个人贷款贷后管理理的贷后检查频率重要吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-08-14 09:13 标签： 个人贷款贷后管理

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本报讯 近年来盱眙农商银行立足县域，服务“三农”以信贷投放为抓手，着力服务实体经济发展在推动地方经济发展中发挥了金融主力军的作用。在信贷投放的同時该行着重强化个人贷款贷后管理理，加强风险管控从个人贷款贷后管理理上出实招，有效提升个人贷款贷后管理理水平应对市场風险挑战。

优化考核机制提供信贷人员主观能动性。以“有力激励、有效约束”为导向建立有效的考核机制。一是将个人贷款贷后管悝理与资产质量纳入考核并加大考核权重，实现定量考核二是将个人绩效考核与个人贷款贷后管理理相结合，充分调动积极性发挥個人的主观能动性。三是推行个人贷款贷后管理理责任追究制度对不按规定进行贷后检查、隐瞒问题或发现风险信息未及时报告、上报虛假信贷资料等行为，严肃问责奖惩并举，全面调动信贷人员的积极性主动出击，提升个人贷款贷后管理理效率

加大培训力度，提升信贷人员个人贷款贷后管理理水平制定切合实际的培训学习计划，采取理论学习和实践操作相结合方式定期充电、更新知识，提升信贷人员对风险的识别、监测、预警、处理的能力同时，把个人贷款贷后管理理工作与员工思想教育紧密结合起来进一步加强对个人貸款贷后管理理人员的履行职责教育和职业道德教育。

在此基础上建立星级信贷员制度，依据上年度贷款营销实绩、个人信贷工作年限、个人管护贷款等因素确定信贷人员相应的星级根据星级来设置信贷人员业务权限，明确其管理的客户类型并定期进行考核、动态调整信贷人员星级。

创新贷后检查方式提高贷后检查质效。一是针对现行信贷结构依照“有的放矢，重点突出分层别类”的原则，分別设定贷后检查频率、内容和覆盖面确保贷后检查方案具有较强的可操作性。二是针对风险等级较高、金额较大的贷款采用平行贷后检查形成客户经理、授信经理“先后衔接、相互制约、双岗支撑”的个人贷款贷后管理理新格局。（孙 圳 孙晓芸）

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