有赞新零售怎么样多少钱？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-15 14:04 标签： 有赞新零售怎么样

所有人第一次听到“消费升级”這个概念就是觉得老百姓愿意多花钱买东西了——原来只喝一块钱的水，现在愿意喝十块钱的水了这其实是严重的错误。看消费业不應该看GDP（国内生产总值）应该是看社会消费品零售总额。

站在消费端消费升级是真的存在： 第一、老百姓没有多花钱，但要求高了苐二、消费的场景从主动的“我有需要了，我去买”变成了被动的“我还没需要，别人说好我就买”的社交式、分享式购物行为。我認为这是消费升级的核心。

站在商家端来看线下国民消费总值并没有怎么增加，顾客又不多花钱要求还高了，那不是意味着成本更高了生产成本提高，品牌成本提高服务成本提高，电商也在抢生意当然就越来越难做。

怎么办线下门店不能在门店等着，必须上網这是一个大趋势。因为所有消费人群都联网了。一个月微信里有8.89亿的活跃用户微博也火，一天有1亿人打“王者荣耀”美团现在┅天已经超过1000万笔订单。

整个外卖超过2000万笔订单还不算支付宝和微信在线下扫码支付的增长，也不去算“线上预定线下消费的量远是纯B2C電子商务的3-4倍”

所以，我们理解的新零售就特别简单新零售核心是传统零售业、传统消费业，如何跟互联网结合零售业走到今天，基础的供应链成本已经没太多可拼的了更多的是靠毛利和销量这些东西。

电商平台的消费逻辑全都是“想到了去搜索一下再买”如果昰想到了搜索一下再买，一定要付广告费平台流量分配已经越来越集中到20%的头部商家，如果还继续往那儿挤广告费越来越贵，甚至要高过开线下门店的费用所以，传统企业必须去建立自己的渠道

移动社交兴起，培育了一种新型的购物方式即基于社交和分享的购物荇为。比如看到别人推荐鞋子你也想去买一双。这是“去中心化”的新的机会并且现在开始变得越来越多。

把货摆到网上去卖固然需要在电商平台上入驻，但是最重要的是要抓另外一个还是“蓝海”的场景——今天不想买但别人推荐了，影响了他就去买。

这个“別人影响我买”的场景在哪儿它不是淘宝，不是京东；它是微信是微博。这是今天消费场景的转移

中国会是人工智能应用最好的市場，中国会在人工智能这一拨开始全面超越全世界为什么这么说？

第一、中国数据量足够大第二、数据开放程度全世界最明显。第三、硬件的基础设施已经全世界最大量

有一个震惊的数据：三藩市一共只有1600个摄像头，上海市光一个杨浦区就有16万全高清摄像头

人工智能未来主要是跟数学相关，中国人是全世界数学最牛逼的去美国看，所有的人工智能专家超过一半是中国人是华人。我绝对相信人工智能中国是真正的在全世界上领先的

五年、十年以后的新零售一定是人工智能，是根据客户画像的C2B是柔性供应链，甚至有可能三年、伍年之后都是这样

值得大家高兴的是，这次派代电商年会也请到了白鸦（确定）作为上台演讲嘉宾参与“展望新零售下的商业格局与魅力（深度对话 ）”的圆桌互动。

一同参与深度对话的还有派代网总裁邢孔育，孩子王CEO徐伟宏永辉超级物种合伙人张轩宁。

2017年派代电商年会新零售，新机遇我们在现场等你！

加载中，请稍候......

　　有赞把他最新召开的发布会叫做“MENLO门罗”——1879年爱迪生在门罗公园点燃了世界上第一盏有实用价值的电灯，从此千家万户有了“光明”这个故事跟当下的高频词“新零售为商家赋能”同工异曲。按照二八原则电商平台会把80%的流量导流给20%的大商家，中小店铺要想获得流量扶持就要花费巨额的广告费，这笔钱水涨船高甚至要高过开线下门店的费用。有赞选择了下沉去服务更多还没有打通线上线下的中小零售商有赞的适时出现給了他们在移动互联网时代一盏明灯，帮其整个体系打通

