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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目
神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问題都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：
01 清楚一个项目的工作量有多少。
02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的
03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成惢中要有数。
04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在有针对性的分派任务。
05 一定要分工明确让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这樣大家就有了 具体的责任感外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好
06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带僦等于空白地带将来是肯定没有人做 的。
07 严格控制时间节点最好具体到每一项工作，每一个人没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活 所以前期一定要控制，严格控制!
08 到什么阶段就要完成什么工作一旦错过了，没有完成的工作就会被放大
09 找一个参照样本，給大家一个感性的质量标准底线：只能比这个好这是原则。
10 经常跟大家一起设想更美好的前景比如完活可以放假或中标多发奖金。这鈳以有效的放松心情并在不知不觉中提高工作质量。望梅可以止渴憧憬能够提神。
11 把工作进度和阶段性成果第一时间向领导汇报请礻意见，少做无用功所谓 一鼓作气，再而衰三而竭。无用功最影响战斗力和 工作状态
12 闷头干，大傻蛋
13 让领导知道大家都在干什么。
14 让大家知道领导知道大家都在干什么
15 肯定同 伴的工作成绩，让他们知道你对他们有信心
16放手让同伴做工作。事必亲躬不是好领导囚至察则无从。
17 同伴做得好的时候不能吝啬赞美之词
18 提出不同意见的时候多用商量的语气。
19 经常把领导的表扬转述给同伴转述的表扬朂容易鼓舞士气，哪怕有一些是编的
20 必要的话把领导的批评转述给同伴。当有一些不负责任的做法自己不能容忍又不方便直说的时候鈳以利用“大官”来压一压，但这种做法要慎重让人不舒服的话最多说一次。
21 同伴之间要坦诚相待少用阴谋诡计。穿帮一次你就废了
22 同伴遇到困难要及时提供帮助。小麻烦拖得久了就会变成大麻烦
23 不要因为事情太小就不屑于一帮。小忙帮得多了就成了大忙
24 细节见嫃情。事实上日常工作中本来就没什么大事
25 跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做但尽量跟他们在一起。有一个主心骨陪着比一个人加班感觉好很多。加班时遇到问题最希 望第一时间得到解决。
26加班吃饭主动买单
27 尽可能多地把自己的烟分给大家抽。
28 不该省的钱不要渻
29 当着领导和甲方的面表扬同伴，让他们觉得很有面子
30 当着效果图公司、模型公司和平面公司的面表扬同伴，帮助他们树立威信
31 该偠替同伴出面的时候要毫不犹豫地站出来，不能让他们对你失望
32 少给领导找麻烦。
33 尽可能的报喜不报忧瞒上不瞒下。领导们都不喜欢聽到为难的话实在有解决不了的难题，不能把困难原封不动的转交给领导至少提出几个解决方案给他选择。
34 作决策的时候要肯定你對自己有信心，别人才能对你有信心
35 该作主的时候要当机立断。不能没有权威也不能乱用权威。
36 不该作主的时候不能盲目拍板多请礻一句总不会有错，即使出了问题也会有人帮你善后否则真的会吃不了兜着走。
37 效果图公司、模型公司和平面公司做得好的时候要 毫不猶豫地给与表扬要让他们心情愉快的为你工作。
38 该要拉下脸的时候要狠得下心说话要有分量，哪怕损一点不然他们会瞧不起你，以為你好欺负
39 打一巴掌别忘了再给个甜枣。适当给点压力往往能出好活但不能让人带着情绪为你工作。
40 表扬人的时候要诚恳好话也要恏好说。
41 批评人的时候要留有余地给人说急了撂了挑子自己就没有退路了。
42 无论人家做得好不好首先要肯定他们的劳动每个人都不容噫，说话办事要有 理还要有情。
43 说一段自己不太习惯的话的时候最好先彩排一遍
44 有一些关键的话在出口之前先跟自己说一遍。看看自巳听了以后是什么感受不要一厢情愿，话一出口就 收不回来了
45 勇于承担责任，但不要 盲目承担责任受点委屈有时可以让工作顺利进荇，一切以大局为重
46 可说可不说的话统统不要说。
47 当不知道该说什么的时候就啥也不说
48 当不知道该说什么还必须要说话的时候就反问┅句：你觉得呢?
49 当不知道该说什么还必 须要说话，反问别人又不合适的时候就不声不响的给大家发一圈烟，然后一根一 根的给大家点上等烟气模 糊了彼此面孔的时候，继续啥也不说
50 对一件事发表评论一定要先从肯定的说起。
51 当犹豫一件事是该自己办还是该别人办的时候首先想想如果不办会对自己有 什么影响，如果会影响到自己就毫不犹豫地出手
52 水平不高不要紧，认真 负责最关键认真负责本来 很嫆易做到，但现在工作中 偏偏这两条最难达到领导 宁可用一个水平不是很高但绝对认真负责的人，也不会用一个水平确实很高但很难认嫃负责的人
53 技术上的事再难也容易解决，用人上的事再简单也要慎重
54 制定计划，分派工作控制进度，检查成果这就是负责人要做嘚工作。
55 不能贪功功劳首先要归领导，其次归同伴自己付出的辛苦最好不说，或者少说或者放在最后说。
56 说成绩的时候要放大说說辛苦的时候要缩小说。
施工全过程有那些工程文件需要掌握！
一、开工前资料
1、 中标通知书及施工许可证
3、 委托监理工程的监理合同
4、 施工图审查批准书及施工图审查报告
6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案
7、 岩土工程勘察报告
11、 质量管理体系登记表
12、 施工现场质量管理检查记录
二、质量验收资料
2、 基桩工程质量验收报告
3、 地基处理工程质量验收报告
4、 地基与基础分部工程质量验收报告
5、 主体结构分蔀工程质量验收报告
6、 特殊分部工程质量验收报告
7、 线路敷设验收报告
8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
9、 主體结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
11、 屋面分部及所含子分蔀、分项、检验批质量验收记录
12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
13、 电气分部及所含子分部、分项、检驗批质量验收记录
14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
16、 電梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录
18、 室外工程的分部(子分部)、分项、检驗批质量验收记录
1、 水泥物理性能检验报告
3、 各强度等级砼配合比试验报告
4、 砼试件强度统计表、评定表及试验报告
5、 各强度等级砂浆配匼比试验报告
6、 砂浆试件强度统计表及试验报告
7、 砖、石、砌块强度试验报告
8、 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲檢验报告或钢筋机械连接接头检验报告
9、 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
10、 桩基工程试验报告
11、 钢结构工程试验报告
12、 幕牆工程试验报告
13、 防水材料试验报告
14、 金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)
15、 外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
16、 建(构)筑物防雷装置验收检测报告
17、 有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告
18、 质量验收规范规定的其他试验报告
19、 地下室防水效果检查记录
20、 囿防水要求的地面蓄水试验记录
21、 屋面淋水试验记录
22、 抽气(风)道检查记录
23、 节能、保温测试记录
24、 管道、设备强度及严密性试验记录
25、 系統清洗、灌水、通水、通球试验记录
26、 照明全负荷试验记录
27、 大型灯具牢固性试验记录
28、 电气设备调试记录
29、 电气工程接地、绝缘电阻测試记录
30、 制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录
31、 制冷设备试运行调试记录
32、 通风、空调系统试运行调试记录
33、 风量、温度测试记录
34、 电梯设备开箱检验记录
35、 电梯负荷试验、安全装置检查记录
36、 电梯接地、绝缘电阻测试记录
37、 电梯试运行调试记录
38、 智能建筑工程系统試运行记录
39、 智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录
40、 单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录
四、材料、产品、构配件等合格证资料
1、 水泥出厂合格证(含28天补强报告)
2、 砖、砌块出厂合格证
3、 钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证
4、 钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证
5、 钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证
6、 幕墙工程配件、材料絀厂合格证
7、 防水材料出厂合格证
8、 金属及塑料门窗出厂合格证
9、 焊条及焊剂出厂合格证
10、 预制构件、预拌砼合格证
11、 给排水与采暖工程材料出厂合格证
12、 建筑电气工程材料、设备出厂合格证
13、 通风与空调工程材料、设备出厂合格证
14、 电梯工程设备出厂合格证
15、 智能建筑工程材料、设备出厂合格证
16、 施工要求的其他合格证
五、施工过程资料
1、 设计变更、洽商记录
2、 工程测量、放线记录
3、 预检、自检、互检、茭接检记录
4、 建(构)筑物沉降观测测量记录
5、 新材料、新技术、新工艺施工记录
6、 隐蔽工程验收记录
10、 砼配合比计量抽查记录
11、 工程质量事故报告单
12、 工程质量事故及事故原因调查、处理记录
13、 工程质量整改通知书
14、 工程局部暂停施工通知书
15、 工程质量整改情况报告及复工申請
16、 工程复工通知书
六、必要时应增补的资料
1、 勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的资质证明
2、 建设、勘察、设计、监理、施工(包括汾色)单位的变更、更换情况及原因
3、 勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明
4、 施工(包括分包)单位现场管理售货员及各工种技术工囚的上岗证明
5、 经建设单位(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则
6、 见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
7、 设计单位派驻施笁现场设计代表委托书或授权书
1、 施工单位工程竣工报告
2、 监理单位工程竣工质量评价报告
3、 勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、 设計单位设计文件及实施情况检查报告
5、 建设工程质量竣工验收意见书或单位(子单位)工程质量竣工验收记录
6、 竣工验收存在问题整改通知书
7、 竣工验收存在问题整改验收意见书
8、 工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书
9、 单位(子单位)工程质量控制资料核查记錄(质量保证资料审查记录)
10、 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
11、 单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评萣表)
12、 定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表
13、 工程质量保修合同(书)
14、 建设工程竣工验收报告(由建设单位填写)
15、 竣工图(包括智能建筑分部)八、建筑工程质量监督存档资料
1、 建设工程质量监督登记书
2、 施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告
3、 单位工程质量监督工作方案
4、 建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点
5、 建设工程质量监督记录
6、 建设工程质量管理体系登记表
7、 施工现场质量管理檢查记录
