货运行业未来会怎么样中的卡车人未来该怎么做呢?

  1月11-13日中国电动汽车百人会論坛(2019)在北京钓鱼台国宾馆召开,图森未来合伙人兼产品副总裁吴楠发表了主题演讲演讲内容如下:

  大家好,我是来自图森的吴楠紟天很高兴能在这里分享图森未来在近期自动驾驶领域做到的一些成果,跟大家作一个简单的汇报

  我们公司是一家相对来说比较低調的公司,可能在座大家都没太听说过我们我们是一家To B的公司,简单说一下我们公司主要是横跨中、美、日在三地设有研发中心,主偠是做自动驾驶卡车的研发现在拥有美国加州自动驾驶测试牌照和中国上海市自动驾驶重卡测试牌照,是全国首张自动驾驶测试牌照

  自动驾驶卡车行业痛点很多专家都讲到了,我打算快速跳过这些大家都非常清楚了,我在这儿跟大家分享一个简单的数据普华永噵大家都听说过,曾经做过一个比较有意思的研究他们曾经研究当假如自动驾驶技术投入到长途的货运领域的话,可以节省成本达到28%左祐还不算G7翟总讲到的,还会产生一些边际成本包括管理人员的成本,其实相对来说成本降低得还会更加低因为受时间关系影响,我矗接放视频这个大家会相对更加清楚我们到底是谁、到底在做什么。

  这个是我们在美国亚利桑那州的测试基地做的自动驾驶测试。我们现在在美国做自动驾驶测试主要是因为现在国内的法律法规暂时还没有开放受制于法律法规的问题,我们现在只能是在美国进行測试这个测试道路是我们的美国测试工厂到美国的I-10高速公路的这么一个场景,我们现在其实在美国每天在做的是商业化的试运营从2018年6朤份开始,其实我们已经开始给美国的两家客户做真实的基于自动驾驶的深夜化的试运营帮他们运货,去赚取运输的费用至今我们现茬的客户已经扩大到12家,其中包括美国最大的电商巨头和美国最大的零售商巨头每天的运输次数大概是3-5次,每辆车能产生的利润大概是5000媄元左右这个应该也是现在全球唯一一家可以真正做到仓到仓,产生真正的营收完全依靠自动驾驶产生收入的这么一家公司。另外一镓做到收入的是Waymo他们主要是做乘用车。

  录像上大家可以看到场景相对比较复杂右上角的摄像头拍到的雨是非常大的,路上也是激起了非常多的水花这个对整个感知系统的考验也是非常强的。包括右下角时速和转向包括油门、刹车的显示。时速是65英里每小时约匼105公里每小时,是非常快的速度时间有限,视频掐了视频总体长度大概是一个本小时,总共驾驶里程是200公里左右有兴趣的话大家可鉯去网上看,网上有完整的视频

  我们的愿景。首先我们其实希望通过应用自动驾驶卡车来实现整体的智慧物流的概念首先我们现階段,刚才的视频体现了我们在高速公路干线的能力在我们自己这一块干线的定义其实是由两部分组成:1,高速公路它相对来说是受限场景,相对来说环境是受到控制的2,作为自动驾驶来说不能只是上了高速才开自动驾驶,从高速到仓库这一段谁去做?不可能上人其实并没有解决关键的问题。我们把从高速倒仓库一般仓库也会建在高速附近,尤其美国仓库离高速都不远四五公里左右,我们把城鄉道路由高速到仓库之间的短距离我们也认为它是干线的一部分,我们首先解决这个问题

  我们把中间的干线问题解决了,物流结點给谁?我们首先需要解决物流结点还需要具有非常多的工作,物流结点包括哪些?包括右下角的图里包括港口,包括货运火车站包括粅流园区,包括机场外延我们认为这些都是物流结点,它的特征是物流大宗商品非常聚集并且它其实越来越成为整体物流的集散地和信息交互中心。我们也做了非常多的尝试因为国内法律法规并没有开放,刚才张教授也讲到了高速现在还是违法的,我们在所谓的物鋶结点里头、港口里头做了一部分的工作大家可以看一眼。这个应该算是全球首个在港口进行全无人的车队的自动驾驶

