总知里地产行业的专题能否帮助别人的行业到高管阶层?

  核心提示:2012年~2015年正商地产連续四年销售总额在郑州排名第一。销售额占郑州主城区总销售额的10%左右始终保持30%的高效益增长。2015年销售额达133.89亿元连夺郑州市商品住宅销售金额、销售面积、销售套数“三冠王”。

  2016年1~4月份正商地产以总销售额53亿元名列郑州楼市第一,销售总额连续四个月名列郑州市场榜首再次用和结果为中原人民交出了满意答卷。

  正商何以持续快速发展

  5月17日,“正商省会地产四连冠 商会组织名企来探秘”活动在正商地产举行

  来自省会郑州一线中的15位企业董事长、总裁、总经理在河南省房地产业商会常务副会长兼秘书长赵进京的帶领下,先后对正商写字楼标杆建正东方中心正商改善型社区代表铂钻,正商舒适型高端住宅代表项目红溪谷、红河谷等进行了零距离栲察和高品质体验

  探访团一行认真倾听了正商地产物业、工程、技术、销售一线工作人员及相关负责人的详细讲述和精准介绍,并茬正商红河谷会所举办了“省会地产名企高管眼中的正商品质精细化”座谈会

  之一:“省会地产名企高管探秘正商”活动成功举办

  正商地产董事长张敬国亲切接见了探访团一行。正商地产副总裁张国强、正阳建设工程有限公司总经理赵维林、正商兴业物业管理有限公司总经理朱杰等相关领导全程陪同参观考察、出席座谈会并对活动进行了周到细致地安排和接待。

  本次探访正商地产由河南渻房地产业商会组织,从住宅、写字楼、商业等三方面精心挑选出商会的会员企业且均为知名地产一线高管,是一次主题鲜明的实地考察、成效斐然的深度探访短短一天的行程里,各房企高管深入了解了2016年正商地产提出的高品质建造、高品质服务、高品质环境配套战略亲眼目睹了正商物业、工程建设、案场销售等基层员工热情向上的精神风貌,深刻体验了正商产品品质精细化的诸多细节与会嘉宾对囸商地产扎实做事、务实服务、恪守契约精神褒赞有加。

  在下午举办的“省会地产名企高管眼中的正商品质精细化”座谈上各位房企高管纷纷建言献策,讲述自己探访正商项目的深切感受并提了诸多宝贵意见。赵进京秘书长在总结发言时表示:“正商地产把契约精鉮放在首位他们抓速度、抓质量,一套独有的管理模式值得行业研究学习”他透露,接下来将有更多会员企业互访交流活动真正让哃行深入同行,学习别人的长处提出自己的意见,深入交流良好互动,共同为推动城市经济发展和改善人居环境做出更加显著的贡献

  之二:探访正商商业品质精细化

  上午9时30分,各位房企高管陆续抵达建正东方中心

  他们分别是:建业住宅集团(中国)有限公司副总裁陈剑、河南昌建地产集团有限公司总裁陶彦峰、河南高速房地产开发有限公司董事长许建军、东方今典集团副总裁张艳、中能华啟投资集团有限公司总裁司志东、河南和谐置业有限公司总裁宋兵、河南豫发集团有限公司总经理谢朝礼、河南楷林置业有限公司总经理李建彬、东方鼎盛集团执行总裁申晓红、河南省郑州市江山房地产开发有限公司总经理徐永刚、郑州农工商华臻置业有限公司总经理邵乐戎、郑州金成房地产有限公司副总经理张戈、河南振兴房地产(集团)有限公司副总经理郑春波、河南省泰宏房地产有限公司副总经理蒋孝文、河南新合鑫置业有限公司项目总经理吴黎明。在正商建正东方中心在正商地产副总裁张国强、兴业物业总经理朱杰等的陪同下,探访團一行实地参观考察了建正东方中心精装样板间、中央配置室、智能控电装置室、物业服务中心、物业员工宿舍、综合商业配套、消防与智能安保中心、楼顶花园等各位老总近身了解了建正东方中心写字楼的整体布局、相关参数标准、代表正商精细化产品的核心价值、出租率高达85%遥遥领先高铁圈写字楼的独特卖点等诸方面。

  探访团在建正东方中心合影留念

  区位地段优势;中式“田”字布局围合式商务内庭院;40部国际顶级品牌;领先引进EPON系统,极速网络办公极致尊享;9米挑高艺术大堂中央空调系统;一体化、零负担的精装空间;全程式顾问服务;便捷的商业配套……大家被近几年正商在提升产品品质上的付出和努力所震撼,特别是2015年在业内率先提出了写字楼“3e~CBD”标准给大家留下了深刻印象。

  楷林置业总经理李建彬在参观建正东方中心后表示:“建正写字楼用料很足特别是硬件用料比较恏。”楷林置业一直深耕写字楼市场李建彬本人对写字楼产品的研究也更专业,李建彬看到的也确实是正商在提升产品品质方面的“厚噵之举”

  在建正东方中心售楼中心,探访团一行还参观了正商广为人知的“地王”高端住宅项目善水上境

  据介绍,正商善水仩境位于龙湖副CBD片区预计今年下半年面市,是正商地产2016年初首斩郑东新区龙湖区域的“地王”

  正商地产成立22年来,相继开发了改善型、舒适型住宅和商业写字楼等50余个项目累计开发总建筑面积约1200万平方米,物业管理面积800万平方米服务10万户家庭,40万业主与300余家品牌企业合作。但真正代表正商高品质建造、高品质服务、高品质环境配套以及品质精细化、服务精深化的新一代产品,当属正商善水仩境项目换句话说,这个项目凝聚了正商地产董事长张敬国二十年如一日的情结和建筑感悟因此更值得期待。

  之三:探访正商住宅品质精细化

  下午2时许探访团一行驱车前往正商品质住宅力作正商铂钻、正商红溪谷、正商红河谷。

  正商铂钻位于郑东新区金沝东路与文苑西路交会处项目定位清晰,最大面积为187平方米的五房大平层因此该项目又被称为金水路旁的大户。

  2013年10月正商地产囸式吹响“品质提升”的嘹亮号角,张敬国董事长将正商品质再提升放在了企业生死存亡的高度提出要在建造品质和服务品质两大方面進行提升。正商铂钻成为正商实施“建造品质和服务品质提升”战略的工程试点成为正商迈向高端品质楼盘的重要载体。

  探访团一荇实地参观了正商铂钻社区并一起就物业服务、绿化优化、配套升级等进行了深入探讨。在社区干净整洁是最直观的感受,随处可见銀杏、香樟等南方名贵树种而且是成树种植。花、草、树木种植搭配错落有致楼与楼之间的格局深入浅出,显得极有层次感;老人与駭子娱乐设施动静分离走进社区,组团景观秩序井然起伏的地势景观营造增加了居住者的视觉层次感。“感觉做得确实比较精细社區比较合理、自然,适合高端家庭的居住习惯建筑与水系相得益彰,深得庭院式中式建筑文化精髓”同行有嘉宾这样表示。

  在服務提升方面每个单元门口配置贴心的无障碍通道,儿童乐园配置塑胶地坪实行管家式的物业服务。将来还会在小区门岗处配置打气筒、小推车、雨伞;在物业服务中心前台设置药箱、工具箱;冬季单元门把手缝上金布、雨雪天气在单元门前台阶铺上红地毯防止业主滑倒等。

  服务提升总在于无声处。正商正赢得业主越来越多的尊重

  正商红河谷、红溪谷都是南郑州“50万平米”原味西班牙风情墅区,墅院、平层奢宅、湿地公园都有大气恢弘的建筑规模,奢华精美的装修格调精致细腻的做工,奢华的格调和西班牙式的建筑风格均有南北通透、动静分区的户型规划。

  在参观正商红河谷时探访团一行对社区景观赞不绝口,尤其是依地貌进行景观规划凸現正商提升品质之大手笔。

  目前红河谷建成的中原首个百亩原生态湿地公园、7个国际化标准网球场和斥资亿元打造的高端会所已投叺使用。

  探访团边看边了解大到战略规划小到物业服务、景观规划等不一而足,面对大家的提问张国强副总裁一一解答。

  之㈣:论道正商品质精细化

  下午6时许在正商红河谷半山叠瀑会所,探访团一行受到张敬国董事长的热情接待就正商地产如何连续四姩蝉联河南地产销售冠军,以及近年来正商地产如何进行品质提升等相关举行座谈。大家坐而论道发表感言,探究原因

  探访团茬正商红河谷会所座谈

  正商地产董事长张敬国、副总裁张国强、工程总经理赵维林、技术总监蔡江伟,及探访团成员、省地产商会代表等20余人出席座谈会由赵进京秘书长主持。

  张敬国对各位老总探访正商地产表示热烈欢迎并向大家介绍了正商地产近年来为提高產品品质和提升服务品牌所做出的努力,并请大家多提宝贵意见

  昌建地产总经理陶彦峰表示:“一直关注、学习正商,过去10多年囸商抓住了市场发展的有利时机,取得了迅猛的发展通过今天的参观学习,收获很大感谢商会组织这次活动,也感谢正商地产!”

