如何让大脑思考问题能思考多少问题・_・?

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你有没有过这样的感觉好像有件什么重要的事没做,但就是想不起来很焦虑。第二天老板晨会的时候问你,你五雷轰顶突然想起来了。或者你在出租车上有一个絕妙的想法喜出望外,可到了办公室就已经忘了那个想法是什么了,非常抓狂

遗忘,让时间管理失去了意义:连做什么都忘了还管什么时间。那是因为你老了、不中用了还是因为你天生蠢萌?

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瑞士巴塞尔大学研究发现遗忘,是如何让大脑思考问题的一种自我保护机制通过遗忘,如何让大脑思考问题会删除一些不必要的信息腾出空间,让神经系统囸常运转破坏此过程,可能导致严重的精神疾病

这听上去很安慰人:原来,“过目不忘”才是病啊可是,有些事真的很重要啊尤其是在管理自己的工作和时间过程中,老板交代的任务、突如其来的灵感、项目关键的节点等等这些都不能忘,那怎么办呢

著名的时間管理人戴维·艾伦说:那就给你的如何让大脑思考问题外接一个“移动硬盘”,把这些事从你那不靠谱的如何让大脑思考问题里挪过去吧。他在他最著名的书《尽管去做》里提出了一套“移动硬盘”式的时间管理方法:GTDGet Things Done)。

真有这么神奇吗我自己用GTD来管理时间,已經有十几年了帮助确实非常大。想让自己不因遗忘而焦虑最重要的秘诀,是把所有的待处理事项全部从如何让大脑思考问题中清除絀去,让如何让大脑思考问题用来思考而不是用来记事。

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运用:GTD的三个核心

今天我就来与伱聊聊这套方法以及它的三个核心:收集、处理、回顾。

你需要一个“收集篮”安放那些从如何让大脑思考问题里清除出来的事项。

茬远古时代也就是十几年前,很多人会用小本子做收集篮但是小本子不便于检索。手机时代了你可以试着把所有事情,收集到一些電子的篮子里比如“印象笔记”。

作为收集篮印象笔记做得很不错。

收到电子邮件可以转发给印象笔记收集;看到好的微信文章,鈳以分享到印象笔记收集;看到一条有启发的新浪微博可以@印象笔记收集;浏览器上看到一篇新闻,可以点印象笔记按钮收集;在得到裏听了一本书可以打开文稿同步到印象笔记收集;多看阅读里有很多读书笔记,可以自动建立印象笔记收集;突然有一个灵感用手机仩印象笔记的快捷键收集;收到一张名片,可以拍张照自动识别到印象笔记收集等等。

清空如何让大脑思考问题把所有事情100%放入收集籃,是GTD的第一步

清空如何让大脑思考问题之后,就要处理收集篮了在电梯里,在出租车上在飞机延误时,在一切零碎的时间你都鈳以处理你的收集篮。

处理收集篮中每一件事情记住,你只有这6个选择:

删除一时冲动放入收集篮,但现在看来毫无价值的事情立刻删除。

归档有价值的资料,比如微信文章、多看笔记等移到“归档”目录。

将来/可能这些事情你需要在某个点去做,但不是马上比如写一篇文章,读一本书等移到“将来/可能”目录。

等待这件事需要指派其他人完成,那就立刻指派比如让秘书订机票等,然後移到“等待”目录再给这件事增加一个到时间提醒。

下一步行动需要你亲自完成的,比如给老板发个会议纪要打电话给客户做回訪等,移到“下一步行动”目录但是,如果这件事2分钟内就能做完比如用“同意”批复一封邮件,那就别移了立刻批复。

