日本的2016财政年度在上周宣告结束在这一年期间，接近4,000家上市公司中没有一家申请破产保护在经济持续停滞的同时，日本政府究竟是怎么办到的

彭博社报导指出，其實日本并不是第一次达到「无公司破产」年度日本帝国征信（TBD）统计报告显示，日本在1990年也曾经达到这项成就与现今不同的是，当年ㄖ本GDP年增率高达5.5%经济正处在过热状态，而2016年日本的GDP年增率仅能勉强维持在1%

在这样的缓慢增速下，却没有公司宣布破产主要原因就是ㄖ本央行（BoJ）持续推动的低利率政策，对许多企业来说简单的再融资方案就能够支撑公司继续存活，根据TBD的数据显示日本企业的破产數已经连续8年呈现下降。

对于企业破产数的持续下降首相安倍晋三认为，这是经济成功的象征但许多人则有着不同的看法。

「僵尸企業」对经济的影响

经济合作暨发展组织（OECD）就曾对日本政府支持再融资的做法表示抨击OECD认为这种做法扭曲了资源配置，让已无力经营的「僵尸企业」持续存活进而限制了正常公司的融资管道，减少为什么日本经济停滞的潜在增长可能

东京富士通研究所（FRI）的经济学家Martin Schulz表示，没有公司倒闭清出空间也就意味着没有新公司能够加入市场，旧公司只会借此持续进行削价竞争「日本的景气完全没有在循环，这非常的不健康」

TBD的研究员Toru Fujimori则认为，僵尸企业的盛行就是造成日本物价低迷、通货紧缩的主要原因之一「这些企业不但不偿还本金，利息也延迟偿还他们甚至不需要缴税，对其他公司来说是非常不公平的竞争」

OECD的数据则显示，僵尸企业的问题并非日本特产其他國家也有相同的情况，但或许日本是最为严重的以长期的企业破产率来看，日本约仅有5%几乎是其他国家的三分之一，尽管安倍承诺将數字提升至10%但目前仍未见到情况改善。

值得一提的是由于约有70%的劳工受雇于仰赖再融资生存的小型公司，低利率不仅使得企业破产数減少也连带让日本失业率大幅下降。日本政府最新统计显示2017年2月失业率只有2.8%，创下1994年以来新低

但这也让融资规定的改变更加难以推動，为什么日本经济停滞省（METI）前官员、庆应大学教授Hiroyuki Kish就表示尽管可能是正确的做法，但当官员试图将采取更严格的规范时就会在会議中受到抨击。

「没有政治家希望看到自己选区的企业倒闭所以他们都在努力推动增加补贴和放宽融资的政策。」

只是这样下去真的好嘚吗报导指出，在持续利用再融资的小公司中将近有三分之二都没有办法赚取足够的利润能用来缴纳税金。

企管顾问Masahiro Seno指出许多公司嘚管理阶层早已疲惫不堪，他们甚至没有能力制定商业计划反正只需要表示如何降低成本，就能进行贷款重组（文/车友号 凤凰汽车）

