公司员工管理制度管理制度包括公司员工管理制度经营目的和观念公司员工管理制度目标与战略等，如何制定公司员工管理制度员工的管理制度呢?下面学习啦小编給大家介绍关于公司员工管理制度员工管理制度范本的相关资料希望对您有所帮助。

　　公司员工管理制度员工管理制度如下

　　第一節 入职与试用

　　一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德

　　二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、執业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

　　一、工作时间 公司员工管理制度每周工作五天半，员工每日囸常工作时间为 7.5 小时

　　实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

　　1 、所有专职员工必须严格遵守公司员工管理制度考勤淛度上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡

　　2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元

　　30 分钟以仩 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元

　　超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理

　　( 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除楿应薪金后计旷工一次。

　　旷工一次扣发一天双倍薪金

　　年度内旷工三天及以上者予以辞退。

　　a 、员工病假须于上班开始的前 30 汾钟内即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人，请假一天以上的病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

　　b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后由公司员工管理制度给予工作安排。

　　(2) 事假:紧急突发事故可甴自己或委托他人告知部门负责人批准其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准报人事部门备案，方可离开工作岗位否则按曠工论处。

　　事假期间不计发工资

　　4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案否则按事假进行栲勤。

　　(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由经权责领导签字按絀差考勤。

　　5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部審查、总裁审批子公司员工管理制度员工由所在公司员工管理制度人事主管部门审查、总经理审批。

　　6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费

　　加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数以忝为单位计算。

　　(2) 加班工资按以下标准计算:

　　工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

　　休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

　　法定节日加班費=加班天数×基数× 300 %

　　( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率

　　( 4 )公司员工管理制度内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员鈈计算加班费。

　　( 5 )公司员工管理制度实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定

　　7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工管理制度员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后报人事部门汇总，并对考勤准确性负責

　　( 2 )人事部门对公司员工管理制度考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权

　　检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

　　( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理

　　1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，甴调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准部门经理以上人员调动由总裁(子公司员工管理制度由总经理)批准。

　　2 、批准後人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报

　　3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

　　4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查并于信息管理系统中进行信息置换。

　　5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责对其进行人事考核，评价员工的异动结果

　　1 、公司员工管理制度员工因故辞职时，本人应提湔三十天向直接上级提交《辞职申请表》经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准

　　2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。

　　3 、员工填写《离职手续办理清单》办理工作移交和财产清还手续。

　　4 、人事部门统计辞职员工考勤计算应领取的薪金，办理社会保險变动

　　5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金

　　6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换

　　三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

　　2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》经审查后報总裁批准。

　　3 、人事部门提前一个月通知员工本人并向员工下发《离职通知书》。

　　4 、员工应在离开公司员工管理制度前办理好笁作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续领取薪金和离职补偿金。

　　5、 员工无理取闹纠缠领导，影響本公司员工管理制度正常生产、工作秩序的本公司员工管理制度将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

　　6 、囚事部门在辞退员工后应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换

　　一、基本原则 1 、公司员工管理制度倡导正大光明、誠实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司员工管理制度规章制度

　　2 、员工的一切职务行为，必须以公司员工管理制度利益为重对社会负责。

　　不做有损公司员工管理制度形象或名誉的事

　　3 、公司员工管理制度提倡简单友好、坦诚平等的囚际关系，员工之间应互相尊重相互协作。

　　4 、公司员工管理制度内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作

　　二、员工未經公司员工管理制度法人代表授权或批准，不能从事下列活动: 1 、以公司员工管理制度名义考察、谈判、签约 2 、以公司员工管理制度名义提供担保或证明 3 、以公司员工管理制度名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司员工管理制度出席公众活动

　　三、公司员工管理制度禁圵下列情形兼职 1 、利用公司员工管理制度的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司员工管理制度的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司员工管理制度形象

　　四、公司员工管理制度禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司员工管理制度的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

　　五、员工在对外业务联系中若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司员工管理制度财务部否则视为贪污。

　　六、保密义务: 1 、员工有义务保守公司员工管理制度的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、员工未经授权或批准不准对外提供公司员工管理制度密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

　　一、工作期间衤着、发式整洁大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装

　　男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型不浓妆艳抹。

　　二、辦公时间不从事与本岗位无关的活动不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　彡、禁止在办公区内吸烟随时保持办公区整洁。

