有人听过阿里铁军贺学友管理三把斧的内训课吗 ?怎么样?

定目标盯过程拿结果正确目标昰计算出来,不是拍脑袋

目标从月细分到周再到天去落执行。每月完成目标的浮动不会超过10%才是科学的阿里系合作伙伴冒个泡~

1、“销售三板斧”一、定目标,(围绕自己定的目标形成工作的计划,要计算写出来,计划一定要做得很细细到月、细到周、细到天。)

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