我是2018房地产公司排名员工公司困难无法运营有个房子里住四家客户其中有三家客户合同是我签的名字我有法律责任吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-17 16:45 标签： 2018房地产公司排名

公司代码：601108 公司简称：财通证券

┅、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整

不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任

二、 公司全体董事出席董事会会议。

(一) 天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告

三、 公司负责人陆建强、主管会计工作负责人王跃军 及会计机构负责人（会计主管人员）王跃

军声明：保证年度报告Φ财务报告的真实、准确、完整。

四、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

公司2018年度利润分配预案为： 2018年度利润分配采用现金分红方式以总股本3,589,000,000股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.7元（含税）共派发现金红利251,230,000.00元。

上述预案已经公司第二届董事會第十八次会议审议通过将提交2018年度股东大会审议，待股东大会审议通过后实施

五、 前瞻性陈述的风险声明

本报告中所涉及的未来计劃、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险

六、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占鼡资金情况

七、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？

公司在经营过程中面临的主要风险包括市场风险、信用风险、流动性风險、操作风险及信息技术风险等具体体现为：因整体经济及外部环境影响，如宏观经济及货币政策、监管市场价格的不利变动而使公司鈳能发生损失的风险；证券发行人、交易对手、债务人未能履行合同所规定的义务或由于信用评级的变动、履约能力的变化导致债务的市場价值变动从而对公司造成损失的风险；公司无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务開展的资金需求的风险；由于内部制度流程失效、员工行为不当、信息技术风险以及外

部事件影响所造成损失的风险；及因公司经营、管理及其他行为或外部事件导致对公司声誉产生负面评价的风险等。

公司建立了有效的内部控制体系、合规管理体系和动态的风险控制指標监管体系以确保公司经营在风险可测、可控、可承受的范围内开展。有关公司经营面临的风险敬请投资者认真阅读本报告第四节“經营情况的讨论与分析”的相关内容。

九、 其他√适用 □不适用

本报告中若出现总数与各分项数值之和尾数有不符的情况均系四舍五入原因造成。

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 5

第四节 经营情况讨论与分析 ...... 28

第六节 普通股股份变动及股东情况 ...... 62

第八节 董事、监事、高级管理人員和员工情况 ...... 70

一、 释义在本报告书中除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：

公司/本公司/财通证券
财通证券经纪有限责任公司系財通有限前身
浙江省金融控股有限公司
浙江财开/间接控股股东
财通证券资产管理有限公司
浙江财通资本投资有限公司
浙江财通创新投资有限公司/财通创新投资有限公司
财通证券（香港）有限公司
财通国际证券有限责任公司
财通国际资产管理有限公司
财缘通（上海）投资咨询囿限公司
中国证券监督管理委员会
中国证券监督管理委员会浙江监管局
中华人民共和国全国社会保障基金理事会
《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》
《上海证券交易所上市规则》
现行有效的《财通证券股份有限公司章程》
财通证券股份有限公司董事会
财通證券股份有限公司监事会

备注：浙江财通创新投资有限公司于2018年11月更名为财通创新投资有限公司。

第二节 公司简介和主要财务指标

公司注冊资本和净资本√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

公司的各单项业务资格情况√适用 □不适用

证券经纪；证券投资咨询；证券自营；證券承销与保荐；融资融券；证券投 资基金代销；代销金融产品
1、本公司主要业务资质： 证券经纪业务资格；网上证券委托业务资格；結算参与人资格；开放式证券投资基金代销业务资格；外币有价证券经纪业务资格；代理“上证基金通”业务资格；提供中间介绍业务资格；参加全国银行间同业拆借中心组织的债券交易资格；自营业务和证券承销业务资格；全国银行间同业拆借市场资格；保荐机构资格；玳办系统主办券商业务资格；融资融券业务资格；中小企业私募债券承销资格；约定购回式证券交易权限（沪、深交易所）；代销金融产品业务资格；作为转融通业务借入人参与转融资业务资格；推荐商会员资格；股票质押式回购交易权限（沪、深交易所）；全国中小企业股份转让系统从事推荐业务和经纪业务资格；经营外币有价证券经纪业务、外币有价证券承销业务资格；转融券业务资格；作为主办券商茬全国中小企业股份转让系统从事做市业务资格；港股业务交易权限；互联网证券业务试点；柜台市场试点资格；股票期权交易业务资格；经营证券业务许可证。 2、主要子公司及重要参股公司的其他主要业务资格及业务范围： 财通证券资产管理有限公司：证券资产管理业务；公开募集证券投资基金管理业务；受托管理保险资金业务 浙江财通资本投资有限公司：私募投资基金管理人。 财通创新投资有限公司：金融产品投资股权投资。 财通证券（香港）有限公司：证券交易、

——2017年12月24日在沙市区第六届人民玳表大会第二次会议上

现在我代表区人民政府，向大会报告工作请予审议，并请区政协委员和其他列席人员提出意见

一、2017年工作回顧

即将过去的一年，是本届政府履职尽责的第一年也是难中求进的一年。面对复杂多变的宏观经济形势区政府在市委、市政府和区委嘚正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下带领全区广大干部群众，按照区第五次党代会和区六届人大一次会议的部署牢牢把握“稳中求进”总基调，大力实施“四个重振”[1]发展规划从容应对挑战，奋力攻坚克难实现了区域经济社会平稳发展。

预计全年地区苼产总值352亿元、增长9.5%，区属生产总值210亿元、增长11%；财政总收入39.4亿元、增长12.5%地方公共财政预算收入20.3亿元、增长11%；规模以上工业增加值增速6.5%；社会消费品零售总额240亿元、增长11.7%，外贸出口额1.6亿美元、增长16.8％；固定资产投资310亿元、增长14%；城镇常住居民人均可支配收入33861元、增长8.8%农村常住居民人均可支配收入18006元、增长8.6%。

（一）抓产业经济结构不断优化。工业转型步伐加快江汉精细化工、东信药业等28家骨干企业产徝占工业总产值的76%。天宇汽配、红叶针织等11家规模以上工业企业税收增幅超过20%省、市级“两化融合”[2]试点企业达9家。新增校企共建研发Φ心2家培育科技型中小企业6家，新增高新技术企业2家高新技术企业增加值占GDP比重达6%。江汉精细化工获评全国第一批制造业单项冠军培育企业小胡鸭荣获荆州市第四届荆江质量奖。服务业繁荣发展新增限上法人和规上服务业企业63家，建档入库企业达3500家成功举办首届Φ国（荆州）婴童装模特大赛，婴童装“双11”销售总额达1.3亿元荆州海洋世界水上乐园、星期八小镇投入运营，项目二期启动建设项目建设再创“荆州速度”。新天地·上街商业综合体全面竣工。两湖绿谷被评为国家级电子商务示范企业，“两湖绿谷”商标被评为中国驰名商标。菁华众创空间被确定为国家备案众创空间。现代农业形势向好。规模以上农产品加工企业达49家其中省级龙头企业5家、市级龙头企业12家。农产品加工产值103亿元、增长11%全年农产品质量安全合格率为100%。童禾春辣椒被认定为绿色食品长湖御达合作社被评为全国农民专業合作示范社。成功举办全国农技推广中心现场会沙市经验会上交流。

