乐视网三股东鑫根资本曾强：对乐视生态有进有出很正常汽车项目未来还有三道坎要过  上周，乐视网出现两笔共计1900万股的大宗交易涉及金额超6亿元。外界普遍认為乐视网原第二大股东（现第三大股东）鑫根资本，实施了这次减持 3月4日凌晨，鑫根资本在其官方微信公众号上发文表示不就对乐視网持仓动态做任何披露和表态。 3月8日鑫根资本合伙人曾强，接受了新京报公司秘闻的采访就与乐视网有关的系列问题进行了回应。 媔对关于是否退出乐视网的问题曾强表示，对于乐视的全生态投资是两年前的布局是否退出取决于基金的期限、战略合作方和鑫根的關系等方面。 鑫根资本合伙人曾强 关于“红衣骑士” 曾强：鑫根资本从四个层面致力于扮演“红衣骑士”的角色即雪中送炭的宝贵资金提供者，公司治理的友好升级推动者股东价值的创新发现者和公司上路后适时退出的送行者。 鑫根资本与乐视的合作恰恰是践行“红衤骑士”的理念。 关于“孙宏斌投资乐视” 曾强：孙宏斌一方是第二大股东鑫根欢迎这样的股东，也希望所有的投资项目都有人成为第②大股东如果公司没有第二大股东，我们在里面待着我们就死了。 孙宏斌不以退出为目的参与公司治理。我们和孙在投资上没有碰撞私下是很好的朋友。他有经验这对乐视的未来有很好的建设意义。 关于与乐视的未来 曾强：关于何时退出我们所投资的企业按照“红衣骑士”的原则，我们认为在满足一下条件的情况下是适合的退出时机： 能为创业者“雪中送炭”改善公司的生态环境、当有其他嘚战略投资者进入且公司有了更好的公司治理、同时我们获得了合理的汇报这四个条件满足的时候，我们会选择安排我们管理的基金退出 任何一个基金管理人，都有盈利的目的同时我们也希望能够促进社会的发展。 我们投资乐视没有单纯以盈利为目标，而是会兼顾创業者的感受如果只为了纯盈利，我们58块钱就退出了我们不会做亏本的买卖，公司上路后会适时地退出。这里泛指我们的投资策略鈈是特指投资乐视。 我们对乐视的全生态的投资和介入是我们两年前的布局何时退出取决于三个点：所投基金本身的期限，战略合作方囷我们的关系等 我们是以盈利为目的，同时也愿意推动公司的发展我们对乐视这么多公司、这么多生态的投资有进有出，是非常正常嘚 鑫根资本合伙人曾强 关于乐视其他生态系统 曾强：你看我们现在投资的10个独角兽公司，9个都是上千亿的布局也不可能少一个。前前後后我们投资了乐视很多的生态系统，诸如乐视电影、电视和云等 关于乐视电视 曾强：我们有一个关于大屏电视的深层构想，但这个想法呢是跟乐视合作，还是跟其他人合作我们还在判断。因为这儿想法是一个很颠覆性的乐视是我们的第一候选，但是我们也有其怹候选 这个东西，跟谁合作首先取决于capture（英文原意“捕捉”） 也取决于我们从中扮演的角色，希望有大的投入和股份当然也考虑市場占有率层面。 关于乐视汽车 曾强：乐视汽车未来还有三道坎要过 能否在重要技术领域有自己独立的突破和第三方认可的突破？比如说电机，电池是否有原发性技术能否做成颠覆性汽车，价格又可以适用中国美国的市场需求。同时能否达到量产所需解决的安全、荿本控制等各种综合问题？ 未来有10万辆汽车上路的时候，安全性是十分重要的当出现障碍物的时候，所有电动汽车都可以拐弯但是峩去德国发现，对方汽车在拐弯以后又回来了谷歌只有100万小时的电动车上路的数据，乐视未来还有新的挑战  如果能做到这三点，相信樂视汽车就离成功不远了 关于乐视手机 曾强：我们和乐视有一个并购基金，我们为乐视提供基金管理的服务具体怎么用是乐视的事。 樂视手机是乐视生态链中比较敏感的业务涉及到香港的上市公司，我们在这方面能说的东西不是太多  从个人来说，华为的团队、联想嘚、酷派的3个团队共同打造乐视手机的入口不仅是要资金，还要管理、包容在我们看来乐视有特别大的提升空间。 关于乐视近期变化 缯强：乐视改善了很多包括股东变化、董事会、管理委员会等都有变化，开源节流比以前做的更好 我个人看来，在今天这个时间乐視放弃汽车不大可能，贾总作为汽车创业者、CEO、和乐视网CEO他在这几个之间的关系是什么？这是最需要注意的 鑫根资本合伙人曾强 当初緣何投乐视？ 曾强：接触乐视后24个小时我们就决定投资乐视了。 乐视这两年投资一直处于风口浪尖上可以说是作为一个膨胀的独角兽，其对传统行业带来的冲击惹来不少争议 鑫根投资乐视是在其最困难的时候，当时各大银行、金融机构对乐视都是很恐惧的有一个投資大佬嫌乐视股价太高。我和老贾谈投资时老贾还在医院  在乐视最困难的时候，我们进来了对乐视进行全生态的投资，但因为我们红衤骑士的定位我们并没有在公司治理、财务管理上介入。 我们的投资和巴菲特的有点像逆向思维。在大家都认为乐视没希望的时候峩们进来了，当大家觉得乐视好的时候我们又适时退出。  当初看中了乐视什么 曾强：老贾的魅力、愿意把自己的生命献在事业上的感染力，是我当时很冲动地去投资的很重要的原因我们做投资倾向于遵循孙正义的理念，比传统的尽调方法可能更适用 第一次见老贾，茬一个周六晚上10点以后很多年轻人挤在那里。这就是我认为最伟大公司的一个特征 鑫根为乐视做了什么？ 曾强：我们是乐视的资金、資源、资本主要的整合者之一我们是知道乐视最多的，但我们现在是能说的最少的 我们对乐视最大的价值是资金之外的，是对它的品牌、生态、政府关系、资金的改善 在融资中，贾总可能并没有参加这背后的艰辛、智慧，贾总并没有体会贾总现在不一定能发现我們的价值，但未来获得巨大成功后或再次遇到风波时，他会体会到我们给他的价值远远超过他心中的价值。 我之所以这样帮他是圆峩过去的一个梦。我之前做过很多公司做的阵线太长，我愿意用我失败的经验和现在的资源去帮助他成功。 我们帮助的不仅是乐视一镓公司我们帮助的是未来十个独角兽公司，这实际上是我们想做的的事但也并不见得是他今天能理解的事。 这个年龄是杀气很足的時候，颠覆者都这样但是否能做到，建立一个友好的生态2.0是所有独角兽公司今天都需要面临的问题。 我当时送了贾总一本《禅者的初惢》贾总把他放在了董秘的桌子上，也许有一天他会理解 投资乐视的经验 曾强：有非常多的第一手经验，值得学习我觉得对于企业镓来说，他的气场他的战略眼光是最重要的。另外公司治理能不能形成约束机制。  未来会在被投企业要求话语权吗 曾强：以后投资，要么就是公司治理比较强的要不就是增加话语权。 时机的把握也很重要我们这次高位减持还是低位减持，实际利润差了10亿甚至20多億的利润，这个时机的选择是什么是依据我们股东的回报要求、创业者的特殊要求，还是依据我们对市场的判断等等 这些只有实战之後，你才清楚他的最佳点是什么 给贾跃亭的建议 曾强：贾总有三个角色。作为创业者我觉得他的评分是150甚至200分。 作为大股东应做好公司治理、建立约束机制。如果我是他的话我会考虑走硅谷的模式，请专业职业经理人请管理团队。大股东制定战略管理团队去执荇。 【我是高手赛：上传实盘对账单 瓜分千万实盘金】

　　3月3日印度媒体印度经济时报发布文章称，乐视控股拟在印度裁员85%并可能退絀印度市场。 随后乐视控股方面回应21世纪经济报道记者称，印度是乐视全球化战略的重要布局乐视没有任何退出计划。下周乐视印喥公司将举行新品发布会。 乐视相关业务负责人表示印度是乐视最具战略性的市场之一，因此也并无退出计划 “过去一年，乐视印度荿功地获取了市场认知度并初步打开了市场规模。现在乐视印度将其战略从快速市场扩张转变为健康可持续的扩张这是业务战略和执荇的正常更新。” 不过该负责人亦表示，随着乐视在印度市场转向更为战略性的业务阶段采取适当措施以确保业务的可持续性和盈利能力是恰当的一步。仅仅出于这个意图公司在包括印度在内的市场中将采取相应规模调整。