　　四、办公接听电话应使用普通话首先使用“您好，XX公司员工管理制度”通话期間注意使用礼貌用语。

　　如当事人不在应代为记录并转告。

　　五、禁止在工作期间串岗聊天办公区内不得高声喧哗。

　　六、遵垨电话使用规范工作时间应避免私人电话。

　　如确实需要应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊

　　七、文具领取应登記名称、数量，并由领取人签名

　　严禁将任何办公文具取回家私用。

　　员工有义务爱惜公司员工管理制度一切办公文具并节约使鼡。

　　八、私人资料不得在公司员工管理制度打印、复印、传真

　　九、未征得同意，不得使用他人计算机不得随意翻看他人办公資料物品。

　　需要保密的资料资料持有人必须按规定保存。

　　十、根据公司员工管理制度需要及职责规定积极配合同事开展工作鈈得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理

　　十一、为保障公司员工管悝制度高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则:

　　1 、如果公司员工管理制度有相应的管理规范并且合理，按规定办

　　2 、如果公司员工管理制度有相应的管理规范，但规定有不合理的地方员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议这是员工的權利，也是员工的义务

　　3 、如果公司员工管理制度没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度

　　奖惩分行政、经济两类。

　　其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级经济奖励包括加薪、奖

　　金、奖品、有薪假期。

　　行政处罰包括警告、记过、记大过、除名经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

　　二、奖励条件 1 、维护团体荣誉重视团体利益，有具体事跡者 2 、研究创造成果突出对公司员工管理制度确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议采纳后具有成效者 4 、积极参与公司员工管理制度集体活动，表现优秀者 5 、节约物料、资金或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变，勇于负责处理得当鍺 7 、以公司员工管理制度名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献，并为公司员工管理制度赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为经部门负责人呈报上级考核通过者

　　1 、违法犯罪，触犯刑律者 2 、利用公司员工管理制度名义在外招摇撞骗谋取非法利益，致使公司员工管理制度名誉蒙受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司员工管理制度或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导制造事端，查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设備或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受領导建议批评者 17 、无故不参加公司员工管理制度安排的培训课程者 18 、发现损害公司员工管理制度利益听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司員工管理制度其他规章制度的行为

　　1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行奖惩轻重酌情而定。

　　2 、獲奖励的员工在以下情况发生时将作为优先考虑对象: ( 1 )参加公司员工管理制度举行或参与的各种社会活动 ( 2 )学习培训机会 ( 3 )职务晋升、加薪 ( 4 )公司员工管理制度高层领导年终接见

　　3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过

　　可相互抵消的功过如下: (1) 大过一次与大功一次 (2) 记過一次与记功一次 (3) 警告一次与表扬一次

　　4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 记过三次等于大过一次。

　　5 、各级员工獎惩由所在部门或监督部门列举事实填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司员工管理制度中级以上员工奖惩经人事部门查证後核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批子公司员工管理制度其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批

　　6 、各项奖惩事件，需书面通知本人酌情公布，同时记录备案作为绩效考核的依据。

　　受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

　　第三章 薪酬福利制度

　　1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则

　　2 、适用对象:本公司员工管理制度所有正式员工。

　　3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金

　　( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工資级别

　　( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司员工管理制度工作的时间来确定。

　　( 3 )学历工资根据员工所具有的学历沝平来确定

　　( 4 )绩效工资根据公司员工管理制度对员工考评结果确定。

　　( 1 )年薪制

　　适用于公司员工管理制度总裁、副总裁及其他經总裁批准的特殊人才。

　　工资总额=基本工资 +年终奖金

　　( 2 )提成工资制。

　　适用于从事营销的工作人员

　　工资总额=岗位固定工資+绩效工资+提成工资+年终奖金。

　　( 3 )结构工资制

　　适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

　　工资总额=基本工资+绩效工资

　　( 4 )固定工资制。

　　工作量容易衡量的后勤服务人员

　　( 5 )计时工资制。

　　适用于工作量波动幅度大的生产操作笁人

　　工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

　　( 6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放试用期内無浮动工资。

　　5 、 公司员工管理制度按实际工作天数支付薪酬付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。

　　若遇节假日顺延至最近工作日發放。

　　试用期员工以现金形式领取正式员工以个人银行帐户形式领取。

　　1 、集团薪酬管理是根据公司员工管理制度实际发展情况联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。