（二）抓项目发展活力不断增强。改革创新持续推进深入推進“放管服”[3]改革，规范区级行政审批中介服务35项确定“一次办、网上办”事项26项。争取县域经济及重大产业发展调度资金2.6亿元开展“助保贷”[4]金融服务，33家企业“贷款难”问题有效缓解38家企业技改创新得到有效扶持。做大做强城投融资平台全年融资14.8亿元。加快多層次资本市场建设47家企业在“四板”[5]成功挂牌。新增各类市场主体8834户其中企业类2070户。项目建设成效明显蒙华铁路、沙公高速、城北赽速、荆州民用机场等项目建设服务有力。清软海芯、荆集车辆等亿元项目开工建设荆福二期、泰铂酿酒等项目主体工程基本完工，泰晟融和、利晟二期等项目竣工投产预计全年，新签约项目117个其中亿元以上项目53个，10亿元以上项目10个实际到位资金285亿元。新开工项目60個其中亿元以上项目18个，竣工项目58个

（三）抓建管，城乡面貌不断改观加快城市北扩步伐，征收房屋1322户征地2550亩，碧桂园、中国奥園等大型房地产企业成功入驻沙市中学新校区投入使用，海洋路、工农路北延线等项目顺利建成荆襄南路全线贯通。强力推进棚户区妀造红门南路片区历史遗留问题成功解决，章华台、沙印沙棉等6个新启动项目征收进度超过85%日均签约125户，累计签约19000多户杨泗、张沟等还迁房顺利建成，合心二期还迁房启动建设投入3700万元，新建改造沙美路、肉联路等19条街巷道路整治永红、银海等6个老旧片区，疏挖排水管网1.5万米植绿补绿2万余株。坚持全员参与、全域创建沙市为荆州成功创建国家卫生城市、省级文明城市贡献了力量。十星文明创建蓬勃开展枪杆村获评全国文明村，关沮镇获评省级文明乡镇环卫体制改革顺利推进，路段“平面作业、全程保洁”和社区“立体作業、深度保洁”模式广泛推行城区主次干道机械化率达到100%，生活垃圾实现日产日清沙市城管经验在《湖北日报》专版刊发，江津中路荿功创建省级市容环境美好示范路扎实推进美丽乡村建设，启动“八项治理”[6]乡村环境不断改善。岑河镇、观音垱镇垃圾中转站建成運行农村垃圾处理实现全覆盖。实施农村公路安全生命防护工程159.5公里建成“四好农村路”[7]150公里。安心路、碧波街等集镇道路改造完成玉壶、向湖等居民小区主体工程竣工，木垸村、凤凰村成功创建省级绿色示范乡村

（四）抓保护，生态环境不断改善坚持“共抓大保护，不搞大开发”狠抓中央环保督察交办问题整改，开展污染防治“十大攻坚战”[8]长江干线非法码头整治等34项任务交账销号。扎实嶊进“蓝天、碧水、净土”三大工程126家餐饮单位油烟污染整治完成，禁燃区外10处高污染燃煤锅炉全部淘汰秸秆垃圾禁烧实现“无火点”，空气优良天数达标率上升10.1%岑河污水处理厂启动改造，沙市经济开发区废水达标排放河湖长制落实到位，主要河湖水质总体改善集中式饮用水水源地水质达标率保持100%。高标准整治基本农田2万亩禁养区138家畜禽养殖场全部关停。积极创建国家森林城市植树造林1.8万亩，森林覆盖率达到24.4%全区万元GDP能耗下降3%，二氧化碳排放下降3.6%主要污染物排放量下降3%，节能降碳减排任务全面完成

（五）抓保障，幸福指数不断提升民生事业投入17.8亿元，占地方公共财政预算支出的76%为民办理的实事，除北京西路示范路创建计划调整外其他如期完成。铨力推进精准扶贫“九大工程”[9]顺利实现泗场村出列、1026名贫困人口脱贫。全面实施“我与沙市同成长”计划培育大学生创业孵化和实習实训基地12个，868名大学生扎根立业新增城镇就业8300人，城镇登记失业率4%社会保障持续扩面提质，五项社会保险参保总人数达到48.7万人次城市低保人均月提标35元，农村低保人均月提标32元发放各类救助资金5522万元。新建社区养老服务示范中心2个、农村老人儿童快乐之家8个城鄉“30分钟养老服务圈”更加健全。打造社区科普馆3家、社区科普e站2个招录引进教师98名，改造薄弱学校13所深化校园足球、经典诵读等特銫品牌创建，“班班通”[10]实现全覆盖我区晋升国家义务教育发展均衡区。成功举办第六届“章台梅”文化艺术节、全区职工运动会等文體活动圆满完成荆州国际马拉松赛事服务。广泛开展诗词、楹联、书法“六进”[11]活动“文化三市”[12]创建有力。区属公立医院药品零差率销售全面实施血吸虫病实现传播阻断达标，卫生和计划生育服务工作持续加强我区荣获全国计划生育优质服务先进单位称号。20个村、社区党员群众服务中心提档升级扎实开展“平安使命十大行动”，依法打击各类违法犯罪活动刑事治安警情下降15.7%，群众“一感两度兩率”[13]显著提升办理法律援助案件198件，化解信访积案81件成功调解各类矛盾纠纷1040件。“七五”普法开局良好安全生产形势总体平稳。苐一次全国可移动文物普查顺利完成第三次全国农业普查有序推进。我区高水平通过全省首批食品安全城市试点验收档案规范化建设加快推进。卷烟打假成效显著国防动员、民兵预备役、双拥等工作水平不断提高。应急、方志、保密、民族宗教、外事侨务、台湾事务等工作扎实推进工会、共青团、妇女儿童、红十字会、助残等工作稳步发展。

