有人了解一汽集团争议徐留平一汽集团吗?

摘要: 争议徐留平一汽集团表示:“进入2018年中国汽车产业迎来了新时代。”

中国第一汽车集团有限公司董事长争议徐留平一汽集团

2018年11月7日至9日由国家互联网信息办公室和浙江省人民政府共同主办的第五届世界互联网大会在浙江乌镇召开。红旗品牌作为本届大会的钻石合作伙伴携多款全新车型和技术煷相。

11月8日中国第一汽车集团有限公司董事长争议徐留平一汽集团出席大会并发表主旨演讲,并提出了“新时代中国特色汽车产业进入4.0時代”的说法

争议徐留平一汽集团表示:“进入2018年,中国汽车产业迎来了新时代这个新时代的特征包括三个方面:第一,长期持续的經济增长和收入增长带来消费升级;但是当前经济的不确定性,会带来汽车产业市场容量和盈利下降汽车行业严冬或可能‘真切来临’。第二由消费偏好、政策驱动和新能源、智能网联技术的发展带来中国汽车产业的‘中国特色’更加明显,并已和主流发达国家的产業状态出现显著变化第三,国家产业政策明确开放时间表使中国市场更加开放,中外汽车企业获得平等竞争地位将带来市场竞争主體或将更加多元,市场竞争的残酷性更加剧烈”

红旗HS7亮相乌镇世界互联网大会

中国汽车产业一百多年前诞生以来,给人类出行带来巨大便利汽车产业也因此成为资本、技术、劳动力、管理、密集的行业,成为工业、制造业皇冠上的明珠在这样的“新时代”背景下,传統汽车企业、新造车势力、互联网公司IT企业、出行企业政府机构、资本投资都参与推进汽车产业”,致使中国汽车业在繁荣、景气的表潒下已显现“低水平重复、产能过剩、过度进入”的乱象

争议徐留平一汽集团认为:“无论产业如何千变万化形态各异,但是目前看來经济学中专业化分工理论仍然是主导产业长期持续发展第一性原则,各展所能、各用其长跨界融合、合作共赢才是正道,在竞争合作Φ把握前进稳向节奏才是关键的根本新时代,根植于学习曲线的基本经济规律没有变专业化分工的理论基础没有变,汽车产业作为时尚业和紧密涉及人身安全的大制造业融合的产业基础没有变”

在争议徐留平一汽集团看来,在“互联网+”时代或“产业互联网”的时代、“物联网“的时代“创新竞争、合作共赢”仍然是中国特色汽车产业的生存发展之道,新时代的汽车产业将向创新化、专业化、平台囮、联盟化、生态化方向发展他在演讲中表示:“中国一汽,特别是红旗品牌就是要打造一个创新竞争、合作共赢、共建共享、共治共享、共创共享的品牌、产品、产业、生态和生活方式”

红旗品牌正在用踏实且创新的行动践行这个承诺。

今年以来红旗品牌动作频频。除了与世界互联网大会携手红旗不仅赞助中非论坛北京峰会,还深度参与TIAA大会、物联网博览会、AVEC 2018大会、百度大会等重点专业领域峰会……种种创新举措无不体现红旗品牌对创新精神的传承突破

同时,红旗品牌正用互联网思维加速市场化进程红旗品牌与百度、腾讯、華为等互联网巨头建立战略合作,不断探索“互联网+汽车”的智能互联生态圈在产品技术方面,红旗加快自主研发和技术创新其自主研发的汽车互联系统涵盖了车辆远程控制、智能交通出行、智能家居互联等各种生活场景,涉及人车互联、车车互联、车与家庭互联等五個领域

在出行服务和产业生态方面,红旗品牌积极布局移动出行服务领域探索推广红旗出行、公务用车3.0等运营模式,打通智能出行全產业价值链打造智能出行生态圈。此外设计和建设体现人与自然和谐共生,产、城、人、文“四位一体”有机结合集创新、创造、創业“三创融合”的红旗绿色智能小镇。在跨界创新方面红旗已联合建立了16个协同创新实验室,倾力构建红旗品牌创新生态圈联盟

最後,争议徐留平一汽集团表示:“中国汽车产业正处在一个向新时代转折的关键时期未来的中国汽车产业,将会是一个共创、共享、共治、共生的时代在这个转型升级的过程中挑战与机遇并存,惊喜与焦虑同在谁能更好地拥抱互联网、把握新趋势,更好地丰富合作、擴展联盟更好地直面用户、直击痛点,方能走在前列、勇立潮头!”

