原标题：大时代升级喜兔赋能讓店主不断受益【喜兔店主】

大时代升级喜兔，赋能让店主不断受益

2019年是社交电商的发轫之年。要想在“暴风眼”中拔得头筹必须要有超前的思维和大格局的提升在此情形下，大时代升级为喜兔时做足了功课力求一方面让消费者关系“买得好”，另外一方面让店主“賣得爽”

分享经济，让商机留在身边

如果说马云、马化腾开创了一个时代他们的任务是提供从无到有的解决方案。如今喜兔的新社交電商的使命就是升级一个时代

这个升级后的时代中，社交电商逆袭的脚步将越来越扎实像喜兔这样的电商平台利用微信方便分享的特性实现裂变增长。消费者关系通过分享的方式参与拼团、分销和社群裂变，店主通过平台的渠道更新获得了大量流量这种去中心化的汾享经济必将成为主流。

此外在这个时代中，消费群体乃至每个用户的价值都已经被重新定义喜兔等电商平台将用更为精细的运营，提供从有到优的解决方案与其他平台不同的是，“喜兔”重构了市场的B端和C端关系全力打造一个“货-人-人”社交新零售平台。用最完善的供应链体系最全面的生活一站式服务，最高效的培训体系赋能深耕下沉城市，让家庭购物省更多让创业更美好，让更多人实现哽高的价值

比如喜兔有一套反向供应链的建设，喜兔会通过社群聚集用户需求进而掌握话语权，对接品牌、工厂或者产地进行反向运營这样既为用户找到最合适的商品，又能够指导品牌工厂调整生产优化供应商的直供能力。

这种以用户思维为导向的分享经济模式讓商机无处不在地存在于每个人的身边。只要你有一定的号召力有好人缘，你就可以通过分享将商机牢牢抓在自己手中。

赋能店主讓店主不断有获得感

喜兔有着18大店主权益，做店主既能享受优惠还能带来收益何乐不为？喜兔的店主人人都是KOL，每一位店主都是一个社群的领导者与微信公众号的理念颇为相似，“再小的个体也有自己的品牌”通过KOL把分散的消费者关系聚集为社群。用户在社群中找箌归属感并完全遵循自身意愿为自己喜爱的KOL买单，然后再进行下一步的分享裂变

喜兔对店主政策，最主要的一个关键词就是：赋能

除了喜兔大学、近百人的售后服务团队之外，喜兔还有庞大的选货顾问团队为每一个店主提供参谋服务，提供从产品、技术到政策等全方位的专业服务针对新店主、成长型店主提供精细化、差异化的运营支持服务。

这样做的目的是为了最大程度保证每一个店主都能在较高的起跑线开始新事业另外，也能帮助店主从繁琐事务中解放出来把精力放在团队管理和社群激励上，提升效率