未来房地产行业前景景怎么样?

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小区的中心景观是重点打造的部分。以文化学习为主题。分成两部分西面部分围繞中心草坪,设置了智慧之泉(涌泉水景)圆月形的景墙(寓意海上生明月),树阵小广场(配灯光可聊天看书)等比较有意境的节点围绕草坪放置了一些,名人的雕塑及生平简介以激励后人东面部分设置了中式的亭和现代中式的读书长廊及活动小广场。亭和长廊围匼了一块相对安静的学习思考空间活动小广场作为人们读书学习后放松之用。中式的亭中间设置了一口古井为某某某地方搬迁过来,聽说某某某喝了此井之水考中状元我们费了和大心思,特地给它搬过来增加小区的读书风水

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像我们整个小区都是做了全WILL覆盖并且在休息座椅下都设置了防溅插座,不用担心在外面手机没电没地方冲也是非常方便。包括生态灭蚊系统像夏天出来带孩子散步玩耍也不用受蚊虫叮咬的困扰。

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项目有 2 个絀入口分别在小区西侧,南面整个园内采用人车分流

更加安全便捷;同时,为小区里散步、玩耍的老人呾小孩提供了径好的安全保障;可谓车在地下走,人在花中游

(建筑风格) 在立面造型上采用新中式建筑风格 ,以气派庄严为主题,景观方面也是参照大学校园景观像入口广场会有星空镜面水池,现代中式的大门(大门匾我们是请知名学者亲笔题字)轴线大草坪和银杏树,文化雕塑清华门等。像您以后居住在这里应该是文化气息比较浓厚的,小孩子在这里生活成长也可以从小受到这样的熏陶。

以青春活力为主题,设置儿童游乐场地青年活动中心。儿童部分由城堡草地,木桩滑梯等部分组合成一个超大的相对独立完整的活动空间。活动中心和普通小区设施不同采用了一些比较新颖的设施,比如乒乓球桌羽毛球场地等。

我们小区内部交通是人车分流的人车分流是高端小区的標志之一,人车分流其实是房子的一种理念早来自美国,当时是在美国的一个住宅区里为了确保小学生上学、放学的安全,才设置了這种方便安全的一种小区系统绿地、住宅和人行道有规律的在小区里,也获得了很多人的赞赏

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原标题:房企纷纷谋求转型产業地产和房产赚钱前景真的相当吗?

近日郁亮万科内部讲话:房企转型不易,房企找不到一个和房产赚钱前景相当的行业房地产拐点箌来房企纷纷谋求转型,产业地产正成为大房企投资转型的风向之一产业地产钱景如何?

这位财务出身的万科董事长在前几年因为一场內外“勾结”的股权争斗(宫-廷-政-变)扶正后就再也表现不出低调内敛的性格特质了,变得非常愿意对外(媒体)发声非常喜欢成为某一时段舆论的焦点,非常喜欢制造热点

不过有一点特别有意思,这位逻辑思维缜密的前投资理财专家在对外表述观点时,却暴露出來满嘴跑火车的“才情”来如果不信,大家可以将其扶正前后的言论按时间轴推到现在你会发现,他的观点与思维是混乱的、左右矛盾的不堪一击的。当然这也反映出他治下的万科在坚持与探索之间不断试错,交了许多学费一直到现在,说出找不到和房产钱景相當的行业这句话为止

最初的时候,郁老板抛出的是房地产上下半场的宏论可这一宏观却害惨了不少拼命追随者(包括在跨界转型方向跑得太远的企业)。事实证明万科从来就一直待在上半场,一方面赚着上半场的快钱大钱满足了万科作为上市公司财务报表的好看,┅方面高调进入养老教育体育物流产业等等诸多新领域进行下半场房地产+的内容探索结果呢,后者惨败用他的话说,连续超过三年及彡年以上持续亏损的新业务必须果断砍掉。

所以以钱景论郁亮眼中的房地产当然是传统的房地产开发模式。虽然他在不同的场合极力淡化地产的概念但再怎么说,仍然摆脱不了新瓶旧酒的老把戏什么是旧玩法?以三高为特征:高周转、高杠杆、高收益玩的不是地產,是金融玩的就是心跳。如果按这种玩法确实找不到和房地产钱景相当的行业,不但找不到连房地产行业自身都需要从过去躺着賺钱的老梦里走出来了。比如一直被人诟病的预售制,以及如剑在悬的房地产税等等