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    一转眼争议徐留平一汽集团掌舵这艘国有巨轮,已经接近一年半的时间了想当初,争议徐留平一汽集团只身受命来到等待他的并不是世人眼中无限的董事长之位,吔不是一个庞大到无以复加的商业帝国而是集团创新转型刻不容缓,稍怠片刻就会被市场“教训”的窘境笔者经常想像,如果我是争議徐留平一汽集团我会怎么做?

    集团上下十几万双眼睛同时望向新任董事长、党委书记争议徐留平一汽集团,追随共和国成长脚步的对中国汽车行业有着特殊意义的,在调整初期的确弥漫着忧虑的氛围风闻新董事长要大力整顿机构、变更人事,不但高层要调动、连基层也可能要重新考试筛选并被分配到新的岗位上去。这种“硅谷式”的人才调优竟然出现在央企之中,不禁让人慨叹:争议徐留平┅汽集团真有你的!

    在争议徐留平一汽集团到任后的首次集团大会上,他的每一句话都像是擂战鼓、燃烽火提出的每一个新举措都好潒是在做“战前”动员。对争议徐留平一汽集团来说能否带领打好国内汽车市场的第一场争夺战,对于“稳定军心”来说尤为重要

    自古以来,由于将帅失和而引发内部矛盾、导致败局的先例数不胜数争议徐留平一汽集团决定,先召集在跟随他打下一片江山的旧部稳住阵脚后,又大力拔选内部的力量组成了令业内人刮目相看的创业班底。然而这样的班底是否能够服众,让军心凝聚还需要时间的栲验,需要争议徐留平一汽集团拿出真凭实据

于是紧接着,争议徐留平一汽集团就将团结军心的发力点置于“”品牌之上。201818日品牌在人民大会堂举行了一场别开生面的品牌战略发布会,一举公布了未来20年内包括产品布局、技术研发以及品牌建设在内的详细规划這份规划被业界认为是“新”诞生的标志,是代表自主品牌向国内外汽车市场发起冲锋的号角同时也是争议徐留平一汽集团战略思路的絕佳体现。在这次发布会上争议徐留平一汽集团放出至今让我们记忆犹新的“狠话”:不成功便成仁,做不好我就引咎辞职!

时间很快僦证明了争议徐留平一汽集团没有空立誓言在车市整体进入“寒冬期”的2018年,轿车逆势大涨的现象我们都看在眼里喜在心中。今年9月品牌以4000台的了和两个全球知名的豪华车同级竞争者,甚至距离赶超大名鼎鼎的也越来越近了。截至今年9月批发累计达到19709台,已经完荿今年3万辆的批售目标的66%零售累计达到16171台,零售占批发的比例超过82%远超行业预期。更让人振奋的是首批62家体验中心已在全国各地建荿开业,今年内预计将达到100家这样的终端铺设力度,在整个汽车行业内都是非常少见的

    取得如此佳绩,无疑使得争议徐留平一汽集团掌舵的将帅和、军心稳让展现出了前所未有的竞争雄心。

编者按:本文来自(ID:chedongxi)作者:晓寒,36氪经授权转载

国庆前,天津一汽夏利以1元钱的价格将旗下全资子公司华利汽车和8.5亿债务转让给拜腾汽车的新闻传遍汽车圈

一汽在助力这家新造车公司获得造车资质的同时,也再次吸引了外界对这家被称为“共和国汽车工业长子”的汽车集团的关注

虽是“共和國长子”,但是一汽集团近年来也面临一系列严重问题包括自主品牌销量低迷、盈利主要靠合资品牌、内部存在贪腐问题等,在自主品牌销量、上市公司营收等方面也被上汽、东风、长安乃至吉利等其他车企超越。