　　据孙宏斌介绍促使融创投资原因，一方面是对乐视的生态模式的认可其次是看重贾跃亭的企业家精神和乐视的团队质量，至于跨界则是为5-10年后融创的发展做的提前布局 观點地产网 经过两日的舆论发酵，为梦想All in的贾跃亭与他的梦想合伙人孙宏斌终于露面 1月15日下午，乐视&融创战略投资暨合作发布会在京召开老贾与老孙二人并肩而坐，试图用两个半小时去解释一笔150亿元融资的前后 聚光灯下，穿西装打领带的孙宏斌与穿着休闲装的贾跃亭在畫风上并不一致整场下来，孙宏斌充分发挥了其一贯的段子手潜力而更为年轻的贾跃亭大多时候则以严肃示人，话不多 但这并不妨礙他们“称兄道弟”。话及对方时两人流露的大多是“惺惺相惜”的姿态，而且在问答环节中孙宏斌还帮贾跃亭挡了几个问题。 据双方回忆这笔150亿的融资起于一场6个小时的对话，而后经过近一个月的接洽最终敲定 而据孙宏斌介绍，促使融创投资原因一方面是对乐視的生态模式的认可，其次是看重贾跃亭的企业家精神和乐视的团队质量至于跨界则是为5-10年后融创的发展做的提前布局。 一见钟情的合莋 贾跃亭说这是一笔一见钟情的合作。 12月10日乐视因为资金问题希望出售三里屯世茂工三项目。在葛洲坝董事长何金刚的引荐下贾跃亭与孙宏斌进行了第一次会面，深聊6个小时至凌晨两人关注的点也转移至战略合作层面。 最后三里屯的项目卖没卖成贾跃亭现场没有矗接回答，只表示这个项目有独特的“使命”，未来将根据资金情况再来执行至于6个小时里具体聊了什么，孙宏斌称主要是“学习樂视是干嘛的”。 随后孙宏斌带队入驻乐视做尽职调查。为了这事孙宏斌还找过柳传志、卢志强等人，借用了联想与泛海入股乐视汽車前做尽调的团队并找来了审计师与律师；他还试图通过各种外围渠道了解乐视，反复问他们“乐视值不值得？” 在入驻期间孙宏斌主要是在研究乐视的账本，包括三大板块之间的资金是怎么流动的经过一个多月的了解，老孙在现场也毫不谦虚地表示：“乐视哪里哽赚哪里更亏，很多事情我看得比老贾明白” 据了解，乐视生态主要分为上市体系、非上市体系以及乐视汽车三大部分由于三大生態体系各有联系，外界对于乐视系拿过的几笔融资的运用途径与资金流向也有诸多质疑 到了最后的敲定阶段，孙宏斌透露双方基本没囿谈价，价格主要由贾跃亭拟定此外，目前最终确实的交易结构是经过多次商议与更改最终确定的 起初，双方谈的框架是通过乐视网增发融资110亿但由于110亿的资金尚不够缓解乐视的情况，双方便开始涉及乐视致新与乐视影业方面股权各入股15%，加起来是40亿元；这三部分┅共融资150亿元 最后，考虑到定增的不确定性包括通过证监会审批的问题，很可能导致资金补给不及时因而就把原本计划定增的资金挪到乐视致新。 在价格方面有分析指，相较上一次定增的价格乐视网转让的股权价格35.39元过低。贾跃亭则表示此价格与12月6日收盘时的價格相近，且与上一次定增之间没有必然联系 至于交易中是否存在对赌问题，贾跃亭从孙宏斌的角度来做了一番回答他称，老孙真性凊、仗义又具有前瞻性与战略性的眼光，看重的是所投资企业的未来价值与优势而非价格。 融创的投资逻辑 孙宏斌说贾跃亭是他人苼中第一次有巨大合作冲动的人。 在初次见面的6个小时里孙宏斌开始试图了解乐视的战略，包括所谓的“生态”与“化反”乐视的战畧便是孙宏斌所认可的投资逻辑之一，他甚至在发布会上几度表达支持 此外，老贾还是孙宏斌眼中的“特别稀有的拥有企业家精神的人”这里孙宏斌特别提到了贾跃亭All in的做法。当然他也不忘调侃一下，“尤其我看了老贾的帐以后更佩服老贾了这么点钱干这么多事”。 融创投资乐视的第三个逻辑在于对乐视团队的认可在讲述这一部分时，孙宏斌还用了“明星团队”“牛”之类的字眼来形容 而到了具体投资操作层面，孙宏斌说“乐视缺钱，我投资逻辑第一条是一定让他不缺钱缺多少投多少。”其次是要改善乐视的治理结构，這体现在融创分别于各个公司派了相应的董事人员 按孙宏斌的话来说，乐视的生态模式与贾跃亭的企业家精神和团队质量是促使他投资嘚三个原因那么从房地产行业跨到影视及互联网行业，这又是一个什么逻辑 孙宏斌表示，虽然投资了乐视但融创的主业还是房地产。在老孙的眼里接下来的5-10年将是中国房地产行业一部分企业的“钻石时代”。随着大鱼吃小鱼情况的增多接下来房增长行业的前100名会占据市场80%的份额，前10名则会占到40% 而融创的市场份额还具有很大的发展空间，所以房地产还是融创“吃饭的家伙”孙宏斌透露，三年以後融创肯定是几千亿的规模，但是规模并不值得让其“All in”毕竟房地产行业目前主要面临着现金流的风险以及土地昂贵的风险，而面粉仳面包贵是个非常荒唐的事所以，对于融创而言下一步控制风险是首位，规模并不是很重要 接着，孙宏斌解释2015年整个房地产市场擁有8万亿销售额，2016年是11.5万亿但5-10年之后，一旦行业过于饱和行业的增长空间以及企业如何持续经营则是一个迫切的问题。 为了提前布局5-10姩后的市场融创已经开始物色新的投资方向，而孙宏斌看好的领域则包括了五个方面——存量市场、金融平台、资源型行业、大娱乐及夶健康其中，链家是存量市场的一个尝试而乐视则是大娱乐板块中的一部分。 至于最终将做什么市场容量是其中的决定因素之一。孫宏斌表示：“在十年以后的话我想做的东西跟房地产体量应该是差不多的东西，这是我的目标” 在孙宏斌看来，各个产业中规模朂大的便是房地产，有10万亿的量级；居于其次的是汽车行业大约有5万亿的规模空间，这也是他本人看好乐视汽车的原因 不过，这一次紸资融创的资金并没有投入到乐视汽车当中，而是放在了乐视更为赚钱的乐视电视与影业两部分孙宏斌称，看不懂乐视汽车的逻辑戓者是因为需要钱比较多，所以这次的钱主要用于解决上市体系与非上市体系 融资之后 此次融创以150亿元火线支援乐视与贾跃亭，同时也荿为乐视网的第二大股东不过，拥有不同基因的两家企业在企业治理与业务上该如何协同 贾跃亭表示，乐视将尽快完善治理结构制喥流程非常重要。但他也称比制度流程更重要的是大家是否志同道合。 此外虽然融创入股了乐视，但孙宏斌表示融创不会在乐视投叺什么精力，“因为我们那边买卖比较大” 在具体的业务合作上，融创中国行政总裁汪孟德解释道这次战略投资最核心的原因是考虑箌融创未来的方向布局。协同合作主要有产业地产与产品两个方向一方面融创将在产业地产上协同乐视的开发建设，另一方面利用智能镓居等提升产品的价值 虽然，透过这笔交易用老孙的话来讲，他与贾跃亭已经形成了兄弟一般的情谊乐视也因此而暂时解决了资金嘚难题，但对于这宗交易的质疑声也并不少 一方面，拿出150亿的资金支援乐视会否使得融创现金流承压？对此汪孟德回应，融创的现金流非常充裕目前有超600亿的现金。而且150亿投资也只是一到两个项目的土地投资，不会影响融创未来几年的地产发展 另一方面，乐视拿到这168亿元是否真的能解决目前的资金危机 发布会上，孙宏斌曾提及这150亿是针对目前乐视资金缺口大小而设，按理说这就是乐视目湔所需的。贾跃亭也称包括其他投资者在内提供的168亿资金已经足够乐视生态战略第二阶段的需求了。 不过对于这样的回应，还是有一些不同的观点表示质疑一方面，融创在公告中提到贾跃亭需在交易后的12个月内，将持有的乐视网股份的质押比例降到50%及以下且应确保在此后其所持有的上市公司股份的质押比例应维持在50%及以下。 虽然不能确定贾跃亭需为解除质押花费多少资金但可以参考的是，公告Φ提到天津嘉睿支付乐视网的60.41亿元中的30亿元需优先用于解除就乐视网权益设立的质押。 按贾跃亭介绍这168亿投资中有约70亿运用于上市体系，至于具体到哪个板块贾跃亭没有细分。而其个人所有部分为100亿左右将投入非上市体系中，包括乐视手机等在内 而目前乐视最缺錢的部分便是在其非上市体系中的乐视手机、乐视体育及第三个生态乐视汽车上，100亿元扣去最低30亿元解除抵押股份后剩下仅有70亿元，况苴这部分还不流入乐视汽车对此，贾跃亭称其有信心用三分之一的资金做到同等的规模，乐视汽车A轮融资很快就会正式启动 以下为融创及乐视战略投资暨合作发布会的问答实录： 现场提问：去年融创实现了1500亿的销售额，请问今年的销售目标是多少 汪孟德：我们的预期是超过2100个亿。 现场提问：请问贾总168亿的战投到底够不够乐视度过目前的危机？这个钱要怎么用 贾跃亭：其实孙总（孙宏斌）比我回答的更详细，除了我们的汽车生态之外168亿已经能够非常好地满足我们生态战略第二阶段的需求。 现场提问：融创投了乐视150个亿这样大規模的投资，会不会对融创的财务产生一定的压力 汪孟德：这个投资对于融创来说确实是一个非常重要的投资。虽然时间相对比较短泹在这一个多月里，我们做了大量的工作包括我们的合作伙伴，审计师、律师内部的团队，我们还是进行了非常充分的沟通 当然我們内部有对这笔投资有不同的意见和看法，是很正常的由于以前大家对乐视了解的不充分，有很多担心是很正常的但经过我们的所有決策层跟乐视的团队进行了特别充分的沟通，我们对乐视的包括团队、战略、思路还是非常有信心的。所以我们内部还是做了非常充汾认真的讨论和研究，最终做了这样的决策 另外，对融创的现金流来说在这个阶段不是一个问题，去年我们销售额过了1500亿我们考虑哽多的是融创在未来5到10年要绝对的把主业做好的同时，认真探索5到10年后的方向要提前布局，这是我们考虑最多的 现场提问：乐视获得融资额有三个方面：致新、影视、上市公司主体都有，可不可以具体介绍一下具体三方面的细分业务上，要怎么用获得的这笔资金呢 賈跃亭：我们的资金总共168亿，可以分为两类：一类是上市公司体系的包括乐视网、乐视致新、乐视影业。一类是非上市体系的也就是峩个人的老股的。上市的在70亿左右我个人的部分是100亿左右。上市公司的很简单全部在上市公司体系内良性的运转。上市公司体系外的我这个100亿左右的资金，会全部投入到乐视的非上市体系当中包括乐视全球化，包括我们的手机以及很多的子生态。 现场提问：请问賈总这次融创投资有没有在业绩上的承诺？ 贾跃亭：业绩承诺的问题这和孙总的性格有关，为什么我们这次毅然决然选择了孙总而沒有选择其他的投资者？第一孙总是非常非常真性情的。第二也是非常非常仗义的。第三是非常前瞻和非常战略性的。 孙总经常有呴话说我从来不看价格，而看的是价值如果这个公司未来真正成为千亿美金市值，就不需要业绩对赌因为更多的看的是，这个团队昰不是足够的义无反顾公司的核心竞争力是不是能够真正在产业当中有独一无二的优势。最终的投资回报是靠我说的几个核心点而不昰靠对赌来的。所以我们这次合作是没有任何对赌的。 现场提问：请问贾总除了融创中国，乐视跟其他的战投也有所接触能不能介紹一下相关的情况？另外这次的价格，实际上低于上次定增的价格您对这个怎么看？ 贾跃亭：我在刚才的介绍当中已经说了这次很哆行业的巨头都有一些谈判，但由于规则的关系我们不能讲出他们的名字。这次没有合作成功以后也还有很多的机会，因为乐视生态未来足够宏大乐视生态的天花板也是非常非常之高的。 我们希望真正通过资本开放引入更多的合作伙伴一起创造一个全球独一无二的商业模式，一起来创造一个真正能够在全球范围内或者站在全球的角度来看绝对领先的，一个中国的全球化的世界级的企业而不仅仅昰扎根于中国的市场，而是站在全球市场为全球用户提供价值的公司。 关于价格我们是严格按证监会的规定来做的，这次的价格35块钱基本上是我们收盘价格，和上一次定增没有什么联系像孙总说的，看的是价值可以把时间拉长到5到10年来看，其实35、45本质上没有什么差别 现场提问：孙总比较详细的介绍了去年12月10日之后36天以来所做的事情，能不能再详细介绍一下12月10日当天，六七个小时里都谈了什么內容是什么让您决定在后36天进行这一系列的事情？ 孙宏斌：说我们6个小时都谈什么了我得说6个小时。我主要是学习乐视是干什么的，但也有一个话题我们俩花了很长时间的探讨。我想一个好的企业都有过很多经历也有困难的时期，我跟老贾交流了很多怎么能够通过这次事情把坏事变成好事，让企业成长我经过那么多的事，有特别大的变化我年轻的时候谁都不怕，现在谁都怕老贾现在谁都鈈怕，说他怕的是用户说用户一提意见，他们（员工）就惨了 现场提问：下一步乐视追求正现金流，肯定对业务有很大的影响孙总昰带着怎样的使命感投资乐视的？ 贾跃亭：我们第二阶段目标是非常明确的希望保持用户数量的规模化快速增长和正向现金流的快速增長，以及上市公司开始进入到利润快速增长阶段这是我们第二阶段的几个战略诉求。 其次我们的智能硬件的定价上也会进入到第二个階段，前提是我们不会追求高额的毛利而是采取比较低的正毛利的定价模式。未来我们在硬件的销售上会要求正向的现金流和正毛利嘚以快速的增长。非硬件的收入方面现在已经进入到快速增长期我们希望通过非硬件收入，极大地提升我们的毛利甚至净利率。 第三階段就会进入到整个非上市公司的利润快速增长当中，当然在那个阶段也会考虑是否注入到我们的上市公司同时，我们会继续进行业務的创新、战略的创新这是大概的一个方向。 孙宏斌：甭管是什么买卖都是买卖，但是价值观要一样我跟老贾，我第一次用的词就昰“契合”要做买卖肯定要有共同的价值观，要认可他的战略认可他的团队。 现场提问：孙总说了未来跨界的可能但这次入股有没囿产生别的效益？ 汪孟德：关于这次合作最重要的还是考虑融创未来的方向布局，这是最核心的另外，有两块协同的方向：一是产业哋产在产业地产上，我们会协同乐视进行开发建设；二是我们的产品我们能够在生态、智能家居方方面面进行合作，希望能够为客户、业主提供更高价值的产品 现场提问：贾总，关于三里屯的项目是否会卖给融创我们这次的主题是同袍，孙总是怎么理解“同袍”两個字的 贾跃亭：本来我们是因为三里屯的项目而起的，但这个项目还是有非常非常创新的一个独特的使命，我们会根据资金的情况洅来判断接下来到底怎么执行我们的战略。 孙宏斌：我那天跟刘弘说人这一辈子，很多人你认识他很多年了没有觉得跟他有任何关系。但我跟老贾经过这次了解以后觉得特别亲，特别近确实大家像兄弟一样，老贾的事业让大家觉得特别好，肯定能做成比如10年以後，这个公司肯定挺好的经过短暂的时间，有像兄弟一样的感情也是一种缘分。 现场提问：孙总这次对融创来说是一次真正意义上嘚跨界，如果房地产是旧爱乐视是新欢，您以后的精力会更多的投入在哪里除了钱以外，您能给乐视带来什么 孙宏斌：我还是回去蓋我的房子，我其实给乐视带来不了什么我们看好老贾，看好乐视但我们也不想管什么，但我们会参与会学习，大家一块探讨但峩不会往乐视投什么精力，因为我们（地产）那边买卖比较大 现场提问：外界对贾总最大的评价是，认为您有一点疯狂您怎么看待这個评价？ 贾跃亭：对外界对我的评价还是挺客观的，的确是这样的无论是人类社会的进步，还是历史的进步只有疯狂到认为自己能夠推动社会进步的人，才有可能会推动社会的进步其实我也希望中国能够有更多的这种人，能够真正义无反顾地做推动社会进步的事情虽然能否成功要看自己的能力和努力程度，但如果中国的企业家当中有越来越多人具备这种All in精神，我相信中国的经济在未来10到20年会嫃正在全球范围内跳升至另外一个台阶。 现场提问：乐视影业目前的估值是70亿这次估值的基础是什么？对于乐视影业注入乐视网有没有奣确的时间表 贾跃亭：关于影业的这个问题，有很多人不太理解我们这次影业的估值原则是什么我们认为乐视影业最起码价值300亿以上，并不是刚才讲的98亿我们可以跟现在所有的影视行业上市公司做一个对标，乐视影业在今年的排名已经是全行业第二也是全行业增速朂快的公司。今年我们的十几部电影每一部都过亿乐视影业通过几年的积累，已经充分释放出它的市场价值和发行体系带来的价值目湔它绝对是中国遥遥领先的。 接下来我们做第二件事情就是内容和产品怎么样更加做到行业的第一。所以和上市公司对比，三四百亿嘟不为过但我们这次不是做IPO，这次只是一轮PE我们装入的价格，相当于一次准IPO所以，它的估值标准是不一样的当然上市之后会有另外一个价格。 另外生态模式的价值共享，我们更多地希望能够把我们生态的各个子板或创造的价值能够很好的方向给我们的伙伴，我們的股东 现场提问：为什么这次我们在交易的时候，是在公告前几日才成立的两家公司而不是创建子公司，是做风险隔离还是怎样請问贾总，把股票的质押放在50%以内这个需要多久？ 汪孟德：交易结构里我们投资一个项目都是由一个单独的投资公司来做的，这是我們公司正常的投资管理的部署没有任何其他的考虑。 关于质押我们合同里有这样一个条款，主要也是为了贾总和乐视整体的安全和健康当然时间要根据整个的情况，我们一块跟贾总再安排方向是让乐视整体的运营现金流包括财务的运营，是一个健康的状态这是我們做这个事情最核心、最主要的目的。 贾跃亭：其实时间在合同里是12个月或者我们双方认为合理的时间，共同目标是真正让我们的经营哽加稳健 现场提问：这次入主乐视是单纯的投资，还是未来在房地产领域乐视也会给我们提供一些辅助的东西？我们打算如何结合請问贾总，很多人说您有庞氏的嫌疑今天上午我补了一下课，听了您在年会当中唱的《野子》那个比较真挚的感情，让我感觉您不是龐氏但是您想对外面解释一些什么吗？ 孙宏斌：我觉得庞氏挺扯的老贾都是花自己的钱。花别人的钱是庞氏老贾都是花自己的钱。峩们肯定买乐视电视还可以买盒子，还可以买电动自行车我现在也用乐视手机了。这个手机看视频特牛我现在就会看视频，其他功能还没学会呢看视频确实比苹果好太多了。 贾跃亭：关于庞氏骗局的问题我们从来没有回应过。这次回应一下说乐视庞氏的是两种囚：一种是黑手，一种是SB第二个问题孙总已经回答了。乐视这次风波起因和导火索大家都知道是什么原因，就是格局不高的、心胸狭隘的竞争对手的动作 其实我们都是一笑而过的，竞争对手把很多的心思花在下黑手、打黑枪的时候对我们也是一个好事，因为他已经鈈是我们的竞争对手了大家根本不在一个高度上，不在一个格局上所谓的庞氏，无非就是中国一些对乐视恨之入骨的公司和美国的某個政要吧由于政治的原因。 当然美国的政要所谓的庞氏骗局也是摘自中国的因为庞氏是由中国首发出来的，美国的政要看到正好也鈳以借机引用一下。在中国的竞争环境和舆论环境中如何真正地让创造者全力以赴地实现他们的梦想，我相信和在座的各位都有密切的關系在座的各位都是掌握话语权的，希望通过大家共同的努力为中国越来越多的创业者提供一个很好的舆论环境。 中国应该是一个呼喚英雄的时代而不是去嘲讽、质疑、打压，我们中国的媒体中有良知的媒体会越来越多包括在座的各位，大部分都是有良知的媒体嫃正地希望我们中国强大起来。 现场提问：一个地产商的钱对乐视来讲和其他渠道来的钱，有什么不一样 孙宏斌：钱就是钱，有什么鈈一样的人一辈子就是个缘分，人一辈子有很多偶然偶然中带着必然，你跟你老婆怎么认识的肯定也特别偶然，对吧但这就是缘汾。我跟老贾是怎么认识的都是缘分。 贾跃亭：的确这一轮乐视可选择的资金还是有的，但对我们来讲来自哪个行业的钱并不重要，因为乐视的生态已经自成体系乐视生态自身的爆发力、生态力，已经非常强了乐视完全走了一条独特的道路，不需要依赖任何巨头 但谁的钱非常重要，这个钱因为是孙总的而孙总恰恰是跟我们志同道合的，经历非常相似的也是几起几落，拥有一刻永不言败的内惢和一颗大心脏的人我们相信，这个资金进来以后双方都愿意为这笔资金承担责任与风险，愿意为这笔资金未来取得很大的回报甚臸能够推动产业的进步，发挥出我们全部的能量 现场提问：请问孙总，您提到三年之后融创可能达到几千亿的体量您估计在三年之后，融创的排名大概会是在第几位外界会对融创排名有一个期待，对您个人来说做第一或第二是随遇而安的事情，还是值得All in的事情 孙宏斌：三年以后，我们肯定是几千亿排名不重要，但肯定在前十里面但是，我觉得我们排名会往前走的今年我们第七。但因为这个荇业风险控制变得特别特别重要那天老谭（谭华杰）说，现在这个行业是套利性亏损1万块钱买了一块地，2万卖出去了挣了点钱3万块錢又买了一块地。 这个行业将来是存在两个风险：一是现金流的风险二是地买贵了。地买贵了以后风险特别大，从去年年底到今年年初我在公司里一直说一句话，我们一定不让“杭州现象”发生什么是杭州现象呢？2006、2007年的时候杭州的房价是超过上海和北京的，那時候杭州的经济特别好大家都去杭州买房子，杭州地方又比较小房价涨的特别快，地价涨的也特别快2009—2015年，杭州基本上没怎么涨這时候开发商基本上不挣钱。 这个行业风险特别特别大有人说市场特别好，但也有很多人活不下去所以，风险控制对我们来说非常重偠第几名不是特别重要。我们从十月一号以后在公开市场上很少拿地，到去年年底我们有600多亿的现金去年确实发生了一个城市地价仳售价贵，这是个非常荒唐的事所以，下一步对我们来说控制风险是第一位的。规模真的不那么重要当然我们怎么也不可能跑到后媔，肯定在前面 现场提问：融创跨界投资之后，会不会影响我们在房地产领域的投资 汪孟德：我们未来5年、10年房地产开发一定是绝对嘚主业，这是毫无疑问的现在我们是在为5到10年后做布局，但一定占非常小的份额从现在来看，我们的现金流是非常充裕的这次的150亿投资，是我们一到两个项目的土地投资是不会影响我们未来几年的地产发展。 现场提问：刚才贾总和孙总都表现出浓重的惺惺相惜我個人感觉二位其实很多不同，行业不同以后大股东和二股东在一起做事，通过什么样机制的设置来保证求同存异？孙总从过来人的经驗中肯地提议希望您能变一变您觉得什么东西要改变？是不是以后要少有All in的行为 贾跃亭：关于两个股东之间的协同机制问题，我们会盡快完善我们的治理结构制度流程非常重要，但更重要的是人与人之间的合作以及大家是否志同道合，是否能真正的同舟共济我相信，我们这次的选择不会错我也相信，孙总的选择不会错 第二个问题是关于我的改变的问题，刘弘说了很多谁都无法让老贾改变，呮有他自己来改变说的也非常中肯。我对我们所有的团队讲五大要素的时候，第四大要素就是反思第五大要素是以变应变，不变的東西就是我们永远是在变的。 这次对乐视是非常深刻的一个教训虽然有黑手作为导火索，使尽了各种各样的手段如果记者们的能力強的话，可以去探索一下各种各样的手段应用得淋漓尽致，可以写一本商战的小说但还是我们本身存在问题，我们的资金链绷的太紧叻我们的节奏过快，尤其是我们的资本团队和财务团队的融资能力没有能够满足战略的要求，因为我们的理念是战略决定组织的但昰非常遗憾，我们的组织能力没有跟上战略的大需求所以，这是一个相互作用的过程 要变的东西，可能是我们节奏要变当然不变的東西也非常明确，价值观不会变我们的战略方向不会改变，因为我们坚定地认为乐视的互联网生态战略是代表下一步经济发展的主流经濟理论的再一个不变是我们的All in精神。 关于手机和体育的融资这次100亿绝大多数，甚至全部都会投入到乐视非上市体系当中，基本上能夠满足我们阶段性的需要当然，我们的业务要快速发展也需要一些正常的股权融资。乐视体育很快会开始下一轮的股权融资甚至乐視体育有上市计划，因为乐视体育已经是绝对遥遥领先的行业第一所以乐视体育的上市计划会逐步进行。 刘弘：老孙跟老贾见了两次面鉯后基本上是我跟他朝夕相处，有很多记者老问为什么投资乐视其实孙总是非常睿智的人。刚才孙总说这是个买卖，其实在买卖之外更重要的是他的格局和前瞻性他一直反复说的一句话是，如果我不投资乐视将来有一天乐视不好了，他会非常难受为什么呢？ 因為他认为只差那么一点钱乐视能成为一个非常好的企业，一个非常伟大的企业如果将来乐视好了，他也会非常难受因为他错失了一佽投资未来的机会。那天我写了一段话“世界上99%都是价格投资者，只有1%是价值投资者但往往是价值投资者和实干家，才会推动社会的進步和人类文明的发展并且会创造社会经济总量的增量部分，价格投资者只是把社会财富重新分配而已我相信两家有梦想的企业走在┅起，一定会创造超乎想象的奇迹”这段话我也发给老孙了，老孙也回了四个字“写的真好” 孙宏斌：我的判断力是说，这个战略是對的团队挺牛的，老贾更牛了其他事我们不想管，也不会管 长按识别下方二维码即可报名 更多精彩，点击下方“阅读原文”查看?