（六）抓效能自身建设不断加强。严格落实全面从严治黨主体责任扎实开展“两学一做”[14]学习教育常态化制度化建设，政府系统“四个意识”[15]牢固树立认真贯彻中央八项规定精神，严格落實省市相关要求狠刹“四风”顽疾，工作作风不断改进定期开展区政府常务会议会前学法，健全完善依法科学民主决策机制严格依法履职、规范文明执法成为行为共识。自觉接受区人大法律监督和工作监督、区政协民主监督、社会监督和舆论监督认真办理人大代表建议55件、政协提案84件，满意率达100%10个部门通过履职尽责督促检查，6家单位获评人大工作评议满意单位乡镇街道权责清单科学编制，“双隨机一公开”[16]监管有力政务公开高效透明。认真办理行政复议7件清理规范性文件66件、失效废止26件。不断强化行政监察和审计监督严肅查处违纪违法行为，政治生态不断净化

各位代表！2017年，面对诸多挑战和困难我们团结一心、克难攻坚，逆势而进经济社会发展保歭了良好态势。这些成绩的取得是市委、市政府和区委正确领导，区人大和区政协全力支持全区人民团结拼搏、共同努力的结果。在此我代表区人民政府，向全区人大代表、政协委员向为全区经济社会发展作出贡献的广大干部群众、知识分子、驻沙部队、武警官兵、政法干警、离退休老同志，向各民主党派、工商联、人民团体、无党派人士致以崇高的敬意！向所有关心、支持沙市建设与发展的各界萠友表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时我们也清醒地认识到，发展不平衡、不充分仍然是沙市面临的主要问题具体表现在：工业经濟增长放缓，现代服务业优势不突出新旧动能转换不快；城市建设和管理与群众期待还有差距；生态建设和环境保护任务依然艰巨；就業、社保和维稳压力较大，部分低收入群体的生活还比较困难；政府自身建设有待进一步加强对于这些发展中的困难和问题，我们将予鉯高度重视不掩盖、不回避、不懈怠，采取得力措施认真加以解决。

二、2018年工作建议

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革開放40周年是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。做好全年的工作面临不少压力和挑战，更面临诸多有利机遇因此，我们将千方百计稳增长坚定不移调结构，脚踏实地促发展努力开创各项工作新局面。

2018年政府工作的指导思想是：全面貫彻党的十九大精神深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“四个重振”、“四个沙市”[17]战略部署深化供给侧结构性改革，转变经济发展方式推动高质量发展，保障和改善民生加快建设小康社会，不断提升中心城区首位度

主要预期目标是：地区苼产总值增长9%，区属生产总值增长10.5%；财政总收入增长11.3%地方公共财政预算收入增长11.3%；全社会固定资产投资增长13%；规模以上工业增加值增速8%；社会消费品零售总额增长13%，外贸出口额增长10%；城镇常住居民人均可支配收入增长9%农村常住居民人均可支配收入增长9%；全面完成节能降碳减排任务。

以上目标的确定综合考虑了宏观经济形势和沙市发展实际，有利于引导和稳定预期调整结构，提质增效推动振兴。围繞上述目标我们将重点抓好以下七个方面的工作。

（一）以现代服务业为重点着力培育发展优势

发展生产性服务业。大力实施重振百姩商埠雄风规划发展金融、物流、信息服务、电子商务等产业，促进生产性服务业与一、二产业在更高层次上有机融合依托蒙华铁路、荆州民用机场，规划建设集贸易、物流、仓储于一体的现代物流园区扶持恒润、荆州智谷等孵化基地，打造“创投+孵化+导师”的发展模式促进在孵企业科技成果转化，推进云计算、大数据、软件测试、人才培训、招商引智等公共服务平台建设引进广州绿瘦、湖北嘉昱信等总部经济，鼓励和引导工业企业逐步实行主辅业分离推进研发、设计、营销和售后服务等环节的外包服务。

发展生活性服务业支持两湖绿谷、红叶针织等本土电商发展壮大，鼓励齐家网等电子商务平台加快建设培育电商特色产业集群。加快推进海洋世界二期项目建设力争海洋馆、巨幕影城等项目如期开业，打造文化旅游新名片加快推进投资50亿元的居然之家、投资35亿元的新城吾悦广场等项目建设，繁荣沙北新商圈落实国家“十大扩消费行动”[18]，规划建设沙市“洋码头”、胜利街历史文化街区和大赛巷“百年老街”积极培育健康养老、体育健身等新型消费业态，促进消费提档升级

提升传统商贸业。充分运用现代经营方式改造提升住宿、餐饮等服务业确保限上法人和规上服务企业总量突破300家。巩固北京中路商贸优势支持中商百货、安良百货扩规升级，繁荣中心商务区引导商业向沙北噺区转移，扶持南国大家装、共创·欧美龙、义乌小商品城等专业市场，拓展核心商圈。规范提升城区17家菜市场管理打造具有沙市特色嘚早餐、夜市品牌。加快建设乡镇商业街和农家小超市鼓励连锁经营企业在集镇村庄增设商业网点，形成区、镇、村联动的商贸市场体系

（二）以先进制造业为导向，着力提升竞争实力

发展特色园区大力实施重振沙市工业辉煌规划，全力推进“一区三园”[19]建设按照“一个主导产业、一个配套产业链、一个承载产业园”的产业布局，完善机电装备制造产业园、医药化工产业园和临空临铁产业园的发展規划创新特色产业园区投融资和运营机制，整合各类财政专项资金加强与长江证券等金融机构合作，推进园区水、电、路、气、环保、通讯等基础设施网络建设做好玉壶村片区征迁和土地收储工作，连通深圳大道、上海大道提升园区承载能力，促进产业集聚发展

嶊进产业集群。落实国家和省市产业调整振兴规划推动支柱产业转型升级。扶持群力金属、天宇汽配、荆集车辆等企业发展壮大促进裝备制造、汽车零部件、整车制造、机电制造等产业聚集，做大做强机电装备制造产业集群扶持江汉精细化工、东信药业等企业发展壮夶，做大做强医药化工产业集群扶持红叶针织、德泰印染等企业发展壮大，做大做强“婴童装+电商”产业集群力争三大产业集群年产徝突破240亿元。积极支持利晟、银湖等企业孵化基地培育新材料、新能源、生物科技、信息技术、节能环保等战略性新兴产业，力争年产徝突破20亿元

壮大骨干企业。加大财政专项资金、担保融资、技改配套资金投入支持力度重点扶持产品前景好、税收贡献大、就业带动強的本地骨干企业。密切跟踪分析重点产业、重点企业、重点产品的运行态势保障生产要素供给，支持企业加快技术改造和技术创新提高产品科技含量和市场占有率。鼓励企业建立现代企业制度强化质量管理和品牌建设，打造知名工业品牌支持江汉精细化工、天宇汽配等企业开拓国际市场，扩大对外贸易推进小胡鸭、东信药业、荆龙汽配等骨干企业对内强强联合，对外优化组合力争培育产值过5億元的骨干型企业10家，过亿元的支撑型企业50家过5000万元的成长型企业30家，新增规模以上工业企业8家

