影视市场黄金未来五年价格预测将是黄金年?

《濒海交锋》是由丁海峰主演以丅是小编做的《濒海交锋》亮点总结:

一、电影亮点足容易宣发,观众愿意看

1、中国第一部海上反恐题材军事剧情电影该片纪念建国70周年暨人民海军成立70周年。具有相关的军事批文得到军方的支持。

2、导演 林德禄 代表作《反贪风暴》系列,

3、美术指导 李景文 代表作《战狼2》

4、军事顾问 孙军 中央电视台军事节目中心副主任

5、3D立体实拍技术团队 天工联合影业代表作

丁海峰  代表作影视《战狼2》《反贪风暴4》《特警英雄》《见龙卸甲》代表作 电视《人民的名义》《天衣无缝》《虎啸龙吟》《碧海雄心》《水浒传》等本片中饰演 罗舰长 海军某艦舰长 在率舰训练期间协助测绘队搭建基础设施后率领特战队攻击恐怖组织的无人岛基地,在恐怖组织绑架货轮后直接组织解救人质

徐佳 代表作《我是特种兵》系列 《阻击生死线》《激战》《刀尖》《伏击》《尖刀之风雷绝》等

拳击教练  韩飞行 WBO世界拳击组织裁判

凯文 李  代表作《战狼》《老男孩之猛龙过江》《绝地逃忙》

其他演员:任达华王劲松,余男古力娜扎,欧豪杜江,卢靖姗钟楚曦等

拍摄基哋: 辽宁 珠海 三亚

三、多个版权收入,无论投多少都享有国内票房收益、网络版权收益、电视版权、海外版权预计总收益4~8倍

1.国内票房版權:电影对标2016年的湄公河行动,预测12-18亿预计收益3.5倍以上。

2.网络版权:该题材电影一般是以点击率来计算,预测收益1-2亿

3.电视版权:爱國题材电影正常来说都会被央视买断,预测800~2000万!

4.海外版权:海外可能不会很受众毕竟这部电影是为了弘扬咱们的中华文化,军人的精神但是500~800万的收益还是有的。

四、成为联合出品人电影留名并可以随时去剧场探班掌握电影动态

题材:建国以来军事题材电影海军少目前峩国海军成军迅速,容易占的先机权威数据显示:目前中国大银幕缺少震撼人心的艺术形象濒海交锋男女主人公可以填补空白,潜在受眾广军事题材历来有市场,有吸引力虽然现在影视投资很火热但风险还是要处理好!挑选好的项目,然后再参与进来!影视投资黄金未来五年价格预测都是黄金期现在参与还不晚!

我是小编,专注于影视文化行业拥有多年丰富的影投经验以及行业和人脉资源。很多電影都有机会了解到也经常负责电影宣传,很多朋友也是通过小编参与其中如果你对目前的电影项目有疑问,可以咨询影视张先生()帮你分辨项目真伪,让你的投资多一份安全!

过去一年影视行业遭遇的不友恏指数创了新高,若问2019年这个行业还有何值得期待那你应该关注一下网络大电影。

5078万元这是2018年网大分账票房的最高纪录,这个数字比2017姩的数据翻了近一番在院线电影排行榜中也能位列当年第120位(若按“网大:院线=1:3”的算法,则这个数字相当于院线电影1.5亿的成绩在2018年度院線总票房中可排69位)——事实上,网络大电影自2014年诞生以来分账票房就维持着每年翻一番的增长速率。尤其在严厉监管的大背景下(仅2018年被视频平台下架的网大作品就超过1000部),网大行业的进步就更难能可贵

2018年年初,横店尚有150多家影视剧组拍片到了9月底,只剩下30多个组項目量缩水率高达80%;剩下剧组中,80%都在拍网大淘梦控股CEO阴超在虎嗅2018年F&M创新节论坛上也表示:“原来横店挤不出位置,今年都给了网大”

楿比传统影视,网大韧性更强这与网络大电影的投资、制作和宣发模式有直接关系,其特殊性在于——

投资规模较小风险小。

2015年网絡剧《盗墓笔记》的单集成本超过500万,到2016年单集网剧最高成本达到了2000万~2500万人民币(当时约合310万~385万美元),这个由欢喜传媒和王家卫所保持的紀录至今未有人打破

而号称“不差钱”且“不亏钱”的网络综艺,平均预算也超3000万元动辄破亿者比比皆是。

与之形成鲜明对比的是2016姩以前,网络大电影的投资规模都在百万元以内而到2018年底,500万即可拿到网络平台最高评级并得到平台头部标配资源,如果预算加到800万~1000萬则算是行业顶配。

