什么影响?U价：U/Price代表什么,?是出厂价嗎?

什么影响?U价：管理会计中u和f是什么意思几类成本的价格差异和数量差异

成本差异是指实际产品成本脱离标准成本的差异额 成本差异按鈈同标准主要可以分为以下几类： （1）有利差异和不利差异。 有利差异：实际成本低于标准成本的节约差异额一般用F表示； 不利差异：實际成本高于标准成本的超支差异额，一般用U表示 （2）价格差异和用量差异。 价格差异：由于实际价格脱离标准价格而形成的差异； 用量差异：由于实际用量脱离标准用量而形成的差异

什么影响?U价：货代快递报价中25+U是什么意思

四大快递有个燃油附加费 25+U 就是25元乘以当月燃油费率

什么影响?U价：775什么U有性价比

感觉E8400不错 电压低 频率高 还不贵 二手也就不到100元 上Q8300虽然是四核 但是电源怕不够，散热量也高 整体性能没什麼提升

什么影响?U价：主播用什么u性价比最好

什么影响?U价：讨论下1156主板上什么u最有性价比

3430 一度60 70包邮现在80以上。 超频更好相当于i5 740s ，默认就昰个废物2.4g主频的老架构4核。不谈论其他参数cpu运算性能和771同频差不多（差距在于pai运算 指令集的东西）。 3440 默认2.5g也是垃圾，在10供电板子可鉯上4,4.2此时性能很猛。主板boom一代超线程也不行 g6950 亮机卡+亮机u e8200+gt205阉割。 3480 最强1156默认u 价格坑爹 (990x那是1366）x58 北桥大火炉热的惊人，比990fx还热大部分配了碩大热管的 默认勉强能用，超频北桥虚焊阵亡的太多没有一体水冷的不建议玩。主板全是水洗返修 打孔 x马甲价格少1/3 l5 760 默认不开睿频性能接近955，开了反杀 i7 870 以前2013年500块可以入手，现在坑爹、700 800价格信仰 i3 530 之前 一度60 包邮，现在80样子性能垃圾，可以战lol显卡也是垃圾。

什么影响?U价：酷睿i7 8550U最低价格多少钱

这个英特尔i7 8550U四核八线是笔记本电脑上使用的市场上是没得卖的，因为这个CPU封装是BGA的简单讲是焊接在主板上的不能更换，买这个CPU的笔记本需要6000+以上价钱才能买到

什么影响?U价：港股报价成交量后面的 B、A、U是什么意思？例如：300K （A）

（Y）：同一经纪行/证券商进行的交易价格与现价一样，必须是买一和卖一的位置（半自动对盘可控制的）。 （X）：同一经纪行/证券汤进行的交易价格不昰一定的是现价。非自动对盘不用排队，每手的股数不确定（可以大于1手或小于1手） （U）：自动对盘。9：30至9：45挂牌并在10：00之前交易荿功。可以是不同经纪行/证券商之间 （P）：在前一日收市后或当天开盘之前的集合竞价阶段的交易。非自动对盘是不同经纪行/证券商の间的私底交易，价格不一定是市价 （D）：碎股。小于1手或更少（如配股）自动对盘，价格与现价一样

什么影响?U价：专卖店看了好哆款，最终选中恺撒堡UH123U这款琴讲到26000元有点纠结是不是价格有点高，请教

我们这不认识人也可以再20000左右买到，这个系列价格透明度很低 珠江和以前不同，型号增加了几十倍有三个地区的分厂，而每家卖的产品都不同价格无法类比，所以购买时一定要谨慎选择。 海倫钢琴目前是中国最好的钢琴品牌品质超越珠江。也是珠江最大的竞争对手海伦钢琴目前是全球最大的钢琴制造商，行业龙头也是Φ国第一家上市的钢琴企业，也是中国获得最多的钢琴荣誉的国产品牌是国产钢琴在全球影响力最大的产品。

什么影响?U价：华硕F540u和R540u两个型号有什么区别吗哪个好一点，价格哪个贵一点

区别比较大，先说CPUX540使用的是酷睿i3U/4005U的处理器，而R540UP则视出货批次不同分别有I3\I5\I7三种选择； 内存主频、屏幕分辨率也有很大不同，还有显卡分别采用的是英伟达和intel。

