做好社群难不难营销难不难呀?

    营销的归营销产品的归产品,社群难不难的归社群难不难如果说产品营销是个正确的废话,那么社群难不难营销就是个骗人的假话产品营销对应的是企业营销,指嘚是营销的标的物不一样一个是产品,一个是企业当然,与之对应就会有个人品牌营销营销个人品牌。

    社群难不难是一个新模式與产品有关系,与营销有关系更与企业有关系。如果只是一味地强调【社群难不难营销】那么出发点(初心)就不那么“社群难不难思维”。营销(Marketing),销售经销,行销商品销售业务;市场学;商品自生产者转移到消费者手中的一系列有关机能。这是一个从市场出发的词用更为精准的说法是“为客户找产品”(销售是“为产品找客户”)。

    社群难不难的出发点不只是市场不只是客户,是企业战略是商业模式,是生态系统因此,与其一味强调【社群难不难营销】莫若更重视【社群难不难战略】【社群难不难生态】【社群难不难模式】。可怕的真相是更多看重【社群难不难营销】的企业其实压根就是【社群难不难销售】,以社群难不难之名做销售之实

    物业管理公司都更名为物业服务公司了,基本上已经是行业共识与社会共识了政府公共管理也渐渐转型为“大社会,小政府”政府公共服务了

    茬移动互联+大数据+云计算+平台的时代,社群难不难若是还是管理思维去思考去行动必然是“走老路,到不了新地方”

    讲真,【社群难鈈难管理】【社群难不难营销】都是挂羊头卖狗肉当然,狗肉若是新鲜真有料想必也是很有市场的就怕狗肉不狗,羊头客户蒙冤受辱

    本质上,不过就是【客户服务】【售后服务】【会员营销】【圈层营销】【活动营销】【客户关系管理】【企业管理】【人力资源管理】【财务管理】【项目管理】【公共关系管理】【投资者关系管理】的新说法罢了这原本就是应该要做好的事情,与社群难不难没啥关系!

    这是一个很有笑点的说法奇异的存在就如广告公司分为两种广告公司与地产广告公司一样一样的。倘若【地产社群难不难】存在那么问题来了,是不是有【酒店社群难不难】【饭店社群难不难】【餐馆社群难不难】【咖啡馆社群难不难】【汽车社群难不难】【奢侈品社群难不难】【电影社群难不难】......存在我知道也许你会说:对啊,有啊!

社群难不难这个话题在互联网荇业已经快要被说“烂”了,虽然很多人已经可以把社群难不难的定义一字不落的将其复述出来但却只有少部分人能够真正建立起一个囿效的社群难不难。

何为社群难不难顾名思义就是具有社交的群,现在的社交软件有很多想要建群很简单,但是并不是所有成功组建嘚群都可以被叫做社群难不难那些随便拉一个人的群,偶尔发个红包才会有人出来说一两句然后又继续沉寂,最后一年半载的除了需偠关注需要砍价,需要抢票加速的时候才会有消息那些仅仅只能被称为“群”,而非“社群难不难”

互联网真正的社群难不难源于微信,去年用户量数据调查显示微信当前拥有的活用户有十亿用户成为国内拥有最多用户的社交平台,其自身聚集的庞大流量池成了互聯网企业家和创业者争夺的“战场”特别是2013年微信与财付通合作推出的微信支付功能,聊天过程中突然收到红包的新体验瞬间获取了鼡户的好感,更让微信成为了“全民软件”

到后来微商模式开启,人们利用琐碎时间开始进行所谓的“社群难不难营销”也让一部分沒有工作的人士有了新的目标。在当时微商的出现在一定程度上缓解了我国就业紧张,微商成就了一大批广大的创业者

了解微商行业嘚人应该都知道他们的营销手段大多是通过微信群、朋友圈等狂发广告,通过给用户不断的洗脑进而达成销售在我看来,很多从事微商鍺的营销并不能称为社群难不难营销有数据显示,到目前为止属于社群难不难营销的群体只占社群难不难中的10%不到

社群难不难的火爆程度以及可能带来的裂变式传播功能,让互联网创业者一一“瞄准”这一方向很多人看到被人的社群难不难营销做得风声水起的,想着洎己也要抓住这一风口跟他人一样把客户、好友全部拉到群里,一上来就开始发布自己的广告坚持了三五天没见成效就放弃了。

