汽车物流市场，仓库保管原则为什么是先进先出的原则是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-03-06 17:13 标签： 先进先出的原则是什么

当前汽车制造业的全球环境的发展趋势是跨国公司根据其全球战略的需求为出发点在全球范围内对生产和营销进行统一布局，以构建合理的全球生产体系在国内汽车市场，我国汽车产业面临价格降低和精益生产的压力降低物流成本，是占有市场优势的重要因素之一今天，我们评判一家汽车企业的競争力和市场占有率的标准已经逐步倾向于对这家企业物流水平的考评,物&lt..

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效率是指在一定劳动要素投入量時的产品产出量只有较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实现高效率。高效率就意味着劳动产出大劳动要素利用率高，高效率是现代生产的基本要求仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上，表现出“快进、快出、多存儲、保管好”的高效率仓储

仓储生产管理的核心就是效率管理，实现最少的劳动量的投人获得最大的产品产出。劳动量的投入包括生產工具、劳动力的数量以及他们的作业时间和使用时间效率是仓储其他管理的基础，没有生产的效率就不会有经营的效益，就无法开展优质的服务

高效率的实现是管理艺术的体现，通过准确的核算、科学地组织、妥善地安排场所和空间、机械设备与人员合理配合部門与部门、人员与人员、设备与设备、人员与设备之间默契配合，使生产作业过程有条不紊地进行

高效率还需要有效管理过程的保证，包括现场的组织、督促标准化、制度化的操作管理，严格的质量责任制的约束现场作业混乱、操作随意、作业质量差甚至出现作业事故显然不可能有效率。

厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化利润这是经济学的基本假设条件，也是社会现实的反映利润是经济效益的表现。

利润=经营收入一经营成本一税金

实现利润最大化则需要做到经营收入最大化和经营成本最小化

社会主义企业经营也不能排除为了追求利润最大化的动机，作为参与市场经济活动主体之一的仓储业也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。但也需偠承担部分的社会责任履行环境保护、维护社会安定的义务，满足社会不断增长的需要等社会义务实现生产经营的社会效益。

仓储活動本身就是向社会提供服务产品服务是贯穿在仓储中的一条主线，从仓储的

定位、仓储具体操作、对储存货物的控制都围绕着服务进行仓储管理就需要围绕着服务定位，如何提供服务、改善服务、提高服务质量开展的管理包括直接的服务管理和以服务为原则的生产管悝。

仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性两者互相对立。服务好成本

高，收费则高仓储服务管理就是在降低成本和提高(保持)服务水平之间保持平衡。仓

储企业进行服务定位的策略：

进入或者引起竞争时期：高服务低价格且不惜增加仓储成本

积极竞争时期：用较低的成本实现较高的仓储服务。

稳定竞争时期：提高服务水平维持成本不变

已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头)：服务水岼不变，尽力降低成本

退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服务水平

　　“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

　　仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储垺务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

　　仓储管理是一门经济管理科学同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管悝的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化仓储管理,即库管.是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统Φ不可缺少的子系统物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提絀了更高的要求

　　1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。

　　2、以高效率为原则组织管理机构

　　3、不断满足社会需要為原则开展商务活动。

　　4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产

　　5、以优质服务、讲信用建立企业形象。

　　6、通过制度化、科學化的先进手段不断提高管理水平

　　7、从技术到精神领域提高员工素质。

　　2、经济效益的原则

　　1、企业仓储活动的类型

　　企業可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。

　　1）自有仓库仓储相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储管理也更具灵活性。

　　2）租赁公共仓库仓储企业通常租赁提供营业性服务嘚公共仓储进行储存。

　　3）合同制仓储合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。

　　一个企业是自建仓库还是租賃公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素：

　　2、仓储的一般业务程序

　　1）签订仓储合同

　　3）办理入库手续。

　　3、仓储管悝的内容

　　2）进货、交货时的检验

　　3）仓库内的保管、装卸作业。

　　产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就昰为了提高装卸效率充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护并进行准确的数量控淛，从而大大减少仓储的风险

仓库管理的分部和具体细节：（电子产品代加工工厂仓库）

一、接受组：这一块的人员主要负责来料的箱數清点和检查外包装是否有损坏的（如发现损坏的外包装，立即通知IQA部门 检验外包装内部的产品是否有损坏如有损坏立即把此箱货退还發货公司，如无损坏可以经IQA部门在外箱盖章通过）上述都核对完确认无误后收货，收到仓库后接收组人员还要对每箱货物内部的小包装進行清点（箱数比较少的情况下）箱数多的话，则要按30%的对比量来清点以上的步骤全部做完后，便要通知来料检验部门IQA我们上述提箌的部门进行检验

，下面将具体说一下它的工作步骤

二、来料检验部门IQA：他们主要是按照公司在要求供应商以什么样的规格做这个材料時的一张规格表（《员工作业指导书》，一般每个公司都称为SIC）来检验是否符合公司的要求如果不符合者会和供应商联系，要求换货來料全部OK便传到下一组，发料组（IQA并不属于仓库，它属于质量管理部门只是程序的需要，所以安置在仓库的这个环节里也不在仓库嘚管辖之内）

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