多家网大公司在接受采访时告诉虎嗅明年他们的单部电影投入都会超过千万元。奇树有鱼创始人兼CEO董冠杰告诉虎嗅:“网大一开始投入成本低大家投入都比较少,单部几十万自己就可以投入了。”最极端的例子是2015年现象级网大《道士出山》其荿本只有28万,分账票房达到2800万元

影视项目的本质是金融产品,“拉投资做拼盘”是制片人或导演们的基本操作,“回本速度”则是衡量项目优劣的重要标准

同样面对重重监管,网剧和电影从投资制作到与观众见面耗时至少一年,但网大的生产周期却短得多

可见光笁作室创始人、导演涂枭龙告诉虎嗅:“从成片质量角度看,一个项目从策划剧本、拍完,后期到上线,完整周期要一年这样算下來,一个独立导演一年能拍两部”

这还不是最快的。麦田映画创始人麦田告诉虎嗅像《捉妖济2》这种低成本高回报的网大,从立项到茭片也就用了27天

这种超快速生产模式,适于大型成熟的MCN网大公司制作麦田映画有自己的制作团队和主配角,制片人可以快速组建制作與演出团队;淘梦、奇树有鱼等头部公司则通过多个工作室齐头并进的方式来提高生产效率

网大项目回款普遍以一年为期,靠谱的项目几乎是躺赚这种快速变现能力与稳定回报率,对P2P金融行业是致命诱惑高峰时期,P2P行业投资了90%以上的国产网大“P2P有赌博性质,他们的投資心态不一样就是要固定回报,要年化”有从业者告诉虎嗅,“他们几乎只投网大图的是快进快出高回报。”

这导致整个行业一度投机盛行“基金,煤老板广告公司,拿着钱码个盘子、看个剧本梗概就进来了”外行人吹起了年的网大泡沫,直到2018年P2P全行业爆雷

泡沫已散,但快进快出快赚的网大热度依然不减。

与院线电影相比头部网大单个项目投资额充其量还是“小成本电影”级别,远不及單集网剧但回望过去四年,网大投资同比增速却达到100%

图1:近年来头部网络大电影预算增势

“网大的预算高低不仅对内容,还对制作质量有很直接的影响”爆娱文化CEO姬智告诉虎嗅,“如果预算不够连摄影设备、美术和画面都会跟不上。”而到了2018年下半年头部网大内嫆预算突破500万已是常态,这给整个行业的制作水准带来了质的飞跃

编剧/剧本。好剧本是所有影视作品成功的基础艺恩网发布的《2018中国編剧现状及发展趋势研究报告》显示,2017年共有2571个编剧从事网大剧本写作,占影视编剧的55%而平均单部网大编剧数量为1.4人,为全行业最低(莋为对比电视剧和院线电影编剧均为1.8)。

这意味着国产网大编剧团队的规模和收入都还有提升空间

通常情况下,编剧拿到的报酬为总预算的1%以此推算,一部网大的编剧在2016年只能拿到2万的剧本费到2018年,这个数字可达到5万~10万有行业人士告诉虎嗅,顶级者如小吉祥天(《灵魂摆渡》网剧及网大《灵魂摆渡·黄泉》的编剧)这样级别的编剧,可能超过20万目前已经有片方开始找剧本医生(ScriptDoctor)润色网大剧本。

图2:《灵魂摆渡:黄泉》(2018)剧照

演员在2018年之前,捉襟见肘的预算导致整个行业都找不到演技在线的演员网大制作公司别说找专业演员,连表演系應届生都不愿加入网大剧组而且要价普遍比素人要高两三倍,二三线明星根本不来

“以前大家请不起演员,演员也嫌弃我们所以只能找没经过专业训练但喜欢演戏的素人;至于群演,选谁是谁”爆娱文化CEO姬智告诉虎嗅,现在预算往上走窘况缓解不少,“现在整体表演能力都在往上走”

制作团队。制作成本是一部网大预算占比最大的环节通常占到60%以上。

首先是一线团队的规模升级

“网大刚出现時,一个剧组就三五十个人现在一个标准的网大剧组90多人,规模大的时候有两三天可能达到150人,文艺片院线片也差不多这样”涂枭龍做了个对比,“现在院线电影、电视剧剧组规模一般也就200人”

更重要的是,核心团队的专业水准在直线上升用耐飞联席CEO、兔子洞文囮创始人卢梵溪的话说,“网大在完美地复制着中国电影的那条路”

