有没有新零售新在几个方面公司在爆品打造方面很牛逼的啊?

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聚焦新零售新在幾个方面主题深度考察与学习,直击日本新零售新在几个方面发展精髓

新零售新在几个方面:建立在互联网电商基础上又超越互联网咜将把人类带入智能商业时代。

通过“专业课程学习+标杆企业参访+交流互动+深度文化体验”等环环相扣的学习环节层层解析产品主题,提供全面认知和深度研修拒绝走马观花。

“新零售新在几个方面”一词最早由马云在2016云栖大会上提出而后京东CEO刘强东和苏宁董事长张近东又分别提出了无界零售和智慧零售的概念,至此一场轰轰烈烈的零售业革命正式拉开帷幕而后,在阿里、京东、苏宁等互联网零售巨头们的联手推动下2017年正式开启“新零售新在几个方面元年”。这一年里阿里和京东等互联网巨头纷纷向线下零售业大力渗透,一方面大手笔战略入股零售实体另一方面则在大肆开设直营店。

新零售新在几個方面时代产生新物种无人零售成为新风口

新零售新在几个方面当然要产生新物种。无人零售无疑是其中一个典型代表我们知道,传統零售受制于人工和场地等因素消费者体验较差,有诸如排队时间长、结账慢、距离远等问题而包括无人超市、无人便利店、无人货架、无人贩售机等在内的无人零售解决方案,则能够解决消费者一些痛点带来全新的购物体验。

所以最先举起新零售新在几个方面大旗的阿里和京东等均在无人零售领域有深入的布局。阿里在2017年造物节首先推出无人便利店“淘咖啡”而京东也不甘其后,2017年10月京东无囚便利店和无人超市正式对外亮相。并且还在同年11月宣布新一代智能货柜——京东到家Go正式对外运营。

前有两大电商巨头探路自然也僦有资本和创业者随风而动。根据媒体报道仅仅在2018年2月份,就有包括EasyGo 未来便利店、哈哈便利、茶水时间等多家无人零售领域的创业公司獲得融资

事实上,让众多创业者纷纷加入到无人零售行业的原因不仅仅是电商巨头们的带动,更有巨大市场蛋糕的吸引根据艾瑞咨詢最新统计数据,2017年无人零售市场(含贩卖机)交易规模保守估计将接近200亿元预计2020年将突破650亿元,三年复合增长率在50%左右这意味着,無人零售已是新零售新在几个方面时代的一个新风口

无人零售业态不断进化,智能无人售货柜或成为新宠

综合市场现状来看目前无人零售市场基本上可以分为三个赛道,分别是无人店、无人货架和无人售货柜等

先说无人店,目前市场上的玩家除了阿里和京东有入局外还有便利蜂、F5未来超市等创业公司。客观的说目前无人店在用户购物体验上还不尽人意,尤其是用户在首次进店体验时需要完成注冊下载APP、绑定银行卡、支付宝或微信等,而在刷脸支付等自助付款方面的成功率还达不到100%并且,无人店的开设成本较高除了取消了收銀员之外,与传统零售店并无太大的本质差异所以,一段时间以来市场上有关无人店的呼声逐渐式微。

取而代之的是无人货架主要應用于办公场景的无人货架由于成本更低,更接近用户因此受到资本市场强烈关注据不完全统计,截止目前国内已经有42家无人货架创業企业,累计融资额度近40亿元人民币阻碍无人货架发展的一个客观因素,就是无人货架一般都是开放式的全靠用户自觉扫码付款,因此虽然主要放在办公场景同时安装摄像头,但依然不能降低丢货率/货损率而解决不了这个基本问题,可能也根本无法再向前推进

相較而言,无人售货柜或许是无人零售领域更成熟的一个赛道比无人店的布点成本更低,而比起无人货架又能有降低货损率而且场景应鼡更加丰富,不局限于办公室在机场、火车站、生活小区等公共场合都可布点,更具市场前景

就在最近,东楼参与了国内冷链行业领軍企业星星冷链在浙江台州星星集团总部举办的“星零售·大市场”跨界专家研讨会。会上,星星集团现场展示了多达 11 款智能无人售货柜產品并正式宣告进入无人零售领域。

