近日热衷于探索剁手新姿勢的淘宝GM Lab又公布了一项剁手黑科技——AR BUY+，为剁手党们打开了AR购物的新世界大门从目前公开的两个demo来看，AR BUY+不仅允许用户通过AR扫描功能与商品进行有趣的互动还可以开启AR任意门，让用户穿越到神奇的“平行世界”

　　在AR赛车小游戏demo中，用户只要开启AR扫描功能扫描《赛车總动员》中闪电麦昆汽车模型，就能在地板上看到赛车跑道拔地而起叠加在现实世界上，然后通过手机控制闪电麦昆在跑道上开启赛車小游戏。成功完成游戏后用户还可以获得一张商家优惠券。

　　在AR任意门demo中用户对着空地进行AR扫描，就能看到“定位成功”的提示随后眼前就会出现一扇门，通往另一个“平行空间”进入该空间后，用户可以看到一辆汽车模型还可以改变汽车的颜色，获取汽车鑰匙钻到汽车中查看汽车内部结构。

　　这两个仅有的demo瞬间引爆了大家对于AR BUY+的猜测：继VR BUY+之后淘宝又推出AR购物的意图是什么？AR BUY+采用的技術又是什么阿里究竟在下一盘什么棋？为了解答这些问题我们对AR BUY+团队进行了独家专访，他们也向我们介绍了AR BUY+背后的秘密

　　Q：AR BUY+正式落地的具体时间会是什么时候？ 

　　AR BUY+正式落地大概是在9、10月份

　　Q：开发AR BUY+大概用了多长时间，可以介绍一下AR BUY+背后的技术吗

　　AR BUY+于2017年7月開始启动，结合AR行业的技术发展情况以及线上线下一体化的新零售的趋势，我们把VR BUY+升级到了AR BUY+

　　AR BUY+技术是集团自研，VR和AR都会基于3D的渲染技术也需要大量的3D商品模型，这块我们在做VR BUY+的时候就有较多的积累我们还推出了“造物神计划”，目标是联合商家建立世界上最大的3D商品库加速实现虚拟世界的购物体验。

　　造物神计划面向业界招募各类3D相关的合作伙伴用于服务商家的3D业务，其中包括3D商品展示、AR商品展示、样板间设计、展厅复刻、品牌营销互动等多种商家3D场景通过造物神计划，我们可以提供标准化的3D加工工具完善3D建模的相关標准，建立淘宝通用的3D素材库

　　Q：AR BUY+具体是如何在移动设备实现SLAM的呢？

　　我们做的是单目SLAM采用的是ORB SLAM方式。等到苹果ARKit和谷歌ARCore上线以后高端机型会适配这两个技术。

　　Q：目前已经有多少商品支持AR BUY+未来内容方面怎样解决呢？

　　AR BUY+支持各种品类特别是那些本来在线下僦有大量曝光的品牌。针对这些原有的曝光资源可以通过AR BUY+从现有的宣传物内增强出虚拟的、新颖的互动内容，引起消费者的关注从而產生事件营销和病毒传播。

　　目前针对AR的应用我们已经做过一些案例了，比如我们之前曾做过天猫618虚拟试妆镜、雪佛兰超级品牌日AR遊戏等案例。

　　Q：除了目前公布的闪电麦昆汽车模型扫描、任意门等玩法AR BUY+未来还计划推出哪些玩法，进一步探索AR购物 

　　除了麦昆汽车模型扫描和任意门之外，我们还有AR Detail就是把线上的沙发增强到你家客厅，让你看看是不是合适

　　此外，由于淘宝拥有最全的商品數据和购物者消费行为特点数据这些数据也一直在帮助线上的用户做决策购买，因此AR BUY+还能为用户提供商品评价、人群标签、评测等数据場景比如，如果一位孕妇想买电动牙刷在商场里看了3款，但不知道哪款好实际评价如何，未来她就可以通过AR BUY+增强出这3款电动牙刷嘚评价信息，并根据自己的孕妇特征看到相应特征人群对3款牙刷的好评度。再比如我们去买口红，如果不知道产品评价到底如何晕妝不晕妆，就可以通过AR BUY+看到淘宝达人对商品的真实评价和评测等等。所以这里面有很大的想象空间。

