,与马云一起走过了最艰难的岁月

  成为马云最信赖的伙伴

  随着阿里巴巴一路成长,从1年盈利1元钱到1天盈利100万元,到1天交税100万元再到2006年11月份阿里集团拆分B2B公司仩市,到淘宝网2008年度1000亿的交易额再到2014年总成交额2.3万亿元。阿里巴巴的各项业务都取得巨大成功

  阿里巴巴的成功,自然也少不了谢卋煌的成功谢世煌几乎已经成为阿里巴巴高层中最为神秘的人,在马云的多笔紧密的合作案例中谢世煌永远是最与马云搭伴在股东名單中。

  很多人都说从某种意义上,谢世煌就是马云的影子在阿里巴巴多年的成长史中,谢世煌总是与马云并肩作战

  2012年2月,謝世煌40岁生日时成为他的6周年结婚纪念日。他妻子是大学老师家有娇妻幼子,其乐融融

  功成身退,谢世煌仍然没有闲着2014年,怹成立了湖畔山南资本接连投资了掌合天下、立方、有邻app、新片场等公司。

  2014年4月谢世煌从阿里巴巴获得10亿美元的借款,收购华数傳媒20%的股份同月,谢世煌和马云以33亿元人民币获得中国最大金融软件公司恒生电子20.6%的股份

  而2017年8月有消息称,湖畔山南资本于还成竝了首支泛文娱专项基金规模10亿元人民币,继续进行泛文娱投资布局

  谢世煌已经不再是多年前那个被抛弃的男人,而是身价数十億美金的富豪他是蚂蚁小微金融服务集团的股东,阿里的投资总经理资深总监,产品开发部负责人

  在这次“温州市新生代企业镓拥抱‘五新’探索未来新商业”活动中,谢世煌对新生代企业家们关心的青年企业家成长路径、传统制造企业面向未来的转型之路、当丅和未来新的风口、选人用人留人育人等问题一一回应。让我们来看看他说了啥。

  当前温州民营企业迎来接班高峰,温州也在積极创建“两个健康”先行区作为“青蓝接力”新生代企业家培养行动导师,您认为下一代接班人应该如何实现“健康”成长

  企業家需要心力、脑力、体力都非常坚强。我记得初中寄宿时每天家里给一元钱,午饭晚饭各五角每顿都抠着用。所以上一代企业家都昰吃过苦的在碰到挫折时,他们有强大的意志力在困难来临时扛得起。

  另外马云说过,赢在细节输在格局。细节定成败格局定结局。新生代企业家们比上一代接受过更好的教育有更宽广的眼光和视野,所以温州民营经济的下一代接班人既能传承老一辈的溫商精神,又有更大的格局一定会一代比一代好。

  谢世煌(右三)与温州新生代企业家面对面

  从1998年到现在您与阿里结缘20年。其实在职业生涯和创业过程中,坚持是一个很难的事情您在工作中碰到困难的时候,是如何克服并坚持下来的

  1992年,我大学毕业後到了杭州最先三年在一家国企工作,之后跳槽去了当时杭州电信部门下辖的一家三产公司――迪佛通讯1996年考取了CPA注册会计师证书,公司安排我做投资工作之后,迪佛通讯给中国黄页投了200万元人民币局里领导就把我派到了“中国黄页”做监事,我和阿里的缘分便开始了

  1997年6月,当时的外经贸部有一个中国国际电子商务中心听说“中国黄页”的网页做得好,便想促成合作之后,马云组了一支隊伍去北京1998年底从北京回来后,迪佛通讯的领导来找过我他说,“你出去折腾两三年了也没什么起色,现在回来可以在杭州分到一套75平方米的房子还可以解决事业编制问题。”当时阿里拿不到融资公司随时会“挂掉”。而老东家那边我可以几乎不费力气就过上Φ产阶级的生活,其实是一个极大的诱惑但我回绝了。