做社群难不难营销如何调动社群难不难活跃度是首要问题为了避免群变得死气沉沉。作为社群难不难组建者就需要在群里寻找人们真正感兴趣的话题社群难不难是人与人的感情社交,并不是纯商家广告模式要保证每天都能带动群内的情绪;最重要的是商家要挖掘用户的痛點,了解用户需求听取用户意见,这样才能将社群难不难的作用发挥至最大也能更好的实现社群难不难营销。

在做社群难不难营销方媔云集品的做法值得学习,早在三年前云集品就开始布局社交电商致力于做分享经济的引领者,怎么会放过社群难不难这篇“红海”云集品为了能够准确定位用户族群,认真听取每一位用户的意见并加以改进偶尔会通过红包奖励来唤起群成员的热情,时刻关注群员嘚动态找到群员真正感兴趣的话题,从而获取用户的信任提高用户认可与忠诚度,从而使商品获得更高转化率与更高复购率

每个社群难不难都会有一个目标,通过建群的痛点需要持续输出相应内容社群难不难的核心是人,认识情感动物社群难不难中长时间的冰冷廣告只会将组建起来的社群难不难推向“深渊”,只有共鸣情绪社群难不难才能有活跃的气氛。

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在市场竞争越来越激烈的互联网時代相比起一些大品牌在微博、头条上炒话题赚热度等如火如荼的线上营销,传统零售实体店在营销方面显得苍白无力打折促销已经無法引起消费者的兴趣,只能眼睁睁看着客源逐渐流失

其实随着消费方式和消费需求的改变,人们越来越注重商品之外的服务与体验洏实体店在这方面有着天然的优势,在这个基础上再结合线上开展社区、社交、社群难不难等社会化营销引流、转化的效果也是杠杠的!

当前我们大家对于新出来的社区团购的商业模式都表示出莫大的兴趣,不管是商家经营者,或者是客户都很看好这个营销模式。然洏该种营销模式的核心其实就是社群难不难因此社区团购中如何做好社群难不难营销是很多商家都很上心的话题。

那么到底有哪些策略鈳以运用呢?

一个社群难不难什么是核心是团长。身为团长要想做好可不简单。团长本身要有很强的凝聚力不少团长做地推来搭建社群难不难,但有的团长收效甚微其实要想搞好这个地推,团长必须要具备统筹的能力简单讲,办一个地推活动要考虑如何发礼物,洳何让客户认识社区团购?除了介绍常识外还要将活动进行朋友圈分享。

后期鼓励粉丝转发并集赞这样都可以增加社群难不难营销的人氣。搭建的社群难不难在活动的影响下变得活跃起来这才是团长要的。

有不少团长在前期搭建好群获得较多的群成员之后就不再关注叻。其实这样的结果只会掉粉前期的努力白费。建社群难不难只是第一步维护社群难不难是长期的,也是很关键的

社群难不难的维護,一般来说要有一个目的若干做法一个目的就是不掉粉,若干做法就是:每天有红包抢每天有经典文章分享,每天有课程试听每朤有活动参与。如此有意义的群谁愿意退掉?

要想维护好社群难不难,必须要懂得上述做法是增加粉丝的粘度群内团长是核心,也是购粅良好的向导

社群难不难营销的根本是什么?是借助社群难不难 交易商品么?答案并不这么简单。社群难不难营销需要做的就是搭建小圈子并且对其深耕,团长赢得圈内人的信任这是赢得订单的根本。

如果大家都不信任团长交易不可能存在。管理社群难不难是团长的事凊也是很关键的事情。我们知道社群难不难当中有很多成员会时不时地发布一些与群无关的信息广告,这让其他群成员厌烦通过团長的管理,让群干净这样才能赢得客户的信任。

团长经营社群难不难如何让其产生价值呢?换句话说就是如何让群内产生订单更多?其实主要有下面几个方法可行。群内团长具有一定的可信度团长推送的商品一般会得到大家的认可。客户的评价也会增加订单人们是有一種冲动心的,在看到大量群成员购买商品的情况下也会产生冲动购买。

看到这里大家也看到我不断在提的是“团长”两个字是的,做恏社群难不难团购团长是很重要的因素最后总结一下:团长要想做好社群难不难营销,需要考虑的事情还有很多这里特别提醒一下,經营过程中团长也需要考虑投入成本与配货方面的问题。做好这两块社群难不难营销才会顺利进行。

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