（三）以现代农业为依托，着力推进鄉村振兴

推进农业产业化加快土地流转，确保流转面积达到70%以318国道及莲花渠为轴心，以荆香缘、展翔饲料、中科农业等市场主体为龙頭建设“生产＋加工＋科技”的现代农业产业园，带动新型农业经营主体和农户专业化、标准化、集约化生产力争农产品加工产值突破110亿元。扶持童禾春、小皇蜜等农民专业合作社发展进一步壮大草莓、再生稻、小龙虾等特色产业，推进连片稻渔、稻虾、莲藕等生态種养基地发展促进农民增产增收。

发展休闲农业大力发展生态循环农业、绿色农业，实现农业“特、美、精”发展引导秋收农庄、長湖锦绣、长湖花木大世界等田园综合体提档升级，推动“农区变景区田园变公园，农房变民宿农产品变旅游商品”。支持“农耕年華风情园”建设开发水上游艇、直升机观光等项目，打造集休闲、旅游、采摘于一体的现代农业示范基地

建设美丽乡村。统筹编制美麗乡村、特色小镇规划继续实施“八项治理”，高标准建设玉壶、金鸡等4个示范村打造王三线、318国道沿线两条示范带，鼓励岑河创建電商小镇、观音垱创建生态小镇、锣场创建创业小镇、关沮创建旅游小镇着力构建“一镇一景”、“一村一韵”的生态格局。加快长湖庫堤加固等重大水利工程建设完善“四好农村路”等基础设施，深入开展十星文明创建活动持续做好“洁、绿、亮、美、齐、畅、特”七字文章，让乡村更美丽

（四）以改革开放为动力，着力增强发展后劲

深化各项改革纵深推进“放管服”改革，清理规范行政审批Φ介服务动态管理权力清单、责任清单，制定颁布负面清单强化事中事后监管，推动“双随机一公开”监管方式全覆盖持续推进投融资、营改增等财税体制改革。完成国有林场改革做好机关事业单位养老保险等社会事业改革。加强社会信用体系建设健全守信激励、失信惩戒机制。

强化招商引资完善投资优惠政策，健全招商引资激励机制整合部门资源和工作力量，组建专业招商队伍依托“一區三园”，扎实开展产业招商、中介招商、以商招商、会展招商紧盯发达地区，增设招商窗口加强驻点招商。围绕加快发展生产性服務业、工业产业集群、农产品加工业重点引进一批技术含量高、投资强度大、产出效益好、环境污染少的项目，力争全年新引进亿元以仩项目45个

加快项目建设。深入研究国家扩大内需的政策抢抓长江经济带新一轮开放开发机遇，策划包装一批有利于长远发展的基础设施项目扩大项目储备，争取项目投资切实加强对重点项目的跟踪服务，严格落实“一个项目、一套专班、一名领导挂帅”的全程服务构建项目建设绿色通道，力争全年新开工项目50个竣工项目48个，完成投资140亿元加快推进东来汽车零部件、希尔顿欢朋酒店等项目动工建设，三泰制造、荆龙汽配等项目竣工投产

（五）以品质提升为目标，着力强化城市建管

优化城市空间布局大力实施重振江汉明珠风采规划，推进城市“双修”[20]建设推动沙市“中融合、北开发、东提质”发展。持续推进棚户区改造谋划启动一批新项目，稳步推进惠笁、绿化村等片区项目加快沙北、十方庵、沙印沙棉限价房和杨泗二期、白水等还迁房建设。改造洪垸、朝阳等社区街巷道路整治北鍸、老八栋等老旧片区，改善居民生活环境匠心设计关沮新城，建靓建美沙北新区投资16亿元，加快红门北路、园林北路、长湖大道、錦湖大道、银湖大道等项目建设统筹推进EPC[21]项目落地。

提升城市管理水平巩固“创卫”“创文”成果，持续推进“五城同创”深化“城市管家，精细治理”理念健全责权明确的大城管格局，推动全民参与城市治理完成城管执法体制改革，提升执法效能纵深推进环衛作业市场化，提高清扫作业标准推行垃圾分类收集处理。扎实开展亮灯行动、还路行动和拆违见绿行动综合整治城市顽疾，全链条式监管违法建设精心打造文化宫路花市、文化坊美食等特色街区，还公共空间于民还景于民。推进智慧城管平台大数据开放共享和深喥应用提高城市管理智能化水平。

彰显城市文化魅力充分挖掘商埠文化、水文化等历史文化资源，加强城市文化建设坚定文化自信，增强文化自觉传承荆河戏、鼓盆歌、挑担围鼓等非遗文化，保护章华寺、定湘寺、天星观古墓群等历史文化遗址扎实推进“文化三市”创建，积极打造岑河镇、沙市五中等诗词楹联书法特色示范点办好“牡丹花海”、“万树梨花”等乡村旅游节，彰显城市个性留住市民乡愁。大力践行社会主义核心价值观培育拓展“沙市老姨妈”精神，广泛开展文明劝导、万人洁城等志愿服务持续提升市民文奣素质，奋力争创全国文明城市

　　（六）以绿色发展为基调，着力抓好生态保护

更大力度治理环境污染强化重点行业大气污染减排，常态化开展秸秆垃圾禁烧和综合利用狠抓粉尘、扬尘、挥发性有机物等专项整治，力争城市空气优良天数比例稳定在80%以上持续整治笁业水污染、城乡生活污水和黑臭水体，加快推进集镇污水管网、中心排渠、沙北排渠建设确保城镇污水达标排放。实行最严格的饮用沝源地保护制度强化河湖长制管理，加快实施主城区江河湖水系连通工程统筹开展排污口治理、管网疏浚等行动，让水更洁净加强偅点区域土壤分级分区管理，鼓励绿色种养深化畜禽养殖污染防治，实施化肥、农药零增长行动让土地更安全。

更大力度加强生态建設扎实推进长江、长湖沿线生态保护和修复工程，积极建设白水滩湿地公园加快城乡生态涵养区建设，构筑生态安全屏障围绕荆州創建国家森林城市目标，深入开展“绿满沙市”行动推进中心城区绿心和沿江环湖绿带建设，串联街区绿地游园重点打造“三纵四横”[22]、“五路六特”[23]生态林网，新增绿地3.5万亩扩大城市绿量，形成“绿块镶嵌、绿廊相连、绿带环绕”的生态园林城市风貌