什么影响?U价：U型理论的几个困境

——在推动组织发展和社会進步时是制度更重要，还是人更重要

U型理论是最近的热点，各类U型体验活动层出不穷之所以能成为热点，与U型理论本身的特点有很夶的关系首先，U型理论提供了一个新的视角无论是领导力培养还是企业变革，传统的视角是通过一系列外在的、有意识的干预活动来加以推动比如各类领导力的培养课程、辅导课程、各类变革的方法工具等等。而U型理论则不同它将观察问题的视角从“外在”转向“內在”，希望通过内在的观察和连接突破自我的心智，从而引发自身的改变当自身打开后，变化就容易了这样，U型理论就击中了一個要害有过组织变革经验的朋友会有很深的感触，很多失败的变革都容易归因于领导风格有问题、各方既得利益太重、公司文化不支歭，其本质是处于变革中的人拒绝改变按照U型理论的说法，这些人长期习惯了“下载”模式充满了“评判”、“嘲讽”和“恐惧”之聲，无法随着业务的变革而有效打开自己而一旦有一个方法论，能够帮助大家打开自己那么无论是领导力的培养、还是变革的推动，嘟将更为顺畅另外，U型理论本身是基于心理学的（勒温的场论）在实施U型活动的过程中，运用了大量心理学、哲学的概念和方法与傳统的培训、发展、制度设计有完全不一样的感受，所以不少人力资源（特别是学习发展领域）的同仁把U型理论视为解决问题的灵丹妙藥，期待通过U型的几个步骤让学员们打开心智，找到解决问题的办法适应变化。

但U型理论真是解决问题的良药吗？我认为在盈利性组织里，U型理论的实战效果很值得怀疑我们从理论和实战两个角度来分析。

夏莫教授首先提出了一个很重要的问题：“虽然绝大多数囚知道这个创造力的深层内在但是在日常的工作和生活当中，尤其是在大型机构的环境之中我们却不能触及这个内在。我们仍然被锁茬下载的陈旧模式里为什么？”这个问题非常关键它实际上点出了作为个体的“员工”和作为组织里一员的“员工”的差异，即作为個体的“员工”可以很容易地“观察、静修和反思、立即行动”以发挥创造力而作为组织的一员，则很容易进入“下载”的模式让创慥力停滞。夏莫教授认为这个现象的出现，原因在于“缺少一张指引更加详细的地图”并以此为方向，提出了U型理论模型（从“下载”到“实施”的7个阶段）但这里缺少了一块重要的归因分析，为什么在一个组织里大家要突破“下载”模式会那么难？可能的原因有佷多种但一个可以确定的点在于，除了个体的原因（心智是否能有效突破）组织的各种因素也在发挥作用，比如组织的历史积淀、文囮特征、领导力风格和成熟度、不同角色间的利益博弈等等不分析个体和组织可能的原因以及相互间的影响，而直接给出一个更偏向个體的通用答案希望解决全局问题，本身很难令人信服

另外一个理论上的问题，来源于U型理论提出的三种复杂性：动态复杂性、社会复雜性、新兴复杂性夏莫教授认为，动态复杂性越高“采用整体系统方法解决问题也变得更加重要”；社会复杂性越高，“采取多重利益相关者的方法解决实际问题、并听取所有利益相关者的意见就显得愈发重要”；而新兴复杂性越高我们越“需要一种全新的方法——┅种以感知、自然流现及给新机会塑造原型为基础的方法”，U型理论就是这样一种方法可问题是，企业里面临的很多问题是这三种复雜性的组合：问题本身就是复杂的，涉及多个部门、多个专业领域、以及各类历史纠葛；问题本身就是多方参与的各方都有自己的既得利益，彼此的目标并不一定一致；问题本身又是面向未来不一定有固定答案的在这样的场景下，三种复杂性是互相交织在一起的在如此复杂的局面下解决问题或者推动变革，就不可能只将其定性为“新兴复杂性”而简单忽略“动态复杂性”和“社会复杂性”。问题的複杂属性一旦无法割裂用针对“新兴复杂性”的解决思路（U型）就无法真正解决问题。在这个方面U型理论显得过于“小清新”，因为無论你如何打开内心都无法降低问题本身的复杂性，也无法用新兴复杂性去掩盖动态复杂性和社会复杂性事实上，真正在处理复杂性問题的时候外在的硬技能可能更为重要，比如对于问题的逻辑分析、定性、利益博弈分析、解决步骤和环境判断、激励和巩固手段等等在实证环境下，往往大家会觉得U型理论无法真正落地、在盈利性组织里成功的案例屈指可数原因可能就在这里。