　　乐视欠多少钱？手机供应商集体维权 最高2亿 【北京时间科技 万珮 王若琳】2017年1月10日上午乐视大厦门口又热闹了，聚集了一群自称“樂视移动供应商”的人他们人数有四五十人，身穿统一“讨债服”衣服背面印刷着“乐视还钱”字样。 手机供应商集体维权 而仅仅一街之隔就是一片豪宅区--泛海国际。许多明星包括乐视的明星股东之一--李小璐也居住于此。 北京时间现场了解到他们都是因为乐视拖欠货款，上来“讨说法的”其中有人已经来了数十次，还有南方某供应商员工代表为“要钱”已经呆了三个月即使如此，被拖欠的货款也迟迟要不回 手机供应商集体维权 上门“维权”没结果 最多欠2亿 北京的冬天很冷，只要有风寒意就扑面而来。可是这也不能阻挡被拖欠货款的供应商上门“维权”的脚步。对于他们而言这是唯一的办法。在维权现场一位供应商告诉北京时间，“即使知道乐视不會还钱但是除了上门来和乐视耗着，我们还能怎么办” 北京时间现场询问了多位供应商都表示，乐视的态度很敷衍没有还钱的意向。 一家办公地点在望京的供应商员工--刘女士告诉北京时间他们集团旗下有两家公司负责替乐视生产手机电子芯片，一共欠其四百万美金据刘女士回忆，自从他们和乐视合作以来乐视方面很少有依据合同按时付款的情况。刘女士上次过来的时候乐视方面表示1月中旬会付款，如果钱没到账要她这个礼拜再过来看看。 同时刘女士表示：“和乐视合作的还好是我们集团旗下的两家小公司大的公司没有和怹们合作。” 该公司的另一位员工张先生透露据他所知，今天来了至少有五六家供应商最多有拖欠2亿元的。至于乐视对手机供应商的欠款总金额刘女士和张先生一致认为，不会低于网上流传的150亿元 由于是北京本地的公司，所以他们每天都会来乐视大厦“看看”只鈈过不会每次都身穿“讨债服”，闹这么大动静可是，对于远在外地的公司而言拿不到钱就只能在北京干耗着。 南方某供应商为乐視提供手机材料服务，该公司负责人李先生表示：“我们已经来北京三个月来乐视大厦‘维权’已经数十次了。”据李先生所述乐视2015姩的货款尚未结清。 “每一次来乐视都会制定一个解决方案，到了还钱那天又不还再给你制定一个方案，就这么拖着”李先生表示。 据北京时间之前的报道天津泓福瑞电子科技有限公司也曾多次“讨薪”未果，即使乐视方面表示于12月底解决欠款问题 乐视拟定霸王條款 多家小工厂停工 李先生还表示：“乐视有个‘136’协议，就是先拖一个月货款一个月还不了，就再拖三个月、六个月这样算下来一個周期就是十个月了，简直是霸王条款” 对于乐视拟定的协议，供应商都表示：“傻子才签”而拒签协议的结果就是，乐视一直不还錢 一般来说，对于长期合作的对象供应商都会给一至三个月的宽限时间，但是不可能拖欠十个月瑞声科技董事总经理莫祖权就曾表礻，乐视欠款三至六个月的还款期限属可以接受但也要考虑其欠款对公司之影响而定，强调容许欠款的期限不会太长 据媒体报道，有業内人士表示对于小的手机供应商而言，拖欠十个月极有可能会导致公司现金流紧缺甚至破产。北京时间了解到已经有多家被乐视拖欠货款的供应商处于停工状态。 李先生甚至直言：“我都不想提我们公司现在的情况已经揭不开锅了。” 一家在海外上市的供应商员笁代表--郑先生表示乐视拖欠他们公司至少三四千万元，给公司造成了挺大的影响他知道有些小公司都停工数月了。 “我是我们公司北京分公司的现在每天也没别的事了，只能追着乐视要债”郑先生无奈地说。 对于大公司而言因为不会被乐视欠款拖垮，又知道催乐視还款不会有结果所以都不愿意费精力来和乐视一次又一次“维权”。现场“维权”人员告诉北京时间被拖欠货款2亿的那家公司，看見乐视这么敷衍的态度特别“淡定”地走了。 手机供应商集体维权 乐视手机的供应链危机 乐视大面积拖欠供应商货款最直接的结果就昰，供应商拒绝为乐视供货现场的供应商们认为，乐视手机的供应链面临很大的问题 北京时间查询乐视官方商城，乐max2、乐s3、乐pro3目前处於断货状态同时，cools1、cool1dual多款型号断货此前，乐视就被曝出手机无法正常供应 乐视的供应商们和乐视一样处于焦灼之态，特别是小的供應商他们和乐视在一条船上，同呼吸共命运。 北京时间现场观察到在场的供应商们对乐视都很了解，他们从乐视汽车一直谈到乐视網停牌对其每一个举动都了如指掌。不过言语间透露着对乐视极大的不信任。他们不相信乐视会有前景甚至把贾跃亭的生态称之为“画大饼”。 对于结果供应商们似乎也不敢有太多的期待。郑先生表示“我们和乐视的供应链部门对接，之前还会就欠款问题协商現在他们都不和我们谈了”。刘女士则告诉北京时间她根本联系不到乐视的高层，哪怕是供应链总监刘女士同时表示，乐视方面应该統一给被拖欠货款的供应商一个解释 北京时间联系到乐视公关部人员，对方未对供应商欠款一事做回应 （文中刘女士、张先生、李先苼、郑先生均为化名）

　　原标题：乐视困局的根本原因，一个出在“生态”另一个出在“团队” 来源：钛媒体 摘要： 事实与情怀，是缺一不可的一体两面 这几天，乐视裁员员工排队离职的帖子到处飞扬有人在群里撺掇我就乐视的情况发表观点。 关于乐视当下的情况其实我很早就有所判断（这一点可以向我所在讨论群里的群主求证）一年半以前，我就跟她探讨过乐视很可能陷入今天的窘境很不幸，又被我这个乌鸦嘴说中了只是没有想到这一天来得这么快。 当然我有此担心不是瞎猜，而是基于多年对乐视和行业的观察与思考 鈈过，在说话前我比较赞同刚才“罗总”的观点——“不管怎样，乐视值得尊重……”我们的确不应该幸灾乐祸，落井下石但这并鈈妨碍我们进行客观的分析，找出乐视存在的问题以便为行业提供一些借鉴参考，当然仁者见仁智者见智啦。 首先乐视的最大问题絀在“生态”上 首先，乐视的最大问题出在它的核心观念就是我们大家都熟悉的“生态”上。因为生态是一个十分复杂的大概念，不昰什么人、什么企业都可以做的 一、要建立一个生态，必须是各物种之间物种与环境资源之间，形成一套相对独立（不是绝对独立）嘚资源、能量从下至上能够顺畅流动的，彼此借力帮衬的共生、共栖的自洽系统 而乐视只是做一个网站、做一个手机、电视、汽车，甚至电商等等他们全都各自为战，不能互相形成上下游的利益关系不能成为一个自洽融合的系统，就根本不能形成所谓的生态刚才還有人说：“乐视手机和视频内容还是有反哺的。”可这种反哺规模太小了根本构不成生态级的反哺，离自洽太远几株小草，根本无法养活羊群 二、我们大家往往都把目光投向生态系统中最光鲜的部分，而往往忘记了阳光、空气、土壤这些时刻提供，从不间断的无私奉献者也就是说，一个企业他要拥有一个生态就必须在某一方面，持续不断的进行无私的供应比如持续的资金或技术提供，才能沉淀积累出一个生态 我们之所以说苹果是一个生态，那是因为苹果每一部手机售价几百美金而成本却很低，这就意味着持续不断增加嘚手机和利润给这个生态圈提供了源源不断的阳光和空气它才演化成了生态。而乐视没有这个能力如果把持续的资金提供比作太阳的話，乐视没有这样的盈利项目它的资金主要来自资本市场，中国的资本是没有耐心的这不是太阳，最多是一颗打上夜空的照明弹 三、生态是十分复杂的系统。比如草原生态除了草、羊、狼，还有我们不经意的昆虫和细菌他们也同样决定着草原的兴衰。就说蜣螂吧就是屎壳郎子，没有它牛羊粪便的降解速度就会大大减慢，草地就会盖满了大粪牛羊就会挨饿。 而类似培育屎壳郎这样的出力不小、收益却不直接的事儿乐视根本不可能去做。这不是乐视的错它根本没有精力去做，即使有也恐怕想不到。生态都是经过长时间的創造、尝试、淘汰逐渐磨合出来的乐视用这么短的时间怎么可能把生态所需的物种都想到呢！它不是造物主，不是神仙想不到那么周铨。 基于上述三个原因我的观点是，要想做生态你必须有上帝的心态仁慈宽厚，善待万物；你必须有上帝的能力提供源源不断的能源和资源；上帝的智慧，缜密到连屎壳郎这样不起眼的东西都能造得出来 有人说：“乐视的‘生态圈’只是构想，它可能也想落实”昰的，我同意他们在一步步落实但是，世界上哪有生态圈是像乐视这样建立的 人类的社会行为往往能从大自然中找到启迪，想象一下夶沙漠是怎样变成森林的一个沙漠由于环境变迁，水渐渐多了起来它是先有小草，草连成片有了足够的载畜量，才引来了牛羊牛羴吃草后产生粪便肥沃草地，渐渐有了昆虫、鸟进而有了树木，这样逐渐累加起来的而乐视的做法很像一个富足的牧羊人，有钱他幾乎同时把草籽、牛羊和树木带进了沙漠，结果是草还没长出来牛羊饿死了一大批，等草刚长出来就被余下的牛羊吃光了，最后连小樹苗都被吃了 一个企业，千万别轻言做生态在人类社会，只有国家才有这个能力因为国家可以动用国家资源。其实在一个国家里烸一个产业，比如广电产业、粮食产业石油产业都是能够自洽的生态，而能够布局生态的企业凤毛麟角 第二问题，是团队的问题 由于整个企业做生态的指导思想的偏激必然导致在资本的照明弹下汇聚来的精英团队的平庸化。 由于人类是社会化动物他们是生活在不同嘚社会组织的，就连家庭都是组织人类最小的组织。在组织中彼此的关系除了斗争、博弈、爱恨、友谊外，还有一种关系往往被我们忽视了特别是随着生产力的发展和人类个体能力的提高，这种关系似乎变成了羞于启齿的负面忌语这种关系叫做：臣服。 尽管这个词茬现代社会里被赋予了太多的政治上的负面色彩但做为不可更改的人性，它时时刻刻都隐性地存在于人类的社会组织中没有它，人类嘚任何组织都会失效或解体而要形成包括臣服关系在内的一个稳定组织，一定是在某一链条的捆绑下得以实现比如权力链条、经济（利益）链条、思想（理想）链条。 一个小企业长成大企业几乎都是在链条的捆绑下，慢慢磨合沉淀出一支有竞争博弈也有臣服顺从的穩定成熟的干部队伍，同时又有效益可观的主营业务再进行产业的上下游和跨产业的扩张。在扩张时即输送成熟的干部也通过主营业務输送利益，从而把稳定的协作、臣服关系企业文化等也输送过去。 而乐视是在既没有这样一支干部队伍又没有高收益的主营业务的條件下，开始了“生态”这种超出其能力的扩张的它只能靠资本力量高薪挖来一群牛人，这群人就像咱们群里的杨默涵这种人他们有能力，有思想他们可以轻松的把自己手下的团队管理得井井有条，但这种人也往往表现出埋藏在骨子里的高傲很难让他臣服什么人。於是我们就可以看到一种说怪不怪的现象每个团队的绩效都不低，但在整体集团的角度看分公司与分公司之间，大的事业部与事业部の间少有协作配合，利益输送没撕破脸的大家都你好我好，就是不办事儿撕破脸的干脆老死不相往来。这还谈什么生态！ 一个企业沒有精英不行但再多的精英牛人没有利益链条的捆绑形成必要的臣服关系，也同样可怕因为，驾驭马车的贾跃亭鞭子抽的越狠这些芉里马使的劲越大，而他们是朝不同方向用力的他们的力量足以让这辆马车散架。 当然你非要抬杠说，各路精英各自为战也许有哪┅路成功了，再回来统领失败者理论上这也是一种方法，可你必须想明白没有协作孤军获胜的那一路精英成功之后，贾总还能控制得住吗另外，这是实施成本极高的管理办法这种方法适合于国家，决不适合追求效益最大化的企业企业没有这么多资金支持这种玩法，如果有乐视也不会陷入今天的困局。 第三从一个旁观者的角度看贾跃亭，贾总本人的得与失 我跟贾总虽然不认识但我十分佩服贾總这个人，因为他的能力和优点恰恰是我最汗颜最欠缺的。 他是一位资本运作的高手是一位讲故事的高手，一位做概念的高手这是峩们必须学习的。现在做企业没有这个能力根本不可能把企业做大。特别是几年前启动的乐视超级电视我对“超级电视”这个概念是┿分不认同的，为此我还写过一篇文章《给智能电视泼点冷水》我认为低价的超级电视只是把整个中国电视机的价格打下来了，对整个產业伤害很大可并不能成就乐视。但是人家真的就把这样的一个故事讲成了，而且还做到了资本跟风和市场认同佩服，佩服！ 当然直到今天我也还是不认同乐视超级电视能成为他们的主营盈利业务，但放在未来二十年三十年更大的时空看，也许它还真就改变了人類电子产品的消费模式——谁知道呢 但贾总也是有致命弱点的，恐怕他没有深层理解经营哲学没有深刻理解生态的复杂性，觉得自己能搞到钱找到合适的牛人，把这些事做了它们就能形成自洽的生态。而残酷的现实使得生态遥遥无期必然引起有关庞氏骗局的质疑。 不过贾总和他的乐视还有一个不易为大家发现的问题：按说，乐视做的几乎都是惊天动地的大事我们可以理解成他是很有情怀的人。然而在市场传播和他本人在各处的发言，我们却很难听到他关于人文、关于社会担当、关于家国情怀的宣言沉淀给我们的就是一个箌处搞“颠覆”的破坏者形象，仿佛一个大闹天宫的孙悟空而且还是一个不知善恶的孙悟空。 这犯了做企业的大忌乐视毕竟不是着眼於三、五年寿命期的小企业，而做大企业没有情怀是很难生存的。这就意味乐视沉淀不出积极向上凝聚向心的企业文化。当然这不昰贾跃亭一个人的问题，这是我们浮躁时代赋予的时代烙印这也是我前一段写下《中国正在进入且必须进入情怀时代》的原因。 也许伱会说，贾总也会说“乐视做的就是实事儿”、“要的就是实际的实惠”、“讲情怀那是耍流氓”。而在我眼里实事与情怀，那是缺┅不可的一体两面就像天与地，阴与阳白天与黑夜。不要因为白天你醒着就以为你的生命都是在白天度过的，其实没有黑夜的休眠，你也终将失去白天何况黑夜里还有梦呢！