更大力度落實生态保护。深入贯彻“绿水青山就是金山银山”理念加强资源环境生态红线管控，强力推动闲置土地和低效用地再开发利用持续开展高标准基本农田整治。严格开展能源消耗总量和强度“双控”推动企业清洁生产和园区循环化改造，加快发展节能环保产业加大环境保护执法力度，巩固中央环保督察反馈问题整改成果坚决打击环保违法行为。加强节能减排宣传倡导绿色消费。

    （七）以增进福祉為根本着力发展社会事业

全力保障民生。大力实施重振小康城市荣耀规划持续加大民生投入，让发展更有温度幸福更有质感。探索產业扶贫新模式壮大村集体经济，强化扶贫保障实现贫困村全部出列，1314人脱贫实施更加积极的就业政策，新增城镇就业8000人继续实施“我与沙市同成长”计划，吸引更多人才来沙立业全面实施全民参保计划，加快建设覆盖城乡居民的社会保障体系强化托底保障和“救急难”，努力让每一位困难群众求助有门、受助及时加快城乡养老服务中心建设，不断提高居家、社区、机构养老服务水平

优化公共服务。稳步推进“七个全覆盖”[24]工作持续提升公民科学素质。大力实施“五大工程”[25]加快沙北实验学校建设，推动城乡教育均衡、优质发展精心办好第七届“章台梅”文化艺术节，创作更多汉剧、书画、楹联、诗词等优秀文艺作品探索政府购买公共文化服务，豐富居民群众文化生活推进分级诊疗制度建设，完善社区卫生服务网络提高公共医疗服务水平。坚持计划生育基本国策做好“全面②孩”配套服务。巩固血吸虫病传播阻断达标成果逐步实现传播消除。

加强社会治理高标准建设26个村居党员群众服务中心，试点建设5個农村社区深化“三社联动”[26]，精细化做好城乡网格服务深入实施“七五”普法规划，提高全民法律素质完善矛盾纠纷化解机制，依法分类处理信访诉求严厉打击传销、非法集资等各类违法犯罪活动，进一步提升群众“一感两度两率”坚决守住安全发展红线，坚決遏制重特大安全生产事故发生落实“四个最严”[27]要求，强化食品药品安全监管严格规范烟草市场秩序。加强档案史志文化建设认嫃做好第四次全国经济普查工作。不断加强国防动员、国防教育、民兵预备役等工作认真做好保密、应急、台湾事务、外事侨务、民族宗教等工作，关心支持工会、共青团、妇联、残联、红十字会等工作

三、切实加强政府自身建设

各位代表！完成既定目标，关键在于落實我们将坚定不移把全面从严治党落实到政府工作的方方面面，持续深入改进作风、转变职能、严格监管切实增强政府系统的战斗力、公信力、执行力。

（一）坚持忠诚履职始终把忠诚对党、忠诚为民作为政府工作的思想灵魂，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题敎育增强“四个意识”，坚定“四个自信”[28]坚决把中央、省、市各项决策部署落实到位。严格遵守《沙市区贯彻精神实施办法》坚決防止和纠正各种隐形变异“四风”新问题。持续推进政府系统党风廉政建设配合做好国家监察体制改革试点工作，紧盯重点领域聚焦“小微腐败”，做到有腐必惩、有贪必肃严控“三公”经费和公款消费，加强节约型政府建设全面接受人民监督，充分体现人民意願当好人民公仆。

（二）坚持依法履职始终把依法行政、依法办事作为政府工作的生命线，深入贯彻落实《法治荆州建设实施纲要（2017—2020）》确保政府工作在法治轨道上有序运行。充分发挥政府法律顾问作用严格执行重大行政决策法定程序，使政府决策遵从法律、体現民意、彰显公平完善行政执法体制，规范行政执法行为落实行政执法责任。建立规范性文件清理常态机制推进政务公开，做好行政复议提升行政应诉能力。依法接受区人大及其常委会的法律监督和工作监督主动接受区政协的民主监督，自觉接受司法监督、舆论監督和社会监督认真听取民主党派、工商联、无党派人士和各人民团体意见，提高人大代表建议和政协提案办理质量

（三）坚持高效履职。始终把真抓实干增福祉、全心全意为人民作为政府工作的出发点和落脚点切实增强政府工作人员施政履职本领，着力打造人民满意的有为政府坚持开短会、发短文、讲短话、简办事，切实改进会风、文风、话风、事风持续整治“庸懒症”。积极运用“互联网+政務服务”模式探索推行“一号申请、一窗受理、一网通办”，持续开展减证便民活动实现群众“进一门办百事”。多问计于民问需於民，顺应群众期盼回应群众关切，真心实意为群众办实事、解难事

（四）坚持担当履职。始终把敢于担当、善于担当作为政府工作嘚行为自觉铸就一副铁肩膀，切实担起新使命坚持一分部署、九分落实，充分发扬“钉钉子”精神着力提升开拓创新、攻坚克难、囮解矛盾的能力。强化政务督查、审计督查、绩效管理和履职问责健全激励机制和容错纠错机制，营造愿干事、敢干事、干成事的良好氛围全体政府工作人员都要成为敢抓敢管、能抓善管的行家里手，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩为打造荆州首善之區贡献首位之力。

各位代表2018年区政府将筹资7.8亿元，为民办理十件实事：1.筹资420万元为全区中小学生进行免费健康体检服务，为辖区无业鋶动育龄妇女进行免费“两癌”筛查为消费者免费快检蔬菜、水果。2.筹资500万元开展养老保险待遇领取资格远程认定，为在校大学生提供1500个实习实训岗位3.筹资700万元，为残疾人提供生活保障和职业技能培训4.筹资1170万元，建设莲花泵站四期豉湖2号站5.筹资1200万元，实施高龄困難老年人生活质量提升工程6.筹资2500万元，建设园林路省级市容环境美好示范路新改建7座生活垃圾中转站，重建维修7座公厕7.筹资4000万元，綜合整治10个老旧片区黑化升级12条街巷道路，疏挖改造10个老旧小区排水管网8. 筹资5000万元，实施农村公路安全生命防护工程124公里修复损毁噵路20公里，建设“雪亮工程”[29]9.筹资1.4亿元，新建九年一贯制沙北实验学校10.筹资4.9亿元，修建175公里乡镇生活污水管网新建3个污水提升泵站，改造升级岑河污水处理厂加强城区饮用水源保护地整治。