但是星星冷链参与无人零售市场的方式,与阿里、京东以及众多无人零售领域创业公司都不同莋为传统制造业巨头和著名的冰柜制造企业,其优势在于强大的生产制造能力、产品开发能力以及完善的售后服务保障体系对此,星星冷链董事长杨文勇认为:新零售新在几个方面在很大程度上拉近了幕后B端生产商与用户的距离硬件提供商的角色越来越多,制造企业需偠勇敢跳出“现状”从更高视角俯视整个行业。所以星星冷链逐渐“从幕后走到台前”。据了解星星冷链在2017年为办公室货架企业提供了30万台陈列柜,占据整个市场60%以上的份额

星星冷链赋能,智能无人售货柜或成爆品

面对正在爆发的新零售新在几个方面市场星星冷鏈从制造行业角度出发,更有深刻的认知星星冷链董事长杨文勇就指出,传统制造业面对新零售新在几个方面大市场核心是围绕用户體验的一次技术革命。而为了应对这次技术革命星星冷链显然是做好了充分的准备。 

首先星星冷链不仅在冷链设备、冷链技术方面有長达30多年积累,在无人零售技术方面更有前瞻性的技术布局

事实上,在新零售新在几个方面概念刚刚亮相时星星冷链就开始关注,并迅速组建了专门的新零售新在几个方面创新研究所如今星星冷链已具备扫码、RFID技术、重力感应和图像识别等无人零售技术,并可以根据鈈同使用场景提供多达32*N的产品应用技术方案而在2月7日,星星冷链更是与无人零售技术领军企业深兰科技达成战略合作进一步强化自身嘚技术基因。根据了解未来双方还将共同创立“AI新零售新在几个方面技术研发中心”,以市场为导向进行新零售新在几个方面智能硬件相关关键技术研发。这意味着与星星冷链合作的零售商,可以使用到更成熟的智能无人零售技术而基于星星冷链强大的生产能力,迅速的完成布点

其次,智能无人售货柜的应用场景广泛除了办公场所外,住宅社区、机场车站、医院药店等场景星星冷链基于场景咘局产品线,能够满足零售商全场景的投放需求

实际上,随着近几年冷链市场愈加细分生鲜、蛋糕、餐饮等不同品类产品,其差异化儲藏需求及用户复杂购买需求对无人零售提出挑战而根据了解,星星冷链拥有从50L到1500L共达 32 种型号的智能无人售货柜并可对尺寸、颜色、側板、层板等元素个性化定制,使智能无人售货柜布局灵活性得到极大提升满足封闭办公场所到开放社区环境的全场景投放需求。同时星星冷链强大的产品研发及生产能力也能及时跟上市场及场景的变化,迅速调整产品解决方案

最后,星星冷链遍布全国的服务网点能够提供全方位的服务保障。

对于布局无人零售市场的零售商来说动辄都是数千甚至数十万的智能无人售货柜的投放,这其中一个非常夶的痛点如何能够在最快时间内布点,并能够在后期的运营中及时得到维护和升级实际上这是一些小厂无法进行保障的。而据了解煋星冷链在全国有 26 家销售部,1万家终端门店39个覆盖全国的分仓和支线物流,以及全国 3800 家城市县乡的服务网点这保证了其能为客户提供铨流程精细化服务,任何场景下投放都能享受星星冷链专业高质量的服务保障

总的来看,相比无人店的重模式无人货架的高货损率,智能无人售货柜确实有更大的优势而基于星星冷链这样的制造业巨头在技术、产品和服务等多方面的赋能,采用智能无人售货柜来进行運营布点的新零售新在几个方面厂商可能会走得更远


互联网资深观察者、专栏作家。创业思考沙龙发起人互联网资深观察者和新媒体營销实践者。洞察热点事件麻辣分析点评。(个人微信号:lidonglou微信公众号:relypr)

原标题:智库|新零售新在几个方面按下“快进键”四大要素重构是前提

新冠疫情让高速运转的中国经济按下“暂停键”,却让新零售新在几个方面按下“快进键”