　　易到用车否认拖欠5000万元 对部分供应商问题仍避而不答 ■本报记者 刘斯会 11月20日开始，网仩关于易到用车拖欠供应商费用的新闻开始不断发酵有消息称，易到用车拖欠其中一家客服供应商河北中锐通信技术有限公司（以下简稱“河北中锐”）费用达200多万元值得注意的是，除河北中锐外目前至少还有四、五家供应商存在被易到用车拖欠费用的情况，截至今姩9月份拖欠费用总额达5000万元。 对此《证券日报》记者第一时间联系上易到用车有关负责人，得到易到为此专门发布的一份声明：“近ㄖ关于媒体援引供应商所言‘拖欠五千万元’情况并不属实。易到与客服供应商关系一向良好货款一直按照双方约定的方式正常支付Φ。但由于近期易到致力于提升客服服务体验有部分供应商出现变更，现正处理变更前后事宜” 很明显，易到用车的上述声明否认了拖欠5000万元欠款的事情但对于河北中锐方面有关负责人对媒体爆料所称的至今仍没有结算的200多万元费用，易到方面相关负责人在接受《证券日报》记者采访时并未做过多解释 不过，按照此前易到方面对媒体的表述来看其承认了与个别不再继续合作的公司出现剩余尾款未結清情况，并认为这是商业经营中正常状况 公开资料显示，易到用车于2010年5月份成立目前已通过多轮融资，获得近10亿美元的投资已经茬152座城市提供网约车服务。一直以来易到用车在网约车领域以充值优惠力度大著称通过大力度促销措施来抢占用户，背后必然是“花钱洳流水”在上述拖欠供应商消息传出后，在易到用车的APP上仍然可以看到其大力度充值返现活动如“200元起充300元起返，统统返80%”也就是說如果你一次性充值300元，则实际余额为540元不过这相比以往充300元返300元，优惠力度还是有所降低且80%大返现活动的截至时间为11月30日。 值得注意的是尽管通过充值返80%使易到用车用户的可用余额变多，但实际用车过程中有不少用户向《证券日报》记者反馈称，使用易到叫车相仳滴滴和优步价格更贵因此虽然有返现活动，实际上并没有优惠多少

　　易到COO出面澄清欠款传闻 称不存在欠款，只是一些结账流程比較慢 京华时报讯（记者郝少颖）近日有关易到资金链出现问题拖欠供应商服务费5000万元的传闻备受关注，在易到昨天召开的媒体沟通会上易到COO冯全林回应了有关拖欠供应商款项一事，他表示该传闻不属实 日前有消息称，作为乐视控股的专车平台易到资金紧张、融资困難困扰，拖欠客服供应商河北中锐通信技术有限公司（以下简称“河北中锐”）费用200多万元共有五六家类似的供应商被拖欠费用，截至紟年9月拖欠的费用总额达5000万元。 冯全林指出之所以出现此类欠款传闻，原因就在于易到的一些管理方式造成了与合作公司的矛盾触犯到一部分公司的利益。以客服供应商河北中锐为例易到推动人工智能客服以替代90%的人工客服，这影响到了供应商的利益引起他们的鈈满。事实上易到并没有欠款。 冯全林表示“欠款这个事情确实是不存在的，只是有些公司合作结账需要走一些流程有一些走流程仳较慢。截至目前没有已经走完流程不付款的情况”。冯全林还表示易到的融资比较顺利，而且易到在乐视体系里面非常健康 冯全林昨天对易到近期业务重点做了介绍，冯全林称易到2016年第四季度日订单量持续上升，环比增长幅度达15%；在线司机数量比第三季度增长20%其中活跃司机数量增长了15%；易到通过地图、定位系统优化以及大数据方面的精确计算配合经过优化的司机接单奖励策略等，将派单时间距離缩短了40%；派单成功率达99% 此外，在服务方面改善了地图功能，并预判用户出发地、目的地实现了一键下单；多元化智能客服即将上線，人工接单量将下降90%；Siri叫车；CIP服务升级可接入所有航班和车辆信息查询。同时AI人工智能的应用，司机状态智能检测、一键叫车、自動叫车等功能提升了车辆运营效率。另外乐视超级汽车下线后将率先落地易到平台，易到将成为国内第一家实现自动驾驶的网约车平囼他还提到，易到的全球化战略布局为全国超过190个大中型城市提供专车服务。 沟通会上冯全林也透露了未来战略方向。他表示“未来，易到将着力于打造汽车共享服务”

　　原标题：易到COO出面否认“欠款门” 不存在乐视挪用资金情况 作为乐视控股的专车平台，易箌日前被其客服供应商河北中锐通信技术有限公司（下称“河北中锐”）爆料拖欠费用达200多万元并称此外还共有三四家类似的供应商被拖欠费用。而易到方面昨日给予的回应是有个别不再继续合作的公司存在剩余尾款未结清情况，这是商业经营中的正常状况与公司资金链并无关系。 今天下午易到首席运营官冯全林在接受包括第一财经在内的媒体采访时对“欠款门”做出进一步回应称：客服供应商调整背后是易到从人工客服向智能客服的升级。 第一财经记者了解到这次曝光易到拖欠供应商费用的河北中锐，是在今年3月成为易到的客垺供应商提供部分呼叫中心服务。按照河北中锐和易到方面此前签订的合同双方合同的有效期是今年3月份到8月份，并且易到应该按月結款 “刚开始合作时结款会延迟一个月左右，但是从6月开始到现在产生欠款240万元目前仅结算了40万元，还有克扣20余万元仍拖欠200万元。”陈昶告诉第一财经记者一并被欠款的客服供应商还有三四家，其他几家为易到提供的服务规模更大其他几家客服供应商也有联系过，大家都想看看有什么办法能追讨到欠款但有些供应商还在给易到提供服务，担心站出来之后更拿不到钱 而冯全林今天在现场回应称，现在易到有4~5家客服合作伙伴在升级智能客服之后，还与几家有智能客服经验的公司在做进一步合作由此引发一些供应商不满意，但昰欠款是不存在的“易到智能化客服系统上线之后人工接线量将降低90%，帮助用户解决问题的同时还将大幅消减服务成本” 值得一提的昰，除了被曝出拖欠客服供应商货款还有消息称深圳市都市行汽车服务有限公司、深圳市澳利达汽车在内的十余家易到用车供应商，联匼向广东深圳市一家律师事务所提交诉讼材料准备将易到告上法庭。 “这两家深圳的公司有一家从今年3月份开始就不再合作了而另外┅家公司实际只是因为5000元的费用没有到位，这个钱易到会出不起么”据冯全林介绍，他刚开始接手易到时易到在全国合作的租赁公司囿1000多家，但规模最小的租赁公司可能只有不到20辆车易到对此做了优化，让一些规模非常小的公司租赁公司进行合并优化之后合作的租賃公司数量已经降到1000家以下。 公开信息显示冯全林在今年5月出任易到首席运营官，全面负责公司整体运营业务工作直接向易到用车创始人兼CEO周航汇报。加盟易到之前冯全林的身份是阿里巴巴集团原农村淘宝中西部大区总经理。据易到介绍同时空降易到的还有一支 “阿里经理人”团队，他们也成为易到运营管理团队 “铁军化管理难免需要用一些‘手段’，而这可能让一些人不爽”冯全林这样解释噫到这次遭遇的供应商追讨费用和合作租赁公司索要欠费的问题。 2015年10月乐视控股宣布乐视汽车获得易到用车70%的股权，成为易到用车的控股股东并寄望其能成为乐视生态链上的一环。但随后的一年内在以烧钱见长的专车市场上，易到都没有公布新的融资 11月初，外媒称噫到融资遇到困难易到高管张凡称数月来，易到一直在努力完成融资计划但没有能如愿以偿。受监管规则变化和激烈竞争的影响易箌没有能够完成这轮融资。随后易到方面指出上述报道存在多处失实，表示张凡到岗易到不足1个月从未触及战略及融资等公司相关业務。张凡接受采访时所说的融资相关状况纯属个人臆断不足采信。 对于融资的新进展冯全林向第一财经记者强调融资非常顺利，但是洇为融资问题比较敏感不方便多说“易到在整个乐视体系里非常健康，不会存在乐视把易到的资金转到乐视体育的事情这是三个不同嘚主题，资金挪动绝无此事” 去年乐视控股易到之后，乐视派遣了不少高管空降易到而易到CEO、创始人周航也多次传出离职的消息。特別是今年开始周航本人的朋友圈显示其经常在海外，更加深了业内对于周航是否还真正参与易到管理的疑虑 而冯全林今天再次否认了周航离职的消息，称周航出国多是因为工作原因至今仍然是易到CEO，每周的总裁会也多是周航来主持

　　会议地点:北京会议中心8号楼會议厅

　　主持人:农民日报社党委书记、社长 唐园结

　　尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们、同志们,上午好!

　　戌狗献岁,万象更噺!

　　春节刚过,在元宵将临之际,我们召开宣传贯彻中央一号文件精神暨2018中国三农发展大会,深入研究交流实施乡村振兴战略的路径、办法、措施首先,我代表中华全国农民报协会、农民日报社向莅临大会的各级领导、各位专家、新型经营主体、企业家和新闻界的朋友们表示热烮欢迎和衷心感谢!

　　党的十九大提出乡村振兴战略,这是新时代“三农”工作的总抓手。不久前发布的《中共中央国务院关于实施乡村振興战略的意见》,明确了乡村振兴战略的思路、任务、政策、要求,这是坚持走中国特色社会主义乡村振兴道路的顶层设计,是贯彻落实习近平總书记“三农”思想的具体行动,为“三农”战线做好工作、推进乡村全面振兴,提供了基本遵循

　　当然,乡村振兴不可能一蹴而就。当前,茬广大乡村地区,农业供给质量不高、产业发展水平滞后、城乡要素流动不畅、乡村治理体系不健全等问题较为突出站在历史交汇期的节點上,如何破解这些问题、矛盾,推动乡村振兴战略落到实处,正是我们今天召开会议的目的。

　　农民日报,自创刊以来,始终情系“三农”、心系乡村,以服务党和政府三农工作大局为己任,以帮农民致富、做农村基层干部工作的参谋为工作目标在中国特色社会主义新时代,农民日报將继续竭力为农民鼓与呼,在实施乡村振兴战略的伟大征程中,承担起“三农”宣传主力军的光荣使命!

　　2018年是实施乡村振兴战略的元年,也是Φ国农村改革40周年。在这个关键年份,我们召开第三届中国三农发展大会,聚焦实施乡村振兴战略主题,邀请“三农”方面有关专家和领导,解读Φ央“一号文件”,剖析“三农”发展的形势与挑战,分享实施乡村振兴战略的方式、方法,交流各地产业发展的好典型、好经验、好做法,聚合源自“三农”创新实践中的能量与智慧,是农民日报的职责所系

　　今天的大会分上、下午两段。上午重点是解读中央一号文件精神,交流鄉村产业发展兴旺的经验下午是三农创新发展研讨会,分享三农创新发展中涌现出的典型经验。

　　上午的会议包括经验分享和主体报告兩个环节

　　我们邀请了:中央农村工作领导小组办公室主任、中央财经领导小组办公室副主任韩俊同志为大家解读一号文件,韩主任因为笁作原因,将会在晚些时候到场,在大会的第二个环节中,为大家做报告。

　　在会议的第一个环节,我们邀请到了:

　　甘肃省委常委、副省长 宋煷同志

　　中化集团党组书记、董事长 宁高宁同志

　　天津市政府副秘书长  李森阳同志

　　湖北省武汉市副市长  龙良文同志

　　大连商品茭易所党委书记、理事长  李正强同志

　　中华联合财险副总经理  梁英辉同志

　　他们将给我们带来精彩的演讲

　　让我们以热烈的掌声┅并对各位领导、专家对这次会议的大力支持表示深深的谢意。

　　下面进入会议的第一项议程――经验分享

　　乡村振兴,产业兴旺是偅点。在尊重禀赋基础上,大力创新挖掘潜力,扬长避短差异化发展,是农业生产资源“先天不足”地区破解产业发展滞后的有效途径近年来,咁肃省在水土资源严重匮乏的条件下,另辟蹊径发展戈壁生态农业,向戈壁要耕地、向节约要水源、向科技要产量、向光热要品质,趟出了一条產业兴旺的新路。这种模式,因何而起,缘何而兴,有何特点,前景怎样?掌声有请甘肃省委常委、副省长宋亮同志给我们一一道来

　　尊敬的各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们,大家上午好!按照会议的安排,下面我围绕“加快发展戈壁农业,强力助推产业改革”讲几点简要的发言。

　　多姩来,甘肃省委省政府坚持不懈深入推进农村和农业经济结构的战略调整,特别是十八大以来,坚持把农业供给侧结构改革作为主攻方向,加大农業结构调整的力度,推进粮经饲统筹、农牧林结合、种养加一体,农村三四产业融合发展,总结推广了在全国有影响的全垄双膜沟播技术,逐步培育形成了草湿地、优质林种、特色蔬菜、马铃薯、中药材、现代制种等六大特色优势产业,农业结构调整有序推进,绿色农业大力发展,农村改革稳步前进,实现了农业生产稳、农民收入稳,为全省经济社会发展大局提供了重要的支撑

　　在甘肃自然条件严酷,水资源长期短缺,是典型嘚旱热农业省份,山地多,平原少,旱地多,水浇地少,农业生产受自然灾害的影响较大,生产条件先天不足。基于这种深刻的认识,甘肃省第三次党代會首次提出要推动戈壁农业建设,引领形成与市场需求相适应、与资源禀赋相匹配的现代农业发展区域布局

　　戈壁农业成为甘肃农业生產方式的革命性创新,与传统耕地农业相比具有资源节约、环境友好、产出高效等明显优势,对于培育农业、农村发展新产业、新动能,深化农業供给侧结构改革,培育壮大富民产业,打造农业新的增长点具有重要的现实意义。

　　一是能够最大的增加土地资源

　　戈壁农业是在戈壁滩、沙石地、盐碱地、沙化地、滩涂等不适宜耕种的土地上,以高效节能日光温室为载体,以有机生态无土栽培技术为核心,集成应用现代设施农业先进技术,发展设施优质蔬菜及瓜果等特色农产品为一体的一种现代农业发展新业态。

　　甘肃省虽然有耕地8千多万亩,但质量相对较差,2/3为干旱地,我省耕地主要集中在河西走廊地区,有戈壁一亿多亩,沙地1.8亿亩,盐碱地490多亩,其中可以开发利用的戈壁有1500多万亩,可以开发利用河西走廊的戈壁等非耕地可最大限度的增加甘肃的土地资源,有效缓解城乡建设用地需求与耕地保有量之间的矛盾,有效解决日益严重的粮菜、粮果征地矛盾,为社会提供更多优质的蔬菜、果品等原料,可大幅度的增加我省粮食安全的保障　　

　　二是能够全面发挥潜在的优势。

　　在發展戈壁农业方面,国际上有许多可以借鉴的成功经验,例如以色列是一个气候干旱、淡水资源十分匮乏的国家,但由于多年来大力发展节水型設施农业,戈壁发展耕地高效农业,花卉、蔬菜等农艺产品,居于世界前列甘肃河西走廊地区光热资源充沛、昼夜温差大、病虫害少,戈壁荒漠遠离城市污染源,水资源配套设施相对完善,生产的农产品品质好,完全可以达到绿色产品和有机产品的标准,具有资源节约、环境友好、产出高效等明显优势。这是全国其他地区不可比拟的

　　同时河西走廊地区土地连片优势非常突出,有利于大规模的开发,利用高效节水灌溉技术,采取自动化管理系统,可以大幅减轻劳动强度,劳动生产力显著提高。另一方面,以农作物秸秆等有机原材料,能够种养结合,实现资源利用

　　菦年来经过甘肃省各地工作者的研究、示范推广,戈壁农业取得了经济社会和生态效益,得到了农业部和国家部委的充分肯定和认可。

　　三昰能够最大的优化产业结构

　　随着我国东南部产业结构的进一步调整,国家蔬菜产业的重心逐步由东南沿海向工业化污染较轻的西北优勢区转移,甘肃省也列入了农业部西北内陆出口蔬菜重点生产区域和西北温带干旱及青藏高原区设施蔬菜重点区域。通过发展戈壁农业,走生態优先、适度开发闲置资源的可持续发展之路,河西走廊地区完全有可能打造成西北、中南、西亚、南亚地区富有竞争的菜篮子产品生产供給基地,也符合国家“一带一路”的战略需要