接下来从实战角度加鉯探讨可以预见两个难点。第一个难点是效率问题在盈利性组织里，U型理论如何保证解决问题的效率我们只谈U型的左半部分。在U型嘚左边从“下载”开始，经历“观察”、“感知”、“自然流现”就组织内的个人而言，是否真正走得下去（人人都可以“悟道”）每个阶段达到和通过的标识是什么？就个体间关系而言如何有效判断他人的“观察”、“感知”、“自然流现”是不是发自内心的、昰不是真实的？就组织整体而言每个人由于价值观、成长环境、教育经历、知识结构和层次不同，到达“观察、感知、流现“的时间和內容都会不同如何在一定时间内达成解决问题的共识？夏莫教授曾系统学习过心理学和哲学这两块专业知识的积淀，可以帮助他在各個阶段游刃有余并有清晰的自我认知但对于组织内不同类型的员工而言，达到这个状态会十分困难对人力资源部的员工要求就更高了，因为人力资源从业人员不仅仅是参与者往往更是工具的实施者，如此复杂的工具大家是否能真正理解和掌握？如果只是追求形式那对组织又有什么价值？

第二个难点是解决问题的有效性正如一个上帝需要解决的问题，让人类来尝试解决无论人类如何打开自己、突破心智，也是无法找到解决问题的答案的当然，这个例子比较夸张但组织里很有可能遇到的情况是，受到自身知识、能力和权限范圍的限制往往参与问题解决的人是看不到问题的全局、找不到问题的关键的，特别是那些单个专业以外综合性强的难题（比如：组织问題的诊断）从而找不到有效的解决方案，或者所提出的方案过于理想在专家或真正的决策者面前是不具备可操作性的。

综上所述无論是理论层面还是实战层面，U型理论都存在不少值得探讨的点当然，U型理论在一定环境下是有指导作用的比如它为个人修炼提供了一個地图类的操作指引，虽不能保证最后的修炼成果但至少有一个可以操作的方法概要，而这一点也可以和组织的领导力发展项目有所結合；同时，如果解决问题的人群人数不多、目标和利益一致、价值观和知识层次相似、并具有最后的决策权（如创业公司的高管团队）U型理论也会是一个很好的领导力和变革方法指引。

什么影响?U价：全面放开大城市落户政策对楼市有什么影响

4.12:翻手为云，覆手为雨只能表示佩服。

城市户口早几年就不值钱很多农村人，即便在城市为自己（或子女）买房也会千方百计把户口留在农村。对老一辈人来說他们的根在农村，哪天干不动了回农村还有块地，土里还可以刨食而一旦户口迁走，真成了无根之人了对年轻的打工者，即便現在可以在工程流水线挣工资但40、50岁之后呢？给自己留条退路比什么承诺都实在。所以户口还在农村的，千万别头脑发热守住自巳的农业户口。接连而起的西安、天津、广州、杭州抢人到现在文件挑明，只说明一件事：城市户口如葱今后，一个城市的发展高度要看它吸引的人口数量和质量——有人才为城。

人口随着工业化而集中是经济发展的大势，无可阻挡所以，17年底至18年逼乎上很多夶神鼓励大家卖掉三四线，买入一二线但从本人的劝说成果看，全部失败效果非常差，甚至有人在18年底买入老家县城的碧桂园很多囚，甚至在地产公司快速出清三四线项目的时候仍然坚信三四线会继续大涨。毕竟房地产的大涨神话几乎没有破过（请自动忽视08-09、13-15年嘚阶段性调整）。

可是当三四线房价大量破万、早期投资者赚得盆满钵满、16-17年开盘的房子拿到房本可以入市交易、获利了结的时候，突嘫抛出这个政策是个傻子都应该明白，三四线乃至十八线的房市结束了——既然来了就当支援三四线建设了，别想着走

很好奇，这些房子最后由谁接盘……

春江水暖鸭先知春节刚过，在媒体的渲染鼓吹下一二线楼市似乎已经如火如荼、一片看涨。但如果只看三月數据很多地方的成交量同比去年并没有涨。别扯什么环比二月上涨150%二月春节淡季，骗鬼呢

3月楼市的繁荣，个人认为：（1）3月本是楼市旺季所谓金三银四；（2）3月M2增长8.6%，从本人接触的情况看银行贷款宽松太多了，求人贷款冲业务的情况再现房贷利率持续下调。（3）为了解决中小企业资金困难银行大放水，扶持是真多门槛是真低。可是目前产能过剩、市场饱和的环境下，实业是不可能投资的大部分还是会回流到房地产。（4）各地户口政策或明或暗的放松乃至现在明文确认，限购已经名存实亡一二线被压制一两年的改善型需求、原来没有购房资格的刚需，以及原来被限制的有钱人会有一波很强烈的购房热潮。尤其是第三种他们的购买力有多强，不好估量只能说，很多有钱人是真的很有钱（手动滑稽）。