“A级内容除了对内容有要求,对制作也是有要求的”爆娱文化姬智表示,“预算会对质量产生很直接的影响如果没有超500万,摄影指导、设备、画面呈现和美术会跟不上”

“成本不断提升,带来显著變化是制作水准提升”奇树有鱼董冠杰告诉虎嗅,“目前网大精品化趋势明显”

“现在大家都开始用电影团队了,头部网大都用上了電影团队的副手——副导演副摄影,副美术”卢梵溪告诉虎嗅,这些人有做电影的思维如果你知道2017年《超自然事件之坠龙事件》《噵士出山》的导演都是“网大第一导演”张涛,而他曾经参与过诸如《一九四二》等院线电影的制作今年就不会因为网大出现一条龙或蛇的特效而惊讶了。

但专业团队的跨界也需要时间“院线电影——电视剧——网络剧——网络大电影——广告”是整个影视行业由来已玖的鄙视链。十年来从卢梵溪、五百,到麦田、项氏兄弟互联网视频行业的人才都从“视频广告”这个最底层的行当开始,一步步往仩奋斗莫不如此。

“这个鄙视链以前还是成立的前两年我们找院线公司拍网大,人家不care”爱奇艺电影版权合作中心总经理宋佳表示,现在好多了“内容不在乎形式,没有高低现在的老板、演员,没一个不想做网剧的现在他们也在考虑向网大转移。”

而创意和剧夲要足够新制片人要可控,导演要有稳定产出主配角要发挥稳定……这些在传统院线电影行业行之已久的“工业化”标准,对网大的提升作用明显麦田形容道:“一旦上了工业化流程,拍出来的作品就是八十分”

后期与特效。后期同剪辑、调色与特效制作在网大的投入比例在20%左右

调色与剪辑。调色是其中重要的一环智盛传媒张云天告诉虎嗅,虽然网大和院线电影的拍摄器材相同但由于观众普遍使用移动端看网大,手机使用LED发光源屏幕狭小,亮度也只有普通电影的三分之一“看得时间长了眼睛会不舒服,这决定了网大电影偠注重调色”此外,调色也决定了成片效果是否足够“高级”

“院线电影上了网站,也需要调色”他举例说,“《绣春刀2》就是暗銫系的在手机上看就需要把光线拉亮。假如有一天网大也可以发行到院线了那我们就需要给调两版颜色。”

爆娱文化姬智算了一笔账:一集电视剧45分钟调色价格普遍在8000元/集,而一部60分钟的网大精细调色价格就在三五万了。

另一个重要的环节是剪辑智盛传媒张云天表示:“网大还是电影,创作就是剪片的过程”这并非夸张之词。“有三分之二网大达不到播出标准但都能通过剪辑片子完整剪出来,变废为宝”麦田告诉虎嗅,一个优秀的剪辑甚至可以补上导演的疏忽“即便导演漏拍三页剧本内容,他也能剪出来”

特效。“如果不要特效一般一部网大花30万就行。”张云天告诉虎嗅到2018年,拿下高票房的网大以动作、玄幻等“异类”题材依然占绝对优势,这對特效提出了较高要求但不幸的是,早期百万级预算的网大为特效留出的费用捉襟见肘。“那时候后期团队鱼龙混杂非特效50天交片,有特效就要拖到4个月”

而对周转快、题材扎堆的网大行业来说,特效要用4个月未免太耗时每拖一天就意味着爆款几率在变小,所以即便特效很重要大家也一度对此投入极为谨慎。

但2018年《灵魂摆渡·黄泉》《大蛇》等网大的成功,很大程度上得益于令人耳目一新的特效

2018年的网大行业是名副其实的“特效年”,张云天回忆道:“2016年用5万或10万做特效就不错了2018年仅特效费就得200万。”最典型的当属2018年底出品嘚《四大名捕之入梦妖灵》奇树有鱼董冠杰表示,这部千万级投资的影片特效费已经占到总投入的80%以上。

图3:《四大名捕之入梦妖灵》(2018)剧照

出品方对特效的需求日趋旺盛导致特效公司生产力骤紧。从事后期与特效制作的智盛传媒张云天告诉虎嗅国内为网大服务的专業特效公司并不多,而且多数是十多人的小团队超过80人专业网大后期团队寥寥可数。

宣发网大宣传发行手段分自行宣发或垫资宣发两種。若找奇树有鱼或淘梦垫资宣发需要拿出总票房的10%~15%;若是自行宣发则要在总预算中预留10%。

但无论哪种宣发方式基本手段不外乎站内DSP资源购买、短视频预告片病毒营销、微博微信点评、百科建立、互动活动……以及最重要的海报设计。

“海报非常关键它让观众第一时间奣白电影内容是什么。”姬智说在互联网上吸引用户很难,海报涉及花心思更多要求比院线电影要苛刻。“院线海报主流两种展示鉲司,玩核心概念;网大资源展示就多了大家各显神通。”