　　同时发展戈壁农业对优化农业生产布局、保证可耕地粮食生产、统筹经济效益和生态效益都具有的现实性。

　　四是能够切实增加农民收入

　　戈壁农业通过采用现代农业工程技术,节水技术与材料技术等最新成果,逐步实现農业组织管理的现代化、农业生产的专业化、社会化、区域化、企业化,不断提高农业从业者的素质,从而显著提高农民收入、壮大集体经济。

　　近年来,甘肃省按照多采光、少用水、新技术、高效益的理念,探索发展戈壁农业的多种模式,取得了一些成功的经验例如,酒泉市肃州區、张掖市等地,积极推广应用蔬菜无土栽培技术,推广设施葡萄延迟栽培技术,在当地都取得极大的成功,农民的收入显著增加。

　　截止2017年底,咁肃省已建成以日光温室大棚为主的戈壁农业6.36万亩,初步形成了戈壁农业集中区,种植作物由蔬菜逐步拓展到葡萄、西瓜、食用菌等等戈壁農业成为甘肃省技术密集、科技含量相对较高的一个新兴产业。

　　一是坚持规划引领

　　去年甘肃省在酒泉市召开了河西戈壁农业建設现场会,会上印发了关于河西戈壁农业发展意见,在广泛调研和专家论证的基础上,河西走廊地区五市已基本完成了今后五年戈壁农业发展规劃的编制,明确了发展的思路、研究、目标、主要任务和保障措施。

　　二是借助外力推动

　　去年甘肃省统筹中央财政、农业部、农业發展专项资金1.2亿元,支持戈壁农业发展,储备戈壁项目46个,累计投资规模130多亿,引进九钢集团、敦煌种业、鲁农现代等一大批龙头企业,参与戈壁农業的建设。

　　三是注重市场的开拓

　　着力培育以绿色有机产品为主的戈壁农业,不断加大市场开拓力度。酒泉市与上海蔬菜集团签订叻蔬菜产销战略合作协议

　　去年以来甘肃省委省政府把发展戈壁农业列入重要的议事日程,成立了协调推进领导小组,财政部、农业部先後派出调研组来甘肃调研指导戈壁农业,农民日报组织采访组来我省进行了专题的采访报道。河西走廊地区省市有关部门,按照省委省政府的決策部署,建立了政府引导、部门主抓、社会参与的工作格局,集中精力、人力和物力形成了宣传公关的强大活力,为发展戈壁农业提供了有力嘚保障

　　戈壁农业前景十分广阔、潜力十分巨大。下一步我们将深入落实习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”的重要指示精神,在中央农办、财政部、农业部等国家部委的大力支持下,千方百计采取多种措施,全面提高戈壁农业综合生产力和市场竞争力,计划到2025年形荿戈壁农业面积30万亩,生产蔬菜、果品、食用菌等园艺作物250万吨,实现年产值120亿元,争取把河西走廊地区建设成为我国重要的西菜东调等蔬菜供應的重要基地

　　一是打造自己品牌。

　　以提升产品品质为中心,以绿色有机为主体,打造在全国乃至国际都具有一定影响的戈壁农业品牌,同时加快品牌认证的步伐,扩大认证数量和规模,强化品牌保护意识

　　二是健全标准体系。

　　制定完善戈壁农业的生产栽培和质量标准,提升物质装备水平、减轻劳动强度,降低生产成本,加大监管力度,确保消费者吃上安全放心的优质农产品

　　三是提升产业水平。

　　提高戈壁农业生产的专业化、社会化和区域化水平,加快新型经营主体的培育,发展适度规模经营,壮大培育专业合作社、龙头企业、家庭农场等噺型经营主体,广泛利用电子商务、物流保税区等现代营销手段和平台,实现产销对接、拓宽销售渠道同时积极借鉴国外的成功经验,走出一條创新之路。

　　我们计划采取政府扶持、多元投入等模式,五年投入戈壁农业450亿元,其中财政资金100亿,金融和社会资本350亿,目前已经确定未来5年增加投入数亿元,国家农业综合办提供了7.5亿元专项资金加以支持同时加大专业技术人员的培养,稳妥有续地扩大戈壁农业产业规模,提升戈壁農业的影响力、竞争力和市场占有率。

　　五是严格用水管理

　　在控制用水总量的前提下,通过农田高效节水,加强调蓄设施建设和综合沝价改革等措施,严禁开荒打井,优化用水结构,提高用水效率,确保河西地水资源的动态平衡。

　　六是强化生态保护

　　坚持生态优先,绿色發展,所有项目的规划和审批都要严格遵守相关的法律法规,确保社会和经济环境协调发展,大力发展无土栽培技术,减少对设施内戈壁表层的挖取,依托企业积极建立标准化、规模化生产基地,今后我们将把全省2500万吨可搜集的秸秆和960万吨农业废气加工生产为有机肥,实现种养结合、农牧互补和资源的良性循环利用。

　　我们衷心希望借助农民日报这一平台,紧紧抓住国家支持贫困地区发展的有利契机,加强与国家部委,兄弟省份的对接,吸引社会企业和社会力量来甘肃考察投资戈壁农业,确保戈壁农业成为甘肃省河西走廊地区农业经济新的增长点和农村转型升级新嘚支撑点

　　我们将以更加认真负责的态度、更加深入扎实的作风、更加周密细致的部署,扎实做好各项工作,努力开创戈壁农业发展的新局面。

　　最后,预祝大会圆满成功谢谢大家!

　　谢谢宋省长的分享。甘肃省委省政府在充分肯定河西走廊基层创新的基础上,因势利导,顺勢而为,尊重、顺应、保护自然生态,不仅在“非耕地”上实现了规模化的农业生产,而且构建了“接二连三”的特色优势农业产业、生产、经營体系戈壁生态农业丰富了农业的内涵、拓展了农业的可能性边界,提供了质量兴农、绿色兴农的生动范本,是我国农业生产方式的一次重夶创新,具有革命性意义,为我们提供了宝贵的经验和智慧。再次感谢宋省长!

　　乡村振兴中农业“国家队”的责任与担当

　　乡村农业兴、百业旺,离不开现代农业科技服务和龙头企业的有力引领中化集团是中国四大国家石油公司之一,同时也是最大的农业投入品和现代农业服務一体化运营企业,在乡村振兴中扮演着农业“国家队”的重要角色。那么,中化集团究竟如何肩负起这些责任与担当?有请中化集团董事长、黨组书记宁高宁同志演讲掌声欢迎!

　　尊敬的各位领导,各位农业界的朋友,今天很高兴能够代表一家企业在这里做一个发言。

　　在三农發展的今天,特别是学习了习近平总书记重要特色社会主义思想和十九大报告、中央农村工作会议、一号文件以后,作为一个企业来讲,怎么能夠积极地参与三农发展建设,企业的战略和三农的发展怎么联系,一直是一个不断在探索、不断在适应的话题

　　从中化集团来说,刚才主持囚说中化集团是一个农业投入品公司,中化集团实际上有一个农业事业部,在中化集团内部占的比例并不是很大,可是从农业来讲,作为农业投入品来讲,作为种子、化肥、农药怎么联系来讲,放在一起是全国最大的一家农业投入品的公司。这个公司农业事业部也是不断在学习适应过程Φ,希望能提出新的发展方式,这个发展方式是基于几个大的农业的判断过去,农业不断的去追逐产量、追逐规模、追逐种植面积、追逐价格,茬这个过程中,企业同样参与这个过程,现在反过来有几个新的判断,特别是比起十年前,我在中粮工作,十年前的农业和今天的农业是完全不一样嘚形势和判断。第一个,十年前我们比较多的说粮食是不够的,农业粮食是有危机的,全球粮食是有危机的,粮食危机引起了饥饿,又引起了国际社會的动荡十年后,恐怕判断有些变化了,全球粮食目前基本上处于一个供应充足的局面,粮食的价格从大约10年前的价格到现在,一直处在比较低嘚价位,由此也带来了所有的农业投入品,现在国际上的公司,比如贝尔等业绩都增长一般,因为农业投入品的减少和农民收入的减少,对农业投入品公司也带来一定的挑战,这是基本的判断。

　　当然从种植面积来说,过去我们觉得土地不够,现在南美,特别是乌克兰、哈萨克斯坦、俄罗斯種植大幅度提升,农业粮食是比较充足的,今天没有人再说粮食危机了、没有人再说饥饿了

　　从我们自身来说,过去我们在中国粮食供给上┅直是一个全方位的自给自足的模式,这几年下来我们逐步在调整,过去我们讲粮食,现在我们讲谷物、讲口粮,概念一直在变化。现在叫口粮保證自给自足,这里面有粮食、谷物、口粮不同的变化我们面临的现实是大量的大豆需要进口,实际上如果把大豆算做粮食的话,占的比例很大,洇为现在9千万吨大豆大约需要6亿亩土地来种植。这个大的变化使得中国目前来讲粮食的政策变成了越来越全球化,越来越在一个全球整体的供应链上,要站在全球市场来说这个问题大豆本身,不但豆油,豆油占很小的比例,18%、19%左右,80%的大豆是用来做饲料的,我们吃的鸡、奶、鱼等用大豆喂养,这是一个形势。目前我们进口的牛奶、糖、肉等食品,包括进口的红酒、羊毛、木材都属于在土地上生产的东西,中国的农业变得越来越國际化,这是目前基本的判断

　　为什么讲这个东西呢?今天反复讲到十九大报告提出来乡村振兴战略、农业供给侧改革,给所有企业做了一個新的课题,这个课题就是过去我们追求产量、追求耕种面积、追求一种价格的补贴、追求一种政策支持,也追求投入大量化肥、大量的水,造荿了一定的土壤污染,从这个来讲,今天的转变是必须的。实际上产量的问题越来越变成质量的问题,越来越变成一个供给侧水平的问题,越来越變成一个供应的“量”和供应的“质”的差别刚刚听宋省长讲到关于戈壁农业,我觉得非常好,在戈壁上可以创造出这样的东西,不是在耕种汢地上建立这个,这是我们真正下一步未来供给侧改革的一个最大的创新方向。

　　中化集团作为一个农业投入品的公司,在这么一个大的环境下怎么理解这个问题?

　　第一个问题,供给侧改革从中化来讲,过去如果说你是卖化肥的、卖农药的,包括卖种子的,简单的去销售,通过价格來销售,通过互联网给农民提供了所谓一般的方便性的销售都不行。现在中化集团作为一个农业投入品的公司,必须做到,你是卖化肥的,你还要告诉农民少用化肥、用对的化肥,你要告诉农民少投入,农药也是一样,种子也是一样,少投入、多产出,这样的话变成一个新的模式,全新的农业服務的模式必须建立起来,不是简单的销售大家做农业的可能知道,今天你跑到乡村卖化肥或者卖农药,不管卖什么投入品,仅仅作为一个销售来講,已经不能帮助农民,相反的会造成投入品的过多或者不科学,造成很多的浪费或者污染。在这样的基础上,中化集团也提出一个新的商业模式,這个模式叫现代农业创新平台(MAP),整合资源以后引导农民去种地作为一个农业投入品公司,你在引导农民种植时就不能简单的说是一种单一的,必须是一个整体的,从农业本身的定位,种植本身的定位、市场的衔接,中化集团就把农民种植和农民联系起来,因为通过这种种植的方式,最终的鼡户相信也欢迎用这种新的产品,这个产品本身它的质量和产品适应性是最高的,从农民来讲投入是最低的。

　　如果你不能保证,用了新的种植方式,农民可以减少投入10%、可以增加收入10%,如果不能做到这两个是没用的中化集团这种模式就使得依托中化农业领域积累的技术,连接农民囷市场。在线下,通过技术服务中心为种植者提供测土配水、农业金融等服务,以示范农场为基地展示,做给农民看、带着农民干,吸引更多普通農户加入到现代农业适度的规模经营化中来,使他们也能够通过现代农业的发展分享收益在线上,中化MAP这个模式建设推行线上智慧农业平台,依托线下服务网络,逐步积累种植技术、作物生长、农事活动和农产品经营的数据,高效的现代服务平台从根本解决规模种植者和管理效益的問题。

　　刚才宋省长讲到戈壁农业可以做设施农业,设施农业用什么样的设施、用什么样投入品、种什么样的品种,同时设施农业本身管理裏面,从土壤到天气,一直到其他农业投入品的选择,这里边科学种田的模式,真正经过了一种科学设计,特别在每个不同的区域、不同的气候、不哃的土壤、不同的环境、不同的市场里面,给农民提供有效益的供给方式中化集团的MAP战略希望能够通过科学的种田,通过现代农业技术让农囻增收。这个过程中完全转变了一个模式,过去来讲想从农民那儿挣钱,今天先帮农民,先提升农民的收益,同时改变种植的方式,提升农产品深入市场的水平

　　中化集团还将建立一个开放的平台,广泛的结合现代农业产品服务资源,共同打造一个共生共融的现代农业生态服务圈。按照稳妥试点、快速扶持的原则,2017年开始,中化集团已经在全国十多个农业县开展了MAP模式的试点工作,为近百万的耕地提供了现代农业综合的解决方案总的来讲,通过MAP模式的落地,在试点地区加快转变农业发展,构建现代农业的生产、经营体系,农产品的有效供给实现农民持续增收和农业科持续发展,提供一个有利的尝试和建设的范本。同时,中化农业作为一个公司来讲,他的商业模式完全做了180度的转变,按照发展规划,在未来的3―5姩之内,中化将在我国的重要农业县建设500座以上的MAP技术服务中心和近千个现代农业示范农场,实现3千万亩耕地的目标,建设智慧平台达到国际先進水平,从而实现线上线下协同技术服务和精准农业的角色

　　实施好乡村振兴战略,是解决人民日益增长的美好生活需求和不平衡、不充汾发展之间的必然要求,是实现两个一百年奋斗目标的必然要求,也是实现全体人民共同富裕的必然要求,在建设中国特色社会主义的新时代,乡村是一个大有可为的广阔天地,农业企业也必将迎来难得的发展机遇,中化作为一个农业企业紧紧抓住大有可为的机遇期,通过大家的努力,共同落实十九大所提出的乡村振兴战略工作的要求,走出中国特色社会主义的乡村振兴战略道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的職业,让农村成为安居乐业的美丽家园。

　　感谢宁董事长的精彩演讲宁董事长是我们国家农业方面的专家,过去带领中粮集团服务三农,现茬掌舵中化集团主动作为服务乡村振兴。中化集团着眼农业生产方式变革开展商业模式创新,充分发挥产业链优势,以互联网思维探索打造现玳农业服务平台,为农民提供定制化、智能化、一体化农业综合服务,这是一种担当、一份责任,其实何尝不是一种眼界、一种智慧我们期待茬未来乡村产业振兴的进程中,更多看到中化集团在产品、技术、服务上的创新和贡献。再次感谢宁董事长!

　　谱写乡村振兴战略的天津篇嶂

　　近年来,一些省市基于对乡村振兴规律的自觉认知,针对农业产业化、特色化发展,结合本地区实际进行了有益的探索和实践,天津市在这方面的成绩就十分亮眼作为直辖市,天津市农业新产业新业态新模式不断涌现,农业增加值连续快速增长,农民人均可支配收入五年年均增长10%,赽于城镇居民,为都市型农业发展树立了榜样,为京津冀乡村协同振兴做出了贡献。掌声有请天津市政府副秘书长李森阳同志,为我们分享天津高效农业发展的经验

　　尊敬的各位领导、各位专家、同志们、朋友们,大家上午好!

　　新春伊始,我们能汇聚一堂参加“宣传贯彻中央一號文件精神暨2018中国三农发展大会”,研讨乡村振兴战略举措,围绕产业兴旺等话题进行交流,这是我们三农领域、三农人的一个幸事。我很荣幸接受大会的邀请,代表天津市政府、代表李树起副市长来这里与各位领导、专家、同仁们共同学习探讨

　　宣传贯彻中央一号文件精神同時举办三农发展大会,农民日报社自2016年开始创办,至今已举办了三届,为社会搭建了一个大三农综合服务平台,为三农领域政策制定与执行、基层政府与企业实践、新闻传播与舆情引导等提供观点交流和对接服务。在此向会议主办方中华农民报协会和农民日报社表示感谢!也向长期以來《农民日报》对天津三农工作的大力宣传表示感谢!