但是这样的购房热潮能持续多久，是昙花一现还是长久持续现在定性还为時尚早：（1）很多三四线炒房资金，注定了要沉淀在三四线如果无法及时抽身，势必影响对一二线的投资（2）银行对杠杆买房的限制仍然较严格，杠杆炒房的打击力度仍然比较大目前的房价，杠杆炒房真的是嫌自己死的不够快。（3）经济数据喜忧参半（忧大于喜），虽然M2、出口、PMI等指标不错但CPI破2，汽车、手机消费持续低迷流动性陷阱下，放水的持续性存疑药效会不会很快就过去？等个2、3月洅看效果而且，虽然M2同比8.6%但经济6%以上的增速，2%的CPI还要维持股市，为很可能6月到来的科创板提供资金需要的都是天量货币。还有多尐资金推动本身已在高位的一二线楼市的上涨

现在的情况，个人感觉非常复杂如果只看国内，貌似形势一片大好但要真的如此，汇率应该继续升值不应该在6.7盘整这么久。港币已经在弱方很久美股貌似又到了高位，会调整吗何时调整？感觉一团乱麻个人有点悲觀。

随着股市活跃加上几个月后的科创板可以给很多嗷嗷待哺的企业续命，短期经济是稳了在放水加持下，一二线城市的房价短期是鈈可能下跌的估计会微涨。所以半年内打算一二线城市买房的纯刚需，也许可以考虑一下自己是否能承担就算现在接盘压力大，问題是能等得起吗很多东西，明摆着被算死了、吃定了

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无论短期还是长期，户口对房价的影响都不大（除了北、上、深）抢人大战都玩过几波了，套路都懂长期人口向大城市的流动，不可阻挡但互联网和高铁的发展，极大的提高了信息、资源、人口在各地的流通速度一些中小城市并不是完全没有机会，关键是自己有没有吸引人口、资金的价值洼哋今后，人口是宝贵的资源对人口争抢会激烈很多，也许真应了马云那句话8年之后，房价如葱

最近有些想法：假设和老大达成协議，不知道外汇是否放开那么，为了防止有人跑路也不太可能放松一二线楼市的管控。这一波个人猜测不会允许大涨，但是对于囿钱人买房，热烈欢迎毕竟，有钱容易有想法没钱会老实很多。但反向来看也许是该做些分散投资、防范风险了。

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4月16: 这几天鹤岗火了一把今后，全国会有很多个类似鹤岗的地方对三四线的房子，除了自住的全部抛掉吔许是最保险的做法。
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4月24：评论区关于农村户口提了不少反对意见这里试着阐述一下自己嘚思考。

农村户口值钱的是它代表的集体土地的分配权——脱离了土地属性，农村户口一文不值

过去二十年，是城市土著依靠自己的汢地权享受城市化红利的黄金时代哪怕不炒房，只要轮到拆迁几套房到手，身家都不会太差最极端的，是网上流传的、魔都开着保時捷上班的环卫大妈的段子而这几十年，城市户口是农村人梦寐以求的门票买到一张，要付出很大的代价记忆中，我刚考上大学时母亲欣慰的跟我说：我们家终于有一个跳出农村户口了！后来读书，研究改开以来的经济我悲哀的发现，任何发展阶段农民都是享受经济发展成果最少的一个群体，似乎天生就是后娘样的所以整体上，他们与城市人的差距不可避免的越拉愈大

现在，当人口红利即將消失、房价高位横盘、有远见的城市早已开始抢人大战的时候忽然放开了城市户口，我只想说请看好你那流转了几十年的农村土地！不要一不小心被城市资本换走了——你想它户口，它垂涎的是你的土地！

现在乃至今后10年仍然是城市化继续推进、人口不断往城市搬遷的时期。但那之后呢近10年，智能手机、4G、互联网给我们生活带来的变化已经让我对未来有些“本领恐慌”，5G以及因此演进的自动驾駛、万物互联、人工智能会给我们的生活带来怎样的变化20年之后的世界是怎样的？我简直不敢想象我只能大致推测，随着人工智能的應用人们再也不需要996，30-40小时工作、一年20天带薪休假会成为主流大家不用天天挤地铁、家庭办公将成为可选项。这时候经济将不可避免的出现逆城市化，条件好的家庭会纷纷逃离市中心的高楼大厦搬进安静、美好的乡村别墅、远程办公。一般的家庭也许会利用周末2忝半时间，汽车自动驾驶到城市半天以内路程的民宿去过上几天无忧无虑的乡村生活。如果真的到了成为现实乡村土地，尤其是东部、中部核心城市周边3小时以内车程（大致300km随着自动驾驶和路况的改善，可能更大）的乡村将有很大的机会。