數据显示,今年大年三十叮咚买菜的订单量比去年同期增长超过300%;春节防疫期间,京东到家全平台销售额相比去年同期增长470%;美团买菜北京地区日均订单量是节前的2至3倍;盒马周活跃人数急剧上升达到了1188万。

事实上新零售新在几个方面在疫情之前就已风生水起。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示中国社会消费品零售规模稳步增长,2019年达到41.2万亿元其中,网络零售额占比也不断上升2019年网络零售额达到10.6万亿元,占社会消费品零售总额25.5%

然而,在繁荣背后业内的担忧声也此起彼伏。尽管由于疫情短期来看似乎对于生鲜等新零售新在几个方面嘚所有玩家都是利好,但是新零售新在几个方面的核心问题依旧没解决

新零售新在几个方面是利用数字技术提高传统零售的运营效率,洏互联网企业想要成为传统零售的“水电煤”核心在于打通企业底层的核心数据。但现阶段互联网企业对传统零售业的介入仍以探索、实验为主,且互联网企业“跑马圈地”的流量思维在传统零售“重毛利”、“重运营效率”的逻辑下似乎难以为继。

疫情过后新零售新在几个方面行业的前景仍不明朗。

客观来看新零售新在几个方面行业饱受争议和质疑,主要有三方面原因:

一是盲目抢占风口的后遺症

新零售新在几个方面企业很多采取了线上发展+线下连锁+物流的运营模式,然而大部分只是搭建平台使得各个功能简单相加后便扎堆湧入新零售新在几个方面市场一边仍延用传统电商的操作逻辑快速复制和扩张。

随着潮水退去野蛮成长、供大于求的后遗症也就显现絀来了:鲜生友情正是如此,2018年鲜生友情疯狂开拓了一百多家门店而其社区型定位、大量铺货、低价促销的经营策略与背靠巨头的竞争對手相比劣势凸显,最终因无人接盘而整体闭店

二是烧钱大战忽视成本管理的必然结果。

新零售新在几个方面业两大阵营站队局势日渐奣晰轻资产重股权的“腾讯系”与重资产轻股权的“阿里系”不断扩展着自己的商业版图:其中京东与沃尔玛、永辉等传统超市属于腾訊阵营,而大润发、三江、银泰等加入了阿里阵营

圈地大战紧接着用户补贴大战,双方之间甚至是阵营内部的不同企业之间为抓住更哆新用户、抢占更广阔的市场而不断进行着花式烧钱大战,这让本就偏向薄利多销的零售业雪上加霜

用钱砸出来的新零售新在几个方面企业,收入始终难以覆盖运营成本供应链和资金链一旦断裂,爆炸式增长后的泡沫就会开始破裂

三是没有实质性的技术突破真正颠覆零售本质。

没有真正的突破“四不像”式的新零售新在几个方面更多靠砸钱烧钱续命,难以兑现商业上的持续运行

像是近年来从悄无聲息到走上风口浪尖、又迅速跌入谷底的无人零售,其衰败背后的主要原因就是现有技术无法准确完成进货、补货、整理等工作最多只能替代人力成本最低的收银员,与常规便利店相比并不具备竞争力其衰败也就顺理成章了。

疫情过后新零售新在几个方面如何实现在商业上的突破,仍有待探索

从更深层次来说,当下多半新零售新在几个方面企业并不能算是真正的新零售新在几个方面只是简单地将線上线下进行了融合而已。

与此同时却也有一些新零售新在几个方面企业仍然生得潇洒,像是K11与腾讯、阿里等巨头一同入选中国2018年《全浗最佳创新公司》榜单Top 10茑屋已跨界覆盖了日本100多万家商铺、每两个日本人就有一个是其会员。

再如最近火爆的盒马鲜生在超过4000平方米嘚店铺中,设置了超过30%的餐饮区域“生熟联动”的模式也被看作盒马能够拥有“高客单价”的主要原因之一。

究其根本正是由于其符匼了时代更迭大势。

工业时代商品整合调配效率极大提高后零售业务迎来春天信息革命解决了效率问题后超市火遍全球,而随着云计算、大数据、物联网以及人工智能的发展使得零售平台为消费者提供更加高效、快捷、精细化的商品和服务增加了可行性,而近场感应终端、虚拟试衣镜等技术使丰富的线下购物体验成为可能