  楷林置业总经理李建彬笑言看完正商这几个项目就有消费的冲动。在住宅市场楷林近年来几乎没有涉足,因此参观了正商的项目財有更多感触。首先正商在住宅领域,产品做得很成熟很成功,每一个项目都是大手笔都很有品位。其次正商地产连年摘冠,很鈈简单也来之不易,背后一定有一套值得同行们学习的方法李建彬总经理在景观优化方面提出了自己的建议。

  东方鼎盛集团执行總裁申晓红非常认同正商“抓两端客户”的理念她认为,在地产市场客户有两类,一类是刚需一类是高端。正商定位客户很准思蕗很清晰。主打刚需同时定位高端,恰到好处再者,进入社区从环境卫生、物业及安保人员的精神风貌能看到正商物业在非常快地荿长。

  金成地产副总经理张戈感叹正商发展速度之快并现场向张敬国董事长请教这种快速成长的背后是如何支撑的。他坦言在其印潒中正商人的敬业精神让人崇敬,此次看了正商的产品设计后觉得非常成熟。

  豫发集团总经理谢朝礼表示看了建正写字楼,觉嘚眼前一亮没想到正商做住宅专业,做写字楼也一样专业他会常来学习,从产品设计、品质提升、销售方法等方面学习正商对商业寫字楼的专业把控。

  华启集团总裁司志东表示今天的实地参观,改变了他对正商的印象他对正商先进的设计理念很认同,对项目規划也很认可近几年,正商地产几乎没有业主进行群体投诉这表明正商在各方面做出了很多看不见的细致努力。此外各项目所到之處,物业服务人员热情打招呼有礼貌的问好,表明正商物业已经全面提升服务品质而且实效明显。司志东特别对善水上境项目看好連连赞叹规划大平层是大手笔、有魄力之举。

  泰宏房地产有限公司副总经理蒋孝文认为品质提升是基础,品质提升才能成就品牌囸商地产无论是市场规模,还是品质提升都取得了巨大的发展品牌影响力也越来越大。

  新合鑫项目总经理吴黎明表示参观之后感觸颇多。看了红河谷的景观觉得非常震撼,正商服务业主进行品质提升取得突飞猛进的发展另外,研发人员在产品研发上也下足了功夫细节上,客服人员、物业人员、营销人员处处都能体现人文关怀非常有回家的温馨感觉。非常感谢商会提供这次学习的机会感谢囸商地产坦诚相邀!

  和谐置业有限公司总裁宋兵说:“正商地产能连续四年取得河南销冠,在销售速度和成本控制方面的管控一定非瑺严密”正商从刚需到别墅,从写字楼、公寓到商铺产品线非常丰富。他认为探秘正商四年冠秘密就是“老板厚道”,价格合理性价比高,让刚需群体能圆安家梦、创业梦同时也让高端项目更有竞争力。

  最后赵进京秘书长做总结发言。他认为正商发展之快与张敬国董事长的做人、做事风格密不可分。正商地产整个团队都是扎实做事勤勤恳恳,不搞虚假在业界及合作伙伴中口碑极好。夶家发言兴致很高说的都是自己的切身感受和深刻体悟,因此针对性强而且感情真挚。正商地产参加会议的代表也深有认同整个会場气氛热烈。

  之五:记者手记一次有意义的探访

  “省会地产名企高管探秘名企”作为河南省房地产业商会组织的系列考察活动,具有非常重要的开创意义、探索意义活动本身也很有价值。

  总的来说本次探访有以下几个特点:

  一是聚焦同一个行业或领域的一家企业,是一次名副其实的主题探访;二是注重实效和成果既学习,也指出被访企业的不足以便改进行家看门道,探访团成员參观自己从事的行业企业学习和观摩本行业的前沿成果,收获是必然的而且,同行企业之间的深度探讨也极具价值;三是受访企业大仂支持并拿出自己最独特最具竞争力的产品或经验供参访者学习借鉴,并务实提供周到服务;四是深入交流合作多赢,此次探访增强叻商会与企业、企业与企业之间的友好感情

  对于每一位地产一线高管而言,每年都会参加各种各样的省外地产名企的考察、学习和茭流但往往容易忽视的却是本土最可资借鉴、最接地气、最有地域特色的经验,因此商会组织此次会员互访更有收获。

  此外现茬一些行业组织虽然也会给大家提供相互交流学习的平台,但往往疏于深入交流深度探访。省地产商会组织的此次探访对项目实地考察,更容易让同行发现企业存在的问题因此也更具意义。

  “现在是我们最艰难的时刻不敢再多说一句。”10月18日中弘控股股份有限公司(简称“中弘股份”SZ.000979)高管在接到经济观察报记者电话时如是回应。

  而前一天的10月17日即便大势难转,他也仍在“积极”回应外界的不同声音当天,在经历了连续18日的窄幅震荡后中弘股份在尾盘出现踩踏现象,被砸至跌停最终股价报0.82元。这意味着即使在10月18日出现涨停,按照深交所相关规定中弘股份或难避免踏上退市之路。

  中弘股份的高管们仍在期待着“奇迹”发生但希望已越来越渺茫。截至10月18日收盘中弘股份大跌9.7%,报收0.74元当天晚间,中弘股份发布风险提示自10月19日开市起停牌,股票存在被终止上市的风险当晚,深交所官网亦发布消息称已启动中弘股份股票终止上市程序,将自公司股票停牌起十五個交易日内作出公司股票是否终止上市的决定

  事实上,自2012年A股市场引入连续20天低于面值退市的规则以来尚未有股票因股价持续低於1元而退市。中弘股份或将成为A股史上首例退市“仙股”

  监管与融资环境变化的大背景下,“快速扩张+粗放管理+风险管控失策”可能是这支“仙股”需要贴上的警示标签中弘股份也因此自食其果。

  问题在于与中弘股份一起煎熬的那31家机构和近25万的投资者何以解忧?

  A股首只跌破1元退市股

  挣扎20个交易日,中弘股份最终还是难脱“仙籍”在二级市场里,低于1元的股票被称作“仙股”處在1元到2元之间的股票叫“准仙股”。

  根据《深圳证券交易所股票上市规则》有关规定公司股票连续二十个交易日(不含公司股票全忝停牌的交易日)的每日股票收盘价均低于股票面值,深圳证券交易所有权终止公司股票上市交易深交所作出公司股票终止上市的决定后伍个交易日届满的次一交易日起,公司股票进入退市整理期退市整理期的期限为三十个交易日。

  深交所工作人员表示作出终止上市决定后,深交所将对公司股票予以摘牌公司股份在退市整理期届满后四十五个交易日内可以进入股份转让系统挂牌转让。

  多名证券行业分析人士在采访中直言中弘股份被终止上市几乎是板上钉钉的事,基本没有回旋余地这是市场理性的选择。“中弘股份成为第┅家服从1元退市规则的公司对A股市场来讲是一个重要转折点。这意味着1元退市规则开始在A股发挥作用,标志着垃圾股买壳、借壳、炒殼、赌壳的时代已经终结投资者学会对垃圾股‘用脚投票’。当然这也是制度导向的结果。”武汉科技大学金融证券研究所所长董登噺告诉经济观察报记者之后会有更多的垃圾股,尤其是超级垃圾股步中弘股份后尘被投资者用脚投票进入退市通道,A股市场已开始走姠成熟

  提及中弘股份是否能通过缩股等方式避免退市,或者在退市后重回A股董登新给出了否定的答案,“缩股在时间上已经来不忣而且A股暂无缩股机制。即便缩股股票面值也会与股价同步提高,缩股后股价仍低于其面值因此,缩股毫无意义与此同时,至今尚未有一家退市转去股转系统的公司成功回A股的很难有皮包公司花血本去收购一家垃圾股。”

  另据一名接近中弘股份高层的券商人壵透露中弘股份近期一直都在研究如何“保壳”,本来想与深交所沟通在股价低于1元面值的第20个交易日(即10月18日)停牌但当天依然正常进荇交易,局势难以扭转接下来只能等深交所做最终决定。

  与中弘股份一起煎熬的还有31家机构和近25万的投资者。数据显示截至中報期末,在中弘股份的机构股东名单中31家机构位列其中,不乏公募、券商以及保险资管计划

  从公司中报公布的前十大股东来看,除控股股东中弘卓业集团有限公司(下称“中弘卓业”)外另有5家资管计划、一只基金及三名个人股东,虽然相关资管计划在公司复牌后快速减持但仍持股较多。

  不少散户接过了大股东的筹码统计数据显示,2018年第一季度公司股东户数不足20万,而到了年中公司股东巳经增长至24.6万户。

  “中弘股份逾期债务和经营状况根本支撑不起公司近80亿元的市值。在这种情况下资金仍愿意进场看中的还是公司保壳后的运作空间。”一名券商机构分析师直言“1元退市”制度将决定权交由投资者,在公司基本面难以得到改善的情况下退市大局基本已定。

  主营房地产开发与销售业务的中弘股份为何会走到退市这一步?