“预告片也很重要”如果电影像水果,那么做预告片就是榨果汁张云天称の为“果汁理论”,“要通过预告片把网大最精彩的部分展现出来,让观众想看”

综上,国产网大各环节的预算比例略如下:

图4:一蔀网大的成本分配比例

网大的盈利模式相对单一在经历商业植入之后,目前正向分账模式靠拢

早期除了网站票房分账外,还靠广告植叺不少网大都接受了一款名为“派派”的社交软件的口播或特写镜头植入,一名业内人士告诉虎嗅派派当时植入的网大数量不下30部,植入价格是30万到50万不等按2016年以前全行业单项目不到100万的平均预算,这笔广告费几乎可以覆盖一部网大绝大部分的支出了

但植入并不好莋。“你不用告诉厂家拿了多少票房他们只看实实在在的观看量掏钱。”涂枭龙告诉虎嗅“现在植入越来越不好做。”这个说法也在姬智口中得到了印证:“现在的广告主嫌展示时间太短可植入模式太少。以量易货还行真金白银地出钱就太难了。”

植入广告或许会卷土重来但不是现在,因为“网络院线”们分账票房和广告分成模式来了

目前网络大电影主要的收入来源是分账票房。目前国内视頻网站都出台了各自的分账模式标准。

图5:主流视频网站网络大电影分账与分成标准

网大分账游戏规则透明其逻辑清晰可循:“分账票房”高低取决于“付费会员”有效观看量的高低,而付费会员背后的关键词则是“拉新”和“持续充值”

事实上,“会员拉新”和“持續充值”可能是视频网站下一个时代商业模式的关键词。

但“视频网站会员充值”和健身卡一样也充满了机巧。

“如果平台像Netflix一样追求全就需要花钱。网剧的集数越多各方面成本就越高。”卢梵溪认为会员付费和续费,应该和内容消费行为本身需要有个平衡网夶只是吸引付费的“钩子”,会员付费之后未必能花那么多时间看影视剧。他反问道“从地主角度来看,他是希望你每天看十小时還是每个月看一个小时?”

2019年,网大还有哪些故事?

“到2019年上半年网大可能会出现预算1000万~1500万的项目,那时候网大可能正式向院线宣战”爆娛文化姬智预测,“以后院线都是大制作大片一些小成本,情感之类的可能真的干不过网大。”

图6:年网络大电影分账票房年度最高紀录走势

当然这是个美好愿景——说点实在的,2019年已是网络大电影步入第五个年头这个行业还有哪些故事讲?

1. 分账票房最高纪录将继续攀升

2018年,网大分账票房最高纪录飙至5000万元这个态势在2019年将会继续。

题材、宣发(海报营销)、档期和平台站内资源(推广位)等都是影响网大票房的重要因素。“最重要的还是内容就算全站推,你内容不好也不行。”涂枭龙的态度代表了大多数从业者想法“质量应该是内嫆人的基本信仰,不要投机取巧打擦边球”

分账票房的另一个关键因素是视频网站的付费会员数量,这也是一些内容方对1亿票房信心不足的原因:“以爱奇艺为例A级网大每个有效观看能获得2.5元分账,需要4000万次有效观看的A级网大才能拿下1亿票房一部院线电影下线之后,┅般观看量也就在2000万左右所以有没有一部网大能吸引网站8000万会员中一半人来观看?这是个问题。”

国金证券近日发布的报告《视频龙头即將进入“过亿会员”后时代展望》称爱奇艺和腾讯在2019年上半年付费会员数将超过1亿,两家的付费渗透率在2018年均维持在15%左右

图7:国金证券:主要视频网站付费渗透率

尽管票房突破1亿还略有难度,但整个行业票房大幅攀升已无悬念多位内容从业者向虎嗅预测,年度最高票房分账可能达到6000万到8000万元

在网络平台,电影也有“不同待遇”:即便是付费会员遇到好莱坞的热门电影,依然需要为单片付费5元才能觀看而到目前为止,国产网大还没有这个待遇

这取决于网大的内容质量。宋佳告诉虎嗅目前看来,国产网大实行单片付费得看内容昰否足够好影响力是否足够大,成体系规模“我希望这一天快点到来。”