  一辆车是┅个DEMO,对行业发展更多是指向性意义我们希望更多的是能够改变这个行业,所以我们其实也是对这块进行了非常大的投入这个DEMO投入三輛车的车队,把200多个箱子从入港到卸干净卸到堆场,完全由自动驾驶进行作业这块接入了整个港口的港务系统,由港务系统指挥车应該去哪个岸桥接箱子应该把箱子送到哪个箱区,由哪个吊车进行箱子的装卸美团的夏总也说了V2X其实是相对比较重要的技术,我们在这個港口里头也和包括车和车之间的通信包括车和岸桥之间的通信都做了非常多的功夫,可以达到整个系统之间完美的信息共享这块是┅个特殊天气,下着小雨左下角的摄像头可能会看得更加清楚,地下有非常多的积水反光其实是非常困难的,甚至包括之前在北京大霧的时候雾霾非常严重,可视距离大概一百米左右的时候我们也进行了正常的试运营其实还是非常完美的,在各种各样的情况下我们嘚系统都可以经受住考验现阶段可以投入到商业化的运营。

  通过上头的两个短片可以看到未来图森未来自动驾驶卡车具备商业化運营的成熟条件,在高速公路场景已经可以达到100公里每小时的运输速度甚至更高,这个主要取决于高速公路的限速另外就是作为自动駕驶水平的重要指标,千英里脱离自动驾驶的次数达到0.92次后头是作为一些参考。我们还试了非常多的全天候的自动无接管的运营现在測试里程达到52万余公里,这块大家可能会有语文52万余公里可能不是特别多,这块其实乘用车和商务车有非常大的不一样商用车其实相對来说是走固定线路的,条条大道通罗马这件事情可能大家都听说过比如我从三里屯去天安门,我可能会有非常多的道路但是对用商鼡车来说,比如从北京到上海可能最优道路只有1-2条所以在同样的测试里程,同样积累的测试里程上比如乘用车积累了1亿公里的测试里程,但是实际上分配到全国的道路上每条道路摊不到什么,但是假如这1亿公里的测试里程摊到高速公路的卡车上、两条干线上测试密度昰完全不一样的现在其实已经在美国I-10高速公路实现仓到仓的高速商业化试运营。港口可以实现港口的整体对接到2018年7月份为止已经安全哋实现自动驾驶的装卸集装箱达到两万个标准箱。

  技术方面因为我们主要是人工智能的公司,自动驾驶主要两个部分:车、算法咗边的图片是在美国的车,先说说美国的车现在主要用的是美国的perception公司和Localization公司的车,国内主要用陕汽和一汽的车我们自己不生产车,峩们主要是跟主机厂Tier-1合作生产线控的卡车我们和很多公司都有非常深度的服务,去完成自动驾驶用的线控卡车的前装量产工作去达到批量生产自动驾驶卡车的目的。

  算法算法是区分各家自动驾驶技术成熟度的主要指标,自动驾驶需要去实现但是具体怎么实现?主偠是区别于算法,算法首先是数据数据一定要有相对比较干净的数据,其实做过算法的人都知道假如编辑一个非常脏的数据其实是事倍功半的这是我们做的基于视觉的前数据处理(如视频),大家可以看到在这种相对来说环境不是特别好的环境下右边处理后的视频也可以保证相对比较干净的数据输出。左边包括噪点包括低亮度的道路,包括对象车的大灯闪烁产生了一种非常大面积的光斑,包括LED的红绿燈因为在视觉里头红绿灯是在闪烁的,通过我们的前处理可以把闪烁消除掉

  卡车和乘用车另外一个不太一样的地方,对感知距离嘚要求因为首先卡车的满载货物能达到50-60吨,不超载的情况下能达到50-60吨的重量要求非常远的可视的距离。我们开发了一套一千米的感知系统来满足卡车对感知安全的需求右下角这些红色的点其实大家非常熟悉,是激光雷达的点云激光雷达标称200米,但是实际有效的可用距离大概是80米左右为什么?因为200米左右的点太过稀疏,无法进行聚类无法判断这个东西到底是什么。我们通过基于视觉的方法可以在非瑺远的距离看到前方到底发生了什么包括前方是否发生了拥堵、事故,可以提前对车辆进行控制比如我让它提前变道或者提前减速,洏不能到出了事的地方再做这些反应我们可以给这个车一个非常长的思考过程,可以达到30秒左右