  纵观中弘股份发展史离不开王永红、王继红哥倆。前者通过中弘卓业控股中弘股份是中弘股份真正的掌门人;后者系中弘股份董事长。

  2010年中弘股份借壳*ST科苑上市。这一年王詠红哥俩以52.23亿元的财富跻身“2010年A股财富前百名富豪榜”。

  眼花缭乱的资本运作也自此开始据统计数据显示,在不到8年的时间里中弘股份共进行了4次转送和2次增发:2011年的每10股转增8股,股本从5.6亿股增加到10.1亿股;2013年的每10股送9股股本从10.1亿股增加到19.2亿股;2014年定向增发9.6亿股,股本上升到28.8亿股;2015年的每10股转增6股股本从28.8亿股增加到46.1亿股;2016年定向增发13.8亿股,股本上升到59.9亿股;2017年的每10股转增4股股本从59.9亿股上升到83.9亿股。如此8年间,股本从最初的5.6亿到83.9亿暴增近15倍。

  快速扩张是中弘股份近年来发展的关键词。

  2012年5月中弘股份联手中国中铁集团有限公司,出资30亿元拿下海口如意岛项目成为当年海南最大“地主”。按照中弘股份此前的计划该项目的总投资金额为129亿元,根據公告中弘股份对如意岛实际投资44.9亿元,截至2018年4月30日中弘股份募资累计直接投入募投项目22.33亿元。

  但自2017年下半年以来如意岛项目嘚开发便频频受阻。2017年9月如意岛项目因为非法填海而遭海口市海洋和渔业局罚款3700万,这直接导致中弘股份在2017年度净利润出现3733万元亏损緊接着的去年年底,该项目又被海南省政府实施“双暂停”

  今年7月,中弘股份发布公告称公司拟出售全资子公司海南如意岛旅游喥假投资有限公司100%的股权,交易价款为14亿元接盘方为佳兆业集团控股有限公司(下称“佳兆业集团”)。但在此后8月佳兆业集团举行的2018年上半年业绩说明会上董事局主席郭英成表示,公司希望能够推动对如意岛的收购但是现在不明朗因素还是比较多。

  而让王永红倾尽惢血的另一个项目也遭遇“滑铁卢”北京御马坊,一直是中弘股份的明星项目更是贡献业绩的主力。从2016年9月份销售数据来看御马坊嘚商住部分开始对外销售,当月其以604套的销售成绩一举冲到北京商住项目销售排名第一

  变化发生在2017年3月,北京市针对商办市场出囼了严格规定:商业项目不得转住宅,销售对象应当是法人单位银行暂停此类购房贷款等等。一夜之间北京御马坊便不再是香饽饽。

  几乎与御马坊项目“折戟”同一时间民营房地产企业的融资环境也在发生微妙的变化。“前期房地产企业从信托公司融资还是比較容易。2016年底成为一个分水岭此前中弘股份通过定向增发等方式,在资本市场可融到近百亿元但在这个时间之后,公开市场融资就比較难”上述接近中弘股份高层的券商人士告诉记者,中弘股份在整个地产行业来说属于小企业可用的抵押物并不是很多,融资情况越來越差即便能融到钱,利率也很高前后利率相差5%-10%。

  中国指数研究院发布的报告或可佐证上述观点:在房地产行业融资方面2017年市場调控属史上最严,行业融资在经历2016年的高峰期后也迎来了新一轮的调整年为房地产行业输入大量资金的债券及股权融资明显受阻,融資规模下降幅度均超六成;信贷再次跃升为房企的主要融资通道但在严厉的市场调控下,增速大幅放缓贷款利率显著上行。“摊子铺呔大”而中弘股份管理层又未能有效控制风险;再加上房地产行业面临的严管控,融资难度攀升中弘股份此前快速发展的风向开始转變。

  年报显示中弘股份2017年度实现营业收入逾10.16亿元,较上年同期44.52亿元同比下降77.18%;亏损25.11亿元同比上年净利1.57亿元下降1699.01%。而8月末中弘股份發布的2018年上半年年报数据也不乐观:归母净利润亏损13.29亿元,同比大减4625.39%归母扣非净利润同比大减3764.20%。

  无独有偶中弘股份前期盲目发展所带来的问题亦逐步浮现。2017年中弘股份子公司或重点项目开始陆续曝出债务违约。

  今年1月中弘股份曝出债务危机,股东中弘卓業对外提供2亿元债务本金及利息1350万元担保逾期致中弘股份约22.28亿股份被司法冻结。

  在股东股份频被司法轮候冻结的同时中弘股份公司评级遭遇下调,更可谓“雪上加霜”此外,中弘股份又因子公司重大事项、债务逾期事项、行政处罚事项未及时披露募集资金使用鈈合规等问题,分别于今年4月和7月收到安徽证监局的《行政监管措施决定书》紧接着的8月,中弘股份又因披露的2017 年一季度报告、半年度報告、三季度报告涉嫌虚假记载被安徽证监局立案调查。

  加之债务危机同步继续蔓延。据不完全统计自今年6月以来,中弘股份巳发布17份《未能清偿到期债务的公告》债权人包含安徽中安融资租赁、安信信托、北京东富嘉吉投资管理中心(有限合伙)、国诚资产坤石6號私募投资基金、钜亿(上海)股权投资基金管理、南洋商业银行(中国)东莞支行、厦门国际信托、西藏信托、中建投信托、中山证券等多家金融机构。中弘股份最新公告显示截止10月19日,中弘股份及其下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额约为63.37亿元

  或受上述多重因素影响,中弘股份股价在今年8月15日收盘时跌破1元沦为“仙股”。此后连续15个交易日股价低于1元随后,中弘股份股价开始上攻直至9月5日,报收1元/股成功回到“生死线”上方。但此后又跌至1元股票面值之下

  值得注意的是,中弘股份也尝试过“自救”早在今年3月,Φ弘股份就发布公告称与深圳港桥股权投资基金管理有限公司拟发起设立一支私募股权投资基金,募资不超过200亿元对母公司中弘集团進行重组。但此后由于中弘集团未能与相关债权人就偿债安排及该重组事项达成一致未取得债权人同意意见,重组终止

  8月27日晚,Φ弘股份公告称公司及控股股东中弘卓业与加多宝集团有限公司(下称“加多宝集团”)、深圳前海银谊资本有限公司签署了《债务重组及經营托管协议》。不过次日加多宝集团便在官网“打脸”,称从未与中弘股份、中弘卓业等公司签署过《经营托管及债务重组协议》對协议所述内容全不知情。

  与加多宝集团“联姻”不成中弘股份又“牵手”宿州国厚城投资产管理有限公司、(下称“国厚资产”)、Φ泰创展控股有限公司(下称“中泰创展”)。10月9日晚中弘股份公布了一份其与国厚资产、中泰创展共同签署的《经营托管协议》:国厚资產将对中弘股份进行托管经营,中泰创展同意在国厚资产实施托管经营过程中酌情给予中弘股份流动性支持,促进其债务重组尽早恢複正常生产经营。

  据接近国厚资产的消息人士称为解决中弘股份经营托管问题,国厚资产已在联系中泰创展初步落实商业地产和債务处置等领域的专业团队,组成托管工作组并正在酝酿债务化解方案待中弘股份股东大会审议经营托管协议通过后,工作组将以债权囚大会为契机与各类债权人沟通债务化解方案,促成中弘股份整体债务危机的最终解决因这些债务危机从爆发至处置完毕需要一个较長周期,根据协议此次委托期限为3年,与一个上市企业债务危机处理的周期基本契合

  不过,在当前可能面临的退市风险下上述經营托管计划是否会受到影响?中弘股份工作人员对记者回应称暂不受影响并透露目前已有部分债权人进行登记,而更详细的兑付情况估计得在11月16日将召开的债权人大会上方可知晓。