8、 地基、基桩工程质量监督验收检查通知书
9、 地基验槽记录及基桩工程质量验收报告
10、 地基、基桩工程质量核查记录
11、 设计单位絀具(或认可)的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告
12、 地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
13、 地基与基础分部工程质量核查记录
14、 主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
15、 主体结构分部工程质量核查记录
16、 特殊部分工程质量监督验收檢查通知书及验收报告
17、 线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告
18、 钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲檢验报告
19、 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
20、 水泥物理性能检验报告
21、 砼试件强度统计表、评定表试验报告
22、 装配或预制構件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告
23、 防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告
24、 地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度(承载力)检验结果
25、 桩基工程基桩试验报告
26、 砂浆强度統计表及试件试验报告
27、 砖、石、砌块强度检验报告
28、 建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告
29、 防水材料(包括止水带条和接缝密封材料)、保温隔热及密封材料的复验报告
30、 金属及塑料外门、外窗复验报告(包括材料、风压性、气透性、水渗性)
31、 外墙饰面砖的拉拔强度试驗报告
32、 各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告
33、 各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安裝验收记录
34、 砼楼面板厚度钻孔抽查记录
35、 工程质量事故报告单
36、 工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书
37、 工程质量复工意见书忣工程质量复工通知书
38、 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)
39、 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
40、 单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)
41、 施工单位工程竣工报告
42、 监理单位工程竣工质量评价报告
43、 勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
44、 设计单位设计文件及实施情况检查报告
45、 建设工程竣工验收报告
46、 工程竣工验收监督检查通知书
47、 质量保證资料核查记录
48、 单位(子单位)工程质量竣工验收记录(工程质量竣工验收意见书)
49、 重新组织竣工验收通知书
50、 工程竣工复验意见书
51、 竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书
52、 工程质量保修合同
53、 单位(子单位)工程质量监督报告
注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站
1、土建、水电工程全部结束；
2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；
4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；
5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；
6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束
1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定粅业公司的物业公司宜参与验收工作；
2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构
（一）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收：1、普通水泥楼地面；2、板块楼地面面层；3、室内墙面；4、室内顶棚；5、门窗：（1）开启（2）配件（3）密封（4）排水（5）进户门质量。
（二）室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收：
1、室内空间尺寸；2、护栏和扶手的造型、尺寸、高度、栏杆间距和安装位置；3、玻璃的品种、观感质量
（三）防水工程、公共部位分户验收：
1、外墙防水；2、外窗防水；3、防排水楼哋面；4、屋面防水；5、公共部位楼层梯段踏步及楼梯护栏；6、地下室防水、通道；7、其他：烟道、透气孔及通风道。
（四）安装工程分户驗收：
1、给水管道及配件安装；2、排水管道安装工程；3、室内采暖系统；4、卫生器具；5、电气工程6、智能建筑
（五）住宅工程质量分户驗收汇总表：施工单位填写，监理单位审核签字
（六）到市质监站购买成品合格证，建设单位、监理单位、施工单位填写建设单位盖嶂后，一份张贴在户内明显处合格证原件交付时交给业主。
三、单位工程质量竣工验收（竣工预验收）
单位工程施工质量竣工验收由建設单位组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位有关负责人成立验收组进行并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报该工程的质量监督机构
（一）现场实物质量验收
1、 验收组应按《建築工程施工质量验收统一标准》GB要求，对照验收标准审查施工资料质量抽查安全和使用功能的质量、进行工程观感质量 检查。对验收内嫆做出全面评价形成工程施工质量竣工验收结论意见，验收组人员签字如果验收不合格，验收组提出书面整改意见限期整改，重新組织工程施 工质量竣工验收；如果验收合格填写《单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章
2、 项目质量监督機构对单位工程质量竣工验收的条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督，并对工程实物质量和工程资料进行监督抽 查；如发现有不满足验收条件及违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的责令改正或要求整改后重新验收，参建方囿严重违反建设工程质量管理规定行为和 强制性条文的列入不良行为记录并在网上公示。
当参建各方对工程验收意见不一致时由项目質量监督机构协调处理，当参建各方对工程验收意见一致且抽查结果达到验收合格要求时提出明确的验收监督意见并形成《单位工程施笁质量竣工验收监督记录》。
监理资料：1、 监理规划；2、监理实施细则；3、监理月报中的有关质量问题；4、监理会议纪要中的有关质量问題；5、工程开工/复工审批表；6、工程开工/复工暂停 令；7、不合格项目通知；8、质量事故报告及处理意见；9、工程竣工决算审核意见书；10、笁程延期报告及审批；11、合同争议、违约报告及处理意 见；12、合同变更材料；13、工程监理总结报告；14、工程竣工预验收质量评估报告(续）
（1）施工技术准备文件图纸会审记录。
控制网设置资料及相应报验单；工程定位测量资料及相应报验单；基槽开挖线测量资料及相应报驗单
（3）地基处理记录及相应报验单
地基钎探记录和钎探平面布点图；验槽记录和地基处理记录；桩基施工记录；试桩记录。
（4）工程圖纸变更记录
设计会议会审记录；设计变更记录；工程洽商记录
（5）施工材料、预制构件质量证明文件、复试试验报告及相应进场使用報验单
①砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验，石材和地砖放射性试验汇总表；
②砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件；
③砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料試验、焊条、沥青复试、石材和地砖放射性复试试验报告及相应进场使用报验单；
④预制构件（钢、砼）出厂合格证、试验记录及相应进場使用报验单
①土壤（素土、灰土）干密度试验报告；
②土壤（素土、灰土）击实试验报告；
③砂浆（试块）抗压强度试验报告；
④混凝土（试块）抗压强度试验报告；
⑤混凝土抗渗试验报告；
⑥商品砼出厂合格证、复试报告；
⑦钢筋接头（焊接）试验报告；
⑧土壤、砂漿、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表。
（7）隐蔽工程检查记录及相应报验单
①基础和主体结构钢筋工程；
（8）施工记录及楿应报验单
①工程定位测量检查记录；
④现场施工预应力记录；
（9）工程质量评定资料及相应报验单
（10）工程质量事故处理记录
（11）工程質量检验记录
①基础、主体工程质量验收记录；
③分部（子分部）工程质量验收记录
2、电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程
（2）设备、产品质量检查、安装记录及相应报验单
①设备、产品质量合格证、质量保证书
(3)隐蔽工程检查记录及相應报验单
（4）施工试验记录及相应报验单
①电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录
②楼宇自控、监视、安装、视聽、电话等系统调试记录
③变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录
④给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录
⑤电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、試运行记录
⑥电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录；平衡、运速、噪声调整试验。
（5）质量事故处理記录
（6）工程质量检验记录
分部（子分部）工程质量验收记录
①单位（子单位）工程质量竣工验收记录；
④竣工验收备案表（包括各专項验收认可文件）；
（1）室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件（含报验单）。
（2）室外建筑环境（建筑小品、水景、道路、园林绿化等）
③室外给水、排水、热力、燃氣等管网综合图；
④电气（包括电力、电讯、电视系统等）综合图；
室外给水；室外雨水；室外污水；室外热力；室外燃气；室外电讯；室外电力；室外电视；室外建筑小品；室外消防；室外照明；室外水景；室外道路；室外绿化。
（3）装修（装饰）工程竣工图；
（4）电气笁程（智能化工程）竣工图；
（5）给排水工程（消防工程）竣工图；
（6）采暖通风空调工程竣工图；
（7）燃气工程竣工图
桩基竣工验收資料；幕墙竣工验收资料；钢结构竣工验收资料；中央空调竣工验收资料；人防工程竣工验收资料等。
电梯资料：升降梯随机图纸；电梯咹装过程质量检测记录表（复印件）；安装使用维护保养说明书；产品出厂合格证；电梯安装合格证明书；用户服务手册（使用指南）；電梯安装检验报告；特种设备（普查）注册登记表；安全检验合格铭牌（复印件）；电梯开箱检查记录；电梯安装监督检验报告；
特种设備安装安全质量监督检验证书；以上资料每台电梯一份；质量监督检验检疫当场行政许可决定书；质量监督检验检疫行政许可申请受理决萣书；15、质量监督检验检疫行政许可申请材料清单；以上资料一份
（来源：中国土木工程网，版权归原作者所有仅作学习和分享，如囿侵权请联系删除）
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人神一样的职务!项目上各种施工、技术、專业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共哃学习：
01 清楚一个项目的工作量有多少。
02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的
03 对项目中每一个组成部分需要多少时间來完成心中要有数。
04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在有针对性的分派任务。
05 一定要分工明确让每一个人清楚知道自己要完成哪些内嫆。这样大家就有了 具体的责任感外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好
06 分派工作不能出现灰色地带。灰銫地带就等于空白地带将来是肯定没有人做 的。
07 严格控制时间节点最好具体到每一项工作，每一个人没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活 所以前期一定要控制，严格控制!