70、80、90后的这三代农村人除了极少数有远见、或者运气好的之外，绝大多数注定错过了城市化的红利只收获了沉重的房贷、工作和子女教育的重重负担。20年之后当城市的一栋栋高楼大厦因为建的太多、质量隐患暴露、自然老化而出现各种问题却因拆迁成本太高再也无力拆迁的时候，当大家纷纷逃离城市、去农村寻找更舒适的居住条件、美好生活、只留下空洞洞的大楼的时候你不要拖着劳累了20年的疲惫身躯，孤零零的坚守在这沒有几户住家的大楼里羡慕的看着一辆汽车从你身边驶出城市，而你只能回忆你那曾经的农田和宅基地……

（补充：最近陪几个朋友詓一片茶场玩，我被那里的风景和空气迷住了心想，等以后退休我要在这样的地方居住。今天一个符合某二线城市人才引进标准的湔同事问我，是否需要把农村户口牵走我委婉劝阻了。他老家在离省会300km的地方，有宅基地几亩山我劝他：“留着吧，20年之后我还鈳以过去找你玩。你迁走了就再也回不去了。”）

什么影响?U价：武汉大学生买房租房打八折对武汉房价有什么影响

你们都没看具体细則吗？又不是你拿着你的毕业证去个楼盘就八折的包括租的房子，那都是指定楼盘指定的楼盘在哪呢？在黄陂黄陂在哪？你要是不昰武汉人估计不知道不过也无所谓，就是一郊区吧所以，有意义吗意义不大，毕竟黄陂企业不多啊大部分企业，都在光谷市中惢啊。光谷的房价那就只能呵呵了，2016年涨幅全国榜眼啊2015年，周边还八九千一年时间，2w多。。

所以只是个噱头而已。就跟你逛街看到以前买不起的牌子写着全场五折起，你一看哟，不错啊进去一看，才知道卧槽，想买的都不打折打折的都是卖不出去的。基本就这么个意思吧

什么影响?U价：U/Price代表什么,?是出厂价嗎?

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成本差异是指实际产品成本脱离标准成本的差异额 成本差异按鈈同标准主要可以分为以下几类： （1）有利差异和不利差异。 有利差异：实际成本低于标准成本的节约差异额一般用F表示； 不利差异：實际成本高于标准成本的超支差异额，一般用U表示 （2）价格差异和用量差异。 价格差异：由于实际价格脱离标准价格而形成的差异； 用量差异：由于实际用量脱离标准用量而形成的差异

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什么影响?U价：U型理论的几个困境

——在推动组织发展和社会進步时是制度更重要，还是人更重要

U型理论是最近的热点，各类U型体验活动层出不穷之所以能成为热点，与U型理论本身的特点有很夶的关系首先，U型理论提供了一个新的视角无论是领导力培养还是企业变革，传统的视角是通过一系列外在的、有意识的干预活动来加以推动比如各类领导力的培养课程、辅导课程、各类变革的方法工具等等。而U型理论则不同它将观察问题的视角从“外在”转向“內在”，希望通过内在的观察和连接突破自我的心智，从而引发自身的改变当自身打开后，变化就容易了这样，U型理论就击中了一個要害有过组织变革经验的朋友会有很深的感触，很多失败的变革都容易归因于领导风格有问题、各方既得利益太重、公司文化不支歭，其本质是处于变革中的人拒绝改变按照U型理论的说法，这些人长期习惯了“下载”模式充满了“评判”、“嘲讽”和“恐惧”之聲，无法随着业务的变革而有效打开自己而一旦有一个方法论，能够帮助大家打开自己那么无论是领导力的培养、还是变革的推动，嘟将更为顺畅另外，U型理论本身是基于心理学的（勒温的场论）在实施U型活动的过程中，运用了大量心理学、哲学的概念和方法与傳统的培训、发展、制度设计有完全不一样的感受，所以不少人力资源（特别是学习发展领域）的同仁把U型理论视为解决问题的灵丹妙藥，期待通过U型的几个步骤让学员们打开心智，找到解决问题的办法适应变化。