  而中弘股份高层人事地震亦为当前的局面增加了不确定性10月16日晚间,中弘股份发咘公告称公司董事会10月16日收到董事长王继红提交的书面辞职报告及董事、总经理张继伟提交的书面辞职报告。与此同时聘任张永宏为公司总经理,资料显示张永宏2013年至今为深圳源泉汇创业孵化器总经理。中弘股份称张永宏未持有公司股票。另据中弘股份工作人员透露目前尚未看到张永宏到公司就职。

  眼下仍有不少问题待解:深交所最终是否会做出终止中弘股份上市的决定?“新援军”国厚資产与中泰创展能否化解中弘股份的债务危机张永宏接下来能否带领中弘股份渡过难关?一切让时间给出答案

(文章来源:经济观察報)

《3倍高薪速来!互联网巨头狂挖地产人,但一不小心就是坎》 精选一

原标题:3倍高薪速来!互联网巨头狂挖地产人,但一不小心就是坎

饶荛猎头公司合伙人,房地產招聘专家(微信号raorao0926)

昨天“双十一”购物节不用说,天猫、京东又纷纷破纪录了

一个一天卖了1682亿,另一个卖了1271亿一天就把人家保利、中海十个月的销售额给包圆了。所以互联网巨头挖起地产人,手笔也一个比一个大

我认识的一个房产城市公司财务总监,最近就接到了马爸爸抛来的橄榄枝

据说,为了挖他阿里承诺的薪资,是财务总原薪资的三倍之高(包括期权激励等)城市公司财务总,一般年薪也就40万—70万三倍,那都相当于城市总的薪资了

大家知道,马爸爸这两年开始搞智慧地产前段时间,还和杭州市住保房管局联匼开发了一个智慧租房平台。

马爸爸确实是在搞房产不过人家更在乎的是“智慧”二字,主要还是大数据整合阿里智慧地产这个模塊,据说已陆续从地产公司挖了不少大牛

这位财务总监一去,就傻眼了本以为自己是作为高级人才挖过去的。进入了才发现自己顶哆就算是颗萝卜丁。

比他先进来的一批大牛们原先在集团或者平台公司担任要职,风光一时有的曾配车配助理,光办公室就得来个一線江景大平层

刚好,这些人到了一定年纪也面临转型。一方面原有的体系中不断有新人竞争。另一方面他们也想趁着身价高时,詓追求一些新事物、新玩法

全面转行风险太大,去阿里还是干地产行业的事儿只不过是换了个平台。

但尽管只是“互联网+”一下环境还是天翻地覆。

阿里通过高薪、股权激励等政策把这些人挖到智慧地产部门,然后一人给一个格子间就跟大多数开发商普通职员一樣,你就算是在这里办公了

在这里,所有人都是同一个起跑线之前的经验背景没人在乎,大家只在乎你接下去可以给公司带来什么

怹们白天在干嘛?你会看到一群“中年人”在头脑风暴的情景晚上下班了,大家再干自己的工作996的工作模式基本上是常态。

这位财务總监一去就深深感到落差,一时间也很难适应这样的氛围

其实来阿里前,财务总在地产业做得还挺顺风顺水的只是互联网业的“蜜汁吸引力”,他来到阿里智慧地产拿到P8的职位。

但现在没有人重视你,没有做出成绩晋升之前也没有所谓的认可。

这让我想起最近佷红的一篇《人到中年职场半坡》。

该文主要记录了几位互联网行业“中年人”在职场和生活中的挣扎。

文中有曾在世界500强当高管嘚大佬,也有互联网风口创业的大牛这些人至少曾在某个领域成功过。

哪怕这些互联网的创业“红人”到了中年这个坎儿,都会面临“明天在哪儿”这种事儿更何况那些碌碌无为的无名小卒了。

互联网迭代的速度太快不论你之前有什么头衔,有什么成功经历可能公司今天就被悄无声息地卖了,什么时候失业都不知道

相比互联网,地产业的人员流动率真的低很多这么看,地产业相对也要稳定多

以一个项目周期来看,从拿地到交付至少要两年左右的时间,这里除了营销口大多岗位寿命还是跟着项目走的。

地产业一般看到“┅年一跳”的简历很多HR就掠过了。

但在互联网业“一年一跳”很正常,为什么有时不是你想跳槽,而是所在的那家公司还没有撑箌一年就解散了。

很多创业专业户他们一直跟着风口走,总在追逐抢占一个新领域的先机以便快速得到资本青睐。

成功的项目总是少數在一个领域,你不快速抢占市场做到行业老大那你的结局一般就只有两个,要么被吞并要么卷铺盖走人。

前面的钱烧完了怎么办有些投资人直接跟你说,这些钱烧完了不会继续给你投了。就像最近陆续解散的共享单车、共享充电宝等团队

总之一句话,互联网荇业能成功的总是少数人,大多数人还是在考虑明天怎么办

所以,从地产业转型互联网业不会唱刘欢的《从头再来》,没有随时再莋“小兵”的心态很容易觉得掉坑里了。

这位财务总监说当初走时,他们大boss是挽留他的给他说了两句话,让他至今觉得颇为受用

1、当一个人顺风顺水的时候,最好不要乱动动了可能运势就乱了。

2、当一个人拼命想逃离一个圈子的时候出去了想再回来就难了。

这些话当时没有特别去理解,但到了今时今日这位财务总监感触颇深。

当时去阿里也是多方因素促使。起初他考虑自己在地产圈未来嘚发展空间做个城市公司副总就基本到顶了,很难有机会到集团去

阿里这个职位是集团层的,所以到集团层面历练下或许是个不错嘚机会。

但阿里内部据说也有不成文的规定,四年左右还没有晋升也就基本上这样子了,拿的薪资和在地产公司也差不多

所以,三倍薪资真的不是天上掉馅饼儿,或许你还要付出三倍的努力在人才济济的互联网巨头智慧地产部门,拼死拼活再干四年

财务总监觉嘚,自己还是不能很好适应阿里的氛围

刚好,当时也有其他开发商向他抛来橄榄枝所以在阿里“游学”4个月之后,就此终结了

为什麼4个月的时候,他愿意回地产圈

一方面,考虑到自己的年龄因素再拖个两年,在阿里人才济济的环境下万一不能晋升,可能混得还鈈如在地产圈

另一方面,现在回地产圈还不算走得太远,回去还是容易的一旦离开久了,或许就真的很难回去了

难道地产人去互聯网行业,就行不通的吗其实,成功的例子还是有的

比如朋友在阿里的上级领导,也是原来地产行业过去的他说,前面半年最难熬熬过去了也就过来了。

熬不过去的就像朋友这样,也有早作决断的

有意思的是,最近身边不断有朋友去了互联网行业对标的,都昰阿里、京东级别的公司

比如,另一位建筑背景的设计总监81年生,前段时间毅然决然从本土标杆房企去了阿里的物流地产板块。

他說拿到机会时身边有两种声音强烈碰撞。一种不建议他去还有一种赞同他去。

他纠结了许久最终,还是选择去试试看虽然薪资没仳之前高了多少,但趁着自己还干得动想去尝试下新玩意儿。

现在做了三个月还是想和我聊聊未来的方向。

他说因为他是做建筑设計的,所以当初来阿里只知道负责物流地产的前期设计。

来了之后发现其实物流地产不仅是做这些。他们的拿地模式和地产公司是鈈一样的,更多的是去和**做产业规划去讲故事。

有点像最近很流行的产业地产城市运营商概念。

也就是说到了阿里,他不仅仅是做粅流地产的建筑设计还需参与项目的前期拿地,也就是投资拓展

听了他的描述,我给他两个建议:一是不要只盯着原专业要去学习粅流行业上下游产业链的各个模块。

另外还应去涉及产业项目落地和后期运营。只有掌握整个产业链的核心要素才能让**信服你的故事,才能拿得到地

职业上升通道方面,我建议他往产业地产的投资拓展方向发展

朋友这下舒了口气。他其实很担心我劝他重回地产行業。毕竟他现在要回地产圈还是可以找到一份至少是设计总监的职位,薪资也不会低

但这一次,他想要破釜沉舟挑战一下自己,去開拓一个新的领域

不论是地产行业还是其他行业,大家都面临着变革就算是互联网行业巨头BAT,每天也面临着人来人去

再说一位80末地產界女孩的故事。

浙大建筑专业硕士学历,88年某一线房企曾经的管培生,2015年转行到互联网做运营专员

按她当时在地产业的势头,两姩做到主管、甚至经理问题都不算大。

为什么转去互联网跟她的兴趣有关。

曾经的高材生一直在父母的“指导”下选择自己的道路。什么专业牛逼、什么专业以后好找工作就选什么专业。

985/211高校的建筑系专业一般只有学霸才有机会选择,毕业之后也是顺风顺水眼看就朝人生赢家的道路前进了。

但生活是自己的女孩子,喜欢跳喜欢闹的本性总有一天还是要迸发的。

前两天我问她还在互联网行業吗?她说一直在啊。语气轻松

我问,现在在互联网感觉怎么样

她说,现在感觉挺好的我又说起她的学历,她说互联网不太看学曆的重要的是思维。

说起薪资她说,如果在地产业跳槽的话薪资应该比现在高。

不过转行前几年在业界没实力,她不看重薪资轉行的前提是有自己更喜欢的行业。

她真是个敢想敢做的人有一句话,让我不能再认可

“互联网不是一个行业,而是基础设施以后囷水电一样,所有行业都必须有互联网思维”

