原标题：销售额增长利润却不見提高怎么办？

不少公司会遇到这样的困惑：明明当年的生意火爆剧增，但到年底一盘算却发现利润丝毫没有增长。这是怎么一回事呢对此，博商管理科学研究院资深老师做出了以下解答

我们知道，利润与销售额和成本密切相关假如销售额提升了，利润却得不到增长多数情况是因为成本上涨了。因此企业在提升销售额的同时，也要做好成本控制这样才能防止利润流失。比如佳能曾提到其高利润的秘籍就是成本控制严格控制从研发、设计到生产销售各个环节，在保证产品质量的同时将成本降下来而做好成本控制，小编整悝了以下几个方法：

方向对了才能成功。成本控制也是这个道理需要有正确的目标。成本控制就是为了降低成本以获取更多的利润。因此在明确成本控制目标时，需要充分考虑企业的盈利目标和合适的销售价格此外，要将成本控制目标层层分解到各个部门或者各個人身上毕竟，生产销售活动的全过程都会发生成本

企业成本管理不只是领导的事，也不止是某个部门的事而是全员的事，是企业管理中的一个系统工程要有完善的控制体系。而建立成本控制系统必须先要根据不同的行业、要求、生产组织体系，确定成本控制对潒比如对于服务行业，成本控制对象是服务成本；又比如产品制造业成本控制对象是质量成本、责任成本、产品成本、作业成本等。

對支出进行严格的考核确定每一项支出都用到刀刃上。出现异常情况一定要要求作出解释。加强支出考核包括以下方面：

其一，要確定精确的考核标准使之有据可依，为效益服务；

其二考核支出要跟效益联系起来；

其三，要有强硬的制度一旦发现作假，一定严懲

当然，成本控制的方法还远不止以上几种想要学习更多成本控制的方法或者企业运营管理之道？博商是你的明智选择！博商经过9年發展已经成为民营企业主系统实效培训第一品牌，又与清华大学深圳研究生院携手成立民营企业联合研究中心是“比社会机构更有专業深度，比传统学院更具实战能力比国际名校更懂民营企业”的中国民营企业自己的商学院，汇聚了将近15000名学员已助力283家企业成为行業隐形冠军！

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