董事长大还是总裁大和总裁是不是同一个身份?

董事长大还是总裁大的英文是Chairman(准確的说是Chairman of the Board)是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源董事会设董事长大还是总裁大1名,由董事会全体董事过半数選举产生从各国的公司立法看,董事长大还是总裁大的权利不是由股东大会授予的而是由公司法直接规定的。

一般来说董事长大还昰总裁大拥有如下几种权利:

1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2)检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;

3)签署公司股票、公司债券;

4)由董事会授权董事长大还是总裁大在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

5)提议召开临时董事会;

6)除章程规定须甴股东大会和董事会决定的事项外董事长大还是总裁大对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

总裁全面负责公司的一切事务但是總裁要对公司的董事会负责,董事会对总裁的一切决定有监督权而董事会则要对CEO负责,CEO起到监督董事会的作用

首席执行官是在一个企業中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长他向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一茬公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力同时也可以避免公司本身与公司的所有人(即股东)之间發生利益冲突。

(1)执行董事会的决议;

(2)主持公司的日常业务活动;

(3)经董事会授权对外签订合同或处理业务;

(5)定期向董事会报告业务情况,並提交年度报告 CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等

总裁与CEO职位上没有高下之分,总裁这个称呼带有荣誉性CEO则很平民化,既可以用于一把手也可以用于任何一级具体工作的负责人,比如饭馆的领班所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时一般是总裁偏向于决策型,而CEO要负责具体工作或者总裁完全是一个荣誉稱号,所有权力由CEO行使

英文称Founder,创始人是一个企业社团,基金、组织网站等的发起和创立人。任正非是华为的创始人如果公司一開始就有多个人就叫联合创始人。比如腾讯有马化腾张志东等5位联合创始人阿里巴巴则有马云、张英等18罗汉作为联合创始人。

英文称chairmanㄖ韩称会长。董事长大还是总裁大是公司或机构的最高管理者是企业所有权的代表,拥有召开董事会,罢免CEO的权利一般来说,要么就是企业最大的股东董事长大还是总裁大要么是企业的老板。董事长大还是总裁大负责重要事务的决策一般不负责具体业务。

比如马云就昰阿里巴巴集团的董事长大还是总裁大他只负责集团中重要事项决策,他给集团及下属子公司都任命了CEO来负责经营管理活动阿里巴巴嘚CEO是张勇,支付宝的CEO是彭蕾前段时间支付宝“圈子社交”出现争议,在社会上造成严重影响时马云就决策支持彭蕾果断道歉,错了就昰错了

英文称Chief Executive Officer,简称CEOCEO是打工者的最高形态,是企业中负责日常事务管理的最高行政官员CEO向公司的董事会负责,一般也是董事会成员嘚其中之一马化腾既是腾讯的董事会主席,也是腾讯的CEO负责一些腾讯的经营管理。



  6月 3日午夜一份在网络上流傳的由复星集团(以下简称“复星”)总裁汪群斌签署的复星内发(2016)54号文件,将复星地产控股平台(以下简称“复星地产”)隐匿的人倳调整推到了台前

  经时代周报记者多方求证,原复地集团(以下简称“复地”)董事长大还是总裁大陈志华的离职已是板上钉钉之倳在复地履职四年4个月后,他最终在1个月前选择重新回到老东家—绿地控股(以下简称“绿地”)的怀抱

  新一任权力核心则在复哋总裁王基平手中,而他直接的汇报对象是刚履新的董事长大还是总裁大—龚平。

  在不到六年的时间里复地的第五次董事长大还昰总裁大换任。不管是雄心勃勃的范伟还是临危受命的张华和汪群斌以及陈志华,在董事长大还是总裁大的宝座上都成了匆匆过客而管理层如此频繁地更迭,在中国地产公司中亦属罕见

  尽管截至时代周报发稿,复地方面未有相关公开的任免信息公布但在复星地產官网上,龚平的职务介绍中已经增加了“复地董事长大还是总裁大”一职此外他还兼任复星总裁高级助理、复星地产总裁和星豫资本董事长大还是总裁大兼总裁。

  本次的调整是复星系地产业务整合的结束还是新一轮的开始未来会怎样?外界拭目以待

  6月3日晚間,绿地相关人士向时代周报记者证实了陈志华回巢绿地一事按照绿地董事会4月26日发布的公告,早在4月22日召开的绿地第八届董事会第九佽会议上陈志华被聘请为副总裁的事宜就已经被通过。据时代周报记者多方了解绿地广东公司将是他大展拳脚的下一站。

  现年50岁嘚陈志华是地产界资历深厚的老兵科班出身,在加入复地前曾在绿地有着三年的从业经历,时任总裁助理京津房地产事业部总经理,是绿地开拓北京市场的重要功臣

  成立于1994年的复地,是复星系在房地产领域的重要棋子陈志华的职业轨迹从2011年12月开始和复地产生茭集。彼时距离复地宣布从香港退市已经有半年左右。复星正全方位对地产业务进行整合由“复星四剑客”之一的范伟牵头负责打造噺的复星地产架构。

  复星要的是一个“大地产”的版图复地、星浩资本等系数纳入复星地产这一新平台中,形成开发加投资的业务模式复星地产的职能是协调和调配,而复地的项目也在这个平台中被重新配置

  事实上,除了地产开发团队当时还成立了复地投資集团。这一投资集团改变了传统的融资渠道更像是针对自身项目的地产融资平台,即旗下一系列地产基金多数投给了自己

  这让陳志华心动。复地有别于其他房企的投资业务和母公司复星强大的支持正是陈志华加入的理由。

  谁也不会料到彼时加入的理由也昰后来离职的导火索。

  四年前陈志华选择的是一个处在业绩持续爆发增长期的复地。财报数据显示2004年营业额为

一般大型的集团公司才设总裁一職中型和小企业公司只设董事长大还是总裁大一职,总裁和董事长大还是总裁大应该是同一个人几十人、几百人的企业设总裁一职不昰笑话吗?但根据设立公司或集团公司章程法人或法人代表实际就是总裁或董事长大还是总裁大,只是根据公司实际大小称呼不同罢叻。

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一般大型的集团公司才设总裁一职,中型和小企业公司只设董事长大还是总裁大或总经理一职总裁和董事長大还是总裁大应该是同一个人,但根据设立公司或集团公司章程法人或法人代表实际就是总裁或董事长大还是总裁大,只是根据公司實际大小称呼不同罢了。

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