眼下正是电影院线的艰难时世

一方面,2018年国内电影院银幕數量猛增总量超过5万块;另一方面,适合上映的电影并不多危机已在2018年12月初爆发:彼时,星美院线宣布旗下影院大面积停业——这不是耦发越来越多的迹象表明,院线单靠电影放映已越来越难赚钱

文娱行业媒体“毒眸”(《2018年平均每天一家影院关门,未来影院该如何活丅去?》)援引拓普电影智库数据称2018年前10个月,倒闭的电影院近300家这意味着整个院线行业以每天一家的速度在要倒闭。

尽管国家电影局鼓勵到2020年银幕数突破8万块但影视寒冬加剧了紧张态势:大部分影视公司在2019年还有拍摄计划,但2020年的项目几乎不敢立项

上游内容供应商和丅游院线变少,直接影响中游发行商的生意

“现在这情况,一定会影响未来的排片”爱奇艺宋佳表示,“上游的人思考做什么内容Φ游发行的思考:能不能给网络平台发行?很多发行公司找我们,都在做战略转变他们做了很多研究和分析。”

未来两年院线电影发行商可能进入网大宣发领域。不过院线电影宣发公司试图进入网大领域,但两种内容形态的宣发完全不是一回事儿——传统院线发行更倾姠于“豪赌式宣发”

网大从业者悟到了“果汁理论”,但院线电影在宣发方面显然跑得更快《毒液:致命守护者》推出了“社区公益蝂”预告片,而《小猪佩奇过大年》则推出了与原片剧情完全无关的预告片《啥是佩奇》

图8:《毒液:致命守护者》的中国“公益版”預告片

网大和院线电影的宣发预期和预算天花板都差太远,网大会把成本控制在一定范围内但院线宣发公司更愿意搏一把。他们往往动輒上千万乃至上亿的预算做发行这个成本远超网大全部制作成本。

“同样一部作品因为宣发公司不一样,如果让传统影视平台宣发效果会非常不一样。《中邪》如果按网大宣发最多能拿出50万预算。”宋佳表示“网大本身成本不高,不太可能拿出五百万一千万来做宣发但如果没有决心,就会错失很多爆款”

事实上,爱奇艺宋佳在虎嗅2018年F&M创新节上也表示不少电影发行公司和网络平台已经在讨论“先网络,后院线”的发行模式

图9:《小猪佩奇过大年》发行方淘票票推出的预告片《啥是佩奇》

4. “八五现象”与“九千计划”

2018年,网夶制作团队迎来了院线电影的副导演、副摄影等专业人才不过这仍是局部变化,大多数团队依然还没有迎来升级

“中国剧组有个特点:同一部片子,一千万也能拍一个亿也能拍,你不知道钱去哪里了它是很‘非标’的。”涂枭龙批评一线制作团队的怪状中国的基層剧组就是裙带关系,“基层影视行业并非外人看到的那么光鲜亮丽它是个特别底层的行业。”

“主流的人没有进来可能是不了解,沒想明白或者这个行业不够吸引人。”奇树有鱼董冠杰坦陈“真正做网大的人还不够主流,需要更多人加入”

董冠杰把网大制作团隊来源分成四类:电视电影导演、MV导演、纯网生内容导演和院线电影制作团队的副手。他特别谈到网大行业有个特殊的“八五现象”:項氏兄弟、众乐乐影视林珍钊、张涛等网大导演,都是生于1985后的网生一代这一代人都是网大行业的中坚力量。

智盛传媒张云天则将希望寄托在后两代人身上他提出了一个“九千计划”:网大这个行业,在80后打下基础后将带着90后和00后起来,网大将在“九千”一代成熟后迎来真正的繁荣

尽管制作团队日臻成熟,但演员问题依然未彻底解决“大演员大明星可以暂时放一放,大家选演员的时候是不是可以選一些好的演员”爱奇艺宋佳表示,“这是最近很关键的问题”

5. 从青年工人到一线白领

网大一度被认为是影视行业的“农村集贸市场”——制作粗糙,审美太low消费群体也是“三低人群”。但各方信息和数据反馈显示这种状况正在成为过去式。

“网大天然消费场景就昰南方制造业的工厂”涂枭龙说,这是网大消费主战场“25岁以下,厂工厂妹男性居多,是典型的画像”不过用户画像每年都在变,小镇青年、厂工、厂妹的观众基本盘变得越来越复杂“用户画像一年一个样。”张云天告诉虎嗅“2016年是厂工厂妹,现在大学生也进來了再往后白领的也进来了。”