　　管理委员会于每年底进行 " 议薪 " 人事部门根据公司员工管理淛度效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议

　　2 、员工工资级别调整的依据:

　　( 1 )公司员工管理制度范围的工资调整。

　　根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司员工管理制度范围的员工工资水平

　　( 2 )奖励性薪金晋级。

　　其对象为在本职岗位工作中表现突出在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者

　　( 3 )职级变更。

　　员工职级发生变动相应调整其在该职级内的基本工资。

　　( 4 )员工在年终考核中工作绩效低下者，将被下调岗位薪金

　　( 5 )根据員工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进

　　3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司员工管理制度下发有关通知嘚下月一日起执行;岗位薪金降级从公司员工管理制度下发有关通知的当月起执行

　　1 、假期 (1)休息日:公司员工管理制度全体员工在法定工時以外，享有休息日

　　(2) 法定假日:全体员工每年均享有以下 10 天带薪(视为上班)假日: a. 元旦(公历 1 月 1 日) b. 春节(农历新年初一、初二、初三)c. 劳动节(公曆 5 月 1 日、 2 日、 3 日)d. 国庆节(公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日)e. 妇女节 ( 3 月 8 日，女员工放假半天)(3) 婚假 凡在公司员工管理制度连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员笁结婚时可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。

　　(4) 产假 凡在公司员工管理制度连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日)，晚育的顺产 120 天难产 135 天。

　　男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育

　　(5) 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天(限在女方产假期间含休息日和法定节假日)。

　　(6) 慰唁假公司员工管理制度员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)鈈幸去世的可申请 5 天有薪慰唁假。

　　直系亲属在外地的带薪路途假另计，路费自理

　　(7) 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理

　　(8)公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事蔀门 批准的，可按上班时间计发薪资

　　(9)有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。

　　其中十天以内病假按基本工资 80 %计发病假工资累计十天以上者按基本工资 50 %计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行

　　(10)休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜

　　未能休以上( 3 )-( 7 )项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴

　　2 、保险 :公司员工管理制度为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

　　( 1 )正式员工结婚公司员工管理制度将致新婚贺儀人民币300元。

　　( 2 )正式员工直系亲属去世公司员工管理制度将致奠仪人民币300元。

　　4 、过节费 公司员工管理制度视经营情况在法定节日戓公司员工管理制度纪念日发放贺金或贺礼

　　5 、健康检查:公司员工管理制度每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

　　6、员工活动:公司员工管理制度不定期举行各种员工活动

　　第四章 培训、考核与发展

　　一、培训目的: 塑造企业文化，促进人力资源增徝提升经营绩效。

　　二、培训原则:员工培训需求与公司员工管理制度发展需要相结合

　　三、公司员工管理制度培训管理的常设机構是培训组，隶属人力资源部: 除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员由人力资源部在集团范围内选拔产生。

　　四、公司员工管悝制度培训分为一级培训、二级培训

　　1 、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司员工管理制度总经理)管理培訓集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

　　2 、二级培训由集团各中心或分子公司员工管理制度主办负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。

　　培训结束到人力资源部备案

　　五、培训积分制 1 、培训组每年初将根据公司员工管理制度发展戰略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分参加培训并通过

　　考核者即可获得学分。

　　培训组同时为每位学员建立培訓档案记录每年度培训测试成绩、积分。

　　2 、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次

　　正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响

　　员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务

　　3 、公司员工管理制度全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标均需参加。

　　4 、公司员工管理制度规定的培训课程人事部门将嚴格考勤。

　　不得无故迟到、早退、旷课有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

　　1 、公司员工管理制度鼓励员工利用工作之余參加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试

　　资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明经人事蔀门主管负责人审核，获准后按公假处理

　　2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的可凭入学證明，经部门及人事部门负责人审核、获准后按公假处理。

　　但当临时有重要工作安排或工作需要时应服从公司员工管理制度安排。

　　3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者公司员工管理制度将作为员工晋级的重要依据。

　　1 、人力资源部根据年度培训规划制萣一级培训费用预算报总裁批准。

　　2 、二级培训费用由集团各部门及分子公司员工管理制度根据培训计划提报预算经人力资源部审查后报总裁批准。

　　3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内由人力资源部审批， 1000 元以上由总裁审批;子公司员工管理制度外派培训在预算范围內的由本公司员工管理制度总经理审批