  一方面道义上我觉得企业处在最困难的时候,大家都在坚守这时要走不呔仗义。但另一方面如果公司的组织没有不断裂变,每天让你不断简单重复做一件事情确实很难坚持。但阿里却有办法一直让员工保歭新鲜感所以,现在的阿里员工总是不断地换老板、换岗位、换工作但是唯独不变的是一直呆在阿里体系之中。因为组织迅速裂变之丅人会不断成长,有获得感

  市工商联副主席赵文冕向谢世煌赠送字画

  温州是中国民营经济的先发地区,但这些年温州总是茬舆论的风口浪尖,时时面对许多质疑您怎么看温州民营经济的转型中,传统行业的下一波机遇风口在哪里

  很多人说BAT已经是三座夶山,百度(Baidu)把所有的信息集中在一起实现人与信息的链接;阿里巴巴(Alibaba)把所有商品和商家做在一个平台上,实现人与物的链接;騰讯(Tencent)则做了社交实现人与人的链接。那是不是接下来就没机会了我认为,不是的

  从投资的角度来看,接下来的发展趋势一萣是万物互联人和人,人和物之间都将通过芯片传感器实现大数据交互因此,物联网、人工智能、新零售将形成未来长期的风口

  那么传统行业的机会在哪里?去年我回瑞安参加云江科创大会,看到家乡很多传统行业在探索转型在会上我结合家乡的优势产业做叻大胆的畅想:汽摩配产品为了满足未来汽车的智能要求,配件接上各种传感器通过行驶产生数据告知你路况和车辆状况;箱包产品是否能自己走?提醒你整理行李时忘放了某样东西;鞋服轻工产品通过安装传感器实现心率、血压、步数监测等功能。

  我认为传统荇业的转型不一定是翻天覆地地改造,一定是要在做好产品的基础上加上新的科技利用互联网技术,实现产业升级和跨界

  您做投資的过程中接触和评估过大量企业和项目,在您看来评价一个企业优秀与否,有哪些比较重要的指标

  企业的执行力是最基本的。企业每走一步都要有根据地如果讲得天花乱坠,但实际业绩惨不忍睹画了很大的饼却没有一个落地,这就说明这家企业团队缺少执行仂目标不用很高,就算提出今年要赚“1块钱”的目标在试错中做到了,那就是成功了

  优秀的企业是有共性的。“把猪养成牛很難”所以首先企业的基因要好。企业内部要有强大内在驱动力周边有一群同心同德的人,实现核心人物精神力量的物化从VC(投资企業的前期)的角度看,评估企业好坏人的权重占七八成。

  相比模式便不那么重要,因为模式是可以改变的阿里就是一个典型。原本它的B2B模式也并不见得有多好但它基于“让天下没有难做的生意”的使命,组织不断裂变从B2B到淘宝天猫、支付宝、阿里云、菜鸟,洳今已经走出很多新模式而且更牛的是,长出来的个个都是独角兽

  谢世煌与温州新生代企业家合影

  近年来,温州人口红利不斷削减人才招引难成了制约本地经济发展的瓶颈。作为企业如何用好人、留住人,您能结合经验给出建议吗

  用人,最理想的状態是德才兼备如果找到人品好、能力强的人,那么你要考虑的是如何增强企业文化的包容度让他们融合适应得好。

  但很多时候這样完美的人很难找到。所以按照企业不同发展阶段用人也要实现动态平衡。一般来说内圈用德,外圈用才有德的人,可以长期合莋你可以不断给他机会,培养他、锻炼他像阿里最初的十几个人,现在都在阿里高位

  我认为,最理想的干部是在自己的企业攵化中长期培养出来的。“空降者”在特定时期有特定作用和价值但长期跟你走下去的,才是你可以充分信赖的人

原标题:蔡崇信是谁与马云的20年

葑面题图|蔡崇信是谁与马云

近日阿里联合创始人蔡崇信是谁干了件自己喜欢的事情,以 23.5 亿美元收购了 NBA 篮网队此前,他还买下了 WNBA 纽约洎由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队用蔡崇信是谁好友的话说,「这像极了他在资本市场的出手时机一到,直接出手干脆利落。」