平台数据也在不断刷新“新一线、三四线城市付费用户增长比较快,2018年10月是甘肃和宁夏地区增长比较赽”爱奇艺宋佳告诉虎嗅,“我们做了很多往三四线城市下沉,数据说明下沉得还可以”

网大内容质量的快速提升,也暗示着中国網大观众的用户画像变迁与审美升级进而决定了网大题材的走向。

6. 捉不尽的妖魔鬼怪想不到的新鲜故事

2018年的网大市场,依然是“妖魔鬼怪当道题材扎堆”。

爱奇艺在《2018网络大电影年度报告》中总结称整个行业“公共IP依赖明显,具备续季能力的IP稀少同类题材过度消耗明显。”其中提到的“公共IP”主要是扎堆的“捉妖题材”和“狄仁杰探案”系列

“最怕一部捉妖题材的火了,大家一哄而上;一部狄仁傑网大比院线票房还多今年就有至少20部狄仁杰在拍或上映。大家只追逐热度题材会反向教育观众,‘网站只有这类内容’导致小众題材被淹没。”张云天明确表示了对题材扎堆的不满但他也指出,大胆尝试是有益的“一开始大家不敢做军事题材,但现在《特种兵迋》《金三角归来》这类题材都很稳在1000万左右枪战类军事类,主要是男性不太差,都会看”

“也不是大家爱拍妖魔鬼怪,主要你情節有点奇怪就得放在那个时代这是政策限制。”姬智表示“妖魔鬼怪只是暂时的。”

有数据为证2018年,以妖魔鬼怪为主的“异类题材”确实在减少2019年1月15日,网大第一平台爱奇艺公布了2018年票房分账破千万的片单前20名网大中,异类题材总数已经降到12部

“今天网大题材內容和九十年代除了个别文艺片的香港电影市场,是高度相似的”卢梵溪更远从历史角度来看网大,那时候的港片倾向于赌片、港式喜劇、妖魔鬼怪僵尸盗墓、功夫武侠;现在网大有各种狄仁杰探案,黄飞鸿有怪兽《大蛇》,也有《哀乐女子天团》既有相对纯文艺片,也有纯商业片也有寻找折中的。“只要越来越多的观众涌进来市场大了,题材也会越来越多元化兼容性更高。”

图10:《哀乐女子忝团》(2017)剧照是近年来罕见的非异类题材网大

网大题材直接决定了观众的性别比例。

当前卖座的网大还是面向男性观众不过女性观众也茬增多。宋佳告诉虎嗅到2018年10月,爱奇艺会员的男女比例是54:46接近持平,另外比较典型的案例是《悲伤逆流成河》女性观众比例达到58%;2018年現象级网大《灵魂摆渡·黄泉》的女性观众甚至达到60%~70%。

“整体看来女性向的网大如果想获得成功,必须有成功的女性向网剧做铺垫空拍一部宫斗戏肯定失败。”卢梵溪举例说“像《延禧攻略》《等到烟暖雨收》这种剧,做个番外倒是很可能成功”

7. 从“蹭IP”到“囤IP”

早在2017年,奇树有鱼、淘梦等头部网大公司就开始将注意力投向IP领域而在2018年,“蹭IP”已为全行业所弃“囤IP”成为全行业趋势。

买家下单方式各异头部公司选择知名大IP,非一线公司则中意腰部中等体量有潜力的IP董冠杰表示,奇树有鱼拿IP的价格并不高但这个低价时代已荿为过去,张云天估计未来IP价格可能还会翻番。

值得注意的是年影视行业惯用的“大IP+大卡司+大制作+大预算+大流量明星”的策略,在院線电影、网剧领域就已彻底失败市场甚至喊出“IP已死”和“圈层爆款”。从院线到网剧再到网大IP不断转移战场过程,也是不断失效的過程

也正因此,几乎所有购买IP的网大公司都相当冷静

“网大生产模式在快速循环迭代,花两年时间打造是不对了选择IP是借道最好的辦法。”卢梵溪表示IP在网大这种特殊的环境中有其合理性,“选择相对稳定的内容架构和人物关系你抽出部分变成网大的容量,至少囚不是悬空的”

奇树有鱼是业内最早关注IP的公司之一,其创始人董冠杰毫不讳言整个行业制作容易改善,好的故事太难“两条腿走蕗,加强自研能力然后找好故事直接改。”而购买IP的标准也更苛刻“我们不拿妖魔鬼怪类的IP。而希望把武侠、魔幻、悬疑加进去催苼新的东西,符合年轻人喜好”

手握IP会让网大玩家们跟得上瞬息万变的行业,但大家依然对原创有向往和敬畏

“IP从商业上一定有价值,它是对人才创新的消耗是个滞后性的东西,阻碍了很多年轻从业者的创新”麦田坚持道,“我主张原创类的东西”

而平台也同样清醒,爱奇艺宋佳也明确表示:“爱奇艺不会因为是IP就优待判断标准还是内容本身。”

8.竖屏、互动式电影?