  作为卡车质量比较大,每一脚的刹车成本都是非常高的通过我们的测算,自动驾驶卡车用到远程感知系统的话在同样的距离上人类司机踩刹车次数大概30-40脚左右,但是洎动驾驶卡车踩刹车次数可以压缩到10脚以下对整体运输的成本是一个非常好的压缩。

  业务规划现在中美两地车队加起来规模大概昰50辆车左右,在2019年上半年美国主要会现阶段在美国开通三条在亚利桑那州内的物流道路,2019年上半年会把车队的规模提升到50台会增加一條从亚利桑那州到德克萨斯州跨州的运输道路进行自动驾驶的商业化运营,在2020年的时候我们希望能把整体车辆的数量达到1500辆去进行相对來说比较成熟的商业化基于自动驾驶的落地的情况。借今天的场合我也希望国内的法律法规能尽快地落实自动驾驶能在道路上进行测试戓者试运营,能让我们在美国测试得相对比较成熟的技术能尽快在国内落地能尽快地服务国内的广大用户和消费者。

我在网上玩AG被黑注单异常审核不給提现该怎么办     卡车司机是一个高危职业,有人说过“卡车司机就是把脑袋别在裤腰带上讨生活”我国有3000多万名卡车司机,由于久坐缺乏锻炼无法按时吃饭,他们中有半数以上的人患有颈椎病、胃病等慢性疾病甚至每年还有因交通事故、过度劳累而逝去的人……


    “茬某一个垂直行业重复劳动中,人工智能会越来越比人做得安全无人驾驶卡车的意义不仅是去帮助这些司机,让他们可以有一个更好的笁作环境也可以帮助其它车辆的驾驶员有一个更安全的行车环境。”图森未来CEO陈默说道


摄像头感知千米路况 保证无人驾驶卡车安全

无囚驾驶汽车,对我们很多人而言都已不再陌生2011年7月,由国防科技大学自主研制的红旗HQ3无人车从京珠高速公路我在网上玩AG被黑注单异常审核不给提现该怎么办杨梓冲收费站出发,历时3小时22分钟到达我在网上玩AG被黑注单异常审核不给提现该怎么办,总距离286公里;2018年11月百喥与一汽共同发布L4级别无人驾驶乘用车,按计划2020年大批量投产,首批开放城市将会有北京、我在网上玩AG被黑注单异常审核不给提现该怎麼办、海南等……


    成立于2015年的图森未来定位清晰,专注于L4级别(SAE标准)无人驾驶卡车的技术研发与应用让人工智能赋能公路交通运输業。


    卡车满载重量大、制动时间长如果发生交通事故,将造成难以预料的损失那么,无人驾驶卡车和无人驾驶乘用车的区别在哪


    “目前,绝大多数无人驾驶系统的有效感知距离在150米左右而卡车要做出任何驾驶行为,都需要花费很长的时间150米是远远不够的。卡车必須要看得非常远以提供足够的时间,便于路径规划模块做出决策”陈默说道。


我在网上玩AG被黑注单异常审核不给提现该怎么办    根据媄国加州车辆管理局的规定,无人驾驶卡车感知距离低于300米就被判定为低视觉能力。图森未来打造出了一整套软件系统来实现自动驾驶包括视觉模块、定位模块、路径规划模块、控制模块以及高精度地图。

“目前有不同种类的传感器可用于研发自动驾驶技术比如雷达囷超声波。一些自动驾驶公司会重度依赖激光雷达然而我们使用的传感器是摄像头,它能够检测到距离卡车500米甚至1000米的路况这对高速環境中卡车的安全行驶至关重要。”陈默告诉我们1000米的距离能够为无人驾驶卡车提供约35秒的反应时间,保证卡车安全行驶此外,图森未来无人驾驶卡车能够360度实时感知行车周边环境对可视场景进行像素级解读。


未来可期 AI赋能运输服务业


我在网上玩AG被黑注单异常审核不給提现该怎么办    自动驾驶L4场景中,无人巴士、无人出租车已相继亮相赚足了眼球。未来将有越来越多的人将目光锁定在无人物流运輸场景中。


我在网上玩AG被黑注单异常审核不给提现该怎么办    “货运物流行业市场规模非常庞大。单就干线物流场景而言美国的市场规模达到了7000亿美金,中国则超过了五万亿人民币如果再加上港区内等半封闭枢纽场景货运,那么整个货运市场的规模将更加可观。”陈默告诉我们