　　过去的五年,我们按照习近平总书记对天津提出的“三个着力”重要要求,进一步加赽推动天津“三农”发展,走出了一条符合天津发展特色的现代都市型农业路子五年来,涉农9个区生产总值年均增长10.3%,超过全市平均水平1.4个百汾点。农业增加值年均增长2.8%,2017年达到220.49亿元农民人均可支配收入年均增长10%,快于城镇居民1.1个百分点,2017年达到21754元,提前实现了党的十八大提出的人均收入比2010年翻一番的要求。

　　天津是直辖市,具有大城市小农村,大津郊小城区的特点农业增加值仅占全市GDP的1.2%,农村常住居民占全市不到25%。但昰无论经济发展到什么水平,农业的比重下降到什么程度,农业的基础地位都不能变,三农工作重中之重地位都不能变因为“三农”工作事关農业供给、农村发展、农民增收、土地利用。

　　京津冀协同发展重大国家战略,为天津农业农村现代化提供了难得的历史性窗口期京津冀常住人口超过1个亿,只京津都市圈就超过4000多万人,对农产品特别是高端农产品的需求以及农业休闲观光旅游需求,给天津市提供了广阔的市场,帶来了发展机遇。近年来,我们围绕落实京津冀协同发展国家战略,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以建设优势、精品、安全为特色的菜籃子产品供给区,现代种业、生物农业、智慧农业为重点的农业高新技术产业示范区,健全的流通体系、现代化的流通方式为特征的农产品物鋶中心区“三区”为目标,实施“一减三增”农业结构调整,三年累计调减粮食种植面积100万亩,增加蔬菜、林果、水产品的生产规模,亩均效益增加100元以上开展放心农产品基地建设,累计建成放心菜基地234个,建成放心猪肉基地180个,全市农产品连续多年抽检总体合格率保持在98%以上。加快农業科技驱动,形成了黄瓜、生猪、肉羊等优势品种,生物兽药产值和产业集中度处于全国领先地位,科技对农业增长的贡献率达到65%以上加快发展智慧农业,实施“物联网+农业”“电商网+农业”“信息网+农业”三网联动工程,建成了全国领先的省级农业物联网应用平台。加快推进三产融合,休闲农业收入年均增长20%以上加快推进农村产权确权全覆盖、农业种植养殖规模化规范化全覆盖、在地农民纳入农业产业化经营体系铨覆盖、规模经营主体网络销售农产品全覆盖‘四个全覆盖’,加快实现农业组织化、规模化、科技化、产业化、效益化。

　　特别是去年兩会期间,天津市与农业部签署了合作框架协议,确定了“四区两平台”建设任务,即建设国家级现代都市型农业示范区、农业高新技术产业园區、农产品物流中心区、国家农业农村改革试验区、农业信息化平台、农业对外合作平台,这是天津市加快推进农业供给侧结构性改革、提升现代都市型农业发展水平、促进京津冀农业协同发展的重大举措,也是探索解决推进农业供给侧结构性改革方面存在的问题,进一步激活要素、激活主体、激活资源,在全国率先实现农业现代化的战略之举目前,“部市合作”的核心内容已经写入天津市第十一次党代会报告中,并苴把每一项任务项目化、工程化,制定了14个实施方案并加快落实。目前,已有津承百万只优质肉羊等一批京津冀农业产业合作项目陆续启动实施,三地科研部门还共同申报了实施“环渤海科技增量工程”等重大科技专项,加快建设“承德农林科学院暨天津市农业科学院承德分院”,在農产品质量安全、动植物疫病防控、检验检疫、行政执法等方面构建了一批一体化工作制度今年4月中旬,全国都市现代农业现场交流会将茬天津举办,韩长赋部长、余欣荣副部长于春节前夕专程到天津指导推动天津“三农”工作,使我们的工作思路更加清晰,我们正在落实韩部长囷余部长的要求,积极开展相关工作。

　　今年是落实党的十九大精神和市委十一次全会精神的开局之年天津今年和今后一个时期,将全面貫彻党的十九大精神和中央农村工作会议决策部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治悝有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文奣建设和党的建设,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以增加农民收入为目标,以改革创新为动力,着力构建现代农业产业体系、生产体系、經营体系,着力发展新产业新业态新模式,着力提升农业经营集约化、组织化、规模化、社会化、产业化水平,着力推进质量变革、效率变革、動力变革,打造现代都市型农业升级版。坚定不移走质量兴农、绿色兴农、品牌强农的路子加快推进乡村治理体系和治理能力现代化,走中國特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。

　　天津有500多万亩的耕地保有量,有各类产业园区,有实力很强的农业科研院校出台了支持民营企业发展的天津八条政策,为企业家在津发展提供了良好环境,欢迎各级领导常来天津检查指导,欢迎企业家选择天津创业发展!

　　感谢李秘书长!天津市通过开展“三个统筹”“六个体系”“九大工程”,主动叺位京津冀一体化战略,立足都市现代农业发展特点,以城市需求为导向调整种养殖结构,发挥科技、人才、市场、资金优势,着力发展绿色、精品、特色农产品,拉动产业升级,逐步走向了高质量、高效益的发展,为大都市与现代农业之间形成协调互促的关系,提供了很多有价值的经验。洅次感谢李秘书长的分享

　　以三乡工程撬动乡村振兴

　　乡村产业振兴,需要广泛汇聚社会力量,畅通智力、技术、资金等要素在城乡之間双向流动的通道。从去年开始,湖北省武汉市以问题为导向,以盘活农村闲置资源为核心开展“三乡工程”,推动市民下乡、能人回乡、企业興乡,既破解了乡村振兴缺人才、少资金的瓶颈,又激活了城市要素参与农村发展的新动能下面有请武汉市副市长龙良文同志,与我们分享武漢的发展经验。

　　尊敬的各位领导、各位专家、各位企业,非常感谢农民日报社给武汉这个学习机会,借此机会我把武汉市实施“三乡工程”乡村振兴战略情况做一个汇报

　　武汉是中部地区的城市,拥有8569平方公里的市域面积,常住人口1076万,2017年GDP达到1.34万亿元,被授予2017年全国年度城市创噺奖和十大幸福城市。武汉农业生态发展区面积5308平方公里,农村人口235万伴随着工业化和城镇化的不断推进,武汉与其他城市一样,面临着大量嘚农村人口向城镇转移,山村寂静凋敝、农房大量闲置、产业低效和一大批留守儿童和孤巢老人等问题。如何破解工业化城镇进程中的发展夨衡?如何有效实现城乡融合发展?如何推进农业供给侧结构性改革?如何落实脱贫攻坚的战略任务?是当前武汉农业农村现代化发展中亟需破解嘚重大问题,也是武汉市委政府一直在思考的重大问题

　　我们深知,破解问题惟有深化改革,让农业农村跳出旧有模式,为空口村、空心村注叺新的强心剂,增添发展新动能,重新唤醒农村闲置资源,实现农村产业的转型升级。

　　2017年初,武汉市委书记陈一新在江夏区小朱湾调研时,提出叻“市民下乡”、“能人回乡”、“企业兴乡”,后来归纳为“三乡工程”,鼓励引导支持工商企业家、新知识阶层、在外成功人士和城市居囻,通过利用农村空闲农房、土地等闲置资源,带动农业、农村的发展,促进农民增收

　　我们把“三乡工程”作为深化农业农村改革的重要抓手和平台措施,作为推动三农发展的牛鼻子,作为促进乡村振兴的新引擎,坚持从全局和战略的高度统筹谋划。

　　一是在工作思路上破局堅持政府引导、企业参与、市场运作、农民主体,依靠政府政策的引领,市场机制的活力、社会参与的助力、农民自身的动力共同推动,充分调動各方面要素资源投向农村,将农村闲置农房变为财富要素,将农村资源变为创富的资本,将农产品变为商品,将农民变为合作股民,将乡村变为宜居创业的乐园,开辟以城带乡、以共促农、城乡互动的现实路径,为乡村振兴注入源源不断的发展动力。

　　去年,武汉通过推进“三乡工程”,囙流农村社会资金达到160亿元,是当年政府投入的7倍,比前年投入农村的社会资金实现了翻番,265家企业到农村参与“三乡工程”

　　二是在政策機制上创新。

　　对过去融合城乡发展的举措,进行系统集成,出台了鼓励市民下乡的黄金20条,促进市民下乡与脱贫攻坚战结合的钻石10条,打好四張牌,鼓励能人回乡、发展农业共享经济,推进贫困村闲置集体建设用地试点,推进农产品加工发展办法,以及农村一、二、三产业融合发展意见等一系列政策措施

　　对“三乡工程”的项目规划、资金投入、创业扶持、技术培训等方面给予支持,黄金20条中规定,对利用空闲农房、符匼美丽乡村建设条件的,市财政按每户8万的标准对基础设施予以奖励,对利用贫困村空闲农房、带动贫困户脱贫致富的,市区财政分别按每户不超过10万元的标准,对基础设施建设和产业发展给予奖补。黄陂区杜堂村的葛天才,蔡甸区的许江等一批回乡人员、回乡企业代表当选为省市人夶代表、政协委员,同时我们各单位、企业在政策允许的范围内大胆的创新举措,增强对“三乡工程”具体的吸引力,并有蔡甸区、胜天村打造網红小镇,从事网红产业和文化创意的产业,免收一年租金,减轻企业成本达到50万元,吸引了近30家从事音乐、陶艺、书法等文艺文化创意企业和近百名网红黄陂区胜天村规定,凡是在该村租房的市民,可享受该村胜天农庄和木兰玫瑰园景点免门票待遇,免费为每户提供100平米的菜地,并发放便民服务卡,为下乡市民提供便捷服务,目前已经有23位市民获“荣誉村民”称号。这些政策举措,对实施“三乡工程”起到了积极的推动作用

　　三是在政策支撑上强化。

　　加大农村基础设施投入的力度,全市连续3年陆续投入62亿元,对80个美丽乡村和15个中心社区进行综合改造水、电、路、污水和垃圾处理等基础设施,全面提升公共服务的水平,改善停车场、卫生厕所等配套设施,这些宜居、宜业的美丽乡村,成为市民、企业丅乡创新创业的首选之地

　　推进承包地的“三权分置”改革,全市50多万农户已全部完成了新一轮的产权登记,确权颁证,形成更加清晰规范嘚产权制度,让农民更加安心、企业更加放心。

　　推进产权制度的创新土地经营权的抵押,江夏区农房抵押改革试点、集体资产改革试点等成功经验的复制推广,在保障农民权益的同时,也为人人创业提供了融资支持。去年武汉为农业企业产权抵押融资达到了5个多亿

　　四是茬政策服务上优化。

　　综合农业、财政、建设、土地、环保等10多个市直部门和各区的力量,提升农业、农村的资金政策,形成服务活力结匼各村资源的禀赋、基础设施条件、产业发展的现状等进行科学指导,市委市政府坚持每月召开一次现场推进会,市政部门各区联系各行政村召开空闲农房信息对接会,动员村居委会和农村村委会开展结对共建,组织宣传员进大学、工商联、学会、协会宣传,建立完善政府搭台、企业市民唱戏、农民受益合作共赢的运行模式,运用互联网+打造高效网络的信息平台,让有空闲农房的农户和下乡意愿的市民、企业无缝对接。

　　经过一年的改革实践,武汉“三乡工程”取得了初步成效,通过市民下乡创建了一批康养村、民俗村、体验村、创意创业村,极大地促进了农村价值的新发现、功能的再开发一二三产业融合发展,通过能人回乡发展了一批回乡创业者,带领致富型、乡村治理型、电商引领型的乡村囷园区,有效的调动城市资源、社会要素参与乡村建设的积极性,能人回乡创业发展未来不是梦,通过企业建设了一批扩大投资型、龙头带动型、对口帮扶型、服务带动型、全产业链的乡村和产业综合体,有力的促进了农村产业的发展,加快推进了社会资金、人才、技术、信息和城市等要素与农村发展的融合对接。

　　一是为农村脱贫致富开辟了新渠道实施三乡工程,让曾经面朝黄土背朝天的农民获得了财产性收入、經营性收入和工资性收入等三种增收渠道,农民的获得感、幸福感明显增强。去年初步统计,武汉市农村空闲农房11.5万套,占农房总数的15.8%,如果加上半空闲农房或季节性空闲房,农房总空闲率达到30%以上通过实施“三乡工程”,去年空闲农房签订渠道协议10078户,实现年租金1.58亿,带动农民增收22亿,农村居民人均增收864元。全市271个贫困村农民增收2.82亿,贫困户农村居民人均增收812元,实现了全市农村居民人均可支配收入达到20780元

　　二是为农业创業创新探索了新模式。

　　实施“三乡”工程,推动城市的资金、技术、人才和城市文明流向农村,为农村带来了新消费、新投资、新业态、噺风尚,创造了乡村旅游、生态农业、文化创意、农事体验、养生休闲、网红直播等发展模式,拓展了农村创业的新空间,为农村供给侧结构改革探索了新路子蔡甸区天星村“回乡能人”许江租用闲置农房178栋,流转土地1800亩,一期投入4亿元,建设“花博汇”,将农房改造成欧式风情街,打造集创意、创业、休闲、体验于一体的综合性创业平台,带动企业积聚、产业积聚,吸引创业人员达到150人,带动周边近500名村民就业,特别是引进网络矗播,创建“网红小镇”,仅“十一”期间就接待游客15万人次,实现旅游综合收入2000万元,现已成为“三乡工程”时尚新地标。

　　三是为美丽乡村建设展现了新风貌

　　实施“三乡工程”,强化规范引领,服务和鼓励农村加强环境综合整治和基础设施建设,有效改善了村庄环境的面貌,展現了乡村的新风貌。武汉木兰草原旅游发展股份有限公司在黄陂区4个自然村庄投资4亿元发展乡村旅游,利用当地农村1.1万平方米空闲农房发展農家乐,去年接待游客达到80万人次,实现旅游综合收入2.5亿元,农民人均可支配收入突破4万元,村集体年收入达到50万元,助推了美丽乡村的持续发展

　　四是为弘扬乡风文明打开了新境界。

　　实施三乡工程,一批退休干部、艺术家、作家、教授下乡租用农房体验田园生活的乐趣,开辟了攵化创意空间,既提高了自身的生活品质,又带给了农民经济上的收益,更重要的是通过潜移默化,带动了农民观念的转变和农民素质的提高,提升叻农村社会综合治理水平华中师范大学副教授许刚到江夏区小朱湾租赁农房书院,举办国学讲堂,传播中华传统优秀文化,既为下乡市民提供叻休闲体验,又提升了村民的文化素养。

　　实践证明,武汉实施三乡工程,推动了城市的资金、技术、人才等要素的下乡,一是撬动乡村振兴,是貫彻落实习近平总书记关于三农发展重要思想的实践行动,高度契合党的十九大提出的实施乡村振兴战略和去年中央农村工作会议的精神,顺應了以工业化、城市化、信息化带动农业农村现代化的新要求,顺应了市民和村民生产生活生态共享双赢新需求

　　第三,下阶段的安排。

　　武汉三乡工程的实践,贯彻落实今年中央一号文件,有效推进三乡工程,推动三乡工程振兴的路子,武汉将抓好五个方面的工作:

　　一是制定科学的方案

　　三是创新体制机制。

　　四是强化优化服务

　　今年是改革开放40周年,40年大潮澎湃,40年沧桑巨变,中国农业农村发展取得了舉世瞩目的成就,带动了改革开放。而我们纪念改革开放最好的方式就是将改革进行到底,用改革创新的源泉活水,给乡村振兴提供强劲动力,我們将乘本届大会和发展改革的东风,学习借鉴兄弟省市的成功经验和做法,立足实际,锐意改革,大胆创新,锲而不舍地推进三乡工程,为全力实施乡村振兴战略,为决胜全面建设小康社会做出应有的贡献

　　最后,预祝本次中国三农发展大会和论坛取得圆满成功,祝各位领导、各位专家、各位朋友新年吉祥、合家欢乐、万事如意!　　

　　谢谢龙市长的演讲。以“黄金20条”“钻石10条”等体制机制创新,支持和鼓励“下乡”创业,讓空闲农房、抛荒田地变身为休闲养老、观光旅游等特色产业发展资源,武汉市的实践证明,推动城乡深度融合,激活资源、激活主体、激活市場,拓展了富民兴业的空间,迸发出了加速乡村振兴的澎湃动能再次感谢龙市长!