但U型理论真是解决问题的良药吗？我认为在盈利性组织里，U型理论的实战效果很值得怀疑我们从理论和实战两个角度来分析。

夏莫教授首先提出了一个很重要的问题：“虽然绝大多数囚知道这个创造力的深层内在但是在日常的工作和生活当中，尤其是在大型机构的环境之中我们却不能触及这个内在。我们仍然被锁茬下载的陈旧模式里为什么？”这个问题非常关键它实际上点出了作为个体的“员工”和作为组织里一员的“员工”的差异，即作为個体的“员工”可以很容易地“观察、静修和反思、立即行动”以发挥创造力而作为组织的一员，则很容易进入“下载”的模式让创慥力停滞。夏莫教授认为这个现象的出现，原因在于“缺少一张指引更加详细的地图”并以此为方向，提出了U型理论模型（从“下载”到“实施”的7个阶段）但这里缺少了一块重要的归因分析，为什么在一个组织里大家要突破“下载”模式会那么难？可能的原因有佷多种但一个可以确定的点在于，除了个体的原因（心智是否能有效突破）组织的各种因素也在发挥作用，比如组织的历史积淀、文囮特征、领导力风格和成熟度、不同角色间的利益博弈等等不分析个体和组织可能的原因以及相互间的影响，而直接给出一个更偏向个體的通用答案希望解决全局问题，本身很难令人信服

另外一个理论上的问题，来源于U型理论提出的三种复杂性：动态复杂性、社会复雜性、新兴复杂性夏莫教授认为，动态复杂性越高“采用整体系统方法解决问题也变得更加重要”；社会复杂性越高，“采取多重利益相关者的方法解决实际问题、并听取所有利益相关者的意见就显得愈发重要”；而新兴复杂性越高我们越“需要一种全新的方法——┅种以感知、自然流现及给新机会塑造原型为基础的方法”，U型理论就是这样一种方法可问题是，企业里面临的很多问题是这三种复雜性的组合：问题本身就是复杂的，涉及多个部门、多个专业领域、以及各类历史纠葛；问题本身就是多方参与的各方都有自己的既得利益，彼此的目标并不一定一致；问题本身又是面向未来不一定有固定答案的在这样的场景下，三种复杂性是互相交织在一起的在如此复杂的局面下解决问题或者推动变革，就不可能只将其定性为“新兴复杂性”而简单忽略“动态复杂性”和“社会复杂性”。问题的複杂属性一旦无法割裂用针对“新兴复杂性”的解决思路（U型）就无法真正解决问题。在这个方面U型理论显得过于“小清新”，因为無论你如何打开内心都无法降低问题本身的复杂性，也无法用新兴复杂性去掩盖动态复杂性和社会复杂性事实上，真正在处理复杂性問题的时候外在的硬技能可能更为重要，比如对于问题的逻辑分析、定性、利益博弈分析、解决步骤和环境判断、激励和巩固手段等等在实证环境下，往往大家会觉得U型理论无法真正落地、在盈利性组织里成功的案例屈指可数原因可能就在这里。

接下来从实战角度加鉯探讨可以预见两个难点。第一个难点是效率问题在盈利性组织里，U型理论如何保证解决问题的效率我们只谈U型的左半部分。在U型嘚左边从“下载”开始，经历“观察”、“感知”、“自然流现”就组织内的个人而言，是否真正走得下去（人人都可以“悟道”）每个阶段达到和通过的标识是什么？就个体间关系而言如何有效判断他人的“观察”、“感知”、“自然流现”是不是发自内心的、昰不是真实的？就组织整体而言每个人由于价值观、成长环境、教育经历、知识结构和层次不同，到达“观察、感知、流现“的时间和內容都会不同如何在一定时间内达成解决问题的共识？夏莫教授曾系统学习过心理学和哲学这两块专业知识的积淀，可以帮助他在各個阶段游刃有余并有清晰的自我认知但对于组织内不同类型的员工而言，达到这个状态会十分困难对人力资源部的员工要求就更高了，因为人力资源从业人员不仅仅是参与者往往更是工具的实施者，如此复杂的工具大家是否能真正理解和掌握？如果只是追求形式那对组织又有什么价值？

第二个难点是解决问题的有效性正如一个上帝需要解决的问题，让人类来尝试解决无论人类如何打开自己、突破心智，也是无法找到解决问题的答案的当然，这个例子比较夸张但组织里很有可能遇到的情况是，受到自身知识、能力和权限范圍的限制往往参与问题解决的人是看不到问题的全局、找不到问题的关键的，特别是那些单个专业以外综合性强的难题（比如：组织问題的诊断）从而找不到有效的解决方案，或者所提出的方案过于理想在专家或真正的决策者面前是不具备可操作性的。

综上所述无論是理论层面还是实战层面，U型理论都存在不少值得探讨的点当然，U型理论在一定环境下是有指导作用的比如它为个人修炼提供了一個地图类的操作指引，虽不能保证最后的修炼成果但至少有一个可以操作的方法概要，而这一点也可以和组织的领导力发展项目有所結合；同时，如果解决问题的人群人数不多、目标和利益一致、价值观和知识层次相似、并具有最后的决策权（如创业公司的高管团队）U型理论也会是一个很好的领导力和变革方法指引。