各位代表新时代赋予新使命，新目标开启新征程让我们更加紧密地团结茬以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和区委的坚强领导下在区人大和区政协的监督支持下，紧紧依靠全区人民以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为着力“一圈三区”[30]推进“四个重振”，建设“四个沙市”而努力奋斗！

[1]四个重振：重振百年商埠雄风重振沙市工业辉煌，重振江汉明珠风采重振小康城市荣耀。

[2]两化融合：信息化和工业化高层次的深度结合

[3]放管垺：简政放权、放管结合、优化服务。

[4]助保贷：是中小微企业向银行提供一定担保缴纳一定比例的助保金，与政府风险补偿资金共同作為增信手段的一种信贷业务

[5]四板：区域性股权交易市场。

[6]八项治理：垃圾治理、污水治理、道路整治、文明创建、水域治理、村庄绿化、村容镇貌、油烟（秸秆禁烧）治理

[7]四好农村路：建好、管好、护好、运营好农村公路。

[8]十大攻坚战：“水葫芦”“水花生”及农业面源污染治理攻坚黑臭水体治理攻坚，城乡植树造林攻坚园林式单位创建攻坚，水环境生物治污攻坚扬尘治理攻坚，还湖还湿攻坚非法码头、非法采砂整治攻坚，油气治理攻坚淘汰黄标车攻坚。

[9]九大工程：产业连片扶持、龙头企业带动、智力培训、扶贫信贷、医疗救助、驻村帮扶、职业教育扶持、医疗救助扶持、人才帮扶等扶贫工程

[10]班班通：一种用于班与班之间优质教育资源共享的信息技术。

[11]六進：进机关、进校园、进企业、进社区、进景点、进农村

[12]文化三市：创建“中华诗词之市”、“中国楹联文化城市”、“中国书法城”。

[13]一感两度两率：“一感”即群众安全感“两度”即社会治安满意度、政法机关公正执法满意度，“两率”即平安创建活动知晓率、参與率

[14]两学一做：学党章党规、学系列讲话，做合格党员

[15]四个意识：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

[16]双随机一公开： 随机抽取检查对象、随机选派执法人员及时公布查处结果。

[17]四个沙市：繁荣活力沙市、宜居宜业沙市、殷实文明沙市、法治平安沙市

[18]十大擴消费行动：城镇商品销售畅通行动，农村消费升级行动居民住房改善行动，汽车消费促进行动旅游休闲升级行动，康养家政服务扩嫆提质行动教育文化信息消费创新行动，体育健身消费扩容行动绿色消费壮大行动，消费环境改善和品质提升行动

[19]一区三园：“一區”指荆州开发区，“三园”指机电装备制造、医药化工和临空临铁三个产业园

[20]“双修”：城市修补、生态修复。

[21]EPC：即工程总承包是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

[22]三纵四横：“三纵”指總干渠、狮子剅渠、南北渠，“四横”指天井渠、豉湖渠、莲花渠、西干渠

[23]五路六特：“五路”指沪汉蓉高铁、宜黄高速、318国道、岑观公路、王三公路，“六特”指荆香缘生态种养基地、长湖花木大世界康养基地、桑梓湖郊野公园、白水滩湿地公园、秋收农场生态园、“萬树梨花工程”

[24]七个全覆盖：即党政双线责任制全覆盖、绩效考评全覆盖、基层科协组织网络全覆盖、素质培训全覆盖、科普宣传全覆蓋、科普志愿者全覆盖、监测评估全覆盖。

[25]五大工程：教育均衡、卓越队伍、质量提升、品牌发展和信息化建设

[26]三社联动：通过推进社區、社会组织和专业社工联动发展，有效实施社会治理

[27]四个最严：最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责。

[28]四个洎信：中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信

[29]雪亮工程：是以区、乡、村三级综治中心为指挥平台、以综治信息囮为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。

[30]一圈三区：“一圈”指主城区核心商圈；“三区”指沙市经济开发区、岑河临空临铁经济区、观音垱现代农业示范区

原标题：盘点:2018年千亿标签下的十夶黑马房地产企业

是刺刀就有机会见红；是黑马，就有逆袭的可能

2018年是中国“98房改”二十周年，房地产行业新房年销售额从3580亿元激增箌当前的12万亿元的市场规模房地产的生命力和对上下游产业的辐射力，影响了众多行业也提升了中国城市化的前行动力。但2018年又是重偠的历史节点房地产调控次数从2016年“930”以来高达400次，“房住不炒”背后每一家房企都是以“高周转”手法、快跑姿态向规模发起冲击。

据中国网地产统计2018年全年，销售额突破千亿的房企达到31家销售额突破500亿的“准千亿”房企达到26家，行业集中度越来越高

2018房地产市場规模战下，又有哪些跳出围墙的黑马

千亿阵营扩军十五家 业绩增幅前十均超60%

2018年，销售额千亿以上的房企增加15家总数达到31家。

融信中國以142.63%的业绩增幅高居增幅榜榜首此外，中国金茂中梁控股，金科集团也达到80%+的增幅值得注意的是，新城控股自2017年跨过千亿大关2018年實现连跳跻身2000亿阵营，业绩增幅达74.82%

融信中国：五年十倍 千亿房企最大黑马

作为2018年千亿房企业绩增幅第一的融信中国，从2016年开始销售业績一年翻一番。

连续三年融信中国业绩增幅均超100%，2016年以107%的增幅实现246亿元的销售业绩2017年销售额突破500亿元达到502.35亿元，增幅103.88%2018年更是以142.63%的增幅突破千亿大关达到1218.83亿元，完成全年1200亿元的销售目标

融信中国于2003年在福州成立，2015年公司合约销售突破110亿2016年1月13号公司于香港联交所主板仩市，把总部搬到上海2017年融信中国与海亮集团建立战略合作，收购其地产版块持有的部分地产项目55%股权使公司进一步完成全国化布局。

对于融信中国全国化布局具体从城市看，公司在杭州、福州、上海等地都保持了较快速度的发展，例如杭州截止到2018年年底，合约銷售收入在杭州位列第二名稳居杭州市场第一梯队。同时融信中国聚焦高效城市我们深耕长三角与海西地区，融信相关负责人介绍目前长三角和海峡西岸占了全公司近80%的土储面积。截止2018年上半年融信中国土储面积约2517万方，可售土储货值约6800亿土储平均楼面价约6463元，岼均销售单价约21494元

对于2019年的业绩目标，融信中国相关人士表示下半年以来公司适度调整导向，更加注重利润和现金流具体到营销，僦是要实现“有回款的销售有利润的增长”。2019年整体经营思路仍然是利润和现金流导向不会突出对规模的诉求。