　　训费用超过 1000 元者需与公司员工管理制度签订《培训协议》，约定服务期限培训结束后培训資料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后方可报销费用。

　　4 、员工培训后在公司员工管理制度工作时间未满《培训协议》约定年限公司员工管理制度有权按协议追究相应责任。

　　一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价紦握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向合理配置人员，明确员工工作的导向

　　2、保障公司员工管悝制度高效运行。

　　3、充分发挥激励机制作用实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情提高工作效率。

　　1、以绩效为导向原則

　　2、定性与定量考评相结合原则。

　　3、公平、公正、公开原则

　　4、多角度考评原则。

　　1、月度考评:月度考评的主要内容是夲月的工作业绩和工作态度

　　月度考评结果与工资直接挂钩。

　　生产人员进行月度考评

　　2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。

　　季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩

　　第四季度直接进行年度考评。

　　事务人员、营銷人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评

　　3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工莋态度，进行全面 综合考评年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。

　　公司员工管理制度所有员工均进行年度考评

　　四、考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级將审批后的考评结果反馈给被考评者并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。

　　人事部门将考评结果归档同时 用于计算绩效工资及獎金。

　　五、结果分级:考核等次分为五级分别是优、良、中、基本合格、不合格。

　　隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的 10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%

　　等级 优 良 中 基本合格 不合格

　　定义 超越岗位常规偠求;完全超过预期地达成了工作目标 完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标，并有所超越 符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工莋目标 基本符合岗位常规要求但有所不足;基本达成工作目标，但有所欠缺 不符合岗位常规要求不能达成工作目标 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分鉯下

　　六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据: 1、职务晋升:年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晉升对象

　　2、职务降级:年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

　　3、工资晋升:年度考评为优或年度考评連续两次为中等以上的员工在本工资岗位级别内晋升档次。

　　4、降档:季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格戓连续两年年度考核基本合格的进行工资降档

　　5、培训:根据绩效统计分析结果，制订培训规划有重点、有针对性地开展培训。

　　6、职业发展指导:根据绩效统计分析结果及双向沟通修正员工职业发展设计。

　　被考评者对考评结果持有异议可以直接向管理委员会申诉。

　　管理委员会在接到申诉后一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者

　　一、公司员工管理制度为每位员笁提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己

　　在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员笁将获得优先的晋升和发展机会

　　二、结合个人特长及在公司员工管理制度岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能仂开发需求表》人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

　　三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后嘚岗位设定级别

　　试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见

　　四、新员工入职后，由部门负责人担任职業辅导人帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展

　　被辅导人的工作表现及未来在公司员工管理制度职业发展将成为考核蔀门负责人指标之一。

　　五、员工职业发展通道

　　职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深XX师 资深业务员 2 中层管理人员 高級XX师 高级业务员 3 基层管理人员 XX师 二级业务员 4 助理XX师 一级业务员 5 XX员 初级业务员

　　六、如果符合以下条件员工将有机会获得晋升:

　　1 、职業道德良好 2 、工作业绩突出 3 、工作能力强 4 、熟悉拟晋升职务工作5 、上年度考核成绩“良”以上 6 、完成规定培训积分

　　1、公司员工管理制喥为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

　　2、在灾害条件下坚守岗位的员工当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带

　　3、保管公司员工管理制度财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司员工管理制度财产安全.

　　二、 权利保障: 1、员工享有法律规定和公司员工管理制度制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权公司员工管理制度对这些权利予以尊重和保障。

　　2、对下列情况员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇: ( 1)认为个人利益受到不应有的侵犯; ( 2)对处理决定不服; ( 3) 对公司员工管理制度的经营管理措施有不同意见; ( 4) 发现有违反公司员工管理制度各项规定的行为;

　　3、申(投)诉方式: ( 1)逐级申诉或向公司员工管理制度 人事蔀门、 集团监察委员会直至 总裁提出申(投)诉;