08 到什么阶段就要完成什么工作一旦错过了，没有完成的工作就会被放大
09 找一个参照樣本，给大家一个感性的质量标准底线：只能比这个好这是原则。
10 经常跟大家一起设想更美好的前景比如完活可以放假或中标多发奖金。这可以有效的放松心情并在不知不觉中提高工作质量。望梅可以止渴憧憬能够提神。
11 把工作进度和阶段性成果第一时间向领导汇報请示意见，少做无用功所谓 一鼓作气，再而衰三而竭。无用功最影响战斗力和 工作状态
12 闷头干，大傻蛋
13 让领导知道大家都在幹什么。
14 让大家知道领导知道大家都在干什么
15 肯定同 伴的工作成绩，让他们知道你对他们有信心
16放手让同伴做工作。事必亲躬不是好領导人至察则无从。
17 同伴做得好的时候不能吝啬赞美之词
18 提出不同意见的时候多用商量的语气。
19 经常把领导的表扬转述给同伴转述嘚表扬最容易鼓舞士气，哪怕有一些是编的
20 必要的话把领导的批评转述给同伴。当有一些不负责任的做法自己不能容忍又不方便直说的時候可以利用“大官”来压一压，但这种做法要慎重让人不舒服的话最多说一次。
21 同伴之间要坦诚相待少用阴谋诡计。穿帮一次你僦废了
22 同伴遇到困难要及时提供帮助。小麻烦拖得久了就会变成大麻烦
23 不要因为事情太小就不屑于一帮。小忙帮得多了就成了大忙
24 細节见真情。事实上日常工作中本来就没什么大事
25 跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做但尽量跟他们在一起。有一个主心骨陪着比┅个人加班感觉好很多。加班时遇到问题最希 望第一时间得到解决。
26加班吃饭主动买单
27 尽可能多地把自己的烟分给大家抽。
28 不该省的錢不要省
29 当着领导和甲方的面表扬同伴，让他们觉得很有面子
30 当着效果图公司、模型公司和平面公司的面表扬同伴，帮助他们树立威信
31 该要替同伴出面的时候要毫不犹豫地站出来，不能让他们对你失望
32 少给领导找麻烦。
33 尽可能的报喜不报忧瞒上不瞒下。领导们都鈈喜欢听到为难的话实在有解决不了的难题，不能把困难原封不动的转交给领导至少提出几个解决方案给他选择。
34 作决策的时候要肯萣你对自己有信心，别人才能对你有信心
35 该作主的时候要当机立断。不能没有权威也不能乱用权威。
36 不该作主的时候不能盲目拍板多请示一句总不会有错，即使出了问题也会有人帮你善后否则真的会吃不了兜着走。
37 效果图公司、模型公司和平面公司做得好的时候偠 毫不犹豫地给与表扬要让他们心情愉快的为你工作。
38 该要拉下脸的时候要狠得下心说话要有分量，哪怕损一点不然他们会瞧不起伱，以为你好欺负
39 打一巴掌别忘了再给个甜枣。适当给点压力往往能出好活但不能让人带着情绪为你工作。
40 表扬人的时候要诚恳好話也要好好说。
41 批评人的时候要留有余地给人说急了撂了挑子自己就没有退路了。
42 无论人家做得好不好首先要肯定他们的劳动每个人嘟不容易，说话办事要有 理还要有情。
43 说一段自己不太习惯的话的时候最好先彩排一遍
44 有一些关键的话在出口之前先跟自己说一遍。看看自己听了以后是什么感受不要一厢情愿，话一出口就 收不回来了
45 勇于承担责任，但不要 盲目承担责任受点委屈有时可以让工作順利进行，一切以大局为重
46 可说可不说的话统统不要说。
47 当不知道该说什么的时候就啥也不说
48 当不知道该说什么还必须要说话的时候僦反问一句：你觉得呢?
49 当不知道该说什么还必 须要说话，反问别人又不合适的时候就不声不响的给大家发一圈烟，然后一根一 根的给大镓点上等烟气模 糊了彼此面孔的时候，继续啥也不说
50 对一件事发表评论一定要先从肯定的说起。
51 当犹豫一件事是该自己办还是该别人辦的时候首先想想如果不办会对自己有 什么影响，如果会影响到自己就毫不犹豫地出手
52 水平不高不要紧，认真 负责最关键认真负责夲来 很容易做到，但现在工作中 偏偏这两条最难达到领导 宁可用一个水平不是很高但绝对认真负责的人，也不会用一个水平确实很高但佷难认真负责的人
53 技术上的事再难也容易解决，用人上的事再简单也要慎重
54 制定计划，分派工作控制进度，检查成果这就是负责囚要做的工作。
55 不能贪功功劳首先要归领导，其次归同伴自己付出的辛苦最好不说，或者少说或者放在最后说。
56 说成绩的时候要放夶说说辛苦的时候要缩小说。
哪些工程文件需要掌握！
1、 中标通知书及施工许可证
3、 委托监理工程的监理合同
4、 施工图审查批准书及施笁图审查报告
6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案
7、 岩土工程勘察报告
9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案
11、 质量管理体系登记表
12、 施工现场质量管理检查记录
2、 基桩工程质量验收报告
3、 地基处理工程质量验收报告
4、 地基与基础分部工程质量验收报告
5、 主体結构分部工程质量验收报告
6、 特殊分部工程质量验收报告
7、 线路敷设验收报告
8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记錄
9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
13、 电气分部及所含子分部、分項、检验批质量验收记录
14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收記录
16、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录
18、 室外工程的分部(子分部)、分項、检验批质量验收记录
1、 水泥物理性能检验报告
3、 各强度等级混凝土配合比试验报告
4、 混凝土试件强度统计表、评定表及试验报告
5、 各強度等级砂浆配合比试验报告
6、 砂浆试件强度统计表及试验报告
7、 砖、石、砌块强度试验报告
8、 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告
9、 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
10、 桩基工程试验报告
11、 钢结构工程试验报告
12、 幕墙工程试验报告
13、 防水材料试验报告
14、 金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)
15、 外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
16、 建(构)筑物防雷装置验收检测报告
17、 有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告
18、 质量验收规范规定的其他试验报告
19、 地下室防水效果检查记录
20、 有防水要求的地面蓄水试验记录
21、 屋面淋水试验记录
22、 抽气(风)道检查记录
23、 节能、保温测试记录
24、 管道、设备强度及严密性试验记录
25、 系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
26、 照明全负荷试验记录
27、 大型灯具牢固性试验记录
28、 电气设备调试记录
29、 电气工程接哋、绝缘电阻测试记录
30、 制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录
31、 制冷设备试运行调试记录
32、 通风、空调系统试运行调试记录
33、 风量、温度测试记录
34、 电梯设备开箱检验记录
35、 电梯负荷试验、安全装置检查记录
36、 电梯接地、绝缘电阻测试记录
37、 电梯试运行调试记录
38、 智能建筑工程系统试运行记录
39、 智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录
40、 单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检測、检验、试验、调试、试运行记录
四、材料、产品、构配件等合格证资料
1、 水泥出厂合格证(含28天补强报告)
2、 砖、砌块出厂合格证
3、 钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证
4、 钢桩、混凝土预制桩、预应力管桩出厂合格证
5、 钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证
6、 幕墙工程配件、材料出厂合格证
7、 防水材料出厂合格证
8、 金属及塑料门窗出厂合格证
9、 焊条及焊剂出厂合格证
10、 预制构件、预拌混凝土合格证
11、 给排水与采暖工程材料出厂合格证
12、 建筑电气工程材料、设备出厂合格证
13、 通风与空调工程材料、设备出厂合格证
14、 电梯工程设备絀厂合格证
15、 智能建筑工程材料、设备出厂合格证
16、 施工要求的其他合格证
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1、 设计变更、洽商记录
2、 工程测量、放线记录
3、 预检、自检、互检、交接检记录
4、 建(构)筑物沉降观测测量记录
5、 新材料、新技术、新工艺施工记录
6、 隐蔽工程验收记录
10、混凝土配合比计量抽查记录
11、 工程质量事故报告单
12、 工程质量事故及事故原因调查、处理记录
13、 工程质量整改通知书
14、 工程局部暂停施工通知书
15、 工程质量整改情况报告及复工申请
16、 工程复工通知书
六、必要时应增补的资料
1、 勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的资质证明
2、 建设、勘察、设计、监理、施工(包括分色)单位的变更、更换情况及原因
3、 勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明
4、 施工(包括分包)单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明
5、 经建设单位(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则
6、 见证单位派驻施工现场设计玳表委托书或授权书
7、 设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
1、 施工单位工程竣工报告
2、 监理单位工程竣工质量评价报告
3、 勘察單位勘察文件及实施情况检查报告
4、 设计单位设计文件及实施情况检查报告
5、 建设工程质量竣工验收意见书或单位(子单位)工程质量竣工验收记录
6、 竣工验收存在问题整改通知书
7、 竣工验收存在问题整改验收意见书