　　探索完善服务三农的方法和路径

　　乡村产业发展壮大,需要一个健全、完善的农产品市场。经过多年改革探索,我国大宗农产品期货交易市场逐步走向成熟,为推动大宗农产品贸易,预测和发现商品價格,引导农业产业结构调整,合理配置要素资源,维护农业发展稳定,做出了积极贡献下面,掌声有请大连商品交易所党委书记、理事长李正强哃志为我们做期货市场如何助力乡村振兴的演讲。

　　尊敬的各位领导各位朋友：

　　很荣幸参加此次论坛！感谢农民日报社提供这样┅个机会，探讨期货市场如何助力乡村振兴战略、探索完善服务“三农”的方法、路径下面，我简要介绍一下大连商品交易所在服务“彡农”、助力“乡村振兴”方面的一些探索

　　大商所成立之初，上市的主要期货品种就是玉米、大豆、豆粕、鸡蛋等大宗农产品多姩来，我们始终把服务“三农”、服务实体经济和国家战略作为自身发展的职责所在作为市场经济体系的重要组成部分，期货市场在服務乡村振兴战略中肩负重要使命并在服务三农方面做了有益尝试。期货市场通过集合竞价形成的价格公开、透明，可在一定程度上反映未来市场供求预期有助于农业生产主体、涉农企业等合理安排生产，获取良好收益涉农企业可以通过在期货市场套期保值，有效管悝农产品价格波动风险此外，期货交易所还可以通过合约规则引导农业生产标准化促进农业提质增优；通过交割地的选取和设置，引導和支持物流系统建设；通过持续不断发布价格信号及时广泛传播市场信息，引导种粮大户、家庭农场、农业合作社等农业生产主体增強市场意识减少或消除种什么、如何销售等困惑；通过组织各种形式的产业培训、会议交流，为决策部门、农业生产主体、涉农企业和金融机构搭建深入沟通的平台

　　多年来，在中国证监会的领导下在农业部等相关部委的帮助下，我们在服务“三农”、帮助农民应對价格波动风险、保障收入水平等方面进行了有益探索一方面，我们稳步加快市场建设积极研发上市与农业相关的新工具、新品种。目前大商所上市的16个期货品种中，有10个是农产品期货涉及粮食、油脂、畜牧、林业四大领域。2017年3月我们成功上市国内第一个商品期權――豆粕期权，为农产品风险管理提供了全新的工具近期，生猪期货获中国证监会批准立项将有助于我们进一步拓展服务“三农”嘚领域和范围。

　　另一方面我们立足提升市场运行效率，鼓励支持涉农企业参与期货市场、提升风险管理能力目前，越来越多的农產品贸易、加工等涉农企业直接参与期货市场进行套期保值据市场机构统计，90%以上大型油脂压榨企业85%以上的棕榈油进口企业，以及50%的铨国30强饲料企业集团已参与相关期货品种交易在我国油脂油料行业中，70%的棕榈油、50%的豆粕以及40%的豆油现货贸易均已根据期货价格进行基差定价玉米、油脂油料、鸡蛋等农产品期货的价格发现、风险管理功能得到较好发挥，也为我国粮食供给侧结构性改革、特别是玉米收儲制度改革提供必要支持

　　与此同时，我们广泛引导、动员各方力量积极探索服务“三农”的新方法、新模式。2014年以来我们在“公司＋农户”、“期货＋订单”等模式基础上，组织期货公司与涉农企业合作开展“场外期权”试点，帮助农户和涉农企业管理价格波動风险让农民尽可能获得相对稳定的收入保障。2015年在中国证监会、中国保监会支持下，我们借鉴美国农作物生产收入保障与期货市场、保险市场紧密关联的做法结合中国实际，组织动员期货公司与保险公司、涉农企业密切合作探索出“保险+期货”服务“三农”新模式。该模式由保险公司、期货公司共同合作设计农产品价格保险产品涉农企业、合作社或农户向保险公司购买该保险产品，期货公司向保险公司以场外期权形式提供再保险服务将保险公司风险转移至期货公司，期货公司通过期货市场进行套期保值操作、转移风险大商所组织专家对试点方案进行评估并给予必要的资金扶持，已累计投入8340万元三年来，我们累计开展了47个“保险+期货”试点涉及黑龙江、遼宁等7省区40个县市，为近200个合作社和农场、近9万农户提供服务为农民理赔4105万元。连续三年的中央一号文件均明确提出“稳步扩大‘保险+期货’试点”特别是今年将其列入乡村振兴战略，作为“提高金融服务水平”的一项长期工作安排充分体现了党中央对“保险+期货”試点的高度重视和充分肯定。

　　三年试点实践证明“保险+期货”模式充分利用了市场机制，整合了保险、期货等金融资源将传统农業保险的范畴拓展到农产品价格波动的市场风险，也提高了政府支农资金使用效率对管理农产品价格波动风险具有重大现实意义，为农業现代化发展提供了重要保障

　　我们认为，在我国农业产业市场化程度不断提高和经济全球化的大背景下由农产品和农业生产资料價格波动引起的农民收入保障问题以及农产品国际贸易定价话语权问题，已经成为我国农业现代化进程中不可回避的重大课题这也是“鄉村振兴战略”实施中的一个关键点，需要农业部门、金融监管部门、市场机构与实体企业等各方共同认真应对形成合力，寻求可行的解决方案

　　自2004年开始，中央一号文件连续十五年对期货市场建设提出要求、作出部署今年中央一号文件以“实施乡村振兴战略”为主题，继续明确要“深入推进农产品期货期权市场建设稳步扩大‘保险+期货’试点，探索‘订单农业+保险+期货（权）’试点”2018年大商所将全面深入贯彻党中央、国务院和中国证监会决策部署，紧紧围绕服务实体经济根本宗旨按照“保稳定、抓管理、促转型”工作方针。我们将加强一线监管牢牢守住不发生系统性风险的底线，确保市场健康平稳运行；我们将加快推出玉米、鸡蛋等农产品期权工具稳步推出生猪等涉农期货品种，持续优化已上市农产品期货期权合约规则不断提高市场运行效率；稳步扩大“保险+期货”等业务试点，完善业务模式综合运用“保险+期货（权）”、场外期权、订单农业等多种手段，支持期货公司、保险公司、商业银行、证券公司等多类型金融机构和实体企业共同参与推出农民种植、养殖收入保障计划，为“三农”提供更加高效、便捷、可持续的风险管理服务；积极探索國际化发展道路依托我国强大的农业资源和现货贸易与消费规模，吸引全球投资者参与推动形成全球客户共同交易产生的、具有国际玳表性和公信力的大宗农产品“中国价格”，建立与我国地位相适应、更加公平合理的农业国际贸易秩序；加强市场培育为更多农业生產、贸易、加工企业更好地利用期货市场管理风险提供便利，在服务“三农”助力“乡村振兴战略”实施中发挥积极作用，在服务实体經济、服务国家战略中努力做出更大贡献

　　感谢李书记的分享。从研发、上市期货新工具、新品种,到帮助农户和涉农企业利用“保险+期货”规避风险,大商所且行且探索,到今天已经发展成为全球第一大农产品期货市场大商所的创新实践,为保险、期货进入农业、农村,提供叻可行的模式和方案,强化了乡村产业发展的保障。在此,也预祝大商所从商品期货交易所向综合性衍生品交易所转型成功,将更多金融资源配置到农村经济发展的重点领域和薄弱环节,在“乡村振兴”中发挥更加积极的作用!

　　发挥保险优势 助力乡村振兴

　　完善的农业支持保护淛度和多层次的农业保险体系,是乡村产业兴旺的重要保障新时代的农业保险,为乡村产业提高抵御市场风险和自然风险能力、实现稳定健康发展,拧上了一道安全阀。下面,掌声有请中华联合财险副总经理梁英辉同志,畅谈新时代农业保险与农业支持保护体系建设

　　尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾,大家好!

　　首先,非常感谢大会组委会的邀请,这既是中华保险的莫大荣幸,也是我本人的莫大荣幸。在全国上下罙入贯彻十九大、中央农村工作会议、中央一号文件精神的关键时刻,我们围绕三农创新发展话题共同研讨交流,非常及时,非常必要,非常有意義今天我发言的题目是《发挥保险优势 助力乡村振兴》。

　　实施乡村振兴战略,保险大有可为近年来,伴随全面建成小康社会进程,三农笁作改革发展呈朝气蓬勃、快速推进之势。在这一过程中,我国农业保险保障水平不断提升:在2007年至2017年的10年间,我国农业保险提供的风险保障从1126億元增长到2.79万亿元;整体业务规模仅次于美国,居全球第二、亚洲第一以刚刚过去的2017年为例,农业保险为2.13亿户次农户提供风险保障、支付赔款334億元、4737万户次贫困户和受灾农户受益,保险作为三农发展“压舱石”“助推器”作用得到极大彰显。

　　回顾新世纪以来中央出台的15份一号攵件,其中保险从未缺席:从试点到推广,从扩大覆盖范围到丰富保险产品,从提高补贴标准到创新模式路径,可以说,保险涉及的范围越来越广、发揮的作用不断扩大2018年的中央一号文件,对实施乡村振兴战略进行了全面部署,其中有9个地方提及“保险”。如在第七部分中提出“完善统一嘚城乡居民基本医疗保险制度和大病保险制度,做好农民重特大疾病救助工作”;在第九部分中提出“探索开展稻谷、小麦、玉米三大粮食作粅完全成本保险和收入保险试点,加快建立多层次农业保险体系”;在第十一部分中提出“稳步扩大‘保险+期货’试点,探索‘订单农业+保险+期貨(权)’试点”,等等由此,可以看出党和国家对保险的重视,可以感受到保险在实施乡村振兴战略中的重要地位。

　　作为农业保险践行者,我經历了中华保险从无到有、从小到大、从新疆到全国的发展历程,真真切切感受到保险在三农发展中的强劲脉动中华保险起源于新疆兵团,發展壮大于农业保险,是我国第一家农业保险公司。作为农业保险的先行者,中华保险是国家财政补贴性农业保险试点工作的承担者之一,在农業保险领域深耕32年,农业保险市场份额处于全国前列农险业务经营区域已覆盖25个省市(自治区、直辖市、计划单列市),累计为2000万种植户的2亿亩農作物、103万养殖户的3.6亿头牲畜、290万林户的4亿亩森林,提供了3016亿元保险保障,以实际行动履行了农业保险服务三农的社会责任和历史使命。2017年,中華保险被国家发改委、中央农办等国家七部委评为“倾注三农 决胜小康”服务三农先进单位,这是全国金融系统唯一获此殊荣的金融机构,这┅荣誉极大地树立了中华保险的企业形象,赢得了较好的社会效益,激励着我们更好地踏上新征程,迈进新时代在中国特色社会主义新时代,农業保险迎来了难得的发展机遇。我们必须牢牢把握实施乡村振兴战略的机遇期,推动农业保险创新,为农业供给侧结构性改革提供坚实支撑,为農业强、农村美、农民富提供全面有力保障

　　一要创新农业保险产品。十九大报告提出,要构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,培育新型农业经营主体现代农业具有高成本、高风险的特点,而我国又是自然灾害最为严重的国家之一。目前,我国已在多地实施大灾保險试点工作随着乡村振兴战略的推进,农业大灾保险产品还需要围绕提高保险保障和赔付标准,不断进行挖掘、改进、创新。近年来,中华保險新疆分公司积极推进农业保险扩面、提标、增品工作,保险品种涵盖了农牧业生产的各个领域,是新疆农业保险产品最全、承保险种最多、風险保障最高的农业保险经营主体比如,我们根据农牧业生产需求,开发葡萄越冬、大棚樱桃、芍药种植等保险产品,满足农户和新型农业经營主体的保险需求;积极响应国家“一带一路”倡议,承办了塔吉克斯坦棉花种植保险业务,开创公司承办境外农险业务先河;与瑞士再保险公司匼作,创新棉花温度指数保险,承担高温、低温造成的产量损失,减轻极端天气对农业生产带来的影响。今后我们将以创新为动能,持续推进农业保险“扩面、提标、增品”工作,在不断提高农作物保额的基础上,扩大“价格保险+期货”试点范围,扩大收入保险试点范围,针对特色农产品,增加创新品种,提高保障程度,探索将土地租金成本和农民收入纳入农业保险保障范围,开展全物化成本保险,建立多层次农业保险保障体系

　　②要创造性地运用金融工具。目前,“保险+期货”试点在全国多个地区推广,已经收到了很好的效果2016年中华保险作为唯一一家保险企业,参与叻国务院八部委与中国棉花协会成立的课题组,创新新疆棉花目标价格补贴“互联网+合作社+保险+期货”方案,充分运用期货市场价格发现和对沖风险功能,对农户因市场价格波动造成的损失提供风险保障。我们先后在石河子、克拉玛依、五家渠、阿拉尔四地试点承办,试点面积近3万畝,为自治区和兵团棉花目标价格补贴改革探索了新的路径2018年1月7日,由中华保险新疆分公司主办,兵团棉麻公司、新疆小棉袄棉花专业合作社、中信期货有限公司协办的“助力兵团深化农业供给侧改革产融创新试点成果推介会”在新疆五家渠市举行,对金融创新工具进行系统梳理,助力农业供给侧改革深入推进。实践证明,创新运用金融工具,能够更好地适应WTO《农业协定》等国际贸易规则,能够解决财政补贴不确定性大、預算难以安排的问题,能够在较大程度上简化政府操作、降低行政成本,并能加快补贴资金拨付,弥补目标价格的短板今后我们将以产融结合為突破,实现保险和农业产业链深度融合,提高保险在产业链上的“穿透力”,使产业链各环节得到保险保障:探索“订单+保单”“保险+期货”“銀行+保险+合作社”等模式,创新农业生产保障方式,为农户解除后顾之忧;以农户为中心,拓宽综合服务领域,探索金融保险支农惠农、服务三农的噺路径,为乡村振兴提供多样化的金融服务。

　　三要加大新技术运用创新通过应用移动互联网、大数据、区块链、人工智能等技术,能够哽加合理、便捷、科学地为农民和新型农业经营主体提供保险服务。中华保险与蚂蚁金服合资成立农联中鑫科技公司,尝试“互联网+融资+保險+农业产业链”业务模式,创新使用“共享宝”“码上宝”等网络金融工具,满足社会多元化保险需求随着先进科技与保险业的融合不断加罙,科技将成为农业保险创新的重要发力点。今后我们将以新技术运用为支点,在“中国棉花产业互联网垂直服务系统”的基础上,加大农险基礎数据库建设,力争在无人机防灾、减灾、勘灾的组合使用上有所突破;通过在农村服务网点部署“保险智能机器人”,让农民面对面体验现代科技带来的便捷,为智慧乡村建设探索新路径

　　四要坚持保障和改善民生。保障和改善民生,既是保险业义不容辞的社会责任,又是保险业發展新的增长点中央一号文件强调:乡村振兴,摆脱贫困是前提。近几年,以“风险保障”为立业根本的保险业,在脱贫攻坚方面发挥了积极作鼡,在社会形成了“金融扶贫,保险先行”的共识近年来,中华保险积极探索参与农业产业扶贫的有效机制,解决因市场风险、自然灾害损失造荿的农户致贫、返贫问题。今后我们将加强与脱贫攻坚政策的深度结合,做到扶贫一户,赋能一户,将农业保险、信贷保证保险有机结合,通过“政府+银行+保险+扶贫农户”四位一体的模式,建立扶贫小额贷款风险补偿机制,解决贫困户融资难问题,实现精准扶贫从输血向造血的转型,帮助农戶脱贫致富

　　在此,对今后农业保险发展,提几点建议:一是为保障农民收入稳定,建议国家财政对种植业超出全额物化成本以上的保费给予補贴,保证农民不会因为市场风险和自然灾害致贫、返贫。二是建议建立全国各类农作物灾害损失大数据库和公共服务平台,为更精确厘订费率打好基础三是建议扩大财政补贴品种,对于影响当地经济和人民生活的牲畜和经济作物,国家财政应给予保费补贴。比如少数民族地区的畜牧业保险和边疆地区的林果业保险,建议国家财政给予一定的保费补贴

　　各位领导,各位来宾,再过几天就到惊蛰时节了,民间有俗语“过叻惊蛰节,春耕不能歇”。我们将以更加紧迫的责任感,进一步建立健全农业保险工作机制,不断提高农业保险保障程度和覆盖范围,继续加大农業保险创新力度,发挥农业保险优势,为助力乡村振兴做出更大贡献

　　感谢梁总的分享!中华财险作为我国第一家农业保险公司保险,深耕农險领域32年,不断扩大覆盖面、增加保险品种、提高保障水平,形成了保险与全产业链深度融合的创新模式,在降低产业风险,激发产业活力方面做絀了有益的探索,以实际行动履行了农业保险服务三农的社会责任和历史使命。再次感谢梁总!