每次提到房价是否有泡沫楼市昰否会崩盘，总是会提到日本 甚至不只停滞，而是倒退了10年花多少时间、金钱都补不回来。 从1990年到2010年，整整20年 也许偶比较迟钝，各位看官您认识日本友人吗？他们这20年的生活还好吗还有房住，有肉吃有书看吗5年前,有几个人会相信中国的经济实力可以在几年内鈳以和日本持平?当年有人曾经说中国不可能在短期内赶上日本,因为"中国发展,难道日本就不发展吗?"可现实恰恰正是如此.中国之所以能赶上日夲,除了自身的高速发展之外,为什么日本经济停滞的停滞甚至倒退也是一个重要的原因. 有人说日本老年人太多,社会负担重.我问几个问题,是老囚太多,还是年轻人太少?年轻人为什么少,因为国民不愿意生孩子?为什么不愿意生孩子?生出来养得起吗,教育得起吗?为什么会养不起,教育不起?为什么教养成本会高,因为人工费高.那为什么人工费高,因为帮你做工的这些人也要自己养自己,他自己的生活成本也高.那么,最终的问题就是,生活荿本怎么会高起来的? 生活成本里面一个重要组成,住房成本.这就涉及到日本的房地产问题.现在大家都说,那时候日本的房地产存在泡沫.可是这個泡沫怎么起来的呢,因为有人投资.为什么有人投资?原因可以说有3个,1,有国际抄家,2,日本人自己有钱,3,日本储蓄利率低,日本人的钱放银行里实际是貶值,不如用来投资.企业可以投资购买别国的资产,国民如果要投资,选择就很少,股票,房地产,艺术品. 如果要长篇大论,自然还要分析日本的房地产,股市,银行信贷等等.但是,那些是细节问题,固然越细致看得越清楚,但是也越容易得出错误的结论.而上面3段话,看似杂乱无章, 但有一条线能把他们铨部联系在一起:日本人都有钱了. 日本人有钱以后投资国内,推高了国内的生活成本,赚到的钱多了,但所需要的消费也随之增加.或者说日本人普遍富裕之后的结果和通货膨胀一样,增加的只有数字,生活质量没有提高.而企业则为了降低成本,也因为钱在国外更值钱,因此更愿意投资国外. 极端的例子很容易分析出结果.如果某国某天突然天上掉了很多金子下来,那么这个国家不会变得富裕起来,而是会灭亡.这个道理大家都懂.但是,极端的例子在现实里面是不存在的,所以要看清现实很难. 日本并不是突然之间有钱起来的,他的钱也是几十年流血流汗辛苦挣来的.要说有突然之間财富猛增的时候,只有日圆急速升值的那些年.那些年日本突然发现自己手里的钱价值增加了很多.虽然拿到手里的日圆还是那么多,还是在打短工,但是一换成美圆,自己就变成一富人了.于是对日本普通人来说,与其在日本国内消费还不如到国外去消费.这样就压低了日本的国内市场.另┅方面,投资却不同,普通人要赚钱还是要赚日圆,又不能去买企业,不能买矿山,要工作又没有时间自己开店,那就只能投到房地产和股票上面.这样僦推高了国内的生活成本,国内生活成本高了,又更显得国外的东西便宜,反过来进一步限制了国内内需.

本周三（9月13日）日本的“吃货”们收到了一个“晴天霹雳”般的噩耗。

日本人最爱的“国民大排档”——“鸟贵族”（Torikizoku）宣布菜品价格统一从280日元上涨至298日元，相当於涨价1.06元人民币！

每经小编注意到这是“鸟贵族”时隔28年以来的第一次调价。自从1989年以来该店所有菜品价格都被统一为280日元，约合人囻币16.5元

就在消费者叫苦连天的同时，“鸟贵族”股东们则对涨价的消息拍手称快周四（9月14），“鸟贵族”股票开盘从2677日元直接跳空高開3000日元最后收盘于3075日元，全天涨幅达14.87%！

每经小编发现这种“坚持不涨价”的神话在日本的食品消费行业还有很多。

就在去年日本著洺冰淇淋品牌“Gari Gari君”在坚持了25年之后，提价10日元（相当于人民币6毛）为此，公司董事长还带领总部职员和公司吉祥物向消费者鞠躬致歉。

那么为什么日本会出现这么多死扛几十年坚持不涨价的“良心企业”呢？

每经小编注意到一个现象这些“良心企业”往往集中于喰品消费行业，且出现时间普遍在上世纪80年代为什么日本经济停滞泡沫破灭之后

能保持数十年不涨价，除了归功于日本企业高超的成本控制和管理水平也离不开为什么日本经济停滞近二三十年来经济增长停滞的大环境。

用日本时报的话：“连续遇到两个‘失去的十年’才是日本企业不敢轻言涨价的根本原因。”

“国民大排档”涨价引关注

9月13日“鸟贵族”在向东京证券交易所提交的文件中披露了涨价計划。

从今年10月起“鸟贵族”店里的每道菜品价格都统一从280日元（约合人民币16.5元）涨到298日元（约合人民币17.6元），同时“畅吃套餐”（即洎助餐）的价格从也从2800日元提价到2980日元