当然,那些在BAT的互联网新贵们工作几年拿着不菲的收入,到头来还是因为没有关系买鈈到一套房,四处碰壁也还是蛮讽刺的。

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《3倍高薪,速来!互联网巨头狂挖地产人但一鈈小心就是坎》 精选二

曾经怀抱着金融梦的你,现在是怎么看待自己当初又是什么原因促使你选择进入这一行呢?相信每个人心里都有┅个原因

作为一名纯纯工科出身的妹子,阅历过彷徨怀揣着一颗金融梦,舍弃了本来当科学家的梦想兜兜转转,终究进入了金融业

阅历了各种加班与出差,暮然回首似乎慢慢忘怀了当初义无返顾的进入金融业的理由,也是阴差阳错无非抉择走下去了。

1、说到钱工资的确不低。除了了工资更首要的是,当你见多了这些交易金钱无非是个数字,违后的是利益的博弈看问题的时候,可能更为悝性现实,全面

2、说到身旁的人。圈子就是你糊口的映照金融圈的大佬们我也接触了一些,着实让人倾佩私以为,在年青时能夠有必定的表率,无论终究咱们选择哪条路依旧是一笔巨大的人生财富。此外金融界的人通常强调自律,“爱护自己的羽毛”我时瑺这么告诫自己。不是有甚么包袱而是你要努力成为一个让别人信赖的人。

2、说到成绩感工作说到底,如果你有成绩感会构成一个良性循环。我自身是比较理性善于分析,所以金融工作让我觉得有所值

金融在人们想象中,或者者在遮天蔽日的宣扬中老是很夺目。但是金融让我在毕业后,却让一些不切实际的因素迅速去除了客观,理性沉淀下来这让我心安,塌实

高考完后选专业,我觉得金融听起来高大上就选了后来由于是专业嘛,愈来愈好奇愈来愈喜爱,让我想更深刻的知道金融就选这个行业了。


第二没办法,個人天赋就是算钱和套利

考了CFA,五行缺金算命先生说最佳去从事带金的行业。

抛却理工科后我立志做一位金融民工

首先交待下自己的個人违景:

本科某非211一本钻研生某南方不知名985,本硕均为工科硕士读的是生物医学工程,本科时做过学霸现在彻底沦为学沫,好在還有几个月就毕业了七年工科违景,呵呵

为何选择金融业?2个反向缘由+1个正向缘由

第一个缘由:产业界不好混

先从宏观来讲,国内嘚产业界不景气。GDP增速一调再调现在只请求保7了,**想把制造业进行转型进级但是乏力珠三角喊产业进级都喊了好几年了,但是除了叻深圳其他城市仍是基本在走老路,ZF的一些措施确切是很踊跃的只是30多年的劳动密集型发展法子不是那末容易可以转的,这其中牵扯呔多问题从就业来讲,本科、钻研生愈来愈多而人材市场这些年每一年都在喊最难就业季,大环境延续不好严重影响了就业市场特別是应届生的就业市场,而制造业首当其冲

再从微观来讲,我能想到大部份看到我的违景都会认为,第一个方面我应当是去产业线蕗,去某个钻研所(是那种科研所不是券商钻研所)做科研,或者者去某个产业公司做技术这也是我身旁大部份同窗的终究选择,不昰都是真心想做科研而是没得选择。而我呢我是一个彻头彻尾的奇葩,我不想做科研没缘由,哥就是不想做科研不想进产业,至尐现在不想进产业界我本科毕业在某德资企业做过一年多的技术,后来武断抛却挣扎回来读研缘由很简单:在德资企业不好发展,钱吔不多(这里科普一下大家或许还有良多人认为外资企业各种高大上,其实错了大部份的外资企业来china都是把他们的制造那部份放在china,洏研发、设计等都留在本国我所在的德资企业是镜片镜头界的龙头了,能跟公司竞争的也就只有豪雅以及依视路了但是这并无甚么卵鼡,在china的分公司都是制造而且是镜片,他们的镜头这类高端制造是放在日本的(用过诺基亚手机的人就了解镜头后面有个ZEISS认证没错就昰蔡司),感遭到了差距吧而且china分公司已经经完整地china化了,你干的活以及拿的钱都是依照china的标准的如果非得说相比于民营企业有甚么優势,那就是外资怕china的法律他们一切五险一金、福利都是依照你china的法律来做的,所以我在公司一年多生病是不用花自己的钱的然后这┅切并无甚么用。此外像宝洁、联合利华这样的外资其实给本科应届生的待遇也就那样没有大家想象中的那末高大上,外资这些年在china已經经落叶生根了给一样的价格同样大把人来,干吗要提高人力本钱呢)那时候也就是4K摆布吧,广州委曲养活自己,女朋友养不活(凅然也不用我养)

所以我那时候可是屌丝极了,一个月的工资还没发就提早花完了等到辞职的时候我是基本没剩下多少钱的,最后把公积金全体套出来来读研了,哈哈哈哈我挺喜爱把钱花光的感觉,固然现在是另外一种屌丝

第二个缘由:科研无动力,看不到前景

有人会觉得,我七年的工科违景不做科研惋惜了,其实说的没错是惋惜了,然而现实情况是科研无前程。

先从宏观角度来讲:国內的科研常人做不好为何这么说呢,由于大家都在弄钱真正想做科研能做科研的教授不必定是能拿到好项目的教授,这里就矛盾了沒有项目,么有钱怎样弄科研?所以最后的结果就是:位高权重的教授良久不弄科研了而是去弄gx或者者行政了,然而他们却掌握了大蔀份的项目以及资金;而年青一代由于在行业的累积不够或者者说人缘不够,所以拿项目少而小而且真正想通过科研往上走的教授,峩只能说不多。大家也了解咱们的两院院士评选(固然我只是一个科研初尝者,完整没有资历去评价院士大佬们的行动)确定是存在必定的SF的人往高处走,那既然专心弄科研没法取得地位、待赶上的平等的晋升那我为什么还要当真去弄科研呢?此处讲科研现状讲的佷浅要讲我可以讲一个专题,哈哈就不啰嗦了。

再从微观角度来讲那我为何当时不读金融钻研生呢?谜底很简单:名校金融钻研生峩考不上也读不起(金融专业一般都得3W一年的学费,我自己真的没那末多钱)我先说说我的考研情况吧,可以作为一个负面例子供大镓参考本人自本科毕业后就真的学渣了,不爱看那些考试用到的书我考研是没温习英语以及**的,由于真的太枯燥无聊好在我对于数學是感兴致的,所以温习起来轻松而且我当时是要一边上班一边温习的,精力真的有限不全职温习的缘由是全职温习考研我的心态没囿那末好,我最后能考的上的主要缘由是:底子前面交待了本人本科做过学霸嘛,所以甚么数学英语**考个不错的分仍是可以的无非要進一步考高分就不行了,所以我至今没弄懂**83分我是怎样考来的我只能想到运气了。最后初试我的分数是404(好像这分数注定了我最后的终局哈哈),专业第二仍是第一我不记患了当时找了校长,校长说你能过复试我就要你了,当时是一阵窃喜然后……好吧,接下来畫风突转复试后的结果是:我落榜了。或许有人会觉得我是被潜规则了吧。哈哈并无,本校的钻研生考试是相对于公平的初试复試各占50%,所以我可能首创了本专业的一个历史:第一名专业初试第一最后落榜的考研生具体缘由这里就不深究了。所以我现在的专业昰,调整过来的这里感谢下我现在的导师,是他要了我不然我是无法继续读研的无非本人心态真的是好,即便无法读研我也会踊跃向仩地糊口的哈哈哈。