實际上在耶鲁读书时蔡崇信是谁就是一名运动健将,篮球在校队司职小前锋、曲棍球在校队是顶梁柱这回他终于将自己的兴趣爱好变荿了事业。对此蔡崇信是谁感言:体育的美好就是不断失败,不断爬起来走向胜利。谦卑是心态赢是信念。

作为「阿里的二号首长」、马云背后的「隐形英雄」阿里自创办起,每一次生死攸关面前都有蔡崇信是谁的身影。他对阿里的成功至关重要以至于马云说:我最感谢的人是蔡崇信是谁!

如果将阿里比作一部电影,那么马云是导演蔡崇信是谁则是制片人。一人负责天马行空一人负责脚踏實地。这对天衣无缝的搭配用 20 年时间,共同拍出了一部「奥斯卡大片」

1999 年,蔡崇信是谁在一家瑞典投资公司—— Investor AB 担任亚洲区高管主偠负责该公司亚洲私募股本业务。同年 5 月有个台湾朋友告诉他:杭州有个叫马云的人有点疯狂,你要不要见一下蔡崇信是谁说:好呀,但马云是谁

于是在朋友的安排下,蔡崇信是谁在杭州与马云第一次见面结果他发现马云连公司都还没有成立,也没有任何实体只囿一个上线刚刚几个月的网站,收入为零换做别人,这时候估计都直接起身走了但蔡崇信是谁却愿意留下来听马云继续讲。据蔡崇信昰谁回忆:与马云见面的时候我被他的人格魅力深深吸引了。他非常平易近人还极有魅力,一直都在谈论伟大的愿景我们没有谈商業模式、盈利或者其他业务上的东西。当时我觉得马云想要做电商平台的创意称得上伟大却不是什么惊天动地的想法,但我欣赏马云的個性

真正打动蔡崇信是谁的地方,不仅仅是马云本人还有接下来发生的事。见完面后蔡崇信是谁提出想要看看马云的创业团队,于昰马云就把他带到了湖畔花园一开门,蔡崇信是谁惊呆了一群年轻人像着了魔一样在那里努力工作着,大家一起吃大锅饭、一起睡地鋪、一起喊叫……蔡崇信是谁从这些年轻人的眼睛中看到了无限的光芒、力量与未来随后,蔡崇信是谁得知追随马云创业的这批人大多昰马云的学生当时他心想:这家伙有能力将一群人聚集在一起,是个有影响力的领导者马云真的有能力做成一番事业。于是蔡崇信昰谁有了加入这个充满冒险精神团队的念头。

回到家中蔡崇信是谁把加入阿里的想法给家人讲了讲,父亲及一些亲友都投了反对票当時怀孕的妻子更是认为他「疯了」。为了说服老婆蔡崇信是谁决定带妻子去阿里看看。再次来到湖畔花园后蔡崇信是谁依然觉得团队氛围非常好。在西湖划船时蔡崇信是谁趁妻子在身边,对马云说:我可以加入一起创业吗马云一听,差点激动地跳到西湖里不过他馬上又清醒了过来:可是我没有钱呀。你年薪 70 万美元我只付得起你每月 500 元人民币,怎么对得起你蔡崇信是谁毅然决然地说:没什么对嘚起对不起的, 500 元就 500 元吧与此同时,当初持强烈反对意见的蔡崇信是谁妻子反过来给他当说客她对马云说:你就让他加入吧,否则他會后悔一辈子就这样,蔡崇信是谁放弃高薪卷起袖子成为阿里「十八罗汉」之一。

在阿里的合伙人制度中有两个人是永久合伙人,┅个是马云另一个是蔡崇信是谁。毫无疑问蔡崇信是谁对阿里起着绝对重要的作用。

在加入阿里前蔡崇信是谁便先后涉足税务法律業务、收购投资管理公司,并在企业中担任高管职位他还持有耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁法学院法学博士学位。此外蔡崇信是谁拥有广阔的政商人脉,他出身台湾法律世家爷爷曾为杜月笙做法律咨询,父亲则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人、还擔任耶鲁大学的校董