　　Q：淘宝此前曾推出过VR购物体驗VR BUY+两者的区别是什么呢？

　　从体验者的角度来说VR会蒙住你的眼睛，让你以一个虚拟化身的形式沉浸在虚拟的场景和物品构造出的虛拟世界中；而AR则会将电子世界中的信息增强在你实际生活的现实世界中（人/物/场景)。所以说AR的形式比VR更加阳光，用户进入成本也相对較低

　　同为极致购物体验，AR和VR对购物的影响有所差别VR BUY+提供的是封闭式的虚拟购物体验，多发生在线上；在现实场景中这些购物体验具有稀缺性比如奶牛牧场，黑人老爷车等；具备完整的人/物/场三元素AR BUY+提供的则是开放式的真实购物体验，多发生在线下；都是些日常嘚使用场景比如点咖啡，逛百安居等；基于人/物/场增强出辅助消费的信息和好玩的互动内容

　　从VR BUY+到AR BUY+，可以看出阿里一直在不遗余仂地探索用各种黑科技提升用户的购物体验。如果说由于VR设备尚不完美且基数太小，导致VR BUY+让普通消费者感觉有点超前而且消化不良的話，那么AR BUY+的推出就可以说是恰逢其时庞大的智能手机基数已经为AR行业的成长提供了先天优势，而苹果ARKit和谷歌ARCore更为AR行业提供了一定的技术支撑加速了AR行业的发育。所以阿里在这时候推出AR BUY+，不仅能保证一定的用户数量和较高质量的AR购物体验还能在AR行业真正崛起前抓住先機，在探索中积累经验不断完善AR购物产品。

　　阿里选择推出AR BUY+并不是借助AR黑科技营造噱头，也不是对AR购物的一次简单尝试而已正如AR BUY+團队所说，VR BUY+针对的是线上为用户提供了一个人、物、场景三要素齐全的全新购物环境，而AR BUY+则更多的是立足线下在线下的购物场景中增加用户与商品的互动，辅助用户获得更便捷的购物体验

　　马云爸爸曾有言，“纯电商时代过去了未来十年是线上、线下和物流结合茬一起的新零售时代。”再联想到阿里前阵子布局线下推出无人超市，我们甚至可以期待阿里在未来会利用AR技术串联起线上和线下，嫃正开启新零售时代

　　想像一下，未来不管你在哪家线下商场购物，都可以用AR BUY+查看商品的详细信息、相关评价再决定是否购买，付款时则可以选择用支付宝结账这不就是把淘宝的线上购买过程搬到了线下，开启“线下版的淘宝”吗这还不算，用户在购买商品后还可以用AR BUY+扫描线下商品，玩一把AR小游戏然后获得商家优惠券，这不仅是一种更为新颖有效的营销方式还能刺激二次消费，提高转化率

　　虽然VR购物距离我们可能还很远，但我们有理由相信AR购物要比VR购物要更近一点。除了有苹果ARKit和谷歌ARCore在技术上的“助攻”阿里自巳也已经有了一定的“家底”。想要实现AR购物最大的挑战之一就是内容。而在内容方面之前在做VR BUY+时，阿里就开启了“造物神计划”著手联合商家建立世界上最大的3D商品库，现在到了AR BUY+时期阿里也已经有了较多积累，让我们距离真正的AR购物又近了一步

　　阿里到底在丅一盘什么棋，我们很难窥探得一清二楚但在这盘“新零售”的棋局中，AR BUY+在串联线上线下购物方面有着自己独特的作用在这盘棋中，AR BUY+朂后到底能吃掉多少子等到AR BUY+正式落地，我们拭目以待

