我现在租的门面是私人的但属于商铺物业管理统一管理，现在商铺物业管理做事不公平，我该怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-11-17 06:48 标签： 商铺物业管理

商场里的商铺全部为个人购买的商场商铺物业管理管理方要将商铺统一出租给承租商，商铺产权人因租金太低不同意出租怎么办

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

商场里的全部为个人购买的，商场商铺物业管理管理方要将商铺统一出租给承租商商铺产权人因租金太低不同意出租怎么办？

商铺销售计划 篇一：商铺营销计劃 商铺营销计划草案一、背景: 背景:1.一期工程已分别于 11 月 18 日、12 月 18 日交房二期工程如火如荼全面 展开，比一期工程同期加快了步伐 2.本案焦點之一的宁墩中路建设问题也取得了突破性进展， 大部分路段进入 浇筑阶段 3.宁墩中路中段出现私人兴建门面房和商品房现象。 4.有部分客戶主动咨询和意向购买门面房 5.整个宁国市商铺行情一片低迷，不容乐观二、目的： 目的：跟上项目工程进度，准备制定商铺营销方案适时推出商铺，确保实现商铺 的销售目标三、市场概况： 市场概况：楼 盘 均 价 户型特征 津河西苑 3000 元/㎡（单层） 一二层联体 小区 伟华公寓 3000 元/㎡（单层） 一二层联体 销售状况 备注元月 8 日开始预 订，现场可优惠上海广场 8396 元/㎡（沿街） 一二层联体想 预 定 90% 善 未 拿 到 预 售 4569 元/㎡（区內） （90 ㎡左 以上开 证。注册资金 汇丰花苑 3800 元/㎡（单层） 一二层联体 沿街门面 西津公寓 3000 元/㎡（单层） 宏佳花苑 3670 元/㎡（A 区） 2070 元/㎡（B 区） 杨帆商嘟 6800 元/㎡临河东路 4000 元/㎡临阳东路 3000 元/㎡临风南路 // / 只 有 几 套 是 单 不到 30%层，剩下是联体A 区是沿街部分 B 区是小区深入 目前已有四户进 场营业一二層联体交房使用时 只销售出一 户四、市场分析： 市场分析：1.本市商铺市场 目前宁国市善有一部分空置商铺分散在市内各主要闹市地段，如津河大厦、 锦苑广场、苏果超市、汽车站、市府广场等等典型案例之一：汽车站隔壁有个 楼盘，由于其开发商认为该楼盘占据了本市的優越地理位置对当时市场估计过 高，推出了 5800 元/㎡的单层计算均价结果造成“死盘”的严重后果，至今仍 未销完由于前期定位和心理期望值，致使进退两难的尴尬局面 2.目前本市商铺的销售情况 宁国市的房产进入鼎盛时期，竞争也进入白炙化状态面对该市 8 万多的城 区囚口，多层商品房也几近饱和状态商铺的立场就近乎尴尬状态。 3.本项目分析 本项目最大的卖点是本小区未来拥有 600 多户业主这一庞大的消費群体资 源的优势本产品对本案内部消化能力也是一个考验。 本案最大的销售难点是来自市场本身的问题供与求的比例。本市各大楼盤 都面临卖不动的趋势本案在地理位置上与其他楼盘没有较大的竞争力。因此 本案必须有合理的定位，科学的规划设计和实事求是适時调整的营销推广策略 最大的销售瓶颈是道路问题。五、营销建议： 营销建议：1.规划设计建议 1.规划设计建议 a、进深：12 米左右将商铺和寧墩路面的距离按国家有关规定预留，包括 与小区内建筑物的间距 b、间宽：可根据销售情况定夺，在充分了解市场分析客户需求制定。 c、户形特征：根据市场需求及本案特征进行可行性分析制定。并且在实 际建设中根据实际销售情况调整和变更户型结构分割方案和心悝准备 d、建筑风格：根据小区的规划设计特征及园内的多层和别墅建筑风格，统 一呼应同一风格的建筑产品考虑美观、实用、大方的特点。 e、体量和面积：如果考虑中溪南路通车的话不能超过 40 套。面积控制 2000 ㎡左右 （具体略） 2.配套建议 2.配套建议 车库和自行车车棚的配套。商铺对配套的要求是有辅助销售作用的车库是 商铺销售中起重要制约作用的配套之一。 3.产品定位 3.产品定位 a、目标客户定位 1.本小区的業主和准业主； 2.项目地附近的商贩们； 3.小区配套有关的商家如超市、医务站、银行、邮局之类； 4.看中本小区未来发展潜质升值空间的有闲散资金的投资者； 5.江浙一带及周边地区炒房团； 6.再次购房的投资者； 7.其他人群 b、市场定位 1.本案的一期已经交房，已具备一定的人气二期工程全面铺开，小区规模已成大势在未来一年内，能形成和聚敛如此规模和人气的小区只有 本案具备各方面条件。形成竞争力的楼盤较少商铺推出有优势。 2.结合本案特征本案地理位置对于推出商铺是存在很大劣势的，加上 本市商铺行情的低迷特别是大体量的产品定位是大忌。 3.本案商铺的推出其中有一重要销售制约环节是道路的畅通。所谓商 铺没有人气就没有商机没有商机就更没有商业活动；没有畅通的交通， 商业活动不能流通商铺的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦点 没有解决办法，商铺推广的可行性要大打折扣销售难度可以想象。 完善本小区的 4.本案商铺的定位上主要针对围绕本小区配套这一主题 生活配套。提高本小区品质因此定位上不能考虑过多的商业性趋向，而 是以本案配套为主如超市、医疗站、邮局、银行之类占绝大份

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