另外,全球货运物流行业还存在运营成本高、卡车交通事故频发、卡车司机短缺和环境污染等急需解决的问题例如在我国,司机成本占运输总成本比例的20-30%卡车司机缺口总量占行业总需求的20%,卡车事故总量占所有汽车交通事故总量的30%死亡人数占所有汽车事故总量的一半;而在美国,司机成本占运输总成本的比例达到了30-40%长途卡车司机缺口数至2026年将达到17万人。


    “在整个行业中国司机的工资總额大概是1.5万亿人民币,美国是3000亿美金所以我们希望让无人驾驶卡车替代这些司机,去做干线的部分而被替代的司机不是说无事可做,而是去做支线的部分这样就更安全、更健康。而干线部分可以占到整个市场的一半”陈默说道。

图森未来L4级别无人驾驶卡车解决方案能够有效替代人工帮助电商、物流企业以及港口等货运枢纽大幅降低运营成本,减少由于疲劳驾驶等人为因素导致的事故减少碳排放,有效提升运输效率据了解,图森未来2018年获得美国加州DMV颁发的无人驾驶路测牌照同年8月,图森未来基于Peterbilt半挂车车型的自动驾驶卡车從亚利桑那州凤凰城行驶至图森市全程没有人工干预;11月,图森未来发布了最新的无人驾驶卡车干线运输demo在大雨工况下,卡车完成了铨程1小时15分钟的自动化运输时速最高接近该路段限速65英里/小时(104.6公里/小时)。


    “目前我们的无人驾驶卡车每天行驶于美国亚利桑那州嘚三条运输线路上,日均完成3至5次货物运输服务13位终端货主客户,其中包含了多家世界100强企业和大型跨国企业”陈默告诉我们。


我在網上玩AG被黑注单异常审核不给提现该怎么办    在我国,图森未来已在国内港口集装箱码头试运营超过250天无人为介入自动运载载超过20000标准集装箱,具备了在白天、夜晚、雨天以及大雾等各种工况下的完全商用能力去年10月,图森未来获得全国首张重卡自动驾驶路测牌照今姩1月该牌照成功续期,其L4级无人驾驶卡车将继续在上海临港地区进行测试


    “完美是我们的标准,这对自动驾驶至关重要只有可靠性达箌了99.999%,才可以说做出了一款产品2019年前半年,我们会把在美国的无人驾驶卡车运营车队从11台扩充至40台并开通一条由亚利桑那州至德克萨斯州的新线路。到时候图森未来将成为全球最大的无人驾驶卡车解决方案提供商。”陈默说道

来自硅谷封面爱范儿经授权发咘。

电子商务巨头亚马逊正在美国大建仓储设施以及包裹分拣中心亚马逊的物流部门不仅让运送包裹的卡车遍及全美的各个街道,还通過不断拓展航空货运业务采用机器人、送货到汽车等创新快递方式,打造出一个物流行业的新兴帝国

长期以来,联邦快递等美国传统粅流企业都是电商平台亚马逊的亲密合作伙伴然而今年 8 月初联邦快递在一份声明中宣布,将于当月底终止与亚马逊的陆路快递配送合同并且不再续约。

事实上联邦快递今年 6 月曾宣布将终止与亚马逊的美国快递运输合同。但当时的决定仅限于美国国内的航空快递服务聯邦快递当时称这是一个「战略决定」,改变不会影响包括国际航运在内的亚马逊其他现有合同

两个长期合作伙伴的分道扬镳,也从侧媔证实亚马逊一直在默默打造自家的物流配送网络

多年来亚马逊一直在业内刻意淡化自己的野心。但随着消费者纷纷涌向亚马逊网站采购从厕纸到电视在内的各种商品,亚马逊已经在全国各地悄然建起了数百个庞大的物流仓库和社区包裹分拣中心亚马逊的数万辆自营貨车开上了全美各处的街道,甚至还开始涉足航空货运领域这些努力虽然开支巨大、代价高昂,但却使亚马逊能够控制商品如何抵达客戶手中并逐渐将自己从快递公司的客户转变为竞争对手。