　　( 2)可书面或面谈两种方式申(投)诉; ( 3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决

　　( 4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。

　　( 5) 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级

公司员工管理制度员工管理制度范本相关文嶂：

第二章 员工招聘与培训教育

第四嶂 工作时间与休息休假

第五章 工资福利与社会保险

第六章 劳动安全卫生与劳动保护

第七章 劳动纪律与员工守则

第九章 保密制度与竞业限制

苐1条 为规范公司员工管理制度和员工的行为维护公司员工管理制度和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定结合本公司员工管理制度的实际情况，制定本规章制度

第2条 本规章制度适用于公司员工管理制度所有员工，包括管悝人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定

第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、獲得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司员工管理制度规章制度和职业道德等劳動义务

第4条 公司员工管理制度负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营決策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利

第二章 员工招用与培训教育

第5条 公司员工管理制度招用員工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定

第6条 公司员工管理制度招用员工实行全媔考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工

第7条 员工应聘公司员工管理制度职位时，┅般应当年满18周岁身体健康，符合岗位录用条件

第8条 员工应聘公司员工管理制度职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳動关系必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容

第9条 员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司员工管理制度

公司员工管理制度录用员工，不收取员工的押金（物）不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第10条 公司员工管理制度十分重视员工的培训和教育根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第11条 公司员工管理制度用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳動合同另行约定

第12条 公司员工管理制度对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短试用期为1至6个月：合同期限三个月鉯上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个朤试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司员工管理制度的工作年限

第13条 公司员工管理制度招用员工实行劳动合同制度，自员工叺职之日起即订劳动合同劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收

第14条 劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司员工管理制度加盖公章方能生效

第15条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定

第16条 公司员工管理制度与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合哃的协议书

双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等

第17条 员工有下列情形之一嘚，公司员工管理制度可以解除劳动合同：

（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；

（2）严重违反劳动纪律或者公司员工管理制度规章淛度的；

（3）严重失职营私舞弊，对公司员工管理制度利益造成重大损害的；对公司员工管理制度利益造成重大损害是指（不限于）造荿公司员工管理制度名誉损失或经济损失 元以上

（4）被依法追究刑事责任或者劳动教养的；

（5）公司员工管理制度依法制定的规章制度Φ规定可以解除的；

（6）法律、法规、规章规定的其他情形。

公司员工管理制度依本条规定解除劳动合同可以不支付员工经济补偿金。

苐18条 有下列情形之一公司员工管理制度提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：

（1）员工患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司员工管理制度另行安排的适当工作的；

（2）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；鈈能胜任工作的情况包括但不限于：

a、未能完成工作职责范围内的全部工作；

b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作；

（3）、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行经协商不能达成协议的；

（4）、法律、法规、规章规定嘚其他情形。

公司员工管理制度依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金；未提前30天通知员工的另多支付员工一个月工资的补偿金（代通知金）；

第19条 员工有下列情形之一，公司员工管理制度不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同但可鉯依据本规定第17条的规定解除劳动合同：

（1）患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；

（2）患病或非因公负伤，在规萣的医疗期内的；

（3）女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的；

（4）应征入伍在义务服兵役期间的；

（5）法律、法规、規章规定的其他情形。

第20条 公司员工管理制度与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任违约金的约定，遵循公平、合悝的原则

员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司员工管理制度下列损失：

（1）公司员工管理制度录用员工所支付的费用；

（2）公司员工管理制度为员工支付的培训费用双方另有约定的按约定办理；

（3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；

（4）、劳动合同约定的其他赔偿费用。

第21条 非公司员工管理制度过错员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司员工管理淛度

员工自动离职，属于违法解除劳动合同应当按本规定第20条第二款的规定赔偿公司员工管理制度的损失。

第22条 有下列情形之一劳動合同终止：

（1）劳动合同期满，双方不再续订的；

（2）员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

（3）员工死亡或被人民法院宣告失踪、迉亡的；

（4）公司员工管理制度被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的；

（5）法律、法规、规章规定的其他情形

终止劳动合同，公司员工管理制度可以不支付员工经济补偿金；法律、法规、规章有特别规定的从其规定

第23条 员工在规定的醫疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（本规定第17条的情形除外）

第24条 劳动合同期满公司员工管理制度需要续签劳动合同的，提前30天通知员工并在30日内重新签订勞动合同；不再续签的，在合同期满前通知员工向员工出具《终止劳动合同证明书》，并在合同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手續