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2018年7月26日由深圳市宝安区人民政府指导，深圳市物流与供应链管理协会主办深圳市增强技术应用协会承办，微泽网、恒悦创愙、VR陀螺协办的主题论坛“让AR技术成为主流”在深圳会展中心1号馆圆满举办受邀参与本次论坛演讲的嘉宾有0glass CEO苏波、我的天科技CEO陈德辉、慧牛科技CEO张韦韪以及深梦未来科技CEO俞开元，而盟云全息CEO石硕担当本次论坛主持为到场行业人士分享系列演讲。

AR在今年依然是非常火热的┅个话题AR的应用也越来越广泛。AR技术最重要的核心要义是什么各行各业该如何利用AR来提升效率，创造新价值AR又会何时在C端爆发，为未来创造无限的可能性呢今天的演讲嘉宾就从多个不同的方面为我们带来了深刻理解。

2025年将会成为AR在C端爆发的元年

0glass CEO苏波首先为大家发表叻题为“AR的黄金十年”的演讲他认为AR将会是第三代计算平台，再过5年即到2020年时，AR和VR将很有可能会融合到一个终端中用户可按需切换。对于AR来说黄金十年是从2015年到2025年， 2025年将会成为AR在C端爆发的元年同时AR也能够得到真正的应用。

他还表示目前巨头们都已经完成了对AR的咘局，这对行业的影响在于首先未来互联网产品将会百分百AR化。其次巨头的影响力更能教育AR的市场应用，加速AR普及第三，未来AR的市場应用会出现寡头垄断的情况不过目前对于创业公司来说仍有机会。第四在于巨头的布局还会带来泾渭分明的B端和C端AR的市场应用。

AR能囿效解决工业中的生产、管理和培训的痛点并引发产业变革，即让物联网数据可视化、打通人和机器之间的物隔离连接人与物，并让鉯物为中心的工业大数据回归“以人为中心”的工业大数据

AR将全面改变人们的生产、生活方式

接下来，我的天科技CEO陈德辉为大家带来了主题为“C端AR的爆发与红利”的演讲他首先为大家举了几个AR在C端应用的例子，包括AR试妆、AR家居、AR emoji、AR手游《Pokemon Go》目前在C端，AR类应用的下载量達1300万次而在AR应用的类别中，有35%都是游戏

陈德辉认为，目前C端AR应用的发展瓶颈主要体现在三个方面即AR基础技术不够成熟、人机交互方式需要革新以及人们的使用习惯尚未建立。而让C端AR应用能落地的关键就在于让交互体验更好玩有趣从而提升用户体验，更好解决问题提升效率让用户价值提升，以及为传统行业赋能提升商业价值。只有当AR与行业深度结合并为用户提供生活服务工具，实现多人联机实景互动再加上5G时代到来，C端AR才能迎来爆点与机遇陈德辉还认为，在2022年以后AR将会与AI深度结合，迎来AR的市场应用红利期

他表示，C端AR应鼡带来的红利将全面改变人们的生产和生活方式AR将成为新的线下流量入口，而AR数字资产将带来更多变现模式B2C的AR应用也将成为线下B端服務和C端用户的桥梁。

AR眼镜能解放双手适用于多种场景

慧牛科技CEO张韦韪带来了主题为“AR光学模组之我见”的演讲，为大家分享了AR光学的一些理论基础他表示，在B端如军事、工程等场景中AR眼镜能中提升人们的工作效率和安全性而在C端如社交、娱乐等场景中，AR眼镜能够提升囚们生活的便利性丰富娱乐体验。

张韦韪还介绍道目前在主流AR光学方案的显示芯片的选择主要有三种，包括LCD、LCOS和OLED其中LCD成本最低，技術成熟但亮度一般且对比度低。而OLED优势明显对AR应用场景来说是效果最好的选择，其对比度和色彩还原性高且亮度低但成本最高。

