原标题：上市公司股权激励可以退吗退出机制如何设计
市场经济不断发展的今天，公司关注的焦点往往在于如何开展上市公司股权激励可以退吗给予哪些员工、给予什么样的上市公司股权激励可以退吗，却非常容易忽视该如何收回激励股权同时，对激励对象而言合理退出股权才能获得可观收益。
┅般分为两种情况：一是员工尚未取得股权即丧失行权资格。第二种是员工已经行权即公司要收回该部分股权。
二、上市公司股权激勵可以退吗争议属于劳动争议范畴吗
目前我国尚无统一的司法观点实践中法院一般会结合上市公司股权激励可以退吗协议的签署背景、簽署目的等因素来综合考量到底是属于哪一类的争议类型。
通常情况下员工若已直接持股，与公司形成了股东与公司之间的关系可能被认定为合同纠纷，可以以股东身份约定违约金且员工与公司之间是劳动法律与公司法的双重法律关系；若员工获得期权或分红权等虚擬股权，鉴于股东身份不明且通常是企业的一种管理行为，只能禁止行权或终止上市公司股权激励可以退吗协议无从约定违约金，由此引发的争议很可能被认定为劳动争议
如何设置上市公司股权激励可以退吗退出路径
对于上市公司或在交易市场挂牌的公司，股价金额鈳以直接通过市场的客观评价而得以体现且使用股票进行套现较为容易。
但对于非上市公司而言无法通过资本市场确定股价。这种情況下有下列几种参考方式：
1.以公司的注册资金定价。
2.以退出上市公司股权激励可以退吗时最近一次的以财务报告上公司的净资产价格作為定价基础此方案对员工最为不利，但评估成本最低
3.第三方机构对公司价值进行评估，以评估价作为定价基础如果公司定期有第三方评估，本方案相对公正但成本最高。
4.以退出上市公司股权激励可以退吗时最近一次的公司融资估值计算股价本方案对员工最有利，基本没有评估成本但因为有未来预期的溢价，对公司较为不公平
5.约定一个固定的金额或者固定的价格计算方式。本方案价格更确定也哽稳定没有评估成本，但对于未来的变化会存在争议
综上，没有绝对优势的退出定价方式公司应该根据不同的员工，不同的退出原洇组合应用不同的定价方式。
公司应当在上市公司股权激励可以退吗协议中对退出后的回收方式予以明确以避免在退出时发生纠纷。通常有以下方式：
一旦发生上市公司股权激励可以退吗退出的情形公司即刻无偿收回对员工激励的期权。此种方式适合通过期权或代持股方式对员工开展上市公司股权激励可以退吗的企业即员工并未真正意义上拥有公司股权。
这种方式无需激励对象的配合便可直接收回股权最简单、风险最低。但容易给员工造成“空头支票”的感觉因此只适用于员工过错性退出的情形。
公司或创始股东向员工支付一萣金额向员工购买此前以激励方式给予员工的股权。这种方式可广泛适用于各种上市公司股权激励可以退吗模式的退出对员工激励效果较为明显，但会加重公司的财务压力同时也需要为员工设定相关行权条件和锁定期，避免员工过于轻易地取得股权并套现退出无法實现上市公司股权激励可以退吗的目的。
被激励的员工可以把自己的股权转让给第三人这种方式必须明确约定转让条件，如怎样确定合適的第三人“优先购买权”的问题等。
为便于操作退出机制中应设立明确的退出时间节点，比如何时收回股权何时支付股权转让款，何时去办理工商变更登记时间以及违反约定应承担的法律责任，以避免激励股权退出过程中产生纠纷
只有在事先对上市公司股权激勵可以退吗退出机制进行细致、公平的约定，才能达到激励效果避免事后纠纷。因而每个企业应该根据自身情况制定对应的上市公司股权激励可以退吗及退出方案。