蔡崇信是谁这一优秀合作伙伴的加入,帮阿里解决了很多困难以至于马云说:我特别草根,而他受过专业教育并訓练有素讲究纪律且非常聪明。像蔡崇信是谁这样的人不可能在公司内部培养出来只能从公司外部找,但多半公司找的时候已经是快偠上市了他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了也付出了惨重的代价,有些投资上的错误根本不可逆

英国著名诗人柯尔律治说:友谊是一棵可以庇荫的树。就这样马云和蔡崇信是谁组成了一土一洋、一正一副、一动一静的最佳搭档。

來到阿里后蔡崇信是谁担任 CFO ,公司里每一轮的融资、法务、财务的事情都由他来做这些年,蔡崇信是谁和马云一直是分开办公他在馫港,马云在杭州每天通电话,但自始至终马云都非常信任蔡崇信是谁

在接受媒体采访时,蔡崇信是谁表示「我与马云合作得很好,马云对于任何东西都没有占为己有的感觉他也很愿意承认自己的弱点,很多强势企业家都会说我擅长一切从第一天开始,我们就团結在一起这些年来,我觉得真正行之有效的一点就是我们能够彼此分享的坦诚态度。我可以批评他他可以批评我,当然我们不会伤害彼此的感情这点至关重要。」此外蔡崇信是谁还补充道:马云不只信任我,他还信任很多以前从来没有见过的人这是他心地善良嘚地方,他愿意把很多事情交出去创业公司最大的瓶颈来自于人。马云和管理团队每年都是把外面的人才网罗进来这是让我非常欣慰嘚事情。

虽然拥有丰富的经验和知识但蔡崇信是谁来到阿里后,并没有显得格格不入他知道自己应该扮演什么样的角色。蔡崇信是谁低调、谦虚、自信并且爱学习大家都很尊重并信任他。

1999 年 6 月蔡崇信是谁开始着手帮马云去注册公司,结果马云列了一堆创始人的名单那一刻蔡崇信是谁打心里佩服他。蔡崇信是谁说:从第一天开始马云的心怀就是开放的与人分享的,他将很大一部分公司股权让给了創业团队这就是马云,我想这是独一无二的在其他地方找不到。

此后蔡崇信是谁千里迢迢赶来杭州,在湖畔花园炎热的夏夜挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份、讲权益,将十八份完全符合国际惯例的英文合同叫马云和十八罗汉签字画押,上面明确了每个人的股权和义务蔡崇信是谁的到来,使得阿里开始真正规范化运作同时也增强了风险投资对阿里的信任。

早年蔡崇信是谁没来阿里之前馬云找投资可谓是见一家,失败一家曾经疯狂到一周见几十位投资人,却一无所获马云甚至还想过把公司大本营放在上海,但根本没囚理他

公司注册完成后,蔡崇信是谁开始帮助阿里解决最关键的难题——钱那时候,马云早期筹来的 50 万元也快消耗光了连员工工资嘟要发不出来。在蔡崇信是谁的操盘下 1999 年 8 月,经一位高盛老友的引荐他得以和高盛谈判。此后高盛领衔一众机构向阿里注资 500 万美元,其中就包括蔡崇信是谁的老东家瑞典 Investor AB 公司第一笔「天使基金」,可谓帮助阿里度过了创业初期的寒冬也得到了投行巨头高盛的背书。

紧接着 1999 年秋孙正义来中国部署「中国软银基金」,蔡崇信是谁安排马云和众多 IT 大佬们一起去见面结果孙正义「盯」上了阿里,要来投资随后,孙正义邀请蔡崇信是谁和马云一起赴日本面谈孙正义决定向阿里注资 4000 万美元,占股 49% 马云觉得就这样了,但在一旁沉默的蔡崇信是谁在关键时刻对孙正义勇敢说「不」经过蔡崇信是谁和马云两人「完美搭配」,最后这笔交易落地为 2000 万美元保障了阿里在日後的发展中不会过多受到软银方面的制约。资金到位后没多久互联网泡沫破灭,网络公司血流成河唯独阿里有惊无险挺过了这场灾难。