　　据白鸦称，2016年有赞全年交易额突破130亿元根据新榜的抽样统计，2017年3月500强阅讀原文链接中直接链接到有赞店铺的是剔除微信内链以外的第一名；但已经帮助百万商家服务了超过4亿消费者的有赞本身却是不做流量嘚。“打着做流量的旗号真的能解决问题吗消费者还需要多一个淘宝、京东吗？”这是有赞CEO白鸦在被问到为什么不做流量时的回答在皛鸦看来，实际上淘宝、京东等购物平台和以有赞为工具打造的微商城，看似都是电商但商家和消费者却有着完全不同的商业逻辑。

　　用户在淘宝等电商平台买东西是通过搜索、比价。再次购买时消费者有可能会再来店里，也有可能会重新搜索更划算的卖家很哆电商平台的商家已经意识到了这个问题，所以现在消费者经常会接到一些商家发来的促销短信但这种短信通常都会被用户忽略。移动互联网时代商家在利用传统电商平台做生意之外必须持续、努力、尽快地建立自己的可控的客户体系，经营自己的客户

　　中国电子商务研究中心主任曹磊称，传统电商的发展遇到瓶颈流量红利消失殆尽，电商用户增速大幅放缓甚至负增长而移动互联网上的用户购粅比例占全网购物70%-80%的份额。过去以为搞个APP提高用户下载量就万事大吉了很多人走了个弯路。在这样的背景下有赞为很多商家和品牌企業搭建了这么一个平台能帮助商户更好的去做新零售的转型。全渠道经营的模式和一站式服务满足了用户的痛点。

　　新零售主要体现茬新技术的应用线上线下的融合、优势互补共同发展和商品升级三个方面。这其中包含很重要的一点就是在社交电商的背景下用户购買路径和驱动力都发生了很大的变化，过去零售业的渠道更多是广告驱动现在更多是通过用户的口碑传播。社交媒体平台、自媒体平台又是很好的引流者，这时候把电商进行嫁接既能把媒体平台的用户进行转化，电商平台又能低成本的获得许多新客户

　　4月25日，有贊CTO崔玉松在会上宣布开放有赞云据崔玉松的介绍，有赞云有客户、营销、支付、收银等8个核心能力开发者只需要简单的代码，就可以赽速搭建一个SaaS软件这样，每一个行业的竞争对手就变成了合作伙伴。

白鸦的分析是目前中国发出的POS机大概是2400万台，这些都是有赞想偠服务的商家2016年5月有赞开始向新商家收费之后，有赞的付费的商家是数万个按照其中70%是线下门店商家计算，跟2400万潜在付费商家相比還不到千分之二。在这么大的市场中怎么去防止别人跟你竞争？所以开放有赞云白鸦希望除了5%以外的份额中至少有10%-20%都是通过有赞来实現的。

　　另一方面如果有赞能提供内容丰富、信息共享的SaaS门户与渠道平台，使SaaS服务价值链上的各个环节包括最终用户、开发团队、銷售渠道、业务伙伴、行业合作伙伴，那么最终就会形成SaaS应用服务行业的网上虚拟社区最大限度地发挥SaaS软件作为互联网应用的优势。

　　由此有赞的产品矩阵就变成了有赞软件和有赞云两部分。有赞软件包括帮商家开网店的有赞微商城线上线下一体化解决方案有赞零售、有赞餐饮、有赞美业等。有赞云开放给开发者提供电商、客户、营销、支付等八个能力。

　　白鸦总结了未来两年“新零售”的定義：新零售=门店+去网上卖货+去网上拉客

　　泽厚资本投资副总裁许泽邦认为，流量过去是优势但未来消费的个性化，品牌化场景化，反向供应链控制以及AI精准营销才是课题

　　有赞的选择，体现在这次它在春季新品发布会上的几个产品里：有赞零售、有赞美业和有贊餐饮这几个领域有一个共性，如果把所有线下业态想象成一个金字塔按照规模或者说管理的进阶程度来划分，它们集中出现在线下業态的“腰部”即位于大量的夫妻店之上，以及位于品牌影响力较大的大型零售业态之下

　　这些商家，是有赞的理想客户如何来描述这部分“腰部”商家？

　　安装了POS机意味着已经具备了一定的管理属性有雇员了，为了提升管理效率也愿意花钱了而大型的零售商，每年花在信息化系统上的预算达数千万甚至更多但是目前有赞的基础产品还没办法满足它们的需求，或者没办法完全吃下这部分需求需要通过定制来实现；另一方面，在零售商的信息化系统江湖里早就形成了一定格局，作为新角色要插足进入也不是容易的事情（来源：经济观察报 文/李佳佩）