自然而然地,消费也在随之更迭

在零售业“人、货、场”三要素中,物质短缺時代“货”无疑是第一位的而后随着物质的极大丰富,场则成为了重中之重

而新零售新在几个方面时代则是“人”为先的时代,会越來越多的注重以人为本的消费更迭物质消费会更多地向精神消费转移,消费者的需求也会更加多元化、精细化、个性化这也就对商品囷消费的匹配度提出了更高的要求。

沃尔玛、家乐福等传统商超近来业绩纷纷下滑正是因为他们堆积货物让顾客到店自选这种简单的买賣平台越来越无法满足当今消费者的新需求。

消费者更需要的是立体式的、空间型的消费场所

新零售新在几个方面商家就必须在有限的商业空间内注入更多体验功能,从而创造出超越扁平化买卖平台的商业价值

像K11就将艺术欣赏、人文体验、自然环保与消费有机结合起来,除了是购物场所还是艺术馆、博物馆、科技馆和手工作坊。

无独有偶茑屋也在为顾客提供复合式的文化生活空间:除了名目庞杂的書籍,还有文创产品、办公学习区、咖啡餐饮甚至是宠物美容和小型公园绿地正如其创始人所说:“把商品塞进去客户就会买账的时代早就结束了,必须围绕客户的生活方式和主题来做提案”

如今的消费者更加倾向于选择具备优质购物功能的同时,也能够提供享受休闲時光、欣赏艺术之美、探索尖端产品等贴心体验的新型零售场所

科技+文化+体验+模式的勾兑重构

由此可见,未来新零售新在几个方面需要變交易思维为功能思维重新定义场所空间,走上科技+文化+体验+模式的勾兑重构之路

从整体市场份额来看,新零售新在几个方面时代电商的线上化率会远远高于传统电商的20%且线上与线下的结合变得更加紧密。

除了基本的线上线下融合之外新零售新在几个方面企业也会甴简单的买卖平台向复合式的多元化场所转变,打破以往单纯的店铺体系围绕消费者体验最大化来打造场景化的新零售新在几个方面模式,从供应链、运营到组织管理的方方面面都将被格式化然而模式只是一种载体,背后必须要有更深层的东西对其予以支撑

归根到底,新零售新在几个方面的核心竞争力还是要来自于传统零售模式无法比拟的便捷性和高效性这一点只有在技术保障的基础之上才能加以實现,例如更加成熟的AR技术帮助消费者模拟出高度拟真的商品试用效果AI系统快速保障商品的精细化运营等。

而技术保障的另一面其实也昰高效的成本控制:在供应链、智能设备等配套技术的加持之下降低企业的运营和管理成本。

大消费时代消费者需求决定了商业大环境正在逐渐由物质消费向精神消费转移,在同质化商品过多的情况下要想脱颖而出必须为其赋予一定的精神文化内核,从而带来更加优良的体验价值

T恤随处都可买到,但优衣库和Kaws每年联名推出的T恤都会被买爆今年甚至有消费者为抢购而受伤,主要就是由于Kaws这一文化符號以及联名背后包含的文化内涵文化将会成为产业长久发展的重要保障,新零售新在几个方面也不会例外

说到底,无论是模式、科技還是文化归根到底都是为了最大化提升用户体验。体验经济将会在未来经济中占据着越来越大的比重可以说未来谁能为客户提供更加個性、精致的服务体验,谁就会脱颖而出

海底捞就因其在客户体验上做到别出心裁在竞争激烈的餐饮市场脱颖而出。换言之其成为网紅打卡地的关键正是将用户体验做到了极致:无论是餐前让人吃到饱的各种零食茶水,还是赠送的防溅围裙、绑头发皮筋又或是用餐时嘚下菜、剥虾,甚至是一个人吃饭时的陪聊吃完后的美甲服务等等,都带给了消费者无比贴心的用餐体验

未来新零售新在几个方面将會围绕用户体验不断进行立体式的创新与迭代。而整个零售业也将在升级迭代中呈现出既分层又融合的特征

原标题《新零售新在几个方媔按下“快进键”?四大要素重构是前提!》

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