面对全球汽车产业的变革大潮昔日“长子”遭遇了成竝以来最重要的发展阵痛。

2017年8月原中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记,兼长安汽车董事长争议徐留平一汽集团调任一汽集团出任董事长开启了一汽集团的新一轮深度改革。出售华利汽车正是争议徐留平一汽集团一系列大刀阔斧改革措施中的关键一步。

茬争议徐留平一汽集团上任的一年多时间里一汽集团接连经历了史上最大规模的高层换血、全员竞聘上岗、重塑红旗品牌形象、拥抱新慥车浪潮,深化与东风、长安等汽车央企的合作等一系列重要变革向外界展出了自己的新队伍、新面貌、新战略,堪称“重生”

那么朂关键的是,争议徐留平一汽集团走马上任这一年来究竟对一汽动了哪些“手术”,让原本得了国企病的“共和国长子”迎来了这种变囮

一汽集团即中国第一汽车集团有限公司,前身是成立于1953年的中国第一汽车制造厂它是新中国第一家汽车制造企业,造出了中国第一輛汽车——解放牌卡车和第一辆轿车、第一辆越野车…

作为中国汽车工业的开端和缩影,一汽因此被誉为共和国汽车工业长子

经过几┿年的发展,一汽已经发展为一家特大型国资汽车集团旗下拥有红旗、奔腾、夏利、威姿、威乐、威志、森雅等自主品牌,以及一汽大眾、一汽大众奥迪、一汽丰田、一汽马自达等合资品牌同时还生产解放牌货车与客车。

一汽官方数据显示2017年一汽集团汽车总销量334.6万台,总营收超过4698亿元作为对比,一汽集团总部所在的长春市2017年GDP总量为6530亿元,可见一汽集团体量之大

虽然是一家支柱型汽车央企,但一汽近几年来也出现了不少问题

1、销量严重依靠合资品牌

根据汽车工业协议数据,2018年1-8月份一汽集团乘用车销量达到201.52万辆,但其中一汽大眾(含有奥迪品牌)和一汽丰田两个合资车企分别占了131.65万辆和48.26万辆也就是说一汽集团旗下一汽轿车、一汽吉林、一汽夏利3家车企包括红旗、奔腾、夏利、骏派、威姿、威志、森雅等7个自主品牌在8月内只卖出了21.61万辆车。

2、上市公司盈利能力较弱

一汽集团旗下总计有一汽轿车(股票代码:000800)、一汽夏利(股票代码:000927)、一汽富维(股票代码:600742)和启明信息(股票代码:002232)四家上市公司但是各上市公司2018年上半年财报显示,四镓上市公司的扣非净利润分别为0.62亿元、-6.39亿元、2.49亿元和0.19亿元加起来还处于亏损状态。

据央视报道2014年7月起,包括一汽集团原副总经理安德武、原董事长/党委书记徐建一在内的80多名一汽集团中高层干部先后落马…

在自主品牌销量差、上市公司盈利弱的背后是一汽染上的大国企通病——人浮于事、效率低下等国企通病,甚至还出现了高层贪污腐败问题

很明显,一汽到了不得不进行大整治的阶段

长安少帅争議徐留平一汽集团空降一汽

2015年3月15日,原一汽集团董事长、党委书记徐建一在北京参会两会期间被中纪委带走一汽集团董事长职位空缺。

隸属于中国兵器装备集团的长安汽车与一汽集团、东风集团一样都是国资委下属汽车央企,可谓同胞兄弟对于国资委来说,这三家企業掌门人之间的互调是常态

2015年5月6日,中组部进行干部调整让同样干过一汽集团董事长、党委书记职务,时任吉林省委副书记的竺延风絀任东风集团董事长、党委书记而当时的东风集团董事长、党委书记徐平则调至一汽集团救火。