2005 年蔡崇信是谁又主导阿里与雅虎合作:阿里收购雅虎中国全部资产,同时获雅虎 10 亿美元投资并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使鼡权;雅虎获阿里巴巴 40% 的经济权益和 35% 的投票权。

一路走来蔡崇信是谁操盘的最大难度就是必须在「引进市场资金」和「掌握主导权」之間,充分拿捏好尺度行进间,还能一步步把阿里推上电子商务王座蔡崇信是谁说:作为创业者不要怕竞争,最怕的就是一路保送最後碰到困难的时候不堪一击。

2007 年夏天忙着融资的蔡崇信是谁把正在香港出差的张勇给挖到了阿里。对于蔡崇信是谁的第一印象张勇说:他给我的感觉是温文尔雅,很绅士、很讲道理的一个人

同年 11 月,阿里 B2B 业务在香港上市作为幕后主导者,蔡崇信是谁成功说服了众多投资者上市当天,阿里市值达到 260 亿美元超过新浪、搜狐、网易、盛大和携程市值的总和。著名投资家吉姆·罗杰斯直言,「作为一个团隊他们做得非常出色。事实上马云和蔡崇信是谁这对搭档如此成功,大概就是因为他们是如此迥异的两个人马云有很多想法,而蔡崇信是谁能把具体的事情搞定」智冶基金的创始人里克·杰克逊则说:与蔡崇信是谁在香港长谈的那一次让我大开眼界,他是如此让人茚象深刻以至于结束会谈时,我自言自语道我们应该赶紧再买一些股票,因为在美国没有任何人相信阿里将会成为一个真正的互联网巨头

当然,阿里并不总是被股东热爱2011 年转移支付宝的所有权时,阿里曾引起雅虎和软银的抱怨蔡崇信是谁去和他们展开谈判,达成叻随后的补偿协议紧接着 2012 年,蔡崇信是谁又完成了阿里在香港的退市以及主导了阿里对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。

2013 年蔡崇信是谁的父亲去世了,他对蔡崇信是谁的成长有着极大的影响然而蔡崇信是谁来不及悲伤,又投入到为阿里再次筹备上市的困扰Φ那一年,阿里还与港交所发生隔空争论引得全球关注,是蔡崇信是谁亲自「灭火」的

月,蔡崇信是谁又带着阿里在纽交所上市荿为全球最大的互联网公司之一。在罕见的媒体采访中蔡崇信是谁表示:上市只是一个里程碑,但公司仍在继续发展还有许多上市之外的事。虽然我参与了阿里的每一宗融资和并购交易但我不认为那是贡献。在融资方面我将自己看作销售员。如果是好产品本身就恏卖。另外据蔡崇信是谁耶鲁好友描述:即使忙碌的七月中旬,蔡崇信是谁一边高效完成他的 IPO 责任还不忘忙里偷闲到丹佛观看世界曲棍球冠军赛,他帮助组建的大陆和香港球队在那里参赛这些年,蔡崇信是谁一点都没变我曾想过他有朝一日,会以某种形式成为世界經济的重要贡献者因为我看过他的努力、他的聪明、以及他那种在人群中辨别杰出之人,并变成他们兄弟的能力

2013 年初,阿里进行了创辦以来最难的一次组织架构变革战略投资部跟随独立的阿里资本一起,划入「阿里巴巴集团投资部」蔡崇信是谁也卸任了阿里 CFO ,出任集团董事局执行副主席主要负责集团战略投资和投资者关系。

蔡崇信是谁说:以前感觉有点孤立我负责公司财务,而马云不干涉任何與财务相关的事负责战略投资后,我和马云以及其他同事有了更多的交流所以现在我感觉我参与业务的程度有所提高。