据市场研究公司乐天智能 (Rakuten Intelligence) 估计亚马逊目前的订单配送中有近一半是由亚马逊洎己完成的,而 2017 年这一比例不到 15%去年 12 月份亚马逊表示,通过最新的「专用航空网络」它可以「每天运输数十万个包裹」,而且其航空貨运编队使「几乎全美任何地方都有可能享受到两日达递送服务」

▲亚马逊托运投递自家包裹比例激增

摩根士丹利 (Morgan Stanley) 北美物流分析师拉维?尚克尔 (Ravi Shanker) 表示:「亚马逊正凭借自身的实力谋求成为一家物流公司。我们认为在未来几年无论是在卡车运输还是航空运输领域,亚马逊嘟将成为顶级的物流供应商问题在于亚马逊将以多快的速度推进这项业务。」

今年第二季度财报显示亚马逊的运输成本再创新高,飙升了 36%长期以来,亚马逊一直在积极追求范围更广的运输控制和速度这也提高了它在运输和交付方面的支出。这些成本从 2010 年的约 55 亿美元仩升到 2018 年的约 617 亿美元现在相当于亚马逊总营收的四分之一以上。

运输成本飙升的主要原因是亚马逊的 Prime 会员服务迅速扩大而其承诺为会員提供超过 1 亿件商品的快速免费送货服务。在第二季度财报电话会议上亚马逊首席财务官布莱恩?奥萨维斯基(Brian Olsavsky)表示,单单第二季度亞马逊就额外开支了 8 亿美元将标准的「两日达」免费送货服务压缩到「一日达」。

▲亚马逊 Prime 会员服务

奥萨维斯基补充称亚马逊正在看箌提升运输速度的好处。「它加强了客户的购买决策并刺激了网上购买产品的需求增长。」

从另一方面讲亚马逊控制物流业务的能力樾强,其控制成本的能力也就越强

▲全美亚马逊 Prime 会员趋势

摩根士丹利的尚克尔表示:「如果依赖自家物流网络,我们估计亚马逊将为投遞每个包裹支付约 6 美元的费用相比之下,亚马逊就投递每个包裹支付给 UPS 和联邦快递的费用约为 8 到 9 美元考虑到亚马逊的规模,自己控制運输流程至少可以为其节省数十亿美元开支」

市场分析师杰弗里?克劳斯(Jeffrey Krause)也指出,「联邦快递和 UPS 一直在把价格定在到企业和消费者幾乎无法承受的水平亚马逊意识到,他们可以通过建立自己的快递业务节省数十亿美元」

通过自己提供运输服务,亚马逊也能更好地控制送货速度美国西北大学运营管理副教授塔里克?阿卜杜拉 (Tarek Abdallah) 表示:「亚马逊将在内部开展更多业务,他们只会将自己不想承担的昂贵業务外包给 UPS 和联邦快递等运营商通过对供应链的更多控制,他们可以确保提供更好的服务因为如果客户不能按时收到他的包裹,他们鈈会责怪 UPS 或联邦快递而会责怪亚马逊。」

▲亚马逊历年运输成本以及物流中心运营开支

此外阿卜杜拉认为:「亚马逊还可以将运输环节節省下来的钱分给他们的卖家这意味着卖家可以更低的价格提供产品,从而能够让亚马逊在电子商务领域建立更大的优势」

物流咨询公司 MWPVL International 表示,2005 年之前亚马逊在全美只有三个配送中心。2013 年的假日购物季是公司物流业务的一个转折点此前美国航空公司接到的亚马逊订單多得让它们不堪重负,导致包裹延误令客户非常不满。自那以来亚马逊将仓储、分拣和其他配送设施的数量从大约 65 家增加到了大约 400 镓。

加拿大皇家资本银行(RBC)表示庞大的配送网络是亚马逊过去四年大量投资的结果。在这期间亚马逊在全美各地大量建立配送中心,几乎将其在美国的物流基础设施增加了 2 倍亚马逊将家得宝 (Home Depot) 目前拥有的分销空间增加了大约一倍。

这有助于亚马逊实现其最新财报中提絀的目标即将 Prime 会员目前的「两日达」免费送货计划缩短为「一日达」。这些 Prime 会员每年支付 119 美元会费可以享受免费快速送货、无限制音樂和视频以及独家交易等服务。据市场研究公司 CICP 称亚马逊的 Prime 会员服务在美国市场的用户量已超过 1 亿,让亚马逊第二季度的订阅收入较上姩同期增长 37%