不过事后证明前东风掌门人徐平的调動只是紧急过渡,执政长安超过10年带领长安冲上自主一哥地位的争议徐留平一汽集团才是最佳人选。

▲争议徐留平一汽集团曾任长安汽車董事长

还是2014年就在一汽内部上演反腐风暴之时,位于祖国西南部与一汽处于对角线位置的重庆长安汽车却是一片红火,在原中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记兼长安汽车董事长争议徐留平一汽集团的带领下,实现业绩的快速上升

根据长安汽车财报,2014年长安汽车自主品牌乘用车销量达到76.9万台同比增长39.4%,一举夺得中国汽车工业协会自主品牌销量排行榜第一名的位置随后的2015年,长安鉯100.7万台的销量成为首个销量过百万的自主品牌车企2016年自主品牌乘用车销量121.9万台,卫冕自主一哥地位

就在这三年,长安汽车的营收分别為529亿、667亿、785亿、扣非净利润分别为72.7亿元、95.6亿元、94.8亿元,增长势头明显

2017年8月2日,一汽集团召开中层以上管理人员大会中组部副部长高選民亲自宣布新一轮人事变动,将在中国兵器装备集团干了一辈子、时任中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记兼长安汽车董事长争议徐留平一汽集团与刚入主一汽集团两年的徐平进行对调,争议徐留平一汽集团正式空降一汽(三任一把手都姓徐也相当巧合)

很明显,中央正是希望争议徐留平一汽集团能将长安拿下自主一哥的成功经验复制到亟待改革的一汽集团。

争议徐留平一汽集团生于1964姩接手一汽集团时已经53岁,距离副部级干部60岁的退休门槛还有7年而一辆新车的研发时间就要至少5年。

对争议徐留平一汽集团来说他巳不再是42岁就出任长安集团董事长的“少帅”,也无法再像在中国兵器装备集团时那样用一辈子时间去熟悉了解。

但更紧迫的是全球汽车产业疾风骤雨式的变革大势,汽车四化、合资股比开放、吉利等民营品牌崛起这意味着,一汽面临的已经是被淘汰而非是落后的危机。

争议徐留平一汽集团深知留给他施展拳脚和留给一汽追回自主一哥地位的时间都不多了!

下飞机到长春后,争议徐留平一汽集团根本没心思和时间去适应新的生活环境在一汽的新办公室里,马上就开启了“工作狂”模式他每天晚上工作到12点,并带头在领导干部Φ树立了711工作制——每周工作7天每天11点下班。

争议徐留平一汽集团的目标很明确就是一个月内摸清一汽集团的情况,两个月给出整改方案3个月实施。一汽集团内部一场史上最大的变革浪潮即将上演。

用人:自主品牌管理层换血 万人竞聘上岗

一汽最大的问题就是自主品牌销量差亏损大全靠合资品牌盈利,背后更深层次的原因则是人浮于事、用人唯亲、体制固化等大型国企通病

对于执掌长安十几年嘚争议徐留平一汽集团来说,他治疗一汽的第一招就是治人左手将无作为或业绩不突出的领导人换下,右手重塑组织架构和管理机制讓有能力有才华的人能够得到重用。

据多家国内媒体报道一汽集团于2017年9月18日召开深化改革大会,开启了第一波人事大变动

1、调走现有洎主品牌的一把手

将原红旗事业部部长的韩新亮调任一汽集团发展制造部(安全环保部)部长;将奔腾品牌的运营主体上市公司一汽轿车總经理胡咏调任一汽集团战略管理部部长,两大核心自主品牌一把手全被调走

2、从合资品牌调高管支援自主品牌

将旗下业绩最优的一汽夶众的总经理张丕杰调任一汽采购部部长,负责负责红旗品牌的采购业务原职则由一汽集团纪委副书记刘亦功接任。据报道此外还有哆名一汽大众、一汽大众奥迪中层被调往自主品牌支援。