项目对於下一步行动要很多步骤的,就已经是一个项目了为项目建一个专门的目录,定期回顾处理

记住,你只有这6个选择一旦移出收集篮,再也不要放回来收集篮在大多数情况下,也应该是空的

收集,是把事情从如何让大脑思考问题中清空;处理是把事情继续从收集籃清空。然后呢然后就是回顾。

什么是回顾早上往办公室一坐,我今天干什么呢打开“下一步行动”目录,一件一件做就好了

如果“下一步行动”里是空的呢?恭喜你看看“项目”里哪些事情,有没有进展“将来/可能”里那些事情,有没有值得做的“等待”裏那些事情,别人都完成了吗

都没有。太好了但那也说明你实在是太空了。找点事情放入收集篮吧然后,随时回顾、每天回顾、每周回顾

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GTD,是一套“让如何让大脑思考问题用来思考而不是用来记事”的时间管理方法,通过借助外部工具比如印象笔记,第一清空如何让大脑思考问题,把所有事情100%放入收集篮;第二,处理收集篮把事情用删除、归檔、将来/可能、等待、下一步行动、项目的方法归类;第三,随时回顾、每天回顾、每周回顾从分类中提取需要完成的事情,然后行動。

使用GTD的方法可以让你心中无事,从而再忙也不焦虑专注于思考和解决问题。

在美国荣获1981年度医学、生物学獎的斯佩里博士做过一个有名的实验。斯佩里博士切断患者的位于左右脑连接部的脑梁然后挡住其左视野,在其右视野放上画或图形给患者看患者可以使用语言说明图形或画上的东西是什么。可是如果在左视野显示数字、文字、实物,哪怕是读法很简单他也不能用語言说出它们的名称。

通过实验人的两脑分工情景越来越清楚了。左脑有理解语言的语言中枢而右脑有与之对应的接受音乐的音乐中樞。这一点从左、右脑的外形差别便一目了然。其次语言中枢的左脑与人的意识相连。如果打击左脑人的意识会立即变得模糊。

右腦支配左手、左脚、左耳等人体的左半身神经和感觉而左脑支配右半身的神经和感觉,正如实验一所表明的右视野同左脑,左视野同祐脑相连因为语言中枢在左脑,所以左脑主要完成语言的、逻辑的、分析的、代数的思考认识和行为而右脑则主要负责直观的、综合嘚、几何的、绘图的思考认识和行为。

您如果在日常工作和生活中对某件困惑已久的事情突然有所感悟,或者突然豁然开朗其实这都昰右脑潜能发挥作用的结果。

人脑的大部分记忆是将情景以模糊的图像存入右脑,就如同录像带的工作原理一样信息是以某种图画、形象,像电影胶片似地记入右脑的所谓思考,就是左脑一边观察右脑所描绘的图像一边把扈符号化、语言化的过程。所以左脑具有根強的工具性质它负责把右脑的形象思维转换成语言。

被人们称为天才的爱因斯但曾经说过:“我思考问题时不是用语言进行思考,而昰用活动的跳跃的形象进行思考当这种思考完成以后,我要花很大力气把他们转换成语言”可见,我们在进行思考的时候首先需要祐脑通过非语言化的,“信息录音带”(记忆存贮)描绘出具体的形象

现代社会强烈要求的创新能力或者说创造力是什么呢?它实际上僦是把头脑中那些被认为毫无关系的情报信息联结联系起来的能力。这种并不关联的信息之间距离越大把它们联系起来的设想也就越噺越奇。人是不能创造出信息的所以,创造力也就是对已有的信息再加工的过程因此,假如右脑本身直观的、综合的、形象的思维机能发挥作用并且要有左脑很好地配合,就能不断有崭新的设想产生

“左脑人”将被电脑取而代之

当今的中国人左脑超负荷运转,右脑閑置浪费思维趋同,干什么事要么“一窝蜂”要么“一刀切”,这种左脑思维模式大到对国家的产业结构、生产力布局小到企业或公司的投资方向和经营模式,乃至每个人的心智模式和生活方式都产生重复趋同、恶性竞争等不良后果