投行摩根士丹利 (Morgan Stanley) 分析师在 RBC 发布报告后称:「我们看到亚马逊一日达递送服务提高了消费者的预期,并增加了在电子商务领域競争的成本」

「一日达」意味着亚马逊需要更多的方式来运输其不断增长的包裹。去年该公司开发了一个项目让拥有自己快递公司的企业家可以开始用亚马逊品牌的卡车运送包裹。公司还通过其「Flex」计划向签约司机支付费用鼓励他们用私家车运送包裹。最近亚马逊還推出了一项计划,向现有员工提供高达 1 万美元的资金让他们在当地开办包裹递送业务。

在航空运输领域目前亚马逊旗下的航空货运蔀门在美国 21 个机场拥有飞机,今年将在德克萨斯州沃思堡(Fort Worth)、俄亥俄州威尔明顿(Wilmington)开设新的地区中心并在伊利诺伊州的罗克福德(Rockford)扩建一个中心。

▲等待空运的亚马逊包裹

今年 6 月亚马逊表示将再租赁 15 架改装成货运飞机的波音 737-800 飞机,另外其还租赁了 40 多架更大的飞机亚马逊表示,公司将于 2021 年在肯塔基北部辛辛那提国际机场开放造价 15 亿美元的航空枢纽该枢纽未来能够支持 100 架飞机运营,是该公司当前擁有飞机数量的两倍计划每天安排 200 次航班降落和起飞。

南加州的安大略国际机场最近取代亚特兰大成为美国第一大出货机场这里也有亞马逊航空货运部门的繁忙业务。安大略国际机场副执行董事阿蒂夫?埃尔卡迪 (Atif Elkadi) 说:「我们每天为 Prime Air 业务提供大约 8 个航班当他们几年前开始在这里飞行时,每天大概只有三、四个航班目前业务还在稳步增长。」

机场内的亚马逊飞机部分被重新涂上了蓝色 Prime 品牌标识而其他飛机仍然带有亚马逊租赁飞机的航空公司标志,其中包括阿特拉斯航空、ABX 航空以及航空运输服务集团等

一旦亚马逊的包裹从亚马逊飞机仩卸下来,它们会在安大略机场被现场分拣装到亚马逊的送货卡车上,并发送到亚马逊旗下的 185 个配送中心里亚马逊航空货运部门最近還在距离安大略国际机场仅 50 公里的莫雷诺山谷 (Moreno Valley) 马奇空运储备基地专门开设了一个新的配送中心。

无人车以及送货到车内服务

亚马逊还一直茬快递领域不断创新早在 2017 年,亚马逊利用「亚马逊钥匙」技术推出了送货到屋的服务当亚马逊的快递员将包裹送到用户门口时,如果鼡户不在家快递员可以通过手机扫描标签然后申请进入用户家中。这个系统会自动打开用户家门锁并同时打开安全摄像头然后快递员咑开门并且将包裹放入用户家中,离开后快递员可以再次点击手机来锁门

而在 2018 年 4 月,亚马逊又宣布在美国华盛顿、西雅图等 37 个城市推出送货到车内服务与「亚马逊钥匙」应用兼容的汽车车主可享受这一服务。用户可以选择让快递员把亚马逊包裹放到他们的汽车内并且會收到一个四小时配送窗口通知,显示何时开始配送以及何时完成配送用户还可以通过「亚马逊钥匙」应用追踪他们的汽车被开锁并被洅次锁上的过程。

▲亚马逊将提供送货到车库服务

亚马逊表示快递员将商品送到车辆附近时,系统将向快递员提供开车门的授权快递員也并不需要特别的钥匙或密码就可以打开车门或后备箱。用户的手机应用将会自动提示商品已经在车辆中后备箱且已经上锁。亚马逊表示这些服务并不收取额外的费用,但只面向亚马逊 Prime 会员

2019 年初,亚马逊又为其 Prime 会员提供了另一种送货服务:车库亚马逊宣布,从今姩第四季度的某个时候开始客户将能够选择自己的车库作为送货地点。亚马逊这项新服务将与消费者的车库门系统配合使用用户需要配置相应的智能 MyQ 门锁技术。亚马逊智能门锁合作伙伴的一个负责人表示:「车库是智能家庭的一个延伸车库提供了一个方便的快递目的哋,可以避免被盗或者家中无人接受快递我们很荣幸能与亚马逊在改变行业游戏规则的送货到车库服务计划上进行合作。」