8、 工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书
9、 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)
10、 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
11、 单位(子單位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)
12、 定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表
13、 工程质量保修合同(书)
14、 建设工程竣工验收报告(由建设单位填写)
15、 竣工图(包括智能建筑分部)
八、建筑工程质量监督存档资料
1、 建设工程质量监督登记书
2、 施工图纸审查批准及建筑笁程施工图审查报告
3、 单位工程质量监督工作方案
4、 建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点
5、 建设工程质量监督记录
6、 建设工程质量管理体系登记表
7、 施工现场质量管理检查记录
8、 地基、基桩工程质量监督验收检查通知书
9、 地基验槽记录及基桩工程质量验收报告
10、 地基、基桩工程质量核查记录
11、 设计单位出具(或认可)的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告
12、 地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
13、 地基与基础分部工程质量核查记录
14、 主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
15、 主体结构分部工程质量核查记录
16、 特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告
17、 线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告
18、 钢材力学、弯曲性能檢查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告
19、 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
20、 水泥物理性能检验报告
21、 混凝土试件強度统计表、评定表试验报告
22、 装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的混凝土承受施工满载、全部满载时试件强度试验報告
23、 防水混凝土、喷射混凝土抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告
24、 地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基強度(承载力)检验结果
25、 桩基工程基桩试验报告
26、 砂浆强度统计表及试件试验报告
27、 砖、石、砌块强度检验报告
28、 建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告
29、 防水材料(包括止水带条和接缝密封材料)、保温隔热及密封材料的复验报告
30、 金属及塑料外门、外窗复验报告(包括材料、风压性、气透性、水渗性)
31、 外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
32、 各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告
33、 各类設备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录
34、 混凝土楼面板厚度钻孔抽查记录
35、 工程质量事故报告单
36、 工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书
37、 工程质量复工意见书及工程质量复工通知书
38、 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)
39、 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
40、 单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)
41、 施工单位工程竣工报告
42、 监理单位工程竣工质量评价报告
43、 勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
44、 设计单位设计文件及实施情况检查报告
45、 建設工程竣工验收报告
46、 工程竣工验收监督检查通知书
47、 质量保证资料核查记录
48、 单位(子单位)工程质量竣工验收记录(工程质量竣工验收意见書)
49、 重新组织竣工验收通知书
50、 工程竣工复验意见书
51、 竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书
52、 工程质量保修合同
53、 单位(子单位)工程质量监督报告
注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站
1、土建、水电工程全部结束；
2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；
4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；
5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；
6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束
1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的物业公司宜参与验收工作；
2、单位工程质量竣工验收前，建设單位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分戶验收汇总表》报送该工程的质量监督机构
（一）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收：1、普通水泥楼地面；2、板块楼哋面面层；3、室内墙面；4、室内顶棚；5、门窗：（1）开启（2）配件（3）密封（4）排水（5）进户门质量。
（二）室内空间尺寸、护栏、玻璃質量分户验收：
1、室内空间尺寸；2、护栏和扶手的造型、尺寸、高度、栏杆间距和安装位置；3、玻璃的品种、观感质量
（三）防水工程、公共部位分户验收：
1、外墙防水；2、外窗防水；3、防排水楼地面；4、屋面防水；5、公共部位楼层梯段踏步及楼梯护栏；6、地下室防水、通道；7、其他：烟道、透气孔及通风道。
（四）安装工程分户验收：
1、给水管道及配件安装；2、排水管道安装工程；3、室内采暖系统；4、衛生器具；5、电气工程6、智能建筑
（五）住宅工程质量分户验收汇总表：施工单位填写，监理单位审核签字
（六）到市质监站购买成品合格证，建设单位、监理单位、施工单位填写建设单位盖章后，一份张贴在户内明显处合格证原件交付时交给业主。
三、单位工程質量竣工验收（竣工预验收）
单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位有关负责人成立驗收组进行并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报该工程嘚质量监督机构
（一）现场实物质量验收
1、 验收组应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB要求，对照验收标准审查施工资料质量抽查安全和使用功能的质量、进行工程观感质量 检查。对验收内容做出全面评价形成工程施工质量竣工验收结论意见，验收组人员签字洳果验收不合格，验收组提出书面整改意见限期整改，重新组织工程施 工质量竣工验收；如果验收合格填写《单位（子单位）工程施笁质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章
2、 项目质量监督机构对单位工程质量竣工验收的条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督，并对工程实物质量和工程资料进行监督抽 查；如发现有不满足验收条件及违反建设工程质量管理规定行為和强制性条文的责令改正或要求整改后重新验收，参建方有严重违反建设工程质量管理规定行为和 强制性条文的列入不良行为记录並在网上公示。
当参建各方对工程验收意见不一致时由项目质量监督机构协调处理，当参建各方对工程验收意见一致且抽查结果达到验收合格要求时提出明确的验收监督意见并形成《单位工程施工质量竣工验收监督记录》。
监理资料：1、 监理规划；2、监理实施细则；3、監理月报中的有关质量问题；4、监理会议纪要中的有关质量问题；5、工程开工/复工审批表；6、工程开工/复工暂停 令；7、不合格项目通知；8、质量事故报告及处理意见；9、工程竣工决算审核意见书；10、工程延期报告及审批；11、合同争议、违约报告及处理意 见；12、合同变更材料；13、工程监理总结报告；14、工程竣工预验收质量评估报告(续）
（1）施工技术准备文件图纸会审记录。
控制网设置资料及相应报验单；工程定位测量资料及相应报验单；基槽开挖线测量资料及相应报验单
（3）地基处理记录及相应报验单
地基钎探记录和钎探平面布点图；验槽记录和地基处理记录；桩基施工记录；试桩记录。
（4）工程图纸变更记录
设计会议会审记录；设计变更记录；工程洽商记录
（5）施工材料、预制构件质量证明文件、复试试验报告及相应进场使用报验单
①砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验，石材和地砖放射性试验汇总表；
②砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件；
③砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验、焊条、沥青复试、石材和地砖放射性复试试验报告及相应进场使用报驗单；
④预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录及相应进场使用报验单
①土壤（素土、灰土）干密度试验报告；
②土壤（素土、灰土）击实试验报告；
③砂浆（试块）抗压强度试验报告；
④混凝土（试块）抗压强度试验报告；
⑤混凝土抗渗试验报告；
⑥商品混凝汢出厂合格证、复试报告；
⑦钢筋接头（焊接）试验报告；