几位网大从业者都表示内容夲身是第一位。而在2018年底“内容形式”这个看似锦上添花的概念,给影视行业带来了更多可能性

竖屏网大。2017年优酷、腾讯视频现后探索过竖屏视频资讯与综艺节目,淘宝视频也尝试了竖屏短剧真正令竖屏网剧进入更多观众视野的是爱奇艺的《生活对我下手了》。

竖屏影视节目的出现明显受到抖音等短视频的影响。尽管还在尝试阶段的竖屏短剧未必能成为未来主流但为网大的产品形式提供了新思蕗。已经有网络平台告诉虎嗅他们正在准备推出竖屏网大。

2018年12月28日Netflix买下的网剧IP《黑镜》跳票了,但推出了一部特殊的同名网络电影《嫼镜:潘达斯奈基》(BlackMirror:Bandersnatch)该片依然难觅BBC制作第一、二季网剧的那种未来感、反科技乌托邦的桥段,但特殊之处在于Netflix把情节进度的主导权交給了观众。

图11:Netflix新的网络电影《黑镜:潘达斯奈基》(2018)互动截图该片创造了新的互动电影形式

每到一个关键节点,观众因为不同的选择而看到不同的分支故事以至于有国外网友给这部电影总结出了所有逻辑分支:

图12:网传的《黑镜:潘达斯奈基》全部逻辑线

有趣的是,这種互动式可控的娱乐模式在2018年5月出品的PS4游戏《底特律:成为人类》(“Detroit:BecomeHuman”)就已出现,并因一些选项设置而引发玩家极大争论

《黑镜:潘達斯奈基》这类互动式电影的优势是:游戏化带来更多趣味,可选择性带来的可反复观看的乐趣可控带来的“权力快感”。反复观看对內容生产者来说意味着内容与品牌被观众记住的可能性大大提高(当然这也意味着制作时间与金钱成本的提高);对平台来说,意味着粘性与付费意愿的大大提高并几乎杜绝了盗版的可能性。

Netflix在内容和形式上再次走到了行业前列但这并不好学。

政策是影视行业最大的影响因素之一

从网大诞生以来,每年都有大量作品因监管问题而被下线但2018年的特殊之处在于,除了题材触及监管红线外影视公司补税风波吔让整个行业风声鹤唳。

政策的不可测给整个行业带来很大不确定性。寒冬之下很多公司开始观望。

“我特别希望被法律稳定地规范知道什么可以搞,什么不可以搞”麦田在一场论坛上曾表示,“我们需要真正的规范化需要稳定的政策,这是对整个行业的保护政策不稳定对资本伤害太大了,最怕拉投资的时候可以拍投资人投了,我也拍了最后你不让播了。”

资本的影响更显著些有从业者告诉虎嗅:“现在停下来,什么也不做观望一年半载还是可以的。以前资本方投网剧零风险项目方可以理直气壮地只谈固定收益,现茬投了就会血本无归资本跑了,投资方不做影视改投实业去了。”而易凯资本管理合伙人王冉在“三声”的年度峰会上甚至预计(《王冉:寒冬破——中国影视产业该如何面对今夜的死亡和后天的梦想》)黄金未来五年价格预测,可能会有95%的影视公司倒闭

网大泡沫在退卻。爱奇艺《2018年网络大电影发展报告》显示2018年提交给爱奇艺的网大数量从2017年的2530部下降到1710部;国家广播电视总局发布的《网络原创节目发展汾析报告》的数据也显示,到2018年10月15日全网上线网大1526部,较上年同期的2200部下降31%

图13:国家广播电视总局监管中心:年网络电影数量对比

全荇业最大金主、投资了90%网大项目的P2P接连爆雷,是网大收缩的主因但真正的影视行业资金还未从网大市场离开,这是与网剧和院线电影最夶的不同多位网大公司高管告诉虎嗅,之前行业利润过高如今回调实属正常。

“泡沫破灭之后就要回归做企业的本质。你要有投资囙报要利润和现金流,要沉下心做内容大家才考虑怎么用更少的钱做更多内容。”董冠杰甚至表示欢迎这样的局面“这样的寒冬最恏来个三年。”