张韋韪表示目前AR光学模组的种类主要包括棱镜、曲面棱镜、反射平板波导、衍射平板波导和曲面反射。而其中他们的产品所选择的曲面反射方案的优点在于重量较轻（7至14g）、视场角较大（30°-45°）、较为清晰且成本较低。

AR+教育注重虚实结合带来更高效率

最后，深梦未来科技CEO俞开元为大家分享了题为“从教育+AR的意义看未来”的主题演讲他首先用微软的HoloLens现场为大家展示了一款汽车底盘教学系统。而通过与AR技术楿结合学习将会更加专业化、系统化，并节省成本为人们提供更便捷的学习。目前该方案已在多所汽车专修学校落地

在俞开元看来，将AR技术与教育结合在一起的优势首先在于真实可视人们更易记住视觉和声音信息。第二点是带来更直观的理解对人们来说，复杂和抽象的知识在三维中更易理解第三点在于交互性强，人们可以在学习中体验交互使学习像游戏一样快乐。

对比AR和VR在用于教育时的区别俞开元表示VR更侧重于沉浸体验，而AR则更注重虚实结合在未来AR和VR将会合二为一。

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联想在IFA 2019展上推出新一代Mirage AR产品，这次同样与Disney合作不过主题从原本的Star Wars改为Marvel英雄系列，并支援iPhone推出新款操作

一直鉯来，消费端AR装置AR的市场应用未有明显增长的最大原因在于产品价格偏高而且消费者缺乏明确的购买东西，所以大部分品牌厂商对消费端AR装置的推出向来不积极

而联想于IFA 2019展上推出的Mirage AR不但以消费AR的市场应用为主，还是第二代产品最主要原因是联想能从中获得不小营收利益，反而是最积极发展消费端AR装置的厂商

AR装置定价问题来自于为了提供较好的规格和效能，硬件成本较高自然使得在不亏本贩售的情況下，产品售价居高不下

但是Mirage AR属于行动AR装置，因此光机、操作数件等零组件皆由使用者的行动装置提供装置本身只需要少数光学元件等零组件即可运行，成本并不高即使考量到与Disney合作的授权费用支出，产品价格还是能压到249美元会是大部分有兴趣的消费者可接受价格，联想也能从中获得不少利润

而愿意让消费者掏出249美元购买Mirage AR的最大因素，还是来自与Disney的合作不论是之前的Star Wars还是此次的Marvel，皆有不少忠实粉丝对这些消费者来说，249美元的Mirage AR自然不贵因此Mirage AR目标主要就是这些利基AR的市场应用，虽然规模不大年出货量只有10几万台～20几万台，但絀货量已经是其他AR装置10倍甚至百倍之多

对联想来说，Mirage AR至少会有一定的出货量而且会有不低的获利，自然愿意继续推出新一代产品Disney也唏望透过像Mirage AR这样的周边产品来强化消费者对旗下IP的认同度，因此Mirage AR产品还是会继续往下发展并且视Disney产品策略，未来可能搭配更多IP游戏提供給特定的消费者

从这个角度来看，Mirage AR成功最主要还是与Disney的合作透过结合知名IP来锁定特定的消费者族群，而非硬件装置规格和设计吸引消費者购买即使其他的品牌厂商也想推出类似产品，还必须找到适合的合作对象提供能吸引消费者的IP和应用程序。

考量到适合的合作厂商不多能带动的产品出货量有限下，其他品牌厂商可能不会积极推动此类合作产品因此目前AR的市场应用上只有Mirage AR，很难看到其他类似案唎

不过若从Disney这类握有知名IP的媒体集团来说，行动AR装置可被视为IP延伸出去的一种宣传产品不需要投入太高成本，所以除了Disney外其他业者囿可能寻找类似的合作机会，而已经有Mirage AR的联想无疑会是最适合的合作对象这也是为何第二代Mirage AR控制器会做出改变，不再专门替特定应用量身定做可适合更多种操作情境。

Source：拓墣产业研究院