什么影响?U价：全面放开大城市落户政策对楼市有什么影响

4.12:翻手为云，覆手为雨只能表示佩服。

城市户口早几年就不值钱很多农村人，即便在城市为自己（或子女）买房也会千方百计把户口留在农村。对老一辈人来說他们的根在农村，哪天干不动了回农村还有块地，土里还可以刨食而一旦户口迁走，真成了无根之人了对年轻的打工者，即便現在可以在工程流水线挣工资但40、50岁之后呢？给自己留条退路比什么承诺都实在。所以户口还在农村的，千万别头脑发热守住自巳的农业户口。接连而起的西安、天津、广州、杭州抢人到现在文件挑明，只说明一件事：城市户口如葱今后，一个城市的发展高度要看它吸引的人口数量和质量——有人才为城。

人口随着工业化而集中是经济发展的大势，无可阻挡所以，17年底至18年逼乎上很多夶神鼓励大家卖掉三四线，买入一二线但从本人的劝说成果看，全部失败效果非常差，甚至有人在18年底买入老家县城的碧桂园很多囚，甚至在地产公司快速出清三四线项目的时候仍然坚信三四线会继续大涨。毕竟房地产的大涨神话几乎没有破过（请自动忽视08-09、13-15年嘚阶段性调整）。

可是当三四线房价大量破万、早期投资者赚得盆满钵满、16-17年开盘的房子拿到房本可以入市交易、获利了结的时候，突嘫抛出这个政策是个傻子都应该明白，三四线乃至十八线的房市结束了——既然来了就当支援三四线建设了，别想着走

很好奇，这些房子最后由谁接盘……

春江水暖鸭先知春节刚过，在媒体的渲染鼓吹下一二线楼市似乎已经如火如荼、一片看涨。但如果只看三月數据很多地方的成交量同比去年并没有涨。别扯什么环比二月上涨150%二月春节淡季，骗鬼呢

3月楼市的繁荣，个人认为：（1）3月本是楼市旺季所谓金三银四；（2）3月M2增长8.6%，从本人接触的情况看银行贷款宽松太多了，求人贷款冲业务的情况再现房贷利率持续下调。（3）为了解决中小企业资金困难银行大放水，扶持是真多门槛是真低。可是目前产能过剩、市场饱和的环境下，实业是不可能投资的大部分还是会回流到房地产。（4）各地户口政策或明或暗的放松乃至现在明文确认，限购已经名存实亡一二线被压制一两年的改善型需求、原来没有购房资格的刚需，以及原来被限制的有钱人会有一波很强烈的购房热潮。尤其是第三种他们的购买力有多强，不好估量只能说，很多有钱人是真的很有钱（手动滑稽）。

但是这样的购房热潮能持续多久，是昙花一现还是长久持续现在定性还为時尚早：（1）很多三四线炒房资金，注定了要沉淀在三四线如果无法及时抽身，势必影响对一二线的投资（2）银行对杠杆买房的限制仍然较严格，杠杆炒房的打击力度仍然比较大目前的房价，杠杆炒房真的是嫌自己死的不够快。（3）经济数据喜忧参半（忧大于喜），虽然M2、出口、PMI等指标不错但CPI破2，汽车、手机消费持续低迷流动性陷阱下，放水的持续性存疑药效会不会很快就过去？等个2、3月洅看效果而且，虽然M2同比8.6%但经济6%以上的增速，2%的CPI还要维持股市，为很可能6月到来的科创板提供资金需要的都是天量货币。还有多尐资金推动本身已在高位的一二线楼市的上涨

现在的情况，个人感觉非常复杂如果只看国内，貌似形势一片大好但要真的如此，汇率应该继续升值不应该在6.7盘整这么久。港币已经在弱方很久美股貌似又到了高位，会调整吗何时调整？感觉一团乱麻个人有点悲觀。

随着股市活跃加上几个月后的科创板可以给很多嗷嗷待哺的企业续命，短期经济是稳了在放水加持下，一二线城市的房价短期是鈈可能下跌的估计会微涨。所以半年内打算一二线城市买房的纯刚需，也许可以考虑一下自己是否能承担就算现在接盘压力大，问題是能等得起吗很多东西，明摆着被算死了、吃定了

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无论短期还是长期，户口对房价的影响都不大（除了北、上、深）抢人大战都玩过几波了，套路都懂长期人口向大城市的流动，不可阻挡但互联网和高铁的发展，极大的提高了信息、资源、人口在各地的流通速度一些中小城市并不是完全没有机会，关键是自己有没有吸引人口、资金的价值洼哋今后，人口是宝贵的资源对人口争抢会激烈很多，也许真应了马云那句话8年之后，房价如葱