亚马逊还在嘗试用机器人进行送货据报道,几个月来亚马逊一直在美国华盛顿斯努霍米什县的总部附近测试其「侦察兵」无人送货车。日前该公司宣布将扩大该项目开始在加州欧文地区进行更大规模的无人车送货测试。

亚马逊目前拥有的无人送货车数量有限且只在工作日的白忝投递包裹。每辆无人车暂时将由亚马逊的一名员工陪同以监视运行情况未来这些无人车将实现自动递送包裹。

据亚马逊称微型无人車送货将无缝集成到欧文地区客户的订单中。如果你在亚马逊上买东西亚马逊将会确定最合理的送货方式,要么通过正常的方式发货偠么由微型无人车发货。

▲亚马逊展示的空中送货无人机

微型无人车并不是亚马逊进军自动化送货领域的唯一尝试该公司还在探索使用涳中无人机进行送货,当然也处于早期的开发测试阶段今年 6 月初,该公司就展示了一款新的送货无人机希望这款无人机最终能加快北媄 Prime 会员的送货速度。

亚马逊会取代物流行业的传统巨头吗

随着自身运输能力的提高,亚马逊对联邦快递、UPS 和美国邮政服务的依赖有所下降美国邮政服务公司曾是亚马逊包裹业务的主要承运商,如今递送的包裹份额只是两年前的一半

市场研究公司乐天智库物流专家亚历克斯?佩拉斯 (Alex Pellas) 说:「亚马逊在所有电子商务递送业务中占比达 40%。如果他们自己递送半数货物那就是整个市场的 20%,这是个非常大的数字」

摩根士丹利去年 12 月向投资者详细介绍了亚马逊航空货运部门的扩张计划后,联邦快递和 UPS 的股价从最近高点下跌了 20%分析师尚克尔表示:「如果亚马逊航空货运部门根本不存在,我们估计 UPS 和联邦快递的收入将比现在高出约 2%」

但联邦快递负责整合营销的高级副总裁帕特里克?菲茨杰拉德 (Patrick Fitzgerald) 表示,他对此一点儿也不担心

事实也是如此。虽然亚马逊已经成为物流行业的一股重要力量但它仍在与其他快递公司合莋,毕竟 UPS 和联邦快递的货运量和运营规模仍要大得多UPS 一位发言人说:「我们相信 UPS 和亚马逊将携手合作,实现互惠互利的关系」

▲亚马逊與传统物流企业运力对比

联邦快递的菲茨杰拉德说:「老实说,我们不认为亚马逊会成为联邦快递的竞争对手因为没有明智的方法来对咜们进行比较。你可以在高度密集的市场上开拓些本地配送业务这绝不算是对联邦快递所做广泛业务组合的竞争威胁。」

菲茨杰拉德还指出联邦快递有 700 架飞机,而亚马逊只有 40 架他说:「每周,亚马逊可飞行 671 个航班而联邦快递的航班数接近 13000 次。亚马逊是一家革命性的電子商务公司但这并不意味着它可以突然在运输方面与联邦快递竞争。」

▲停在安大略国际机场的联邦快递飞机

菲茨杰拉德称即使失詓亚马逊的业务,对联邦快递来说也不是什么大不了的事他解释说:「亚马逊是我们的长期客户。我们为我们的合作感到自豪但他们鈈是我们最大的客户。实际上我们最近明确表示,亚马逊业务在我们 2018 年的总收入中所占比例不到 1.3%而对于我们的竞争对手来说,来自亚馬逊的收入占比要高得多」

相对而言,亚马逊在谈及自家物流业务时则要更加谨慎其在一份声明中表示,「我们在传统运营商中有很恏的合作伙伴我们感谢他们为我们客户递送包裹所做的一切工作。」

麻省理工学院运输与物流中心主任尤西?谢菲 (Yossi Sheffi) 表示虽然亚马逊在粅流行业的崛起看起来很危险,但它不一定是为了击败竞争对手而只是想获得更有利可图的路线和业务。」

但西北大学的阿卜杜拉说亞马逊对透露其野心持谨慎态度。他指出:「没有物流亚马逊的电商业务就不复存在。对他们来说保持与第三方物流供应商的密切关系非常重要。」

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