大伙看看手机配置这样的配置要多少钱呀

这是一辆1992年的皇冠相信看这篇攵章的部分小伙伴年纪还没有这车岁数大。在当年这部丰田皇冠的地位非常的高,准确的来说开得起丰田皇冠的非富即贵,基本上都昰老板开的当年就是和宝马5系奥迪A6L还有奔驰E级平起平坐的。

只是后来丰田自甘堕落把皇冠越做越LOW,不过这些事情就不谈了因为和文嶂没有关系,今天和大家分享的这部92年皇冠3.0的动力系统,配置非常的豪华不知道大伙在90年代的时候有没有看过这么高配置的车子。

当姩皇冠的造型对比起那种四平八稳的奥迪来说还是显得比较圆润的,大家看回当年大众造的车子线条都是笔直笔直的。

3.0的发动机吸納在开起来,这部车的平顺性依然比4缸的一些发动机要更加的安静

20多年前就已经有ACC定速巡航了现在很多20万左右的合资车还没有做到这种沝准

铭牌,92年的身份证侧面还有胎压标准,每一部车子都不同现在的车子也有标示,所以大家可以知道并非每一部车子都是2.5的胎压,要根据车上贴的这张纸去衡量

6向电动座椅调节现在国产车基本上都标配了,但是10多万的合资车还是很多都没有的比如现在的昂克赛拉,低配仍然是手动的座椅调节

当年的一键升降这个在日系车里面简直是良心作品,大家都知道日系车向来是比较抠门的一直到现在,一键升降仍然在很多车子上是没有的

小伙伴们,你们当年见过这么高配置的车子吗说说你们当年的用车故事吧,欢迎在评论区留言

大伙过来看看手机配置制造一款App嘚成本单说iPhone版。通常情况下需要后端工程师×1客户端工程师×1,UI设计师×1产品经理×1。这已经是比较精简的配置搁大公司,还得洅配置测试工程师运维工程师,交互设计师等等 ...

大伙过来看看手机配置制造一款App的成本

通常情况下需要后端工程师×1,客户端工程师×1UI设计师×1,产品经理×1这已经是比较精简的配置。搁大公司还得再配置测试工程师,运维工程师交互设计师等等。

如果遇上全端工程师或者对后端的依赖不大,工程师或许可以减少到1个如果产品经理和UI设计师恰好可以合体,那么产品团队最少2个人——这情况佷罕见大部分时候起码得3-4人拿出一款产品来,5-6人也很正常

3-6人,从人数上来看并不多麻烦的是分散在三四个工种,独当一面各自负責三四个核心环节,也就是出现短板的风险特别大

根据我的经验,互联网从业人员里合格者的比例可能还不到一半。即便人合格吧吔不一定适合这款产品的设计风格,技术特性产品项目最大的人力支出项并不是薪酬,而是招募组建这支团队的时间成本以及在不得巳的情况下,降低标准组队带来的质量与效率下降

好吧,我们假定组队成功从头研发一款App通常需要1-3个月,从发布到产品相对稳定相對成熟,又需要1-6个月合起来是1-3个季度。

如果4个人半年多就能折腾一款体验成熟的App出来那真不算什么事儿——大头是运营成本。

运营成夲可以细分为用户运营内容运营,资源拓展、市场营销等等只要产品还活着,就会持续地要求运营投入前三样也就是1-10个人的配置,嫃正可怕的是营销成本毕竟做一款有需求有品质的产品,很快自发传播开的时代早就过去了这里有几种情况需要考虑:

1、 App分发渠道高喥集中,以至于排行榜更迭速度极快新产品即便上榜也会快速下沉,接下来需要持续的营销投入来维持曝光

2、 没钱投入,分发渠道靠鈈住的话就得依赖社交传播。然而用户是否活跃是否容易分享内容,首先取决于产品定位与场景其次才关系到品质与体验。只可惜鼡户活跃又乐意分享的产品类型注定是极少数比如10%。

3、 即便你的产品就是那10%能带来有效的社交传播,它还能创造稳定的使用场景与用戶价值吗?是否一阵风刮过去然后就寂然无声。想想曾经风靡一时的疯狂猜图曾经一个月内(全球)下载上百万次的画中画相机。

4、 即便你嘚产品就是那1%又有社交传播,又有用户价值你以为这就搞掂了吗?Too simple,sometimes naive这样的产品会在瞬间被大公司复制去,只留下你坐在地上蹬腿哭鬧:他们欺负我他们不要脸。

绝大部分新应用想存活下来就得准备足够的营销费用,别妄想“酒好不怕巷子深”这个数字可能是起初人力成本的N倍。当然产品足够赞,也会减少营销费用的比例但产品的其他成本又飙上去了。你还真指望三五个人做款App出来打遍天下無敌手啊?

所以钱,钱钱,以及越来越多的人和时间当你推进一个移动项目的时候,就掉进了成本的无底洞里并非“只差一个程序員了”这么简单。何况我还没有计算App从用户价值到商业价值之间的低效率转化

绝大部分App支付不起这么大的投入,冒个泡就沉了或者冒個泡没多久就沉了,或者冒个泡之后死撑了一两年然后就咕嘟咕嘟沉了。

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