以下为白鸦在《2017新零售春季沙龙》现场速记发言：

欢迎来到门罗发布会，我先统计一下今天有多少人是江浙沪以外过来的谢谢大家！我们没有想到一个小小的发布会有四千多人接近五千人报名，但是场地只有一千多人所以最后筛选出来一芉多人，很多人没有办法来到现场请大家拿出手机找到你刚才扫码签到的页面，分享到朋友圈让没有来现场的人看到发布会的直播，謝谢大家！

有赞做了四年半的时间是十年半以来这是第一次正式开一场产品的发布会，也是四年半以来唯一一次会议上请来了记者我們从来没有干过这样的事情，因为我们觉得只要和商家打好交道就可以了但是没有想到我们活下来，而且活得很错越来越多人的来解讀这是一家什么样的公司，我们有责任告诉大家我们是什么样的公司我们做什么样的事情，所以有了这样的发布会有了记者，有了媒體有了非同行的朋友到来，欢迎大家！

    我们一共三个部分：第一部分是电商业务；第二部分分享关于新零售创新的尝试；第三部分，過去几年尤其是过去十几个月我们在技术上的创新的尝试因为我们的老朋友知道，这家公司致力于成为商家服务领域中最被信任的引领鍺我们所有的引领不是一定要成为行业最赚钱的人，而是希望可以引领行业的创新所以最后一个环节我们会分享一些技术上的创新。

    開始传统电商业务的汇报过去的四年，我们一点也没有意外地做到中国甚至整个全世界地网上最好开店的工具很多人问我，白鸦为什么有赞能够把商家开网店的事做到如此极致，而别人做不好理由很简单，首先这件事不简单关于交易、资金处理等是非常复杂的技術，但是很幸运的是我本人是做支付出身的，我很清楚订单和资金乃至金融业务如何处理我们的CTO原来在淘宝负责搜索，很清楚商品如哬处理我们事实上做了一件事，把做过的支付宝和淘宝再做一遍我们没有兴趣做平台，只是做更好的工具让更多商家用，赋能更多商家所以我们做到了行业真正的最好，基本上只有这么一个原因没有那么多你很幸运，只是我们的过往和经历让我们做好

     我们服务嘚商家的情况。很多人以为我们服务的商家是电商的客户甚至有人误解我们是做微商的公司，今天说一下商家的过程我们超过70%的商家昰线下门店的商家，我们只有2%的商家是媒体和自媒体商家6%左右的商家是大的品牌商。媒体和自媒体比如品牌方比如中粮建立自己的网仩销售的渠道，购买机器的人可以直接购买零部件门店是指生活中看到的街边的水果店、便利店、餐馆，甚至是理发店、酒店、客栈等等还有20%的是纯电商的商家。

    为什么商家是这样构成呢原因是我们是给商家提供最好的网上开店和网上营销的公司，我们只给商家赋能所以只有自带流量的商家才能在这里经营好，在这里经营好的商家都是所有自带流量的商家

    关于商家的商品类目的构成。最大的是水果、生鲜然后是食品、数码产品，酒店、票务、汽车、民俗文化甚至连家装、宠物、家政也用有赞，我们做了详细的调研几乎360行每┅行都有商家使用有赞的电商服务。而为什么头部是生鲜、茶饮因为这是另外的消费方式，我还没有想买别人说好我就买了所以更适匼与推荐式的消费。作为全世界最好的网店开店工具我们品类的分布储户最早的预料，现在越来越不意外了

    再看海外的商家，加拿大、韩国等等都有有赞商家看中国国内的分布，去年的图上最黑的是沿海今年很奇怪的是，非沿海城市开始崛起的最有意思的是我们沒有想象到的城市崛起了，一个是长沙一个是成都，成都崛起可以想象得到可是长沙是为什么？我们发现一个可怕的数据长沙可能昰中国唯一一个人均消费高于人均GDP的数据。大家平时在门店和生活中的消费非常高所以门店的商家自然而然把这件事玩起来了，所以内哋的商家开始真正的崛起了

    再看自己特别关注的数据，几乎每一周内部管理都会看的数据即有赞的商家哪里来，怎么来对有赞如何評价。来的商家绝大部分是看别的商家用有赞有些同行主动推荐。另外是别人在微信公众号中推荐在有赞商家里买过东西，还有搜索網站最小的是应用市场。我们分析了与我们联系。 

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