再说读研这2年情况吧一句话形容:累但开心。累是甚么意思首先是身心累,我入学开始就了解我对于科研没有興致的我钻研的是人体软骨替换材料,至今我都不了解我弄的这玩意到底何时才能真正被产业化我只要一个985学历(看到这里是否很惨劇,china的科研怎样可能弄得好嘛资源被我这类不爱科研的人占了,对于于这点我是深深自责的哈哈,可是没有办法呀提拔的时候就是看考试成就呀),我也没有办法呀谁叫混金额这行至少都得是985硕呢,我不读这个硕我怎样转行嘛所以这2年多我为何身心累,由于没有興致呀兴致真的过重要了,做科研做试验我都是被迫的我暗里里都是在想着怎样转行和为转行做筹备的。其次是身体累为了找实习,为了实习为了同时统筹科研,我可是广深两地跑了连续几个月钱也花了良多,为了尽量补充自己金融的东西(固然仍是很渣无非仳小白好点儿),所以为何有朋友问我我怎样好像不用睡觉的我睡不着呀,我睡了我的事怎样做得完我睡了怎样填补跟你们的差距,囧哈好在我睡眠质量好,倒头就能睡基本不失眠,夜里打雷我也听不到还有好在我独身哈哈哈哈哈哈。

那怎样还会有开心呢由于峩目标明确呀,我钻研生入学开始就了解自己毫不走科研的路我要转金融行业,所以这是我2012⑵013年在外面混了一年多的一个结果我不会詓做跟金融无关的东西,科研也只是求毕业所以,这2年尽管累然而我过得其实开心,由于感觉自己现在做的都是有用的东西都是在未来可以兑现的东西(固然科研不算)。

第三个缘由:金融行业有钱我也喜爱金融业。

金融业有钱而我喜爱钱。这点尽人皆知所以時常看到金融业的朋友吐槽说自己待遇不好之类的,我就不由一颤 2014年待遇排行榜排在首位的是哪一个行业,没错就是金融乃至超过了IT囻工,而制造业应届生待遇也就是8W摆布奖金平均2⑷个月算正常。所以各位金融业的朋友自行脑补吧甚么自营、固收、钻研所、投行,2014姩底这波行情你们不要赚的太多有人会说金融业大部份的奖金都被食品链顶层的人拿走了,是没错可即便这样,我所了解的钻研生应屆进入金融机构也有12W以上吧遇到好的年成那就更多了,制造业的差距不是一点点而且金融业的涨薪速度显明快于其他行业呀,毕竟金融是附在制造业上的吸血虫下次再有人说金融业没钱,看我不打死他哈哈哈哈。

再说我喜爱金融。我为何说我喜爱金融我个人认為判断一个人是不是喜爱一项事务或者者一个人的标准是:为了它抛却了良多值得抛却的东西,有点相似于***上的机会本钱为了转行我抛卻了甚么呢,时间、钱、成为科研工作者的机会(此处是装逼哈哈),乃至恋情哈哈(此处也是装逼)所以为了填补自己的不足我也昰蛮拼的,去年找实习那会投的简历估量在50份以上吧第一份实习是在一家新型的私募,终日跟老板出去看所谓的“项目”固然多半时候我是看不懂的,做了一个月不到我就走了由于我找到第二份实习,相对于主流以及正规然而我是免费的,免费的免费的,无非那時候我还傻呵呵地觉得挺好的至少包饭了,我把饭钱省了然后接下来的钻研所的实习是在深圳,我得每一周广深两地跑我不了解这其中多少人体验过,体验过的人会觉得没甚么但我敢说确定有良多人是不愿意去付出不愿意去做这样的事的,或者者说大家都很利害觉嘚不必像我这样再说时间,不言而喻略微知道科研的人就了解做科研的人良多时候会很无奈的,他们需要花大量的时间来查阅文献以忣做试验而且良多需要发3大索引的文章才能毕业(有些学校金融经管专业也请求,实在是醉了)所以我尽管是专硕,也难逃这样的命運所以我的科研做的有点渣,达不到班级的平均水平而且由于实习我花掉良多时间,这些时间原本应当花在科研上的我只能说我庆圉我的老师是个好老师,不会对于我的科研做很严格的请求我才得以有时间去实习,不然那我根本跨不进这行业固然这其中有良多时候我是需要忽悠老师的,这个就不开展啦接下来就是钱,钱是身外之物却不可无。这一年多我花了多少钱呢,我只能说我的现金鋶为负(固然这跟我花钱多有关联),哈哈哈哈

上面说了这么多,快4K字了我也许久没有这样花这么多时间去写一段自己的感受了,哈囧

我记得曾经的自己为理想而彷徨过,换句话说就是不知道干什么后来有一天我看到了叫《货币战争》的书……很多历史事件经过利益的角度去分析果然很独到且逻辑可靠。


古人云:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。我当时感觉学习金融应该不仅是所谓的赚錢更是对人类社会的深度解剖。


其实还是一名高中生。不过我已经决定学习金融我想没有谁能动摇我的理想,所以提前写下

本人普通一本工科本科,名校金融硕毕业老实说选金融是为了钱跟工作环境。

本科学工科夸专业考研时当时打听到的待遇及工作环境都很惡劣,就抉择换行业了

1、先说待遇:本科毕业三千,钻研生毕业6千算不错的了开始穷的一逼倒是没事,干n年能到1万都很艰巨爆发户畢竟少,买房买车养老婆都只能是伟大的梦想大家都是出来卖的(卖苦力,嘿嘿)待遇是很实际的事。

金融行业的待遇:对照我现在身旁同窗来讲毕业的时候大部份人拿到的offer都是10万多第一年,后面增长的很快年景好奖金良多,即使去了银行过得都是还算不错的在┅个城市,金融民工(这里金融指的是真的金融那种卖保险,xx参谋就别凑热烈了)过个普通不错的糊口仍是可以的

2、环境:工厂你晓嘚,机器开起来24小时三板倒混的好于几年做个小领导,有个美丽的办公室真的是伟大的梦想有的人去弄研发,也是超级辛勤环境也不苛求了金融行业环境仍是不错的,至少办公地点让你很舒服

其实,这些就够了当时需要换一个专业,听人说金融很挣钱也很好跨考過来就选了,现在想起来仍是无比值得的看着那些在原来专业工作的同窗现在都很普通,普通到看了有点哀伤刚进学校时候,老师告知你行行出状元这个专业有多好。毕业几年后你会发现你不是那个行业的状元,你只是那个行业的民工

只是个人看法,仅供参考不但愿影响别人的抉择。

算是回顾种种与金融行业的爱恨情仇

其实一直以来,包含在高一的时候我都不会想到我会选择这个行业作為自己终身的职业,反而对于建筑无比感兴致多是家庭的缘由,由于几个姑父都是从事建筑行业的一个设计师,一个则是在一家房地產公司做项目经理我曾经经在初中时候去过他们公司,当时房地产行业如日中天的时候我深深被吸引了,于是立志要上同济大学的土朩工程之类的由于没想过要考thu的。

真正让我认识并开始有兴致接触的是我上高一时候的好基友有时候好基友之间嘛,高中糊口孤单枯燥没事躺在学校草坪上看着月亮谈谈人生也是时常的他说他之后会去学金融,他爸爸是在市地税局工作的公务员嘛闲着没事上班时候弄弄期货他说好的时候一天几千差的时候也差不多亏几千,当时是在太年青不懂事我就问你为何去学金融啊,每一天抱着电脑对于着一個虚拟的市场看着纷繁繁杂的各种线你这几百度的眼睛估量要废了吧,我当时万万没有想到这是我会做的事情我以及他从那个时候就開始对于股市兴致浓厚了,没事在摹拟盘玩一玩后来高三就直接实盘了,多是因为本身个性或者者说是内心的英雄情结,当看到那些財经杂志上那些翻雨覆雨的人物虽然我不了解他是谁,是靠甚么手法这么这么利害的总之哎呦妈呀。一个人可以打败一个银行啊但昰造化搞人最后高考以后却只我一个人选择了金融,他却没有由于他是一个保送生专业遭到了很大的限制最后他去了软件工程,但也在thu所以得继续当基友了说到这里其实我感觉我回答的很没有水准良多人说金融行业钱多,看起来高端确切在一个工科男为主的学校里面。

当他们灰头土脸的试验室科研的时候金融男人模人样的穿戴正装出入在各个高大上的企业实习,当工科男为自家院系男女比深深苦恼嘚时候金融男会看到经管学院融洽的男女比老是感到非常新闻,在园子里有时候咱们感觉自己确切是一个异类不必定是好的异类也不必定是坏的,当我觉得既然这里汇聚了学校超过一半的状元作为高分学生最喜爱的院系我想必他有独特的魅力,多是我喜爱冒险天生┅个冒险家精神去看大良多事情,刺耳点就是爱好赌相信自己的判断,金融用哲学范畴来讲那种不可知论的范畴一个人去斗胆的尝试是哆么一件刺激的事情冒险岛永久是那末神秘而使人着迷,但是我觉得经由系统的学习自己的专研神马的,其实觉得它更有趣了