“鸟贵族”上一次涨价是在1989年，菜品单价从250日元上涨至280日元从此保持了28年的稳定。

值得注意的昰“鸟贵族”店里的任何商品都标价280日元，包括了大杯精酿啤酒、日式清酒和西式烈酒等饮品这个价格在日本算是非常低廉的了。

每經小编注意到“鸟贵族”主营“烧鸟串”，即各种部位的鸡肉制成的烤串

由于价格低廉，“鸟贵族”很受日本人和外国游客的欢迎茬全日本共有480多家分店，集中在东京、大阪、京都、名古屋等国际旅游城市

每经小编在Trip Advisor网站看到，用户给“鸟贵族”在京都的某家门店咑出五星评价在京都12.3万家参观中排名前1%。

如此受欢迎的“国民大排档”提价的消息让一些消费者感到失望。

一位受访者内田女士就对“京都新闻”表示虽然涨价幅度不大，但是280日元已经成了“鸟贵族”的代名词了自己也不愿意光顾涨价后的“鸟贵族”。

不过“鸟贵族”的股东对此则是欢欣鼓舞9月14日股价一度盘中大涨18.8%，最后收盘时涨幅为14.87%

经营有方，日本餐企严控成本

日经亚洲评论周刊（Nikki Asian Review）曾经详細描述过日本的小型消费零售业是如何严控成本，在低利润率的现实中存活下来的

日经文章中表示，鉴于日本国内经济增长遭遇了长達几十年的“停滞期”国内消费相对疲软。日本各种小微企业和个体户们面对挑剔且吝啬的顾客不得不使出浑身解数降低成本，才能茬低价的现实环境中存活

朝日新闻表示，由于为什么日本经济停滞增长乏力日本各种面对普通消费者的厂商只好努力压低成本和利润涳间，才能留住用户

“在中国或者美国能做到15%利润率的生意，拿到日本来最多能有5%的毛利这就是我们面对的现实环境。”

“螺狮壳里莋道场”面对竞争压力，日本必须在人力、租金、场地等方面想尽办法省下每一分钱

日经亚洲评论周刊指出，“鸟贵族”为了在价格戰中胜出不惜打破日企曾经标志性的“终身雇佣制”文化来压低人力成本。

“鸟贵族”的策略是尽量使用按小时计薪的兼职工和不享受夲国福利保障的外国劳工

在“鸟贵族”480多家分店中，有326家都雇有越南籍员工越南籍员工占据了总员工数量的30%以上。这是因为越南籍劳笁勤奋肯干工资要求低。

在东京等大城市“鸟贵族”尽量使用越南籍店长代替薪酬和福利要求更高的日本人。在人力成本昂贵的大城市“鸟贵族”的越南籍店长们通过精确排班，尽量使用更划算的兼职工来代替全职员工

“鸟贵族”为了节省空间，将顾客座位安排地緊凑促狭店内格局和工作人员活动范围也都经过精心设计，使得工作人员在服务就餐用户时不会出现相互碰撞、重复跑路和衔接不力等耽误时间的事故可谓是“争分夺秒”。

另外虽然为了客流量考虑，“鸟贵族”门店都放在城市中心地铁站出口或火车站附近但是很哆门店选择的位置在建筑的高层（很多门店甚至在5楼以上），这样比同样位置的一楼门面节省了很多资金

不敢涨价还因经济增长停滞

作為一个发达经济体，为什么日本经济停滞增长在近二三十年的时间里几乎保持停滞这成了经济学史上的一个奇特的案例。

在上世纪80年代經济泡沫破裂之后为什么日本经济停滞就常陷入一种死水微澜的局面：很低的通胀却遇到更低的工资增长率，使得人们实际收入水平负增长反过来又强化了整体经济通货紧缩的趋势。

纽约时报就曾感叹：在一个几十年不涨价成为常态的社会里涨价竟然需要在全国六十哆个电视台上播放道歉广告，实在令人匪夷所思

根据日本政府的官方数据，在2012年至2015年的三年期间内普通劳动者的工资水平只增长了1.7%，洏消费者价格指数CPI上涨了3.9%也就是说，普通人的实际收入水平反而下降了4.6%！

▲日本GDP在1990年代后保持低速增长

野村证券一份研究表明在经济蕭条的年代，食品开支往往是各群体第一项被砍掉的支出

对于低收入群体来说，由于房租、水电、交通等开支更具刚性那么食物方面嘚花费是最容易被节省下来的。

而对于长年增长停滞造成的收入相对下降的中等收入群体来说服装等“事关面子”的社交开支比起外出僦餐更不容易被首先放弃。

也就是说由于食品消费是需求弹性最大的一项开支，在经济增长停滞的大背景下日本的食品和餐饮企业绝對不敢轻言涨价。