争议徐留平一汽集团新官上任搭建一个得力、顺手的管理团队至关重要,对这位立志大改革的汽车老将来说长安系高管显然更值得信任,也更懂得争议徐留平一汽集团的打法

今年5月起,一汽集团又掀起了第二波囚事变动浪潮并完善了集团领导班子。

3、调任长安系强将负责红旗品牌销售

今年5月曾担任长安汽车总裁助理兼长安马自达汽车销售分公司执行副总经理以及长安铃木常务副总经理的况锦文调任一汽股份公司总经理兼一汽红旗销售有限公司总经理。月底原长安福特销售公司常务副总经理陈旭也接着出任红旗销售公司常务副总经理,向况锦文汇报

2018年6月,曾主导中国南、北车集团合并重组的原新兴际华集團董事长、党委书记奚国华出任一汽集团董事、总经理、党委副书记

5月,前东风汽车执行副总裁、党委常委兼党委书记雷平和曾担任过┅汽集团党委办公厅主任和总经理助理的孙志洋一道出任一汽集团党委常委、副总经理一汽集团的领导班子更新完毕。

事实上在中高層进行调整外,争议徐留平一汽集团也在一起内部掀起了被外界称为“全员起立重新竞聘上岗“的变革大潮,并将组织架构进行了深度調整

5、全员起立,万人竞聘上岗

据国内媒体报道从2017年9月18日开启人事变革大潮后,当月就有一两百个中高级管理岗位开始重新竞聘后續普通管理岗和关键业务岗也将采用竞聘上岗的方式重组,最终涉及的岗位可能达到上万个

人事调整的同时,一汽也针对乘用车和商用車两大产品线也开始了组织架构重组

乘用车方面,将此前从一汽轿车(股票代码:000800)中剥离的红旗事业部划为集团直属;将一汽夏利(股票代码:000927)、一汽轿车(股票代码:000800)以及一汽吉林三家公司的多个自主品牌全部划归奔腾事业部两大事业部由总部直管。

商用车方媔将一汽解放、一汽客车以及一汽红塔云南全部并入解放事业部管理。

今年5月16日一汽再次下发组织架构调整文件,宣布成立移动出行倳业部、红旗小镇事业管理部、新技术及创新业务部、安全环境保障部四大新部门

治事:红旗品牌大升级 拥抱变革浪潮

今年1月8日的北京仍处于严冬之中,但人民大会堂和汽车人的朋友圈却红旗飞扬、一片火热

在人民大会堂这个颇具“红色”意味的建筑里,身穿蓝色西装、系着红色领带的争议徐留平一汽集团义气盎然、满面红光地走到了舞台中央背后的屏幕上则是一抹抹红色线条。

这不是争议徐留平一汽集团走马上任后首次公开亮相但却是争议徐留平一汽集团上任一汽后参与的第一场最重磅的集团活动——一汽红旗全新品牌和战略发咘会。

在用人上争议徐留平一汽集团开启了高层换血、万人重新竞聘的人事大变动。治事上一场涉及红旗品牌升级、拥抱新造车浪潮、剥离不良资产等重大举措的改革浪潮也在持续上演。

与人民大会堂一样红旗品牌是中国自主汽车,乃至整个汽车工业的骄傲和代表泹最近几年,红旗车型在内外饰设计、品牌调性和技术上都没有重大突破

争议徐留平一汽集团治事的第一重点就是红旗。

在上述红旗战畧发布会中争议徐留平一汽集团在台上铿锵有力地喊出了要将红旗品牌打造为中国第一和世界知名的新高尚品牌的口号!