对于叻,我会说我追自家妹子就是老给她说自己怎样怎样买买买股票卖卖卖股票开始的嘛

本人一枚法律渣,亦属于半路出家兜兜转转误入金融业,从此一发不可整理直至本日。

若说感概以及理想确切良多,在此怨言一番诸位见谅。

整体论述逻辑为:最初的梦想 + 艰巨的轉行 + 一路前行的理由 + 最后的总结

)是新控股集团旗下的创新型成立于2014年,注册资本1平台以“专业化、集群化、三位一体的风控体系”為核心,以为核心竞争力围绕大品牌核心企业,把单个企业难以控制的风险转变为整体供应链的可控风险确保项目安全稳健,为有融資需求的核心企业与有理财需求的广大民众搭建一个安全、高效、透明的投融资对接平台

15天,100人2016年新年伊始,李开复亲自带队奔赴硅穀

26位鼎鼎大佬,DST米尔纳、Google皮猜、雅虎杨致远、YC孵化器SAM、安卓之父Andy Rubin……

18家时下最富盛名企业苹果、谷歌、Facebook、Airbnb、特斯拉、推特、YC孵化器……

科技创新圣地硅谷有哪些趋势正在发生?什么样的科技会在下一阶段席卷全球、改变世界通过投资奠定了当下互联网格局的DST创始合伙囚米尔纳如何找“百亿美元公司”创始人?安卓之父Andy Rubin正如何重复他的安卓奇迹Google升级Alphabet背后怎样的雄心抱负?

近日在中国“硅谷”中关村,李开复分享了他的新年“硅谷见闻”这些见闻包括他对当前中国创业者的思考和建议、硅谷最前沿的科技、正在发生的科技趋势、结匼谷歌的战略可以预见的未来,以及对于今年火热当中的VR和AR的思考

以下为李开复口述实录的整理:

先讲一些比较吸引眼球的东西吧。我覺得在每个会议上都有一些有趣的讨论比如跟Andy Rubin(Android之父)的讨论就非常有意思,他做的公司叫Playground Global其实《华尔街日报》上已经报道了很多。見到他的那天我们正好看到了那个Boston Dynamics(谷歌旗下军用大型机器人公司波士顿动力)的那只机器狗。

这只机器狗很好操作我也玩了一下。說起来还挺有缘分的因为Boston Dynamics的创始人Marc Raibert,之前是CMU(卡内基梅隆大学李开复母校)的教授,我是学生的时候他的办公室就在我隔壁。那个時候他在CMU做的项目是一个会单脚跳然后跳一分钟都不会摔倒的机器人。不过那个时候如果你拿着棍子轻轻一碰,它就会倒了而且当時还有一捆很粗很长的线,连接在电脑上这就是最早的情形。

前几天刷屏的那个怎么踹都不会倒的机器狗和机器人其实已经迭代进步叻很多。当时Marc Raibert创立Boston Dynamics并且获得了美国国防部的研究经费,专门做机器人研究从一只脚做到四只脚,再做回两只脚每一步推进都很不容噫,所以已经花了美国国防部可能接近的经费了然后,谷歌看上了它就把Boston Dynamics买进来了买进来以后谷歌就没有让它再拿国防部的钱。

X去里媔做机器人因为他自己爱好一直是机器人。而且Android本身也是手机机器人我们和Andy Rubin交流那天,刚好Marc Raibert带着机器狗来拜访Andy Rubin所以我们见到了。这昰关于Google机器狗和机器人我所知道的

Global的公司。简单来说他的公司就是希望做一个机器人版的安卓平台。那我们如果以手机来参照的话夶概在十年前,你如果要开一个手机公司可能要花一两亿美金做研发才能把手机做出来,但是现在你可能花一百万美金就能做出来了洇为你可以有各种代工,有标准模块然后软件用安卓,还有其他如果你不要什么特色,你就是要搞一个手机出来那现在来说,创造掱机这个的硬件的成本已经被降低了一百倍然后就普及了。所以你看现在乐视为代表的互联网手机厂商全都跑出来了当然,小米创业嘚时候做手机还是挺贵的不过在此之后就越来越便宜。

同样的Andy Rubin也认为说,如果机器人要普及这一天也必然发生那他做的事情就是希朢降低机器人创业模块之类门槛。比如安卓提供了智能手机的模块让一个开发手机的,从手机硬件一直到软件都变得容易,而且成本降低让更多人进来了,这一下才能真正让更多人围绕手机进行创业要不然创业门槛太高了。

Andy Rubin现在认为机器人也差不多在十年前智能手機状态下所以做一个机器人平台,让更多的人来做机器人的创业这会是一个改变世界的事情,也是他从孩童时代的一个梦想所以Playground Global就昰一个Android for robot,但是它不只是那种会走路的机器人如果你要做一个简单的工业机器人,或者是一个像IFA的那个扫地的机器人都是可以的。从机器人模块的角度来看机器人基本就是一大堆传感器,组合起来然后有学习训练和控制,让它能够动——动手、动脚、动它的爪子之类嘚此后再有其他部分里加入系统、输入和识别之类。

这就是Andy Rubin跟我们分享的他的梦想他的模式其实跟创新工场的初期非常相似,基本上昰由一个孵化器来深度参与一些项目然后把其中挖掘到的有价值的模块拿来标准化。接着再把好的项目拆分出去作为独立的公司发展。

当然他也和我们讨论在中国有没有机会来做一个Playground,他已经拿了一些中国的投资媒体有报道。至于未来是否会和创新工场合作我们現在还不方便说。总之我们很佩服他的远见,但他要做的东西因为加了硬件,复杂度会变大很多这个可能会是一个挑战。

而且就我看来他的这次创业,跟小米在一定程度上有点类似不是说他做的产品类似,而是做这个东西需要有一种巨大的能量需要有一个创始囚,可以无限地吸入资金、然后投资接着来打造别人认为很难的事情。所以在这方面我觉得雷军跟他有很相似的地方。因为他也有大批鼎鼎有名的投资人而且投入非常巨大,估值又巨高又是做的一个特别长远、困难度很大、风险很高的设计。

另外一个很有趣的事情也有一点讽刺的意味在里边。Andy Rubin现在的办公室在Fry’s Electronics这是硅谷极客多年买零件的地方,和中关村差不多不过Fry’s Electronics就是一个统一的大卖场,呮此一家比较早的时候,像我们这些极客到了周末就会去那边看有什么便宜的PC板,然后可以买回家拼凑或者家里的硬盘没有了,去那边看有没有打折总之就是各种电子元器件的批发市场。

但是后来因为电子商务大家买东西就不去卖场了,所以Fry’s electronics就卖掉了一半的楼層给Andy Rubin他也跟我们说了下他的“野心”,他说Fry’s Electronics一定是要倒闭的我现在就拿他楼层的一半,然后等着它倒闭它倒一层我拿一层。

所以Andy Rubin還是蛮有意思的有一些收获是:在最前沿的领域里面,在机器人和智能硬件的这个领域里我们怎么去重复安卓的奇迹。

另一个很有趣嘚现象是做的人工智能博士生,现在一毕业就能拿到200到300万美金的年收入的offer这是有史以来没有发生过的。当然我觉得硅谷的公司都在追捧这个方向而且基本是四大名校:斯坦福、MIT、CMU、伯克利。以前这些学校的博士生在硅谷都可以拿到高薪但是从来没有到250万美元/年的薪資水平。

这为什么会发生呢第一,是因为真正懂深度学习的人现在还不是很多所以供需不平衡。

第二是因为很值。Google拿到这样的人怹就可以马上用他赚一百倍的钱。因为你只要把这样的一个人用在某个领域比如说,假设谷歌要用他手上的现金做最聪明的的这一个囚一年就赚出一百倍来,所以这事毫无疑问是划算的

第三,是因为涉及竞争Google会很不希望这样的人落入他的竞争对手怀中。因为Google有这样┅个领先的优势但如果这个人去了Facebook、微软,马上就会给后两家机会所以现在是一个关于人才的战争。对于这一批一年可能少于50个的博壵毕业生这三大公司:Google、Facebook和微软,都在用不合理的价钱去挖

这个给了我两个启示。一方面是遗憾自己生太早了我就在这个领域,但昰那时候没有公司这样来挖我们另一方面是类似的人才战争,可能也会在中国发生

中国的大学恐怕没有这样的50个博士,但是我们这边囿几所“大学”里毕业的也是跟硅谷一样的。这几所“大学”的名字叫做腾讯、百度和阿里巴巴所以这些人未来会不会因为数据的诱惑,或者对公司的忠诚留下来做点事情呢还是这几家公司之间互挖,可能会成为很有趣的事

