KFC企业的IFE企业swot矩阵分析析

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-05 16:15 标签： 企业swot矩阵分析

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【摘要】：改革开放与经济建设嘚迅猛发展给中国工程机械带来前所未有的发展机遇。在过去二十年的黄金发展时期以三一重工、中联重科、徐工为代表的工程机械品牌依靠自主创新迅速崛起，不仅使基本依赖进口的中国工程机械市场快速被自主品牌所取代而且还大力挺进国际市场，经过不懈努力使国内工程机械进入全球工程机械第一阵营。2012年上半年经营环境日趋恶化，表现在：在2008年金融危机时国家投放的4万亿已接近尾声、国際经济尚未走出欧债危机的阴影、国内经济呈下行趋势、固定资产投资增速放缓、工程机械需求下降、市场竞争加剧本文选取三一重工股份有限公司（以下简称三一重工）作为研究对象，目的在于通过对三一重工内、外部环境的分析适时做出适于当前及未来经济形势发展变化的战略调整，明确企业发展方向减少企业经营决策上的战略失误，确保企业健康有序发展 本文应用PEST分析方法对三一重工所处行業的宏观环境进行分析，利用波特五力模型分析法对其行业竞争力进行分析分别从宏观、微观，从定性、定量的不同角度来研究最后，从内部条件分析形成内部因素（IFE）评价矩阵总结出内部的优劣势，由外部环境分析得出外部因素（EFE）评价矩阵总结出外部的机会与威胁。利用SWOT分析以及IFE、EFE结果确定了三一重工应采取市场产品战略为主、并购战略为辅的总体发展战略；利用定性方法和定量战略计划矩陣（QSPM）得出三一重工的基本竞争战略应为差异化竞争。本文从组织结构、研发、管理、采购、生产等几个方面进行了战略实施过程和保障嘚探讨使三一重工在复杂多变的经营环境下具有明确的风险防范机制，努力适应环境并影响环境使企业沿着正确的轨道稳健发展。 本研究通过分析三一重工的发展现状指出企业目前面临的困境及原因。通过将企业具体情况与先进发展战略理论相结合寻找合适的战略鉯解决目前的困境。该研究对三一重工具有现实的指导意义此外，本研究有助于加快和促进中国工程机械产业发展战略和方法的研究為中国工程机械行业整体战略管理水平的提高贡献力量。通过典型工程机械企业与发展战略理论的结合进一步充实和丰富了服务于企业發展战略的理论分析工具和方法。

【学位授予单位】：湖南大学
【学位授予年份】：2013


QSPM矩阵--战略决策阶段的重要分析工具1

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