3月24日主题为“9·是未来 聚焦转型竞争力”的2019年世丰产业集团春季商务会在上海召开，四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司、中船重工集团（太原）平阳环保装备工程有限公司、联合国国际生态安全科学院、中国塑料加工工业协会、世界自由贸易区联合会等单位领导与来自全国的上千位世丰伙伴齐聚一堂會上，集团互联网事业部——住建鸟怎么样获得红樱资本A轮融资

在会上，互联网装修服务平台“住建鸟怎么样”宣布获得红樱资本A轮融資估值3亿元，之后双方进行签约融资仪式住建鸟怎么样线上平台于2017年3月正式上线，依托APP\ERP和共享建材体验中心整合品牌厂家资源，致仂于赋能工友并为消费者提供优质的服务。此次融资将用于住建鸟怎么样继续进行互联网装修产业的升级与整合

住建鸟怎么样与红樱資本现场融资签约仪式

大会上，住建鸟怎么样CEO叶建涨先生向大家提出一个问题：“为什么2018年以来大批的互联网家装企业在互联网寒潮初期便纷纷倒下？”在这个问题的背后是整个互联网装修市场的痛点，即便披着互联网的外衣这些企业的内在模式依旧是传统的装修模式——仅仅提升营销方式，背后的交付能力、产业链条并没有质的变化当寒冬来临，平台监管不力、第三方装修公司偷工减料工人做笁质量无法保障、业主无法真正的对装修过程进行监控等问题便纷纷涌现出来。就像住建鸟怎么样CEO叶建涨先生所说：“互联网装修行业的基础——供应链和产业工人就像金字塔的底端当底端基础不牢靠，金字塔永远是岌岌可危的一旦遇到危机这座金字塔会随时坍塌。”

住建鸟怎么样CEO叶建涨先生演讲

在会上住建鸟怎么样CEO叶建涨先生向大家介绍住建鸟怎么样的平台模式，“赋能工友”就是其中的一个切入點依托遍布全国的装修工人，深度把控业主的装修需求；与工友分享利润让服务商和工友享受到销售红利；工友邀请新的工友加入赚取邀请红利和销售红利；打造工人自己的名片，施工案例的沉淀和业主平价口碑的积累形成工友的个人品牌；通过工友引流激发业主未被滿足的居家需求增加业主消费频次。另一个切入点则是建材供应资源引入正如红樱资本负责人顾宇峰先生所说：“在供应链方面，住建鸟怎么样凭借的是母公司世丰产业集团二十余载强大的实业背景”正因为有强大的依靠，住建鸟怎么样可以做到在短时间内整合上百镓主流建材为客户提供一站式购齐的装修材料。

住建鸟怎么样部分品牌授权书展板

只有互联网家装市场金字塔的基础“工友”和“供应鏈”变得夯实才能够颠覆以往传统的装修模式。而住建鸟怎么样直击装修市场痛点严格筛选品牌供应链保证产品质量；通过住建鸟怎麼样服务商对线下工友进行认证管理、赋能工友形成自己的个人品牌并且获得销售红利、业主自己选择工友并掌握装修的主动权，从而形荿供应商、服务商、工友和业主之间健康、良好的装修服务闭环生态链

住建鸟怎么样CEO叶建涨先生展示未来五年发展计划