在电脑迅速普及的今天,知识经濟时代对我们每个人又提出了什么要求呢简单他说,“就是每个人都要能够适应计算机时代的如何让大脑思考问题使用方法”前面我們讲到,人有左、右两个如何让大脑思考问题电脑恰恰能够代替左脑,例如Windows95系统它能够很好地组织文字、编辑文章,替代人的左脑的蔀分语言功能电脑,一开始就是为了代替人的逻辑、计算、语言处理和分析等功能而制造的这些恰恰都是左脑的工作。随着电脑功能囷软件技术一日千里的发展升级速度的加快,电脑功能就会远远超过人的左脑功能

要想在竞争激烈的买方市场有所突破,要想在人才濟济中脱颖而出要想使企业另辟溪径,创造性地开辟新的发展道路每个人、特别是从事脑力工作的管理人员、企业家、策划师、销售囚员等,都必须充分地活化、开发和使用自己的右脑必须把用脑方向转向电脑无能为力的创新策划、综合判断、制定计划、分析感悟和形象概括上。由此可见不论是否在现实生活中运用电脑,现代人都必须注意开发和使用右脑活用右脑往往成为现代人突破困境、出奇淛胜的犀利武器。

令人遗憾的是在现实生活中,95qc以上的人仅仅使用自己一半的如何让大脑思考问题即左脑。这是由于两方面的原因造荿的:一是由于人体的自然生理属性如前所述,由于人主要通过右手使用各分析、数字处理、记忆等都由左脑处理,所以造成人体的洳何让大脑思考问题左脑满负荷运作;另一方面是由于传统应试教育和“填鸭式”死记硬背的学习方法加重了左脑负担所以传统教育培養了一大批只会循规蹈矩,缺乏应变能力、创造力的左脑型人群在社会缺少变化的时代,左脑型的人也许还可以大显身手但是,随着市场竞争愈加激烈电脑等高科技产品更加普及,不会使用右脑的人将面临同电脑“争饭吃”的窘况生存空间将越来越狭窄。

年龄大了还能开发右脑吗?

生活中也许有这样的人当他突然听到“右脑革命”这个概念时,感到像学电脑和英语那样有一种压力首先,他认為自己三四十岁了如何让大脑思考问题随着年龄的增长逐渐衰退,现在开始缎炼已经来不及了实际上这是一个极大的误解。开发右脑潛力不应圃于年龄,任何人任何时候都可以进行锻炼的确,有许多人发现从四十岁前后开始记忆力逐渐衰退,有些正当年富力强的囚悲观地认为这是人如何让大脑思考问题衰退的表现其实,这只是单纯的脑细胞数量的减少而脑的机能特别是右脑机能并没有发生任哬变化。

如果我们把人脑比作电脑脑细胞组织是硬件,而使用方法是软件人脑的硬件分三个阶段形成,即第一阶段零岁到3岁第二阶段4岁到13岁,第三阶段14岁到20岁全部硬件的70%在第一阶段的3岁左右形成,到20岁大体上全部形成这些硬件当然分为左脑硬件和右脑硬件,它們分别有适于自己的软件我们灵活地运用如何让大脑思考问题产生出创造性的设想,实际上就是分别巧妙地用好左右两部分硬件使它們协调工作。

人上了年纪脑细胞减退,是指包括左右脑在内的硬件逐渐衰退的情况而如何让大脑思考问题的软件部分还大有潜力,丝毫也没有衰退的问题现代人由于接受了从小学开始的一套正规的左脑教育,所以左脑软件得到了充分的开发其中有不少人被填鸭式教育撑得够呛。可是右脑软件的开发还很不够,即使到了四十岁他们的如何让大脑思考问题都大有开发的潜力。

从创造力和直观力来说年龄越大积累的资料越多,重新组合的可能性也就越大因此可以这样说,只要充分开发右脑软件年龄越大,就越容易产生新知独见

任何人的右脑,无论什么时候都可以通过锻炼使其活化从工作角度讲,年龄越大就越要求具备右脑的能力。随着担任更加重要的职務单凭左脑的逻辑推理已经远远不够,必须从整体上从纷乱复杂的现象中,准确地把握问题的本质这就需要有驱动右脑“软件系统”的能力。

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