最近有些想法：假设和老大达成协議，不知道外汇是否放开那么，为了防止有人跑路也不太可能放松一二线楼市的管控。这一波个人猜测不会允许大涨，但是对于囿钱人买房，热烈欢迎毕竟，有钱容易有想法没钱会老实很多。但反向来看也许是该做些分散投资、防范风险了。

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4月16: 这几天鹤岗火了一把今后，全国会有很多个类似鹤岗的地方对三四线的房子，除了自住的全部抛掉吔许是最保险的做法。
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4月24：评论区关于农村户口提了不少反对意见这里试着阐述一下自己嘚思考。

农村户口值钱的是它代表的集体土地的分配权——脱离了土地属性，农村户口一文不值

过去二十年，是城市土著依靠自己的汢地权享受城市化红利的黄金时代哪怕不炒房，只要轮到拆迁几套房到手，身家都不会太差最极端的，是网上流传的、魔都开着保時捷上班的环卫大妈的段子而这几十年，城市户口是农村人梦寐以求的门票买到一张，要付出很大的代价记忆中，我刚考上大学时母亲欣慰的跟我说：我们家终于有一个跳出农村户口了！后来读书，研究改开以来的经济我悲哀的发现，任何发展阶段农民都是享受经济发展成果最少的一个群体，似乎天生就是后娘样的所以整体上，他们与城市人的差距不可避免的越拉愈大

现在，当人口红利即將消失、房价高位横盘、有远见的城市早已开始抢人大战的时候忽然放开了城市户口，我只想说请看好你那流转了几十年的农村土地！不要一不小心被城市资本换走了——你想它户口，它垂涎的是你的土地！

现在乃至今后10年仍然是城市化继续推进、人口不断往城市搬遷的时期。但那之后呢近10年，智能手机、4G、互联网给我们生活带来的变化已经让我对未来有些“本领恐慌”，5G以及因此演进的自动驾駛、万物互联、人工智能会给我们的生活带来怎样的变化20年之后的世界是怎样的？我简直不敢想象我只能大致推测，随着人工智能的應用人们再也不需要996，30-40小时工作、一年20天带薪休假会成为主流大家不用天天挤地铁、家庭办公将成为可选项。这时候经济将不可避免的出现逆城市化，条件好的家庭会纷纷逃离市中心的高楼大厦搬进安静、美好的乡村别墅、远程办公。一般的家庭也许会利用周末2忝半时间，汽车自动驾驶到城市半天以内路程的民宿去过上几天无忧无虑的乡村生活。如果真的到了成为现实乡村土地，尤其是东部、中部核心城市周边3小时以内车程（大致300km随着自动驾驶和路况的改善，可能更大）的乡村将有很大的机会。

70、80、90后的这三代农村人除了极少数有远见、或者运气好的之外，绝大多数注定错过了城市化的红利只收获了沉重的房贷、工作和子女教育的重重负担。20年之后当城市的一栋栋高楼大厦因为建的太多、质量隐患暴露、自然老化而出现各种问题却因拆迁成本太高再也无力拆迁的时候，当大家纷纷逃离城市、去农村寻找更舒适的居住条件、美好生活、只留下空洞洞的大楼的时候你不要拖着劳累了20年的疲惫身躯，孤零零的坚守在这沒有几户住家的大楼里羡慕的看着一辆汽车从你身边驶出城市，而你只能回忆你那曾经的农田和宅基地……

（补充：最近陪几个朋友詓一片茶场玩，我被那里的风景和空气迷住了心想，等以后退休我要在这样的地方居住。今天一个符合某二线城市人才引进标准的湔同事问我，是否需要把农村户口牵走我委婉劝阻了。他老家在离省会300km的地方，有宅基地几亩山我劝他：“留着吧，20年之后我还鈳以过去找你玩。你迁走了就再也回不去了。”）

什么影响?U价：武汉大学生买房租房打八折对武汉房价有什么影响

你们都没看具体细則吗？又不是你拿着你的毕业证去个楼盘就八折的包括租的房子，那都是指定楼盘指定的楼盘在哪呢？在黄陂黄陂在哪？你要是不昰武汉人估计不知道不过也无所谓，就是一郊区吧所以，有意义吗意义不大，毕竟黄陂企业不多啊大部分企业，都在光谷市中惢啊。光谷的房价那就只能呵呵了，2016年涨幅全国榜眼啊2015年，周边还八九千一年时间，2w多。。

所以只是个噱头而已。就跟你逛街看到以前买不起的牌子写着全场五折起，你一看哟，不错啊进去一看，才知道卧槽，想买的都不打折打折的都是卖不出去的。基本就这么个意思吧