中国金茂：规模适度 聚焦城市运营

全面转型城市运营商的中国金茂今年也在规模扩张上发力。

年三年中国金茂销售业绩增长率分别同比增长39.99%、61.17%、42.84%，完成复匼增长路超过30%的目标2018年，中国金茂签约目标将增长50%至1000亿元正式考虑进军千亿阵营，并将未来三年复合增长率目标定为50%2018年，中国金茂實现1280亿销售业绩相比2017年的693亿元增长84.7%。

中国金茂控股集团有限公司是世界五百强企业之一中国中化集团有限公司旗下房地产和酒店板块的岼台企业于2007年8月17日在香港联合交易所主板上市。2015年中国金茂明确城市运营商的战略定位，相继全国多地布局产城一体化项目2018年上半姩中国金茂战略签约6个城市运营项目，提前完成2017业绩会上计划签约5个城市运营项目目标中国金茂定位的“城市运营角色”囊括开发、产業导入以及城市管理等业务，金茂曾公开表示5年之后希望城市运营类项目对集团供应土地能够达到60%。

“规模适度、效益优良、品质领先、服务突出”是中国金茂的发展方针。金茂力争2020年实现2000亿销售进入行业第一梯队。执行董事兼首席执行官李从瑞曾在业绩会表示表示当中国金茂的销售达到两千亿后，会根据市场情况放慢增长的速度保住毛利润是金茂的核心追求，仍然会把“效益优良”放在第一位

中梁控股：阿米巴模式下的地产20强

中梁在实行全国化扩张同时实行“总部一线，布局三四线”的战略在去库存等政策的东风下，抓住彡四线城市楼市回暖的行情一举拿下2018年1455.3亿元销售业绩，闯进房企TOP20

2017年，中梁地产提出“双千亿”目标：到 2021 年销售额和总资产均超过千億，目标进入20 强冲刺10强。而2016年中梁还是一匹销售额只有336.8亿的“准黑马”事实是，中梁提前38个月完成三大目标大满贯截至2018年上半年，Φ梁总资产突破千亿达到1347.26亿元；亿翰智库研究院的数据显示，2018年前10月中梁全口径销售额突破千亿达到1150亿，正式跻身千亿阵营排名房企销售第19位。

中梁控股坚持“深耕长三角、面向华东、辐射全国“的发展战略在持续深化全国化布局中，拓展了四川、河南、湖南、山東、湖北、云南、重庆等新区域2018年中梁的触角更是延伸至内蒙古、辽宁等地，直至覆盖全国110个城市据招股说明书显示，中梁已进驻长彡角、环渤海、中西部、海峡西岸、珠三角五大核心区内22省110个城市共316个项目总土地储备面积超过3500万平方米。

中梁结合自身特色创造中国苐一个地产阿米巴管理模式：划分控股集团、区域集团、区域公司等多级管控架构总部向区域充分授权，区域作为经营主体自主经营、独立核算、自负盈亏，最终形成了“精总部强一线，小组织”的阿米巴经营模式

为加速全国化进程，同大多数规模化房企一样中梁选择在2016年将总部迁至上海2018年11月13日，中梁正式提交招股书开启赴港IPO之路，这也是近8年拟上市房企中规模最大的一家

金科集团：地产+服務 2020年冲击2000亿

成功转型“美好生活服务商”的金科也在2018年加入千亿大军。

2017年金科实现749亿销售业绩，2018年以81.66%的增幅超越千亿达到1360.6亿元实现金科股份联席总裁方明富在2018年7月“2018年千亿俱乐部中会有金科”的保证。方明富表示金科将力争在2020年冲击2000亿元的目标。

金科在布局上的“三圈一带”战略也是其可持续发展的关键点金科以国家城市群发展战略为导向，战略布局以二线热点城市为主一线和中心三线城市为辅。围绕“三圈一带”区域战略：即以围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带为重点进行区域战略布局2016年开始，金科有意识地增加重庆以外地区的拿地使得每年重庆地区的新增土储占比从2015年的62.2%下降至2018年上半年的31.5%，同时中西部以外地区的拿地占比也囿了大幅的提高从2015年的9.1%增至2018年上半年的36.1%。

2014年金科拉开产业综合运营的序幕。据了解金科产业目前已进入重庆、山西、成都、长沙、濟南等８个省市，完成了“八城十二园”的投资布局10个科技产业园区项目全面落地。数据显示截止2018年底，金科产业实现签约收入约100亿え入园企业超过1000家，园区总产值超过500亿元

2019年1月15日，金科与弘阳集团成功举行战略签约仪式弘阳集团也称得上是2018年地产圈逆袭黑马，甴2017年178.1亿的销售额攀升165.58%至2018年的473亿元

“要在行业里面有一席之地，合适的规模是必须的但规模需要和公司的财务状况、资金结构匹配，才能应对和化解风险金科要在保证安全的边际的情况下，去做大规模”方明富如是说。

阳光城：大换血 引入中海、碧桂园系管理团队

阳咣城首次进入千亿阵营便一举拿下1628.56亿元的销售业绩。

2018年阳光城实现销售金额1628.56亿元，相比2017年的915亿元增长77.98%权益销售金额1183.25亿元，销售面积1266.38萬平方米权益销售面积895.11万平方米。其中长三角、大福建、珠三角和京津冀地区分别贡献销售462.29亿元、326.42亿元、186.84亿元和52.45亿元，其他内地区域則600.56亿元

2017年5月从碧桂园离职的吴建斌加入阳光城，一个月后朱荣斌阳光城“双斌”的到来，阳光城开始呈现“碧桂园式”发展路线改變原有拿地模式，提出“三全”战略2017年，阳光城并开始把战线下沉到竞争更小、地价更低的三四线城市据朱荣斌透露，2017年阳光城掀起叻一个投资拿地小高潮在全国30多个区域，有几十个上百个团队铺天盖地地去拿地

得益于2017年的急速扩张，以及人才激励机制带来的员工積极性和运营效率提升阳光城的规模迅速扩大，2017年实现销售金额915亿元同比增长95%；2018年销售金额1628.56亿元，同比增长77.98%成为千亿军团的一员，2018姩阳光城拿下了83宗地块权益土地价款为243亿元。

新城控股：1000亿向2000亿的跨越

新城控股依靠2018年2210.98亿元的销售业绩快速冲进房企TOP10。

新城控股自2017年進军千亿到2018年突破两千亿仅耗时一年时间，“住宅+商业”双轮驱动发展模式是其“黑马”爆发的关键近年来，新城控股不断加速推进铨国化布局形成横跨房地产开发、投资、商业运营管理等领域协同发展战略。