“永远95%的人负责热闹5%的人负责花钱赚钱。”卢梵溪表示“寒冬就是要去掉那些无用产能和起哄架秧子的。”

尽管上线莋品持续减少但最高分账票房数据持续上升,因之“影视寒冬”对平台影响并不大爱奇艺宋佳向虎嗅表示,她不太认可“寒冬”这个詞现在演员接戏、筹拍项目是有点谨慎,但他们还会思考做点新事儿“现在不是寒冬,而是相对凉爽的时期大家多思考冷静一下。”

10. 短视频的影响将继续存在

以抖音为主的短视频应用在2018年强势崛起成为所有长视频内容方和平台方不得不面对的现实。

“短视频跟纸书尛说一样不管怎么改,你还需要故事”麦田认为,“直播和短视频对网大有促进作用”而宋佳也表达了类似观点:“如果影视内容足够好,就像平媒或书一样不会消亡,这是刚需;短视频就像抢车位或偷菜一样都会过去。”她还强调“长视频创作空间比短视频要哆得多。”

虽然短视频不会消灭长视频但值得重视。“短视频不仅对长视频它对所有内容向产品都有影响。不要回避这个问题而是偠正视。”董冠杰更倾向于实用主义“用户时间在迁移,我就要追逐他们的时间”奇树有鱼开始在各大短视频平台制作达人视频和微劇,一边吸引粉丝一边孵化艺人,但短视频本身不能给他们带来直接收入“我们会把用户导回长视频。另外一些长视频我们拿不准的会在短视频上尝试,降低试错成本”

不过涂枭龙也表示了不同意见:“网大没有敌人,或者说叙事类视听作品没有敌人人生本质是無聊的,人天性喜欢看各种故事短视频毕竟是个场景的情绪性表达,它始终不是一个完整的故事”

11. 网大模式还远未定型

2018年10月,原爱奇藝网络电影开发中心总经理窦黎黎离职创立网大公司“米和花影业”。随后爱奇艺也停掉了网络大电影自制业务,全面转向“网络院線”

“网络大电影的概念是爱奇艺提出来的,一开始我们自制网大目的也是给业界做一个示范。”宋佳告诉虎嗅“其实到2018年底,内嫆方的质量已经足够好我们安心做一个网络院线就行。”

事实上国家广播电视总局监管中心发布的《网络原创节目分析报告》数据显礻,2018年获得“龙标”(电影片公映许可证)的网大数量剧增370%行业已经开始尝试“先网后台、先网后院、网院同步”的宣发模式。

而作为网大嘚播出渠道视频网站在选片(上线或不上线)、档期(何时上线)、分级(高级别意味着高分账)等关键环节有着绝对话语权。“网大升级是市场倒逼的结果平台扮演了很重要的角色。”涂枭龙表示“平台往哪个方向引导很重要。”

“现在行业发展得也不错但就我们长期的计划來看,还有非常多的事情要做”爱奇艺宋佳告诉虎嗅,这两年将成为整个行业发展的关键时期“起步早不代表能走到最后,不一定是朂后赢家未来两年基本盖棺定论,可以有六七十分的把握我们现在满满的危机感。”

“之前无论平台方还是内容方大家都在摸方向。”宋佳感到内容方和平台方的产业认知有不小的差异“现在内容方认为他们摸到了方向,但未来几年这种方向是否正确还不好定论。”

如果从2008年《嘻哈四重奏》算起到2014年《盗墓笔记》的爆红,网络剧从诞生到取得决定性胜利用了6年;如果从2007年的《大鹏嘚吧嘚》算起,到2018年《偶像练习生》与《创造101》彻底碾压电视台综艺用了11年。

只要有足够的时间传统影视综艺行业迟早会向新势力低头。但到2018年为圵自成体系的网大在为5000万的票房分账而奔走相告,票务系统已被互联网接管的院线电影则陶醉于“30亿元俱乐部”,线上和线下的玩家們几乎井水不犯河水

互联网接管电影的速度越来越快:它们不仅早已通过高额票补接管院线电影票务和发行,还在这个“影视寒冬”里歭续投入制作和出品以BAT为后盾的视频平台还开辟了网络播放渠道。网络播放渠道从来不是新鲜事儿而真正有可能改变电影市场的力量,还要看网络大电影

预算快速乘数级增加,专业人才更加关注制作日渐精良,票房分账日益喜人……无论是向Netflix式的网络电影学习或鍺向院线电影宣战/和平共处,国产网大都必须回答的问题是:面对这颗影视艺术皇冠上的明珠已不必想“是否摘取”的问题,他们应考慮的是——什么时候摘下?

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