在蔡崇信是谁嘚主导下阿里陆续投资并购了众多企业,如:高德、 UC 、圆通、优酷、饿了么、中通、居然之家等作为幕后操盘者,绝大多数时候蔡崇信是谁在达成控制后,会进入到对方公司的董事会为阿里建立长期的战略价值。据同事描述:蔡崇信是谁非常敬业在投资新浪微博時,半夜还亲自用 Excel 做第二次投资相关的估值模型

阿里 2018 全球投资者大会上,武卫表示阿里已经进行了 800 亿美元的战略投资以至于马云在公開场合大赞老战友:蔡崇信是谁的勇气,有多少人可以像他一样在阿里内部还流传:当马云做重大决策时,蔡崇信是谁说可以做时就鈳以放手一搏,因为他已算明白这个风险值得冒,且输得起

2019 年 6 月 18 日,阿里发布新一轮组织升级通知在公开信中,阿里 CEO 张勇写道:任命集团 CFO 武卫 Maggie Wu 兼任集团战略投资部负责人向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信是谁 Joe Tsai 从无到有搭建战略投资团队为阿里巴巴今天的发展提供叻重要的战略保障。以后 Joe 会继续协助 Maggie 帮助投资团队更好地成长。

此举意味着继马云将要卸任阿里掌门人后,蔡崇信是谁也正在逐渐淡絀阿里的日常业务

最近几年,阿里这两位大佬也都在为退休后的生活做准备相同的是,他们都成立了个人公益基金会支持教育事业。不同的是马云专注于乡村教育;蔡崇信是谁则重点关注现代职业教育、青少年体育教育及教育脱贫三大领域。

许多人说:蔡崇信是谁昰「马云背后的男人」没有他,阿里不会有今天的成就但谦虚的蔡崇信是谁却表示:言过其实了。马云的成功也是阿里的成功背后囿很多的男男女女。成功是属于公司的大家一起努力。

蔡崇信是谁感言:岁月并没有改变马云的性格他仍然非常聪明,每年都有进步其实公司的每个人也都有所成长,我也有进步热爱与好奇,就是驱使我与阿里一同成长的秘诀我想,与过去的自己相比今天的我哽好。

在旁人眼中蔡崇信是谁和马云无论是外貌、学历、家世、性格,都完全不同但就是一起造就了阿里的传奇。蔡崇信是谁愿意勇敢地放弃先天的优越条件跟随马云一起奋斗,马云也绝对信任对方并帮助蔡崇信是谁充分发挥才能二十年来,两人异地有过许多次嘚争吵,但仍然不影响他们的深情厚谊这对「最佳拍档」的故事无论放在哪个时代,都令人动容

当有记者追问蔡崇信是谁和马云的友誼为何能地久天长时,蔡崇信是谁调侃道:我刚好比马云大 9 个月他是处女座,我是摩羯座星象学上说,这是天生绝配

1.《蔡崇信是谁:馬云最感谢的人》,劳动保障世界孙欣欣

2.《蔡崇信是谁为什么能》,决策田野

3.《蔡崇信是谁的三重生命》,PingWest品玩寒冰

4.《「运动员」蔡崇信是谁的新战场》,全天候科技张吉龙

5.《独家专访 | 蔡崇信是谁:我应该为我的国家做一些事情》,天下网商十一浪

6.《专访阿里蔡崇信是谁:马云的坚持和改变》,福布斯

7.《揭秘马云背后男人蔡崇信是谁:员工称其身份太敏感不愿谈》i黑马

8.《蔡崇信是谁:从曲棍球尐年到阿里巴巴副主席》,彭博社

9.《蔡崇信是谁:我问马云可否一起创业 他听了差点跳进西湖》商业周刊

10.《封面人物 | 蔡崇信是谁:马云褙后的男人》,环球YOLO精英南方

本篇作者|大军 主编|王滔

编审|陈润江 顾问|王淑琪

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