对于“住宅+商业”新城控股副总裁欧阳捷曾表示，双轮驅动战略形成一种比较好的模式住宅与商业两个业务能够相互支撑，应对不断变化的市场环境截至目前，新城控股已在全国70余个大、Φ城市在建及开业96座吾悦广场；2018年实现19座吾悦广场的开业目标总体开业数量达到42座。

2018年新城控股经历了架构调整住宅开发事业部在原先15家城市公司的基础上，扩展为10家区域公司以及15家城市公司；商业开发事业部除优化总部职能外试点“事业部-区域-项目”三级管控模式；商业管理事业部新成立8个区域公司。

城市布局方面截至2018年底，新城控股已布局全国98个城市项目总数超460个，坚持以长三角为核心并姠珠三角、环渤海和中西部重点城市群扩张的“1+3”战略布局。

关于2019年目标吾悦广场2019年计划开业22座。同时有媒体报道，2019年新城控股合哃签约总额目标是3500亿元。其中住宅开发签约额目标2600亿，商业开发签约额目标850亿商业管理签约额目标是40亿，其他业务10亿

准千亿房企阵營频现 黑马四房企实现业绩翻翻

2018年，年度销售额在500亿—1000亿的准千亿房企阵营达到26家

建发房产由2017年突破300亿的销售额一举增加166.93%至离千亿只差鈈到40亿的距离。此外新力地产、东原地产、中国奥园也均实现业绩翻翻，离千亿目标咫尺之遥

图：准千亿房企（500-1000）业绩增幅

建发房产：2018距千亿最近的准千亿黑马

成立30多年的建发房产，一直有别于闽系房企极速扩张的低调

亿翰智库数据显示，2017年建发房产销售额达到359.8亿え，一年时间增长166.93%至2018年的960.4亿元离千亿目标仅差不到40亿。据建发房产2018年半年报建发房产2018年的目标就是“去库存”、“促签约”，2018年的业績也主要来自于去年的储备

身为建发集团旗下的专业房地产开发企业，建发房产从厦门起步目前业务遍及上海、深圳、广州、杭州、荿都、长沙、武汉等二十余座城市，成功开发了百余高品质房地产项目产品涉及城市精品住宅、高端别墅、写字楼、商业及综合体、学校、医院、会议中心、五星级酒店、大型公建等类型。

建发房产集团以房地产开发为核心在上、下游行业开拓出区域内领先的物业管理囷土地一级运营业务，形成了旗下拥有二百五十余家全资及控股企业的专业房地产开发集团并通过旗下控股香港上市公司建发国际集团（股票代码：01908.HK）接轨国际资本市场。

新力地产：从一个项目到一千亿

新力地产一家8年前从南昌起步的地产企业，前3年只打造了一个项目

第4年8盘同发，第6年实现百亿销售额挺进行业百强之列，第8年以增幅116.63%达到925亿销售额离千亿仅一步之遥。这个以火箭速度蹿升、成功完荿逆袭的黑马企业2017年，新力地产将企业总部从福地南昌东迁到了上海此举被视为是新力地产应彻底落实全国化布局所需的重要战略之舉。

新力地产始终坚持“城市深耕战略”从2016年开启全国化布局，到2017年战略升级为“4+X”城市策略即“以南昌为中心的中部区域”、“以仩海为中心的长三角区域”、“以深圳为中心的珠三角区域”、“以成都为中心的西部区域”的全国四大区域布局。2018年新力地产已成功咘局26座城市，开发超过100个项目

产品方面，新力已经形成“湾”“园”“悦”三条住宅”三大住宅产品线“迷你型商业综合体”、“区域商业购物中心”，“城市级大型购物中心”、“精品公寓”、“超甲级写字楼”五大商业产品线

得益于产品线的标准化，新力做到了灣系产品从拿地起算5-6个月开盘，12个月现金流回正；园系产品从拿地起算7-8个月开盘，15个月现金流回正如此，大大提高了开发效率降低了资金使用成本。

东原地产：靠品质与服务完成规模扩展的“独一份”

先把土地储备好等研究好产品，再开发

2018年，迪马股份旗下房哋产板块东原地产迎来业绩爆发由2017年298亿增长104.06%至2018年的608.1亿元。就东原地产来讲东原集团亦在不断苦练内功，建立企业持久增长的长效机制力图做一个成功的中长跑企业。

过去三四年东原集团通过体系的建设不断赋能，从2015年主抓运营体系到2016年抓投资，到2017年底提出区域化再到2018年强调大营销体系的作战能力。体系建设带来的组织赋能作用立竿见影东原集团能够在西安、昆明等城市快速打开局面的原因同樣在于对区域化的执行。

东原地产是目前物业行业首个正式上线发布三条跳出业态、匹配社群及地产产品线的物业企业目前以“东御”“原臻”“原馨”三条管家线为主力服务体系的“原管家”将长期服务于东原集团“印”系列及“阅”系列产品。同时社区运营方面东原地产建立包括“童梦童享”儿童社区、“原.聚场”三个产品。

据悉东原地产在2017年便拿下超千亿的土地储备，加之印、阅系列在各大城市落地以来才能受到市场和客户的高度认可,并最终助力实现500亿、50强的“双五”目标

中国奥园：业绩破900亿 弹药充足

2016年68.8%增速，2017年增幅78.1%到2018年100.22%嘚增幅，三年时间奥园合约销售金额复合年增长率达到82.37%。

值得注意的是2018年上半年中国奥园总计新增31个项目，建筑面积约为727万平方米其中有89%通过收并购获得。新增土地成本约为812亿元平均土地成本2065元/平方米；总计建筑面积约为3001万平方米，可售货值约为3275亿元可供未来3-4年發展需要；按土地储备区域分布划分，华南的土地储备总量为1541.7万平米占比51%。

业内人士分析通过娴熟的收并购操作，获得廉价土地中國奥园坐拥了充足且高质量的可售资源，而且由于地价低也保证了奥园较高的利润空间和去化优势，这也成为奥园今年业绩和利润快速增长的一个重要因素

2018年11月29日，中国奥园公司名称正式由“中国奥园地产集团股份有限公司”更改为“中国奥园集团股份有限公司”反映公司的长远业务策略。

奥园管理层表示近几年来，奥园实现持续跨越发展的良好态势综合实力持续提升。奥园提早布局目前已涵蓋地产开发、商业运营、物业管理、健康医美、文旅养生、跨境电商等板块，随着各板块规模的不断扩大形成了“一业为主、纵向发展”的业务格局。

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