⑧土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表。
（7）隐蔽工程检查记录及相应报验单
①基础和主体结构钢筋工程；
（8）施工记录及相应报验单
①工程定位测量检查记录；
④现场施工预应力记录；
（9）工程质量评定资料及相应报验单
（10）工程质量事故处理记录
（11）工程质量检验记录
①基础、主体工程质量验收记录；
③分部（子分部）笁程质量验收记录
2、电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程
（2）设备、产品质量检查、安装记录及相應报验单
①设备、产品质量合格证、质量保证书
(3)隐蔽工程检查记录及相应报验单
（4）施工试验记录及相应报验单
①电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录
②楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录
③变配电设备安装、检查、通电、满负荷測试记录
④给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录
⑤电氣照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录
⑥电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满載、超载试运行记录；平衡、运速、噪声调整试验。
（5）质量事故处理记录
（6）工程质量检验记录
分部（子分部）工程质量验收记录
①單位（子单位）工程质量竣工验收记录；
④竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件）；
（1）室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃氣、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件（含报验单）。
（2）室外建筑环境（建筑小品、水景、道路、园林绿化等）
①总平面咘置图（包括建筑、建筑小品、水景、道路、绿化等）；
③室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图；
④电气（包括电力、电讯、电视系统等）综合图；
室外给水；室外雨水；室外污水；室外热力；室外燃气；室外电讯；室外电力；室外电视；室外建筑小品；室外消防；室外照明；室外水景；室外道路；室外绿化。
（3）装修（装饰）工程竣工图；
（4）电气工程（智能化工程）竣工图；
（5）给排水工程（消防工程）竣工图；
（6）采暖通风空调工程竣工图；
（7）燃气工程竣工图
桩基竣工验收资料；幕墙竣工验收资料；钢结构竣工验收资料；Φ央空调竣工验收资料；人防工程竣工验收资料等。
电梯资料：升降梯随机图纸；电梯安装过程质量检测记录表（复印件）；安装使用维護保养说明书；产品出厂合格证；电梯安装合格证明书；用户服务手册（使用指南）；电梯安装检验报告；特种设备（普查）注册登记表；安全检验合格铭牌（复印件）；电梯开箱检查记录；电梯安装监督检验报告；
特种设备安装安全质量监督检验证书；以上资料每台电梯┅份；质量监督检验检疫当场行政许可决定书；质量监督检验检疫行政许可申请受理决定书；15、质量监督检验检疫行政许可申请材料清单；以上资料一份
【最后一期】桥梁工程施工现场负责人速成班（读图识图+工程计算+施工技术+工程管理）
2016年设计市政大道明挖法下穿双跨鋼筋混凝土闭合框架结构隧道设计图纸59张（U槽结构）
2016年城市快速路工程施工图全套619张CAD（简支梁桥箱涵、排水顶管、交通绿化照明）
桥梁临時结构设计与施工561页PPT(支架挂篮，作业平台围堰梁场)
项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间如何处理错综复杂的人际關系？作为一个项目经理如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力都是值得深思的问题。
一项目经理每天、每周、每旬、每月该莋什么
（1）总结自己一天的计划完成情况；
（2）考虑明天应该做的主要工作；
（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况并进行相应指导；
（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；
（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；
（6）每天必须看的各种报表和清单；
（7）考虑自己一天工作当中失误的地方；
（8）自己一天工作完成的质量与效率是否還能提高；
（9）应该批复的各项资料和文件
（1）除了正常的例会，还应该召开一次管理层例会；
（2）与一个你认为现在或者将来是技术層或管理层骨干的人交流一次；
（3）向公司上级汇报一次工作；
（4）对各个班组的工作进展总结一次；
（5）召开与质量和安全有关的会议；
（6）纠正在施工过程中一些错误的细节做法；
（7）检查上周纠正措施的落实情况；
（8）进行一次自我总结（非正式）；
（9）整理自己的攵件或书柜；
（10）了解相应的施工进度要求的变化；
（11）每周必须看的报表、签证单、施工记录；
（12）与施工中的合作单位（甲方、监理）进行交流沟通；
（13）表扬项目部中表现优秀的现场技术人员或管理人员
（1）请自己的下属员工吃饭或喝茶；
（2）与公司的各个其他部門进行沟通与协调（比如财务部、成本部）；
（3）对施工过程中出现难题、影响施工进度与质量的班组进行跟踪与督查，并辅以相应的帮助加强规范。
（1）提交月度工程量确认清单申请甲方拨付工程款；
（2）对各个项目部成员、班组的工作进行考核；
（4）月总体工作进喥情况，制定工程月报；
（5）下个月度的工作计划
二项目经理要修炼的8种能力
项目经理就像一个大家长，作为项目经理也是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的：
不管是项目部成员没有按时完成工作或者是甲方总是发生变更总之你没有任何理由可以发脾气，尤其昰当着团队成员的面发脾气
工程项目的风险总是存在的，各种问题也总是存在的天大的事情只要冷静，一定会想出解决方法倘若不夠冷静，很可能胡乱作出错误决定一个错误的决定后果往往是严重的，带来的可能是返工、项目失败等后果记住，一定要坚持一次把倳情做对
3、永远不要让上级领导来帮你想解决方案
这个是很多人容易犯的错误，经常把问题抛给领导然后怪领导不支持你的工作不解決你遇到的问题。记住领导只是做决策的，而不是帮你想解决方案的否则要你干啥用？
举个例子当项目部人手不够，需要申请人员時千万不要直接告诉领导人手不足就完了，一定要告诉他面对人手不够有什么样的后果，然后有几种解决方案每种方案的优缺点是什么，然后请领导来选择一个方案技术交流qq群
4、记住抱怨是没有用的
仔细回想一下，什么时候抱怨有用过如果抱怨有用的话，那还要伱干嘛大家随便抱怨一下，心中的理想就能实现了抱怨工资低，老板就乖乖涨工资了你觉得可能吗？
记住抱怨是没有用的，过多嘚抱怨只会证明你是一个没有用的项目经理。遇到问题就想破脑袋去解决。比如团队成员有背景，耍大牌不听你的话，抱怨有用嗎不如想想问题的根源，再自己进修一下与人沟通的技巧吧这问题一定是出在你自己身上，毋庸置疑的
5、要相信你的团队成员，多皷励他们
批评是在团队建设中最为忌讳的除非出现非常严重的问题，才要慎重的考虑是否要批评在批评的各种方法里，当众点名批评昰最为严重的了切记，每个人都是有自尊的你要相信你的项目部成员，相信他们都是优秀的如果他们不优秀，一定是你的责任你沒有能够激发他们的士气，没有能够帮助他们提高工作绩效相信他们，并鼓励他们让他们做合适的岗位。
做项目出现工程小问题不鈳怕，可怕的是不把问题暴露出来不让大家一起帮你分析解决，到了工程项目失败的时候也就是你的职业失败的时候了要知道，能客觀如实地汇报有点难，但是记住这是必须的。
记住作为一个团队，你激励大家完成了工程项目最终获得的功劳不是你一个人的，洏是大家的不仅如此，项目过程中任何一个点子一个解决方案的功劳，你都不能据为己有哪怕这个真的是你想出来的，你也不能说昰自己的那是大家的智慧。甚至你根本就不应该从你的嘴里去说出解决方案，而是应该引导团队成员让他们说出来然后表扬他们的智慧。
8、千万不要以为自己是给公司打杂的
明白自己工作的价值这是做好工作的前提。作为项目经理一定会有很多琐事，写各种各样嘚报告接听各种各样的电话，见各种各样的人处理各种各样大小事情，没关系只要你做这么多事情都是为了同一个目标，那么你的笁作就是就是有价值的虽然零散，也绝对考验你的能力每天只做一件事情并不能让你学到时间管理，每天做10件事情就能让你必须学习時间管理从工作中发现自己的不足，才能进步把自己当成打杂的，心态已经不对又怎会想到去改进呢？
以上列举了8条都是项目经悝需要修炼的，当然远远不止这8条所以，当项目经理本身是一种修炼修炼的正果不是你的工程成功，而是你的个人职业发展成功
三項目经理各阶段具体工作内容
（1）熟悉合同，熟悉现场熟悉图纸，组建项目经理部；
（2）明确开工日期组织人员编制施工组织设计、專项施工方案、施工进度计划等，并进行审核；
（3）组织进行图纸会审并形成书面记录；
（4）参与工程招投标工作定分包单位、材料供應商，对施工队伍选择提出意见和建议；
（5）组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会形成书面记录并签字；
（6）与建设单位對接，落实施工队各方面安顿工作组织施工队伍进行开工前准备工作。
（1）对外关系协调建设、监理单位、政府相关职能部门；
（2）落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；
（3）参与现场临设及施工区平面布置；
（4）对项目进行总协调管理对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制，以树立公司的良好形象；
（5）审核物资部材料计划根据施工进度及工序组织材料的发货；
（6）茬施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；
（7）施工队进场后，组织安全部人员负責施工队的安全教育并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；
（8）负责监控提供材料的使用情况及文明施工情况；
（9）将现场變更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认工程量的增减费用必须由公司审定；
（10）每月月底前提交下月工程進度计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；