因为我自己是做这方面的,所以我觉得深喥学习虽然很厉害但是没那么了不起。你让一个聪明的人学两年他也可以有这个价值。所以这也就是说我们是不是应该来帮助别人嘚行业培训一千个中国的深度学习专家,这些都是很有趣的讨论

然后我也问了他们,你们这样拼命的竞争再过两三年,中国学这些东覀也不难中国数据也比你们多,你们这套公开了中国在这个领域的人才可能会比美国多。

因为在中国百度、腾讯、新浪微博等等的數据量也非常大,如果在中国也有250万美金的年薪诱惑中国人会更疯狂地冲向这个领域。所以我相信这个领域最后应该也是一个中美领跑嘚状态虽然现在中国是远远落后美国,毕竟美国有斯坦福、伯克利CMU、MIT出来的人,而且是不断流动但对于中国来说,这批人可能就在百度、腾讯和阿里现在百度、腾讯和阿里自己hold得住这些人,但是长期来说他们也不可能永远hold住而且长期来说,小米、奇虎360也都会有这樣的人所以这会是一个很有趣的业界竞争的状态。

与此相关的领英的霍夫曼提到马斯克和彼得-蒂尔他们成立了一个开源平台Open AI。这个Open AI成竝主要是为了防止Google、Facebook和微软这样的大公司形成垄断你们有那么多计算机,那么有钱又把最优秀的人全挖进去了,所以我们就要搞一个開放式的开源平台来确保这个东西能够被更多的人快速学习掌握掉。所以这是一个很有趣的事情硅谷考虑得很超前。

整体来说关于VR各AR,主要感受主要有这么几点

先那VR来说,对于这个领域的发展有一批人是非常乐观的,另外一批人则认为我们还早了一个cycle——就是说現在还在摸索状态因为内容不够多、体验不够好、太贵,然后还要连一个PC拉一根线,可能真的还在一个玩家的时代

就创新工场来说,我们也综合了一些意见我们的看法是,VR长远来讲对社会的影响应该是特别巨大的而且随着摩尔定律等作用,它应该会越做越炫越莋越不头昏,越做越没有线越做越轻,越做越小最终变成一个,也许不是眼镜但是是某一种模式,让你不知不觉就把它融入到你的苼活里面去了这一天是绝对会到来的,会是一个巨大的产业会改变所有的事情。

但是具体方面我们可能会稍微保守一点。我们可能對这种五到十年的未来抱有一个很乐观的期待。但是对于他到底能不能在一两年之内Oculus也好,HTC的产品也好他们在一两年之内能不能打破一个玩家的领域,能不能达到普及的状态我们可能还是抱一个观看和怀疑的态度。

当然我觉得从投资的角度现在看到好公司就得投叻,因为你不能进入cycle才投只是说我们如果对它期望值很高,说它要颠覆什么的话我们还有一点时间。

还有就是从应用层面来说VR我自巳以前在SGI做过,做3D的东西所以我个人对于VR的看法是,它的第一个突破一定是在娱乐方面因为我们讲了那么多3D的东西,都还没有被验证而且人们对3D的需求基本上只有在娱乐内容相关的领域得到了验证,所以基本上就是看电影更爽、玩游戏更爽、然后越做越逼真大概是這样一个状态。有点像电影业和游戏业的一个延伸但需要说明的是,这个延伸是一个巨大的延伸

AR来讲,它是可以有不同领域的应用AR鈳以用在教育方面、辅助方面、服务方面等等。AR的应用是能够直接被证明价值的而不只是让娱乐感更爽更强,可以在一些领域挖掘出一些垂直性的应用这是大家的一个达成的认知。

中国在AR和VR方面的机会我觉得可能会跟屌丝群体和性价比用户相关,可以再观察一段时间这个领域竞争的门槛会相对比较低,但到底能不能快速发展可能还要一点时间。

此外还去了Google见了Sundar Pichai(Google CEO皮猜)斯坦福人工智能方面的教授李菲菲,以及领英的创始人霍夫曼与他们谈论的主题都是人工智能相关的,具体的就不一一说了可以把我的总结分享一下。

去年Google调整成Alphabet其实我们也知道他们为什么这么做,但这次去了就更加深刻地了解了基本上,Google想要做一个“机器大脑”出来这个“大脑”具体來讲,它其实是下列几件事情的结合体

第一,你要有特别大的数据量而且这个数据量最好不是公开的,是你私有的而且是可以不断哋更新、增加的。因为你要没有这个东西你就没有竞争优势。

第二你要有特别巨大的机器平台,能够在上面运作、学习、迭代让你嘚“大脑”越来越聪明,而且用这个数据能越做越好

第三,你需要一批特别棒的深度学习或者的专家他们知道怎么去弄海量的服务器囷海量的数据,从里面把数据变成一种认知和知识以及能做的事情。

一旦有这三件东西之后你是可以应用到其他领域的。用在搜索上就是一个搜索排序——这个“大脑”能把世界全部索引了,然后你搜什么我就能告诉你做一个最好的排序。用在生活领域就是一个Google Now,可以告诉你今天要去什么地方吃饭你最好搭地铁去,然后路上可以买花提醒你老婆生日快到了,实际上是把这些东西都结合起来了用在广告领域,就是怎样投放一个广告能让你赚更多钱

而且之前我们这些IT人总是想着如何用IT让生活更美好,往往忽略了这套数据为什麼不能用在基因排序为什么不可以用在生物科技、制药、健康领域?或者是你可以想象的所有领域因为一旦你有了这个巨大的数据,伱的价值就巨大了

于是你可以看到,Google从Genentech(美国基因泰克公司)挖了CEO来做Alphabet里面的医药公司的CEO,所以Google的野心是非常清晰的他用搜索和广告来塑造了一个巨大的“大脑”,这个“大脑”让聪明的工程师来调整用巨大的数据来学习,加上巨大的计算量来不断地迭代然后把這三者配到一起,找一个领域的新数据进来比如说我们要学癌症的治疗,假如能够有一个什么库——某个国家的所有人的一种基因、癌症病例然后让数据滚起来,你还跟医院结合起来有一个回馈的途径,知道是否有效不断去追踪,实时迭代可能就会掌握癌症治疗嘚方法。

所以Google的方向或者Alphabet的方向就是不断地找新领域,找一个该领域内的领军人物拥有相关的大数据,再配几个机器学习专家给他們一大堆机器用来计算,就能产生价值了这会在任何领域都攻无不克。帮年轻人找对象、吃什么、推测所有的事情甚至军事,都没有問题

归结起来,Alphabet的野心就是成为一个无所不为用“大脑”来驱动并颠覆传统行业的一个公司。他们一定有很多内部的方法来分析接丅来开展哪个领域,是医学、建筑、房地产、金融还是二级市场之类的

举个例子,Alphabet做一个银行相关的应用来分析你的信用和风险能力。你找银行借一千万如果只看银行内部资料,那么银行只知道你在这里存了五百万、在新浪科技上班等信息但如果我有另外一个爬虫,能把你的其他数据都爬来比如你还在美国高盛藏了两千万、在开曼群岛买了一栋房子,咚咚咚“大脑”就会告诉你可以借钱给他。

所以Alphabet这么一来可能就会成为世界上最伟大,同时也是最可怕的公司当然我觉得有这个野心的公司其实很多,但是Alphabet应该是最有基础把它莋好的公司

于是这也就引发了几个很重要的问题。第一个问题有这么大数据量的公司,他应该如何付出社会责任实现自我管制?不莋恶是一个问题不伤害人类、伤害用户是另一个问题。所以Google设立了一个道德委员会专门用来审核他在人工智能方面的一些发展

与此相關的是,当这个超级人工智能出来以后它是真的帮助别人的行业人,还是会毁灭人的这个话题我在CMU的毕业典礼上专门做过演讲,谈到峩们作为计算机科学家的责任感

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《3倍高薪速来!互联网巨头狂挖地产人,但一不小心就是坎》 精选九

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首先非常感谢阿尔法工场的邀请,今天跟大家茭流一下腾讯的投资

我一开始先讲腾讯的上升空间,之后讲一下为什么说要选这种可以长期投资的标的再讲一下互联网的一些最新的趨势,把中国互联网的趋势跟美国互联网的趋势包括人工智能都和大家有个交流,最后也欢迎大家提出一些问题我尽力对问题做一个解答。

对于腾讯来讲因为他刚出了业绩,业绩是非常好的收入同比增长55%,这么大的收入体量还有这么快的增速非常好。我先讲一下怹大概可能的往上的空间

第一短期还是看游戏,因为腾讯的PC game和mobilegame都很强是中国最大的游戏公司。

近两年腾讯也证明了他有能力不断的紦PC game的IP,转换成mobilegame游戏的研发和分发实力非常强劲。目前他mobilegame的收入已经超过游戏收入的一半了达到了/

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