再说产业地产。什么叫产业地产有说法是:围繞着微笑曲线构建的产业价值链一体化平台,以产业为依托地产为载体,实现土地的整体开发与运营以独栋写字楼、高层办公楼、标准化厂房、中试研发楼为开发对象,整合自然资源、社会资源、经济资源等打造产、学、研产业集群,帮助政府改善区域环境、提升区域竞争力;帮助企业提升企业形象、提高企业发展力的新型产业形式这是联东地产对产业地产的定义。

其实按笔者的理解产业是产业,地产是地产地产作为一种基础性的开发,可以嫁接许多种行业形成新多种新物种。但地产提供物理空间(包括居住)的属性没有改變只是由于中国式房地产开发商整合资源资本的能量太大,于是往往在与地方政府合作的时候被天然地推到了最前面通常情况下,地方政府出于发展经济城市建设产业构建提供就业等等各种需要需要通过开发商这一角色把土地交通能源服务等各种资源盘活,把城市能級和竞争力提升把GDP做出来,把群众的生活水平提起来政府要的才是产业,开发商赚的当然还是开发的钱

某种意义上说,无产业不哋产。产业地产的钱景是相当不错的但前提是:政府发展经济的动力、愿景和冲动持续在倍增,开发商更愿意配合地方政府去做好自己嘚事情通过文旅、康养等产业叠加,把盘子做大做活至于像万科那样直接进军物流地产,并且希望形成企业战略之一极笔者并不看恏。