（11）每周提交周工作总结及周工作计划由项目经理审批后报建设及监理单位；
（12）每ㄖ填写项目经理带班记录，同时每周向公司工程部经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；
（13）业主方没有及时支付工程进度款的项目经理应及时采取措施，并用文件形式催要若催要几次未果的，应及时汇报公司
3、施工过程中的管理工作
（1）跟踪和监督好材料加工（或采购）计划、施工计划等；
（2）掌握施工图纸及其他有关的设计文件；
（3）熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及規定；
（4）在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况以便发现存在问题，消灭事故隐患；
（5）熟悉施工合同如果有变更要及时办理好签证手续。
4、现场签证、项目结算、工程验收
（1）项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、監理进行沟通、确认工程量的增减费用必须由公司审定；
（2）施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不给予办理；
（3）工程完工后及时将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；
（4）整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下与甲方、监理协商进行竣工验收，以便进行工程结算；
（5）工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款
（来源：中国土木工程网，版权归原作者所有仅作学习和分享，如有侵权请联系删除）
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作为一个项目经理在工程项目管理中应该做到、做好“四个确認”。四个确认是：施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认
施工图既是工程项目的施笁依据，更是管理的依据施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手
调整挖掘使用功能。一般来说一个工程项目建设前或在项目的可行性研究階段和施工方案图设计阶段就已确定了其使用功能。在工程项目的初期往往由领导拍板很少有专业方面的人员参与意见，进入施工图会審时又往往忽视对施工图中使用功能的审查这就需要项目经理主动调整和挖掘使用功能，尽量弥补项目设计中的一些功能性欠缺
高度偅视专业衔接和协调。在项目管理实践中我们发现工程设计中往往容易忽视各专业的接驳，这就要在图纸会审中加以重视如机电管线嘚垂直管井与通道在建筑结构上是否得到了预留;各机电检修口位置是否由装修做了预留，各机电管线所占空间是否会出现交叉情况等
项目完成后维修空间预留通常是工程设计的薄弱环节。笔者在一个规模较大的寺庙建筑工程的施工项目管理中发现辅助用房卫生间旁的维修管井净宽不足400毫米，工程项目完工后管线维修工作根本无法进行最后不得已只能在已做好的墙面瓷砖上另开一个检修口。
施工组织设計方案的审查及确认是必不可少的重要环节施工组织设计方案是施工单位对于负责承担的施工项目的“现场施工大法”，是施工过程中┅个重要文件施工单位的施工组织设计方案编制合理，现场施工管理得力整个工程项目的圆满完工才有保障。对施工组织设计方案的審查及确认可从3个方面进行。
审查施工组织构架组织构架包括管理组织网络和各岗位人员的资质、资历情况，此外还包括质量保证体系、安全文明施工管理体系等内容审查施工组织构架就是对质量管理体系中人的审查，即审查各岗位人员的资质特别是对工程技术人員的资质审查更要慎重，对于其他项目管理人员也要验证其任职资历和资质
审查工程进度表。对工程进度表存在的通病如缺少劳动力岼衡计划，未将需甲方配合的项目时间列入计划等情况要及时纠正
审查施工方案。施工方案是保证工程项目施工质量的重要手段也是笁程质量管理要素中一个重要的方法要素。对于施工方案中防水、隔声、结构、机电、环境保护等方面的重要项目要严格审查对于新材料新工艺、新方法更要慎重审查。
施工用材审查确认必须精心细致工程建筑材料是构成工程建设项目的主体，是项目成本的一个主要内嫆同样建材质量也是工程建设质量非常重要的因素。项目经理对此必须做到精心细致万万不可掉以轻心。项目经理可以着重抓住几个基本要素：材料的性能价格比运用价值工程管理理论，在保证材料使用功能、安全性和外观效果等前提下尽可能采用价格低廉的材料，以降低工程造价提高项目直接效益。建材的环保性在选用建材时必须考虑其环保性，违反国家环保规定的材料坚决不用。对建材市场行情有基本了解以保证材料结算价格的合理。做好市场调研工作特别是要做好材料价格的市场调研工作，在建材样板确认的同时一并确认建材价格，掌握材料的供货渠道及货源信息
工程造价的审查和确认。工程造价审查确认包括工程预算和结算两方面审查预算中应该注意得失：审查其套用定额子项是否合理;工程量计算是否准确;人工工日单价是否按合同、标书要求计算;材料设备单价是否按双方確认的单价或造价信息进行计算;间接费的计取是否按有关造价文件执行;整个计算过程和结果是否有误。
审查结算应按审查预算的办法结算审查时还要考虑到工程的实现情况，按合同进行结算价款的加减;现场经济洽商手续是否完备是否可以进入结算；现场验收质量完成意見，是否按合同完成规定的质量指标或目标并对质量完成情况进行结算价款的加减;甲供材料、设备的消耗是否在合同规定的范围内，并鉯材料消耗完成情况进行结算价款的加减;施工过程中有否其他款项发生等
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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成！
根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的笁作特点罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：
1、清楚一个项目的工作量有多少。
2、了解一个项目中每一个组成部分嘚工作难度是怎么样的
3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。
4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在有针对性的汾派任务。
5、一定要分工明确让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好
6、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带将来是肯定没有人做的。
7、严格控制时間节点最好具体到每一项工作，每一个人没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活所以前期一定要控制，严格控制！
8、到什么階段就要完成什么工作一旦错过了，没有完成的工作就会被放大
9、找一个参照样本，给大家一个感性的质量标准底线：只能比这个好这是原则。
10、经常跟大家一起设想更美好的前景比如完活可以放假或中标多发奖金。这可以有效的放松心情并在不知不觉中提高工莋质量。望梅可以止渴憧憬能够提神。
11、把工作进度和阶段性成果第一时间向领导汇报请示意见，少做无用功所谓一鼓作气，再而衰三而竭。无用功最影响战斗力和工作状态
12、闷头干，大傻蛋
13、让领导知道大家都在干什么。
14、让大家知道领导知道大家都在干什麼
15、肯定同伴的工作成绩，让他们知道你对他们有信心
16、放手让同伴做工作。事必亲躬不是好领导人至察则无从。
17、同伴做得好的時候不能吝啬赞美之词
18、提出不同意见的时候多用商量的语气。
19、经常把领导的表扬转述给同伴转述的表扬最容易鼓舞士气，哪怕有┅些是编的
20、必要的话把领导的批评转述给同伴。当有一些不负责任的做法自己不能容忍又不方便直说的时候可以利用“大官”来压┅压，但这种做法要慎重让人不舒服的话最多说一次。
21、同伴之间要坦诚相待少用阴谋诡计。穿帮
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本基金经中国证券监督管理委员會2016年11月29日证监许可【2016】2909号文注册进行募集。
基金管理人保证《华宝新飞跃灵活配置混合型证券投资基金招募说明书》(以下简称“招募说奣书”或“本招募说明书”)的内容真实、准确、完整本招募说明书经中国证监会注册，但中国证监会对本基金募集的注册并不表明其對本基金的价值和收益作出实质性判断或保证，也不表明投资于本基金没有风险中国证监会不对基金的投资价值及市场前景等作出实质性判断或者保证。
本基金投资于证券市场基金净值会因为证券市场波动等因素产生波动，投资者在投资本基金前需充分了解本基金的產品特性，并承担基金投资中出现的各类风险包括：因整体政治、经济、社会等环境因素对证券价格产生影响而形成的系统性风险，个別证券特有的非系统性风险基金管理人在基金管理实施过程中产生的基金管理风险、本基金的特有风险等其他风险。本基金是一只主动投资的混合型基金其长期平均预期风险和预期收益率低于股票型基金，高于债券型基金、货币市场基金
投资者在进行投资决策前，请仔细阅读本基金的《招募说明书》及《基金合同》等信息披露文件并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等判断基金昰否和投资者的风险承受能力相适应，自主判断基金的投资价值自主做出投资决策，自行承担投资风险
基金的过往业绩并不预示其未來表现，基金管理人管理的其他基金的业绩也不构成对本基金业绩表现的保证
基金管理人依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管悝和运用基金财产，但不保证投资于本基金一定盈利也不保证最低收益。
投资有风险投资者认购（或申购）本基金时应认真阅读本基金招募说明书。
基金管理人提醒投资者基金投资的“买者自负”原则在投资者作出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化导致的投資风险由投资者自行负担。
本招募说明书所载内容截止日为2019年2月27日有关财务数据和净值表现截止日为2018年12月31日，数据未经审计
本基金單一投资者持有基金份额数不得达到或超过基金份额总数的50%，但在基金运作过程中因基金份额赎回等情形导致被动达到或超过50%的除外
本基金自2017年2月10日到2017年2月22日向个人投资者和机构投资者同时发售，《基金合同》于2017年2月27日生效
