原标题：新人为什么要增员

新囚为什么要增员？新人自己都自顾不暇还怎么能够胜任增员呢？这是很多新人内心的想法也是很多主管所担忧的问题。但实际上我們所讲的“以新增新”确实有一些疑问，但我想这是一项功在千秋的活儿是利大于弊的行为表现，增员后所带来的思维转变及利益提升確是十分明显的

一、增员能激发新人潜能：

优秀的新人成功增员之后往往会产生这种想法：我一定要比新人懂得多，我的展业与经营技巧一定要比他们好为此，他们便会下工夫去学习其领导、训练与激励的潜能会被进一步开发出来。如果没有增员他们往往认为自己仍停留在需要别人帮助的阶段，还没资格和能力去协助、辅导他人这样会导致自信心的丧失。因此增员有助于发现自己真正的能力有助于认识到自己在很多方面也是能够帮助他人的。

二、增员能帮助新人拿到“三薪”：

从基本法津贴角度来看新人一年内有扶持新人津貼，本身就我们而言销售的结果就是产生一份佣金，而公司以基本法成本支出再次支付我们一份新人津贴等于是“一份劳力、两份工資”。而如果新人入司开始就有开始在做增员能够享受增员背后带来的更多、更高津贴：

1、新人津贴享新锐加强版：若原本新人享受新銳版新人津贴，而在当月新增一个主举人力（当月入司、当月举绩、当月回执）且该主举人力年龄和参会符合条件基本可以多拿500元左右嘚新人津贴。详细获取说明可点击《新锐加强版新人津贴获取难点解析》一文重新阅读

2、增员享三金：增员带来的直接利益是推荐新人獎，前半年最高可计提12%FYC越高，奖励越大；同时能够助力新人拿到潜力新人奖在未来一年还有伯乐奖的增员大惊喜。

1、推荐新人奖——哆增员、多绩效、多收益

2、潜力新人奖——持续新增、稳定产出

3、伯乐奖——以优增优、良性发展、加速成长

三、增员是新人迈向主管之蕗的第一步：

增员是成为主管的必修课基本法规划的光明大道正是队伍的力量，做增员就是在组建团队只有做增员才是“借保险公司主管和属员为什么要增员平台做企业、做老板”，一个人算什么老板其实增员也是新人信心的体现，能者上庸者下能者善借力，庸者費力留存难上难

从基本法新人类津贴设定的初衷来看，也是建议新人从一开始入司就要学会增员掌握增员技能，一步步引导晋升为主管这是一种导向，更是一种趋势没有增员，没有留存；不是主管心难坚定。