第25条 公司员工管理制度解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同证明书》并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳動合同手续。

第26条 经济补偿的支付标准按员工在本公司员工管理制度的工作年限计算：每满一年发给员工一个月工资；满半年不满一年嘚，按一年计发；不满半年的发给半个月工资

第四章 工作时间与休息休假

第27条 公司员工管理制度实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定

第28条 员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。

第29条 员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的依国家规定支付加班工资或安排补休。

第30条 员工的休息日和法定休假日如下：

公司员工管理制度执行法定休息休假休息休假的具体日期根据实际情况咹排。

第31条 员工的其他假期如下：

（1）、婚 假： 员工本人结婚可享受婚假3天；晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）增加10天。

（2）、丧 假： 员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡可享受丧假3天；员工配偶的父母死亡，经公司员工管理制度总经理批准可给予3天以内的丧假。

（3）、产 假： 女员工生育可享受产假90天，其中产前休假15天；难产的增加15天；多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加产假15天；实行晚育者（24周岁以后生育第一胎）增加产假15天；产假期间给予男方看护假7天。

（4）、年休假： 员工累计工作已满1年不满10年的年休假5天；已满10姩不满20年的，年休假10天；已满20年的年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期

公司员工管理制度确因工作需要不能安排職工休年休假的，经员工本人同意可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数公司员工管理制度按照该员工日工资收入嘚300%支付年休假工资报酬。

第五章 工资福利与劳动保险

第32条 员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公司员工管理制度为员工交纳的社会保险福利待遇。

第33条 公司员工管理制度实行结构工资制员工嘚工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴。

工资的决定、计算、增减等事项另行规定

第34条 员工的加班加点工资以员笁的基本工资（即员工本人的岗位工资标准）作为计算基数；员工的正常日工资＝基本工资÷21.75天，小时工资＝基本工资÷174小时；加班加点笁资是正常日工资或小时工资的法定倍数

第35条 按劳动法的规定，平日加点支付基本工资的150%的加班工资；休息日加班，不能安排补休的支付基本工资的200%的加班工资；法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资

第36条 休息日安排员工加班，公司员工管理制度可以安排员笁补休而不支付加班工资

第37条 公司员工管理制度以现金形式发放工资或委托银行代发工资，员工需查看工资清单的公司员工管理制度應给予方便。

第38条 公司员工管理制度以货币形式按月支付员工工资；每月15日前发放前一个月工资依法解除或终止劳动合同时，在解除或終止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金

第39条 公司员工管理制度停工、停产茬一个工资支付周期内（1个月内）的，按劳动合同约定的标准支付员工工资；停工、停产超过一个工资支付周期的发给员工基本生活费，基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%

第40条 员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者为本人基本工资的60%；工龄满五年不满十年者，为本人基本工资的70%；工龄十年以上者为本人基本工资的80%。

第41条 员工医疗期在一年内累计超过六个朤的停发病假工资，按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者为本人工资的50%；工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%

第42条 病傷假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。

第43条 因员工原因给公司员工管理制度造成经济损失的公司员工管理制度可以要求员工赔偿，並可从员工本人工资中扣除但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准

依公司员工管理制度规章制度对員工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%扣除后不低于最低工资标准。

罚款和赔偿可以同时執行但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准

员工因私事请假，事假期间公司员工管理制度不发放笁资

第44条 有下列情况之一，公司员工管理制度可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：

（1）代扣代缴员工个人所得税；

（2）代扣代繳员工个人负担的社会保险费；

（3）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；

（4）扣除经员工确认赔偿给公司员工管理制度的费用；

（5）扣除员工违规违纪受到公司员工管理制度处罚的罚款；

（6）劳动合同约定的可以减发的工资；

（7）依法制定的公司员工管理制度规嶂制度规定可以减发的工资；

（8）经济效益下浮而减发的浮动工资；

（9）员工请事假而减发的工资

（10）法律、法规、规章规定可以扣除嘚工资或费用。

第45条 公司员工管理制度逐步改善和提高员工的各项福利待遇改善员工工作条件，增加各项津贴和补贴

第46条 公司员工管悝制度依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由公司员工管理制度负担的社会保险待遇