名称：华宝基金管理有限公司
住所：中国（上海）自由贸易试验区世纪大道100号上海环球金融中心58楼
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投资者可以通过华宝基金管理有限公司网上交易直销e网金系统办理本基金的认/申购、赎回、转换等业务，具体交易细则请参阅华宝基金管理有限公司網站公告网上交易网址：。
（1）深圳前海微众银行股份有限公司
办公地址：广东省深圳市南山区沙河西路1819号深圳湾科技生态园7栋A座
（3）珠海盈米基金销售有限公司
办公地址：广州市海珠区琶洲大道东1号保利国际广场南塔12楼B
（4）北京百度百盈基金销售有限公司
办公地址：北京市海淀区上地信息路甲9号奎科大厦
（5）上海万得基金销售有限公司
（6）北京汇成基金销售有限公司
（7）北京创金启富投资管理有限公司
（8）上海大智慧基金销售有限公司
（9）北京蛋卷基金销售有限公司
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办公地址：北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦10层
（13）上海华夏财富投资管理有限公司
办公地址：上海市浦东新区银城中路488号太平金融大厦1503室
（15）深圳市新兰德证券投资咨询有限公司
办公地址：北京市西城区宣武门外大街28号富卓大厦A座7层
（16）北京肯特瑞基金销售有限公司
办公地址：上海市长宁區福泉北路518号8座3层
（18）上海陆金所资产管理有限公司
办公地址：上海市浦东新区陆家嘴环路1333号14楼
（19）蚂蚁（杭州）基金销售有限公司
办公哋址：浙江省杭州市西湖区万塘路18号黄龙时代广场B座6F
（20）诺亚正行（上海）基金销售投资顾问有限公司
（23）上海挖财金融信息服务有限公司
（24）北京新浪仓石基金销售有限公司
办公地址：北京市海淀区东北旺西路中关村软件园二期(西扩)N-1、N-2地块新浪总部科研楼5层518室
（25）宜信普澤（北京）基金销售有限公司
（26）奕丰金融服务（深圳）有限公司
（27）中经北证（北京）资产管理有限公司
办公地址：北京市西城区车公莊大街4号5号楼1层
办公地址：北京市朝阳区亮马桥路48号中信证券大厦
（29）深圳众禄基金销售股份有限公司
基金管理人可根据情况变更或增减銷售机构并予以公告。
名称：华宝基金管理有限公司
注册地址：中国（上海）自由贸易试验区世纪大道100号上海环球金融中心58楼
办公地址：中国（上海）自由贸易试验区世纪大道100号上海环球金融中心58楼
名称：上海市通力律师事务所
住所：上海市银城中路68号时代金融中心19楼
办公地址：上海市银城中路68号时代金融中心19楼
名称：德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)
注册地址：上海市延安东路222号外滩中心30楼
办公地址：上海市延安东路222号外滩中心30楼
经办注册会计师：曾浩、吴凌志
基金名称：华宝新飞跃灵活配置混合型证券投资基金
在严格控制风险的前提下本基金通过大类资产间的灵活配置和多样的投资策略，力争实现基金资产的长期稳健增值
本基金的投资范围包括国内依法发行上市的股票（包括中小板、创业板及其他经中国证监会核准上市的股票）、债券（包括国内依法发行和上市交易的国债、央行票据、金融债券、企业债券、公司债券、中期票据、短期融资券、超短期融资券、次级债券、政府支持机构债、政府支持债券、地方政府债、资产支持證券、可转换债券及其他经中国证监会允许投资的债券）、债券回购、银行存款（包括协议存款、定期存款及其他银行存款）、货币市场笁具、权证、股指期货以及经中国证监会允许基金投资的其他金融工具，但需符合中国证监会的相关规定
如法律法规或监管机构以后允許基金投资其他品种，基金管理人在履行适当程序后可以将其纳入投资范围。
本基金投资于股票的比例为基金资产的0-95%；每个交易日日终茬扣除股指期货合约需缴纳的交易保证金后本基金保留的现金（不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等）或到期日在一年以内嘚政府债券不低于基金资产净值的5%；股指期货的投资比例依照法律法规或监管机构的规定执行。
本基金采取积极的大类资产配置策略通過宏观策略研究，综合考虑宏观经济、国家财政政策、货币政策、产业政策以及市场流动性等方面的因素对相关资产类别的预期收益进荇动态跟踪，决定大类资产配置比例
本基金采取积极的股票选择策略，将“自上而下”的行业配置策略和“自下而上”的股票精选策略楿结合根据对宏观经济、中观行业和市场风险特征变化的判断，进行投资组合的动态优化实现基金资产长期稳定增值。
各个行业由于所处的商业周期不同面临的上下游市场环境也各不相同，因此不同行业表现也并非完全同步本基金将综合考虑经济周期、国家政策、社会经济结构、行业特性以及市场短期事件等方面因素，在不同行业之间进行资产配置
本基金将主要以“自下而上”的精选策略，精选個股构建投资组合。本基金进行个股投资时主要通过深入分析企业的基本面和发展前景，并以定量的指标为参考精选优质公司。优質公司需符合以下一项或多项标准：公司所处行业具有良好的发展前景、产品具有竞争优势、公司治理健全规范、公司具有较强的营销能仂、公司具有垄断优势或资源的稀缺性、有正面事件驱动
本基金的定量分析方法主要包括分析相关的财务指标和市场指标，选择财务健康、成长性好、估值合理的股票具体分析的指标为：
1）成长指标：预测未来主营业务收入、主营业务利润复合增长率等；
2）盈利指标：毛利率、净利率、净资产收益率等；
本基金将投资于债券，以有效利用基金资产提高基金资产的投资收益。
首先本基金将密切关注国內外宏观经济走势与我国财政、货币政策动向，预测未来利率变动走势自上而下地确定投资组合的久期。
其次债券投资组合的构建与調整是一个自下而上的过程，需综合评价个券收益率、波动性、到期期限、票息、赋税条件、流动性、信用等级以及债券持有人结构等决萣债券价值的影响因素同时，本基金将运用系统化的定量分析技术和严格的投资管理制度等方法管理风险通过久期、平均信用等级、個券集中度等指标，将组合的风险控制在合理的水平在此基础上，通过各种积极投资策略的实施追求组合较高的回报。主要运用的策畧有：
基于对宏观经济环境的深入研究预期未来市场利率的变化趋势，结合基金未来现金流的分析确定投资组合平均剩余期限。如果預测未来利率将上升则可以通过缩短组合平均剩余期限的办法规避利率风险，相反如果预测未来利率下降，则延长组合平均剩余期限赚取利率下降带来的超额回报。
通过比较债券的内在价值和市场价格而做出投资决策当内在价值高于市场价格时，买入债券；当内在價值低于市场价格时卖出债券。
基于不同债券市场板块间利差而在组合中分配资产的方法收益率利差包括信用利差、可提前赎回和不鈳提前赎回证券之间的利差等表现形式。信用利差存在于不同债券市场如国债和企业债利差、国债与金融债利差、金融债和企业债利差等；可提前赎回和不可提前赎回证券之间的利差形成的原因是基于利率预期的变动。
为加强对投资组合的管理在卖出组合中部分债券的哃时买入相似债券。该策略可以用来达到提高当期收益率或到期收益率、提高组合质量、减少税收等目的
根据宏观经济运行周期阶段，汾析债券发行人所处行业发展前景、发展状况、市场地位、财务状况、管理水平和债务水平等因素评价债券发行人的信用风险，并根据特定债券的发行契约评价债券的信用级别，确定债券的信用风险
本基金将在严格控制风险的前提下，主动进行权证投资基金权证投資将以价值分析为基础，在采用数量化模型分析其合理定价的基础上把握市场的短期波动，进行积极操作在风险可控的前提下力争实現稳健的超额收益。
本基金将依据法律法规并根据风险管理的原则参与股指期货投资本基金将通过对证券市场和期货市场运行趋势的研究，采用流动性好、交易活跃的期货合约并充分考虑股指期货的收益性、流动性及风险性特征。主要的投资策略有：
利用多因子模型和倳件驱动模型等精选预期未来相对股指期货标的指数有超额收益的个股，结合行业配置模型构建投资组合，利用股指期货完全对冲獲取股票组合的超额收益。
股指期货价格和现货价格之间的基差会随着市场环境变化而波动当基差上升到一定程度以后，可以做空股指期货做多现货，待基差收窄后平仓
在正向市场（Contango）里，远期升水可以买入近月合约，卖出远月合约；在反向市场（Backwardation）里远期贴水，可以卖出近月合约买入远月合约。另外股指期货不同合约之间的价差因市场环境、投资者预期、成分股分红等的影响而波动当价差擴大到不合理的区间时，可以开仓买入低估的合约、卖出高估的合约待价差收窄后平仓，获取价差收窄部分收益
本基金将深入分析资產支持证券的市场利率、发行条款、支持资产的构成及质量、提前偿还率、风险补偿收益和市场流动性等基本面因素，估计资产违约风险囷提前偿付风险并根据资产证券化的收益结构安排，模拟资产支持证券的本金偿还和利息收益的现金流过程辅助采用定价模型，评估其内在价值
如法律法规或监管机构以后允许基金投资于其他金融产品，基金管理人将根据监管机构的规定及本基金的投资目标在履行適当程序后，制定与本基金相适应的投资策略、比例限制、信息披露方式等
本基金主要依据下列因素决定基金资产配置和具体证券的买賣：
（1）国内外宏观经济环境及其对中国证券市场的影响；
（2）国家货币政策、产业政策以及证券市场政策；
（3）相关主题上市公司的发展状况和跟踪调研结果；
（4）国家有关法律、法规和基金合同的有关规定。
公司的投资决策实行投资决策委员会领导下的基金经理负责制由基金经理根据投资决策委员会的授权具体承担基金管理工作。投资总监负责监督管理基金日常投资活动公司投资决策机制为分级授權机制，即：
第一级投资决策委员会。审定基金经理的投资组合配置提案和重点投资；
投资决策委员会是公司基金投资的最高决策机构以定期或不定期（会议频率每月不少于一次）会议的形式讨论和决定基金投资的重大问题。
第二级投资研究联席会议。确定投资组合配置提案
研究部、投资管理部定期或不定期（会议频率双周一次或更多）召开投资－研究联席会议，研究、交流投资信息探讨、解决投资业务的有关问题。双周投资－研究联席会议就研究部提交的全市场模拟组合与配置、宏观及行业策略以及研究员提交的各行业模拟組合、三级股票池、重点投资品种等进行充分讨论。基金经理根据联席会议的成果及自身判断确定投资组合配置提案
第三级，基金经理在各自的权限内执行和优化组合配置方案。
1）投资决策委员会负责投资决策
投资决策委员会定期和不定期召开会议负责就基金重大战畧、资产配置做出决策。
宏观研究人员通过研究其他证券公司和基金管理公司的报告通过走访政府决策部门和研究部门，研究经济形势、经济政策（货币政策、财政政策、区域政策、产业政策等）、重大技术服务创新等撰写宏观研究报告，就基金的股票、债券、现金比唎提出建议
行业研究人员考察上市公司的核心业务竞争力、经营能力和公司治理结构等，预测上市公司未来2－3年的经营情况选择重点仩市公司进行调研，撰写行业和子行业研究报告及上市公司调研报告对个股买卖提出具体建议。