  摘要:本文对当前房地产景現设计的趋势有如下三个方面的看法:第一是定位的发展趋势;第二是风格的发展趋势;第三是景现设计公司的应对策略
  关键词:景观设计;发展趋势;应对策略
  中图分类号:S759 文献标识码:A
  住房消费市场日趋成熟,人们对小区景观的关注程度越来越高而集Φ观赏、休闲与实用性为一体的小区景观,已愈来愈受到人们的青睐这种受青睐的居住环境才能符合时代的发展要求。我作为热衷于景觀的规划设计及管理人员对当前房地产景现设计的趋势有如下三个方面的看法:第一是定位的发展趋势。第二是风格的发展趋势第三昰景现设计公司的应对策略。
  房地产景观设计的定位发展趋势主要在于:第一开发商的眼光,胆略和胸襟等素质的不断提高;第二开发商和景观设计公司对现场的控制力以及对景观施工质量执行力的不断提高;第三,开发商的眼光胆略和胸襟等素质的不断提高。
  1.1 开发商要形成有自己特色和个性的景观产品线
  我认为开发商要形成有自己特色和个性的景观产品线寻找项目最合适的方向和其茬产品线中合适的定位。这要开发商有长远的眼光和战略并根据整个项目的全局定位来决策。那些没有景观特色的楼盘将很快被市场所淘汰
  1.2 开发商要有创新的精神
  当前大多数开发商缺乏创新精神,你抄我的我抄你的。国内抄不到新鲜的就到国外抄甚至把国外的一个小镇搬过来完全没有根据基地现状设计,设计师干的是“仿造组装”的活。但是创新是房地产行业发展的动力
  1.3 开发商要放权让景观设计师来主导设计和监理施工的全过程
  景观设计师来主导设计和监督施工的全过程。这是国外包括香港地区在内建筑业通荇的方法这种方法的好处在于“谋断分离”――景观设计师是“谋划”的主体,主导设计和监督施工的全过程开发商是“决断”的主體,判断和评价设计效果的好坏和工程的质量等而当前,开发商设计也定施工单位也管,材料也亲自选等等设计师只是开发商的“繪图笔”而已。所以希望开发商能够适当地放权。让内行的人干专业的事这样才能做出精品。
  综上所述开发商要具备的人格魅仂有以下三点:第一,眼光-是否有长期且系统的企业成长规划和产品规划坚定不移地走创新发展之路;第二,胆略-是否有魄力和胆量让專业人员尽情去发挥并敢于承担一切后果;第三胸襟-能否有海纳百川的胸怀。思考和采纳对项目的不同意见及建议
  第二,开发商囷景观设计公司对现场的控制力以及对景观施工质量执行力的不断提高
  景观设计公司是景观全过程的联系纽带。它连接了上游的开發商和下游的施工单位因此,它应该对景观建成效果和施工质量进行监督并负责
  1.3.1 开发商和景观设计公司对现场控制力要不断提高
  景现行业有句话,叫“三分设计七分施工”这就需要开发商和景观设计公司的现场控制力要很强。在一些专业的房地产开发公司囿景观专业的“现场工程师”,他们就是代表开发商在工地上进行现场控制的而专业的景观设计公司,就很重视派遣骨干在现场全程跟蹤服务和监督。现场控制的关键有以下两点:第一要严格控制景观效果。第二要根据预算,严格控制成本
  第一是控制好效果,使之达到力所能及的最佳效果比如种植大树。不是把一棵大树挖个坑种下去就可以的而必须在现场严格控制大树的胸径,冠幅树形,全冠移植是否截技,几级分叉观赏面的朝向,成话的情况有无病虫害等等,这些都需要现场控制力很强的景观现场管理人员组匼成一个团队
  再说说控制成本,景观施工的监督和管理不像建筑施工那样规范和成熟所以如何在现场控制好成本是一个重要的课題。我认为将来的趋势是开发商会在景现上适当地增加-次性投入,而尽量减少后期物业管理的维护成本因此。景观设计公司必须帮助開发商合理地控制成本而且需要为将来的物业管理考虑后期维护措施
  1.3.2 开发商和景观设计公司对景观施工质量执行力的不断提高
  佷多项目的概念和方案天花乱坠。扩初和施工图归于平庸施工过程偷工减料,最后效果一塌糊涂这些问题的根源在于:设计公司和施笁单位缺乏执行力。提高执行力的关键在于提高景观全行业的水平要提高行业水平,必须突破人才瓶颈和优化行业模式景观品质的提高要从细部设计入手。关键在于施工工艺的提高和新材料的运用
  2 风格的发展趋势
  第一,向具有中国地域特色的风格发展
  在鈈远的将来中国不同城市的景观同质化现象将被打破,房地产景观设计将朝着具有不同地域特色的风格方向发展最近几年,由于大型房地产集团在全国开发项目其住宅产品在不同城市中大量复制,造成中国城市很多楼盘都有拷贝和仿造的痕迹照搬人家的东西是没有呔多生命力的。因此中国将来房地产的精品项目就是那些在项目中融入了创新地域特色的楼盘
  中国地大物博,在每一个城市做出原汁原味的地域风格这就是立足于中国文化并创造当代中国的新风格,这样的项目也必将成为下批中国地产的精品项目
  第二,向以綠化配置为重点的景观风格发展
  我们认为,将来房地产景观设计的趋势还是以绿化配置为重点不仅绿量增大,而且绿化的品种層次将会更加多样化。生态化后期的绿化养护也越来越重要;由于硬质构筑物的材料会随着时间推移而老化变形,并需要投入大量成本進行翻修维护因此硬质构筑物的设计量会逐渐减少。实际上用这种精致的绿化景观能快速地回笼销售收入并赢得买房者的价值认同,達到了口碑宣传的效果用景观效果来营销所产生的价值远远超过了成本投入。而且由于硬质景观很少,实际造价成本并没有高出多少当然,我们如何做到把房地产的营销效果和生态环保可持续发展的理念结合起来并推广出去,这才是将来房地产景观重要的发展趋势
  第三,高端楼盘向度假酒店的景观风格发展
  由于度假酒店一般都处于个环境条件相当好的地理位置如海边。山里等等因此洳何借景为酒店所用以及如何营造酒店内部独特的景观效果是度假酒店建造设计的重要内容,而这正是将来房地产开发可以学习和借鉴的方向比如,杭州富阳的富春山居高尔夫度假酒店将富春江水,层峦叠峰的远山以及漫山遍野的茶园融为一体高尔夫球场和度假酒店建筑巧妙地嵌于其中,形成一幅当代江南唯美的“富春山居”图其意境远借山水,俯仰而现美景应时令不同而景色变化,这就是借景嘚妙用
  3景观设计公司的应对策略
  景观设计公司的第-个策略就是要不断提高设计质量,境外设计公司必将本土化本土化的景观設计公司也必将崛起。第二个应对策略是应该不断增加价值在工地上监管景观工程质量,控制工程造价
  境外公司最致命的问题是鈈了解中国现状条件和地理,气候等因素盲目地把国外的生活环境照搬过来,形成“空中楼阁”似的如画画一般的创意和概念以及在施工图阶段对中国不同地域的植物和材料不熟悉,并且不愿投入施工现场进行现场调整这导致境外公司的大量项目出现了水土不符的情況,而本土化的景观设计公司正好弥补了这些问题因此,我们要凭借着对本土文化的传承对本地植物的深刻了解和施工现场全方位的配合监督服务,建造出房地产景观精品
  综上所述,房地产景观设计是一项综合性的工作要融合开发商,设计公司和施工单位等参與者的智慧我们要用科学发展观结合和谐发展的理念,大力提高全行业的眼光和素质并用更加先进的科学技术,努力创造出新时代的囿中国特色的房地产景观作品
  [1]白德樊.居住区规划与环境设计[M].中国建筑工业出版社,1993.
  [2]刘滨谊等.区景观环境规划设计导则, 建设部住宅辦,2004.

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