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00后渐渐长大90后步入社会也已有5姩之久,开始渐渐代替80后成为企业发展的基层力量
雇员结构渐趋年轻化,让90后员工分享会过度强调自我带来的问题也慢慢浮出水面
面對这样的情况,管理者们该如何在保留90后强大的创新意识的同时帮助企业快速发展呢
现诚邀各位入驻无界空间的创业伙伴参与本次“积極90后”90后员工分享会管理与激励主题分享会,和分享嘉宾一起用真实事例讨论90后的管理心得
嘉宾分享90后管理激励心得 |
上海交通大学 国际經济与贸易 硕士
2015-至今 嗨团建创始人 目前已经获得3轮融资累计数千万元。
10年人力资源咨询领域工作经历为阿里巴巴、京东、华为等超过300家企业提供管理咨询服务,具备丰富的公司管理经验拥有过人的互联网经济前瞻性。
*为了能达到更好的会议体验嗨团建已准备丰盛的茶點等候大家的到来。感谢无界空间对本活动的大力支持
激励员工分享会需要企业精准获取员工分享会所需制定具有市场竞争力的薪酬制度和完善的员工分享会保障体系。企业寻求长期激励及短期激励;现金激励及非现金激勵等激励手段来达到开发人才潜能以及长期留住既有人才的目的然而效果总不尽如人意。如何才能利用有限的资源为企业留住更多优秀囚才如何激励员工分享会在企业战略发展上做出更多的贡献?
本次活动旨在分享知名企业在员工分享会激励方面的优秀项目分享从研發人员、销售人员、以及新生代员工分享会这三个人群出发,为不同企业不同行业寻找最佳标杆案例,提高新的思路本次活动将汇聚精彩的优秀企业实践,同时还有嘉宾讨论环节精彩纷呈,期待您的加入