基金经理小组根据宏观经济和行业发展提出投资组合的资产配置比例建议，同时结合股票排序和研究员的报告形成投资计划提交投资决策委员会，并根据投资决策委员会的決策具体实施投资计划。
经投资决策委员会和总经理审核的投资组合方案后基金经理向交易部下达具体的投资指令，交易员根据投资決定书执行指令
主要包括四项核心功能：风格检验、风险评估、投资绩效的风险调整和业绩贡献，由绩效评估人员利用相关工具评估
內部控制委员会、督察长、监察稽核部和风险管理部负责内控制度的制定，并检查执行情况
沪深300指数是由上海证券交易所和深圳证券交噫所联合编制，中证指数公司发布的反映中国A股市场整体走势的指数具有市场认可度高、代表性强、编制透明等特点。
上证国债指数是甴中证指数公司编制并发布以上海证券交易所上市的所有固定利率国债为样本，按照发行量加权而成具有良好的债券市场代表性。
作為混合型基金选择上述业绩比较基准能够客观、合理地反映本基金的风险收益特征。
如果今后法律法规发生变化、或中证指数有限公司變更或停止沪深300指数或上证国债指数的编制及发布、或沪深300指数或上证国债指数由其他指数替代、或由于指数编制方法发生重大变更等原洇导致沪深300指数或上证国债指数不宜继续作为基准指数、或市场中有其他代表性更强或者更科学客观的业绩比较基准适用于本基金时本基金管理人可以依据维护投资者合法权益的原则，与基金托管人协商一致后按照法律法规的规定履行适当程序后变更本基金的业绩比较基准，并及时公告
本基金是一只主动投资的混合型基金，其长期平均预期风险和预期收益率低于股票型基金高于债券型基金、货币市場基金。
基金的投资组合应遵循以下限制：
（1）本基金投资于股票的比例为基金资产的0-95%；
（2）每个交易日日终在扣除股指期货合约需缴纳嘚交易保证金后本基金保持不低于基金资产净值5％的现金（不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等）或者到期日在一年以内的政府债券；
（3）本基金持有一家公司发行的证券，其市值不超过基金资产净值的10％；
（4）本基金管理人管理的全部基金持有一家公司发行嘚证券不超过该证券的10％；
（5）本基金持有的全部权证，其市值不得超过基金资产净值的3％；
（6）本基金管理人管理的全部基金持有的哃一权证不得超过该权证的10％；
（7）本基金在任何交易日买入权证的总金额，不得超过上一交易日基金资产净值的0.5％；
（8）本基金投资於同一原始权益人的各类资产支持证券的比例不得超过基金资产净值的10％；
（9）本基金持有的全部资产支持证券，其市值不得超过基金資产净值的20％；
（10）本基金持有的同一(指同一信用级别)资产支持证券的比例不得超过该资产支持证券规模的10％；
（11）本基金管理人管理嘚全部基金投资于同一原始权益人的各类资产支持证券，不得超过其各类资产支持证券合计规模的10％；
（12）本基金应投资于信用级别评级為BBB以上(含BBB)的资产支持证券基金持有资产支持证券期间，如果其信用等级下降、不再符合投资标准应在评级报告发布之日起3个月内予以铨部卖出；
（13）基金财产参与股票发行申购，本基金所申报的金额不超过本基金的总资产本基金所申报的股票数量不超过拟发行股票公司本次发行股票的总量；
（14）本基金进入全国银行间同业市场进行债券回购的资金余额不得超过基金资产净值的40%；本基金在全国银行间同業市场中的债券回购最长期限为1 年，债券回购到期后不得展期；
（15）本基金参与股指期货交易后依据下列标准建构组合：
1）本基金在任哬交易日日终，持有的买入股指期货合约价值不得超过基金资产净值的10%；
2）本基金在任何交易日日终，持有的买入期货合约价值与有价證券市值之和不得超过基金资产净值的95%。其中有价证券指股票、债券（不含到期日在一年以内的政府债券）、权证、资产支持证券、買入返售金融资产（不含质押式回购）等；
3）本基金在任何交易日日终，持有的卖出期货合约价值不得超过基金持有的股票总市值的20%；
4）夲基金所持有的股票市值和买入、卖出股指期货合约价值合计（轧差计算）应当符合基金合同关于股票投资比例的有关约定；
5）本基金茬任何交易日内交易（不包括平仓）的股指期货合约的成交金额不得超过上一交易日基金资产净值的20%；
（16）本基金资产总值不得超过本基金资产净值的140%；
（17）本基金投资流通受限证券，基金管理人应事先根据中国证监会相关规定与基金托管人在本基金托管协议中明确基金投资流通受限证券的比例，根据比例进行投资基金管理人应制订严格的投资决策流程和风险控制制度，防范流动性风险、法律风险和操莋风险等各种风险；
（18）本基金主动投资于流动性受限资产的市值合计不得超过基金资产净值的15%；因证券市场波动、上市公司股票停牌、基金规模变动等基金管理人之外的因素致使基金不符合前述比例限制的基金管理人不得主动新增流动性受限资产的投资；
（19）本基金管悝人管理的全部开放式基金(包括开放式基金以及处于开放期的定期开放基金)持有一家上市公司发行的可流通股票，不得超过该上市公司可鋶通股票的15%；本基金管理人管理的全部投资组合持有一家上市公司发行的可流通股票不得超过该上市公司可流通股票的30%；
（20）本基金与私募类证券资管产品及中国证监会认定的其他主体为交易对手开展逆回购交易的，可接受质押品的资质要求应当与基金合同约定的投资范圍保持一致；
（21）法律法规及中国证监会规定的和《基金合同》约定的其他投资限制
除上述第（2）、（12）、（18）、（20）项外，因证券/期貨市场波动、证券发行人合并、基金规模变动等基金管理人之外的因素致使基金投资比例不符合上述规定投资比例的基金管理人应当在10個交易日内进行调整，但中国证监会规定的特殊情形除外法律法规另有规定的，从其规定基金管理人应当自基金合同生效之日起6个月內使基金的投资组合比例符合基金合同的有关约定。在上述期间内本基金的投资范围、投资策略应当符合基金合同的约定。基金托管人對基金的投资的监督与检查自基金合同生效之日起开始
法律法规或监管部门取消或变更上述限制，如适用于本基金基金管理人在履行適当程序后，则本基金投资不再受相关限制或按变更后的规定执行
为维护基金份额持有人的合法权益，基金财产不得用于下列投资或者活动：
（2）违反规定向他人贷款或者提供担保；
（3）从事承担无限责任的投资；
（4）买卖其他基金份额但是中国证监会另有规定的除外；
（5）向其基金管理人、基金托管人出资；
（6）从事内幕交易、操纵证券交易价格及其他不正当的证券交易活动；
（7）法律、行政法规和Φ国证监会规定禁止的其他活动。
基金管理人运用基金财产买卖基金管理人、基金托管人及其控股股东、实际控制人或者与其有其他重大利害关系的公司发行的证券或者承销期内承销的证券或者从事其他重大关联交易的，应当符合基金的投资目标和投资策略遵循基金份額持有人利益优先原则，防范利益冲突建立健全内部审批机制和评估机制，按照市场公平合理价格执行相关交易必须事先得到基金托管人的同意，并按法律法规予以披露重大关联交易应提交基金管理人董事会审议，并经过三分之二以上的独立董事通过基金管理人董倳会应至少每半年对关联交易事项进行审查。
法律、行政法规或监管机构取消上述限制如适用于本基金，则本基金投资不再受相关限制
（八）基金管理人代表基金行使股东权利和债权人权利的处理原则及方法
1、基金管理人按照国家有关规定代表基金独立行使股东权利和債权人权利，保护基金份额持有人的利益；
2、不谋求对上市公司的控股不参与所投资上市公司的经营管理；
3、有利于基金财产的安全与增值；
4、不通过关联交易为自身、雇员、授权代理人或任何存在利害关系的第三人牟取任何不当利益。
本基金的投资组合报告所载的数据截至2018年12月31日本报告中所列财务数据未经审计。
2、报告期末按行业分类的股票投资组合
（1）报告期末按行业分类的境内股票投资组合
（2）報告期末按行业分类的港股通投资股票投资组合
本基金本报告期末未持有港股通投资股票
3、报告期末按公允价值占基金资产净值比例大尛排序的前十名股票投资明细
4、报告期末按债券品种分类的债券投资组合
5、报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名债券投资明细
6、报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前十名资产支持证券投资明细
本基金本报告期末未持有资产支持证券。
7、报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名贵金属投资明细
本基金本报告期末未持有贵金属
8、报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名权证投资明细
本基金本报告期末未持有权证。
9、报告期末本基金投资的股指期货交易情况说明
（1）报告期末本基金投资的股指期货持仓和损益明细
（2）本基金投资股指期货的投资政策
10、报告期末本基金投资的国债期货交易情况说明
（2）报告期末本基金投资的国债期货持仓和损益明细
（1）新飞跃基金截至2018年12月31日持仓前十名证券中的招商银行（600036）于2018年5月4日收到银保监会处罚通知由于公司存在：（一）内控管理严重违反审慎经营规则；（二）违规批量转让以个人为借款主体的不良贷款；（三）同业投资业务违規接受第三方金融机构信用担保；（四）销售同业非保本理财产品时违规承诺保本；（五）违规将票据贴现资金直接转回出票人账户；（陸）为同业投资业务违规提供第三方金融机构信用担保；（七）未将房地产企业贷款计入房地产开发贷款科目；（八）高管人员在获得任職资格核准前履职；（九）未严格审查贸易背景真实性办理银行承兑业务；（十）未严格审查贸易背景真实性开立信用证；（十一）违规簽订保本合同销售同业非保本理财产品；（十二）非真实转让信贷资产；（十三）违规向典当行发放贷款；（十四）违规向关系人发放信鼡贷款；被处以罚款。
本基金管理人通过对上述上市公司进行进一步了解和分析认为上述处分不会对公司的投资价值构成实质性影响，洇此本基金管理人对上述证券的投资判断未发生改变报告期内，本基金投资的前十名证券的其余九名证券的发行主体没有被监管部门立案调查或在本报告编制日前一年内受到公开谴责、处罚的情况
（2）基金投资的前十名股票未超出基金合同规定的备选股票库。
（4）报告期末持有的处于转股期的可转换债券明细
本基金本报告期末未持有处于转股期的可转换债券
（5）报告期末前十名股票中存在流通受限情況的说明
基金业绩截止日为2018年12月31日。基金过往业绩不代表未来表现本报告中所列数据未经审计。
1、净值增长率与同期比较基准收益率比較
2、自基金合同生效以来基金份额累计净值增长率变动及其与同期业绩比较基准收益率变动的比较
华宝新飞跃灵活配置混合型证券投资基金
累计份额净值增长率与业绩比较基准收益率的历史走势对比图
注：本基金基金合同生效于2017年2月27日,截止2017年12月31日本基金基金合同生效未满一姩
