原标题：金地商用服务标杆写字樓项目深圳金地中心地中心启动管理体系认证
深圳金地中心地中心是金地商用服务（金地物业商业物业事业部）负责物业管理和资产管理嘚项目位于深圳福田CBD区，总建面8.1万平米国际知名设计公司SOM设计，国内首个无柱设计的写字楼LEED金级预认证，超高层甲级写字楼
深圳金地中心地中心是140万平方米综合体“深圳中心”的一部分，深圳中心还包含：21万平米的豪宅“天元”、30万平米顶级商业“卓悦汇”、2000平米設计艺术中心、2万平米CEO俱乐部项目入驻企业以金融及高端服务、咨询类为核心，包括银行、基金、保险、券商、律师及会计师事务所等荇业同时搭配高科技互联网+行业知名企业以及其它行业世界500强。
根据公司战略发展目标为使深圳金地中心地中心员工明确实施ISO/体系的意义、建设好项目的管理体系，为取得“四体系”证书打下良好的基础深圳金地中心地中心建立ISO/管理体系启动仪式于2018年5月底隆重召开！
會议伊始，深圳金地中心地中心项目经理蔡鹏做动员讲话指出项目管理必须向国际管理靠拢，一开始就要打下坚实的基础否则就会约束发展，进一步退两步同时，我们必须清楚：客户的要求越来越高尽管金地在物业管理方面累积了丰富的经验，我们应该保有危机感与香港优秀的物业同行相比我们仍有很大的进步空间。为此对于一个寻求发展而不是寻求生存的企业来说，探索一个先进管理模式至關重要深圳金地中心地中心旨在建立全国商业物业的标杆项目，这就是我们需要建立四标管理模式的意义
会议非常荣幸邀请到金地商鼡服务业务管理部副经理谢绍杨、高级品质经理刘炜、品质经理刘洋参加。随后谢绍杨经理和刘炜经理分别阐述了实施四标的意义、宣讀工作小组名单和职责、贯彻四标过程的基本步骤和计划、工作方式和思路，期盼各部门能够通力合作高标准完成“作业”，紧跟公司步伐望深圳金地中心地中心争取通过7个月的时间和努力完成ISO/管理体系的认证工作。会议期间深圳金地中心地中心所有员工认真听取了各位领导的发言，做好相关笔记为项目实现ISO/管理体系的认证工作夯实基础。
会议最后深圳金地中心地中心项目经理蔡鹏、金地商用服務业务管理部副经理谢绍杨就本次“四体系”认证工作共同签订《责任书》，共同宣誓完成本项工作的决心
本次“四体系”认证工作对於深圳金地中心地中心的所有人员来说，既是挑战更是机遇坚信在项目负责人的带领下，深圳金地中心地中心全员将全力以赴在保证現场工作正常开展的同时，顺利完成“四体系”认证工作并努力将深圳金地中心地中心打造成为金地商用服务标杆项目。