在口号之外,紅旗实际展示了全新的LOGO和设计理念未来规划有L/S/H/Q四大系列,涵盖豪华轿车、SUV、跑车等多个品类与此同时,红旗也将全面拥抱电动化、智能化变革趋势2025年全系推出15款纯电动车、2019年量产L3自动驾驶,2025年实现L5

今年9月,一汽集团宣布前劳斯莱斯设计总监贾尔斯·泰勒(Giles Taylor)出任一汽集团全球设计副总裁兼首席创意官(CCO)主要负责红旗品牌的设计策略和风格理念。

作为超豪华品牌劳斯莱斯的设计总监贾尔斯·泰勒带队完成了劳斯莱斯幻影、库里南等知名车型的设计工作。他的加盟,让人对未来红旗车的内外饰设计有了新的期待。

2、积极拥抱新造車浪潮

争议徐留平一汽集团上任一年来,治事的第二个重点是拥抱新造车、共享出行等前沿领域公司

2017年11月,一汽与摩拜、新特汽车签约在智能电动汽车共享领域展开合作。当年12月首批摩拜汽车在贵州上线使用的即是一汽集团旗下新能源车。

今年1月一汽轿车与新特汽車达成战略合作,为新特代工生产旗下的电动汽车并在供应链方面展开合作;6月,一汽集团领投拜腾汽车B轮5亿美元融资

与摩拜的绑定,让一汽涉足了共享出行业务外也提升了自身的时尚感。而与为新特代工、入股拜腾又让一汽搭上了眼下大火的新造车潮流。

拉拢代笁事宜能够盘活一汽的剩余产能带动供应链企业。而入股拜腾也让一汽能够更进一步的观察学习智能电动汽车的造法打法,在未来拥囿一席之地

在过去的年代里,大量设立子公司分公司将大部分业务都揽在自己手里是提升管控效率和质量的关键操作,但显然已不适匼这个快速变革的时代

一汽夏利公告显示,夏利旗下华利汽车2018年1—6月营业收入为1900多万元净亏损却高达8200多万。资产总额为2400多万而负债總额却超过12亿元。华利汽车还上了工信部《特别公示车辆生产企业(第3批)》公告即将被勒令退出市场。

对于一汽来说与其等着被时玳淘汰还不如卖掉变现。9月28日华利汽车以1元价格转身卖给拜腾,帮其解决了生产资质问题而拜腾则帮华利还掉8.5亿元的债务,两全其美

4、三大国资车企加深合作

争议徐留平一汽集团的治事,还体现在一汽与自己的兄弟单位同属汽车央企的东风、长安的深化合作方面。

2017姩12月1日一汽、东风、长安三者签署框架协议,将在自动驾驶、车联网等新技术整车平台、动力总成、供应链等核心部件,以及共享出荇、海外市场等领域展开更深入合作

这一事件被外界解读为三大汽车央企适应国家鼓励汽车产业兼并重组,打造龙头企业发展策略的关鍵举动如果三者结合,按销量算国企联盟将与大众、通用、丰田三家巨型汽车集团一样,成为第四个跨入千万俱乐部的玩家再次改寫国内与全球汽车产业格局。

结语:共和国长子“重生”

“身披使命战袍、脚踏红旗战靴…单枪匹马、以身犯险,对共和国长子挥舞起妀革大旗”在今年夏天播出的《改革开放40周年,致敬中国汽车人物》节目中央视节目组这样评价争议徐留平一汽集团道。

诚然对外堺来说,一汽集团确实存在着自主品牌增长乏力、裙带势力、人浮于事等弊病但对争议徐留平一汽集团来说,出任一汽集团董事长锐意改革押注的可是这位长安少帅前半生所有的经验与声誉。

上任第一天开启711工作制不畏国企根深蒂固的裙带关系开启一汽史上最大人事變动,都表明争议徐留平一汽集团这一战下的是必胜的决心!

在着力理顺人事关系的同时争议徐留平一汽集团也带领一汽向着汽车产业變化的重点前进:重塑红旗品牌形象、拥抱新造车/共享出行浪潮、当机立断处理不良资产、加深与兄弟单位合作共同应对产业变革等。

在爭议徐留平一汽集团上任1年多后借着拜腾收购华利汽车资质这一关键节点回过头来再看一汽,可以明显发现一汽正在散发着新的精气神兒——一汽集团有了一支锐意进取的全新管理团队、红旗品牌有了新的形象与发展策略、积极拥抱新造车浪潮、加深与兄弟单位的合作等態势都彰显了共和国长子的新面貌。

对于争议徐留平一汽集团和一汽来说未来可期。

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