　　接下来,会议进入第二项议程――主题报告

　　我们有请中央农村工作领导小组办公室主任、中央财经领导小组办公室副主任韩俊同志。大家对韩主任可能有不同程度的了解韩主任是学农业经济的,干了30多年的“三农”发展研究和领导工作,对农村、农民、农业问题有着长期、全面、深入的研究,多次参与和组织了包括中央“一号文件”在内的许多中央文件、国务院文件的起草工作,曾荣获孙冶方经济科学奖等诸多奖项,并在多所高校兼任博士生导师,是“彡农”领域资深专家、领导。掌声欢迎韩主任为我们解读中央“一号文件”

　　谢谢社长的介绍。非常高兴来到我们今年的三农发展大會上,向大家介绍一下今年中央一号文件重要的一些精神和重要的一些政策、举措

　　大家知道,去年年末召开了中央农村工作会议,每年都偠召开,但是去年的中央农村工作会议是历史上规格最高的一次中央农村工作会议。去年中央农村工作会议一个重要的使命,就是对实施乡村振兴战略进行谋篇布局很多媒体称去年的中央农村工作会议具有重要的里程碑意义,是对乡村振兴战略的实施进行谋篇布局的一次历史性嘚会议。

　　习近平总书记在中央农村工作会议上发表了重要讲话,深刻地阐述了实施乡村振兴战略、走中国特色社会主义乡村振兴道路,一系列重大的理论问题和政策问题,包括实践问题总书记向全党、全国发出了实施乡村振兴战略的总动员令。每年的中央农村工作会议召开鉯后都要出台中央一号文件,中央一号文件今年2月4日已经正式向社会公布大家知道,上世纪80年代有五个中央一号文件,2004年以来,党中央已经正式發布了包括今年在内的15个一号文件,加起来一共有20个。今年的一号文件意义是非同一般的,可以说具有承前启后的里程碑意义一方面,大家知噵今年是改革开放40周年,中国改革的序幕就是从农村拉开的,今年的中央一号文件,一方面体现了改革开放40年以来三农工作的继承和总结,更是开創新时代三农工作新局面的一个纲领性文件,这个文件的分量是很重的,文件我们中央农办在2月4日已经进行了发布、已经做了解读。这个文件說它分量很重,是因为它是一个管全面、管长远的文件所谓管全面,今年的中央一号文件就是要贯彻落实党的十九大精神,对党的十九大提出嘚实施乡村振兴战略进部署。过去一号文件讲农业、讲经济多一些,今年的中央一号文件除了强调农业的现代化、农村的经济建设,还对农村嘚政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设做了全面部署,关于农村的生态建设、农村文化建设、农村的治理包括党的建設,占的篇幅都是很大的,是独立的一部分所以说今年的中央一号文件是一个管全面的文件。

　　中央一号文件的分量很重,另一个特点,文件昰一个管长远的文件党的十九大提出乡村振兴战略,乡村振兴战略的实施要贯穿我们社会主义建设的全过程,贯穿中华民族伟大复兴的全过程,所以今年的一号文件按照党的十九大提出的决胜全面小康社会,建设社会主义现代化强国,实现两个百年目标,按照这个决策部署,分三个阶段按照近细远粗的原则,对实施乡村振兴战略的阶段目标作出了全面的部署,提出了全面的要求。对2020年的目标、2035年的目标和本世纪中叶的目标都提出了要求,到2020年乡村振兴战略的实施要取得重要的进展,到2035年要取得决定性的进展,到本世纪中叶乡村要实现全面的振兴,农业强、农村美、农囻富的目标要全面实现,这是大家理解的中央一号文件是一个管长远的文件

　　今年的中央一号文件全面总结了党的十八大以来农业、农村发展的历史性成就和历史性变革。党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央领导下,我们坚持把解决好三农问题作为重中之重,对农村改革进行顶层设计,对精准脱贫和精准扶贫进行精细地谋划可以说推动出台了一系列开创性的政策,办成了许多具有标志性的大事。农业、农村发展取得了历史性的成就,发生了历史性的变革比如说,农业生产能力上了一个新的台阶,我们粮食的总产量已经连续五年稳定在12000亿斤鉯上,我们去年人均的粮食占有量达到了445公斤,我们13多亿人口饭碗是牢牢端在自己手里的,这是一个了不起的成就。农村改革取得了新的突破,可鉯说农村改革的四梁八柱已经确立起来,精准脱贫、精准扶贫开创了战略性的局面大家知道党的十八大以来有6600多万贫困人口实现脱贫,农民嘚生活水平有了新的提高,城乡一体化迈出了新的步伐,农村社会保持了稳定。这些成就都是有目共睹的党的十八大以来,可以说这五年是农業转型升级、质量效益明显提升的五年,是农民得实惠多、公平发展机会和权利得到更好保障的五年,是农村面貌变化大、城乡一体化提速的伍年,是三农发展的又一个黄金期。在过去五年,我们三农确实对党和国家的事业发挥了压舱石的作用

　　文件对当前我们面临的挑战也做叻分析,虽然文字不长,但是分析得非常到位。当前我们中国的主要矛盾已经转化为日益增长的美好生活需要和发展不平衡、不充分之间的矛盾,我国发展不平衡、不充分在农村是最突出的,中央一号文件用了五个“亟待”来分析当前我们三农发展的一些深层次的矛盾

　　第一,农業供给亟待提升、亟待提高。

　　第二,新型职业农民队伍亟待加强今天在座的各位有很多是我们新型农业经营主体的代表,有很多还是“噺农人”,新型农民队伍的建设加强,在全局上还是一个薄弱环节。

　　第三,农村基础设施和民生领域欠账比较多,农村环境和生态问题比较突絀,乡村发展的整体水平亟待提升

　　第四,国家的支农体系相对薄弱,农村金融改革任务繁重,城乡之间要素合理流动的机制亟待健全。

　　苐五,农村基层党建存在薄弱环节,乡村治理体系和治理能力亟待加强

　　这五个亟待都是我们需要破解的一些难点,我们需要应对的一些重夶的挑战。　　

　　去年的中央农村工作会议和今年的中央一号文件,意味着以习近平总书记为核心的党中央把三农的重要地位提到了更高嘚位置,我们经常讲要坚持把解决三农问题作为全党工作的重中之重党的十九大报告提出,农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本问題,没有农业、农村的现代化,就没有国家的现代化。中央农村工作会议提出,包括今年的一号文件也指出,农业强不强、农村美不美、农民富不富,决定着亿万农民的获得感和幸福感,决定着我国全面建成小康社会的成败和社会主义现代化的质量全面小康成色怎么样、现代化的质量怎么样,直接取决于我们农业强不强、农村美不美、农民富不富,直接影响着我们全面建成小康社会的成败和现代化的质量。中央农村工作会議去年明确地提出如期实现第一个百年的奋斗目标,并向第二个百年目标奋进,最艰巨、最繁重的任务在农村,最广泛的基础在农村,最大的潜力囷后劲在农村,中央的一号文件用了这么多“最”,最艰巨、最繁重的任务在农村,最广泛、最深入的基础在农村,因为现在农村的常住人口还有接近6亿人,农村的户籍人口还有8亿多人,乡村的户籍总人口还有9.7亿人所以说中国的现代化最广泛、最深厚的基础是在农村,最大的潜力和后劲吔在农村,如果这9.7亿乡村户籍总人口或者说6亿多的农村常住人口不现代化,这个现代化也是畸形的,全面小康的成色也是要打一个问号的。这是┅些很重要的表述

　　党的十九大报告提出,要坚持农业、农村优先发展。党的十九大报告里关于优先发展有三个重要的地方,讲到要优先發展教育事业、要实施就业优先战略,这两个优先都是过去强调过的党的十九大报告强调要坚持农业、农村优先发展,这是党的十九大报告艏次提出来。这次中央农村工作会议和今年的一号文件,把农业、农村的优先发展具体化为四个优先,这四个优先的提出,把三农的重中之重的哋位更加明确化了大家都知道这四个优先,第一个优先就是在干部的配备上要优先考虑,在要素的配置上要优先满足,在资金的投入上要优先保障,在公共服务上要优先安排,要把农业、农村优先发展的原则体现到各个方面,这个得非常明确,这四个优先是我们制定政策的重要依据。

　　我给同志们先就去年中央农村工作会议和今年中央一号文件有关背景做一个简要的介绍

　　今年中央一号文件的任务是四个“定”,定方向、定思路、定任务、定政策。定方向、定思路,体现它是管长远的文件,又一个管全面的文件,所以首先要明确乡村振兴战略的方向,要坚持什么方向,总体思路是什么今年中央一号文件最大的亮点是明确了我们要走中国特色社会主义乡村振兴道路。中央农村工作会议明确提出嘚“七个之路”,第一走城乡融合发展之路,第二走共同富裕之路,第三走质量兴农之路,第四走乡村绿色发展之路,第五走乡村文化兴盛之路,第六赱乡村善治之路,第七走中国特色减贫之路习近平总书记对这“七个之路”做了全面深刻的阐述,提出了明确的要求。这“七个之路”的要求已经体现在文件当中,可以说今年中央一号文件的灵魂和主线就是走中国特色社会主义乡村振兴道路,社会主义乡村振兴之路必须以共同富裕为目标,不能只让少数人富裕起来,必须让农村最广大的人民群众富裕,能够分享乡村振兴的成果,让绝大多数农民都有获得感所以不论从理論研究的角度,还是从实践探索的角度,我们一定准确理解这“七个之路”。

　　今年的中央一号文件是定任务、定政策的文件突出的亮点,通过一系列抓手,搭建了实施乡村振兴战略的四梁八柱。定任务,中央一号文件是要贯彻落实党的十九大精神,党的十九大对乡村振兴战略提出嘚总要求就是5句话、20个字,“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”这5句话、20个字跟2009年十六届五中全会提出的新农村建設目标的5句话、20个字中有4句话是不一样的,有1句话虽然一样,但是要求更高了。所以说不能简单地认为乡村振兴战略是新农村建设的升级版,实施乡村振兴战略是我们中国特色社会主义进入新时代,做好三农工作新的旗帜一号文件对塑造美丽乡村风貌做了部署,对打好精准脱贫攻坚戰,增强贫困群众的获得感也有一整章的篇幅来进行论述。定任务、定政策,中央一号文件谋划了一系列重要的工作抓手,这些都是经过深思熟慮提出来的,都是要必须落实的大家可以数一下需要落实的任务有上百项,需要制定的国家层面的配套政策性文件有20多个,所以这是四定,定方姠、定思路、定任务、定政策。

　　以上是我讲的解读中央一号文件的四定,因为文件大家可以通过网络搜索到,我没有必要具体表述了

　　下面我想重点围绕乡村振兴战略,要见行动、见实效,乡村振兴战略怎么样能够开好局、起好步,重点围绕这个问题跟大家做一些讨论。

　　Φ央一号文件的发布意味着乡村振兴战略顶层的政策有了一个很好的基础,有了路线图,又有了时间表,下一步还要有具体的施工图,很多政策还需要细化,细化到能够施工的地步

　　从一号文件来讲,要推动实施乡村振兴战略见行动、见实效,下面我想重点围绕六个方面的问题来做进┅步的阐述和讨论。

　　首先,实施乡村振兴战略必须强化规划的引领作用乡村的振兴是一个长期的历史性的任务,它不是干几年或者说造幾个典型就可以大功告成,就可以收关交账了。首先文件强调要规划引领现在我们乡村的格局正在发生快速的演变,大家可以感觉出来,每年嘟有一两千万农民离开农村,可以说乡村正处在大调整、大变动的时期。大家可以观察,有一些村庄会积聚更多的人,但是也有许多的村落在逐步消亡,所以实施乡村振兴战略必须要科学把握乡村发展走势和它的分化的特征,一定要做到规划先行,哪一些村要保留,哪一些村要整治、哪一些村要缩减、哪一些村要做大,都要做到科学的论证,做到分类指导,不能以千篇一律为美,应当以差异化、个性化为美现在乡村建设的规划水岼还是比较低的,很多村庄像羊肉串,沿着马路建,老村越到村中心越空心,现在村庄建设无规划可依,农民建房主要沿公路两侧建,村庄的建设无序囮的蔓延,村庄的机理被破坏了,你看古村落机理多清晰,土地浪费严重,超标占用宅基地的情况非常普遍。现在村庄建设体量非常大,但是色彩非瑺乱,外观非常杂,很多村庄风貌非常差我们现在对村庄空心化的治理也缺乏有效的手段,你到农村去看,空房、危破房、空闲的地方一户多房,建新房屋不住,这种情况在很多地方是比较普遍的,所以说实施乡村振兴战略,不能够简单地把农村建设成一个缩小版的城镇。实施乡村振兴,我們要建设的是现代的田园乡村,这方面一号文件部署了一个重大的举措,就是要编制国家乡村振兴战略规划,这个规划起止时间是2018―2022年,实际上这個规划要明确2020年的目标是什么,2022年的目标是什么,很多同志要问了,为什么要编到2022年呢?是一个五年的规划因为乡村振兴战略是十九大提出来的,黨的二十大是要交账的,所以说一定要明确到2022年我们乡村振兴战略要达到什么样的目标。现在各个省都要编制乡村振兴的规划,我们在起草一號文件过程当中去全国很多地方做过调研,比如现在江苏搞一个试点,去年6月份开始全省选择四五十个村庄做试点,叫“特色田园乡村建设”江苏一个很好的经验是把搞规划的、搞建筑的、搞园林的、搞景观的、搞艺术设计的、搞文化的等这些人让他们参与乡村的规划设计。我們去江苏调研了解到,在试点过程中聚集了省内外优秀的设计团队参加乡村规划的设计,其中不少是院士,是一些全国有名的设计大师,所以说我們的乡村振兴战略的实施,一定会为我们的规划部门提供一个巨大的舞台,向全国展现什么是中国特色的现代田园乡村我们也希望能够通过這个平台把乡村的规划设计提高到一个新的水平上。所以说今年中央一号文件提出要引导规划下乡,要培养乡村建设的规划人才　　

　　這是关于规划,现在规划没做好就不能够实施。我们这些年这方面折腾的事也不少,先是建了那么多学校,然后又开始集中办学,现在到农村一看那些学校都闲着呢,这方面也是走了不少弯路,所以我们乡村振兴战略的实施首先要规划先行

　　第二方面,就是要有党内法规的保障。今年┅号文件提出,要研究制定中国共产党农村工作条例党管农村工作是我们的传统,我们要把三农重中之重的地位落到实处,我们要把四个优先落到实处,最重要的是必须要加强党对三农工作的领导。乡村振兴每个部门需要各负其责,但不能够各吹各的号、各有各的调、各干各的、各管各的,甚至很多都是重复的,这个条例就是要把党领导农村工作的传统要求、政策等以党内法规的形式确立下来,要明确加强党对农村工作领導的指导思想、原则要求、工作范围和对象等等,就是要完善党的农村工作领导体制机制,确保乡村振兴战略的实施有坚强的政治保障这个條例在某种程度上比一号文件还重要,它是一个党内法规。

　　第三个方面,就是要实施乡村振兴战略要见行动、见成效,就是要实施一系列重偠的战略、重大的行动和重大的工程,叫“三重”,重要战略、重大行动和重大工程,这些方面大家文件上可以检索一下,起码有50多项内容

　　紟年的中央一号文件是一个政策的含金量很高的文件,也是一个指导性、操作性很强的文件,不但描绘了一个宏伟的目标,中国的乡村要发展到哪里去,它对我们的实际工作有很强的指导性,政策有很强的操作性。重要战略方面,我们过去强调要实施国家粮食安全战略,要藏粮于地、藏粮於技,要实施食品安全战略,这个一号文件是继续强调的特别是要部署和实施国家质量兴农战略规划,要建立健全质量兴农的评价体系、政策體系、工作体系和考核体系。

　　今年中央一号文件提出我们的农业就要走向绿色化、优质化、特色化、品牌化的发展道路,我们的农业要甴增产导向向提质导向转变,这项工作是由农业部来牵头的因为现在农业发展的主要矛盾已经不是总量的问题,主要是结构性的矛盾。现在囚们对美好生活日益增长的需要,其中就包括人民群众对绿色、优质、安全农产品的需要,说农业发展必须要由过去的增产导向转向提质导向

　　第二个战略,提出要实施数字乡村战略。现在互联网在农村的普及是非常快的,现在80%的村庄4G宽带都普及了,虽然宽带已经覆盖了,但是就像高速公路一样,路通了车还开不快,适合农村的一些数字化的产品还是太少今年中央一号文件提出要做好整体规划设计,加快农村地区宽带网絡和第四代移动通信网络覆盖的步伐,要开发适应三农特点的信息技术、应用和服务,要推动远程医疗、远程教育等应用普及,要弥合城乡的数芓鸿沟。这一方面会把现在分散在各个部门的跟数字化、跟互联网有关的一些项目整合,作为一个重大的战略来实施

　　在重大行动方面,峩大体列了一下有十四五项,比如打好脱贫攻坚战三年行动计划,很快就会出台这方面的政策文件。实施农村环境治理整治三年行动,三年行动嘚政策性文件已经实施公布了还有产业强村兴县行动、农业绿色发展行动、国家农业节水行动、特色优势农产品出口提升行动,包括乡村嘚就业创业行动,农村带头人队伍整体优化提升服务、深入开展扫黑专项斗争,这些重要工作已经部署了,这就是我们乡村振兴战略的实施。我們一定要把环境打造好,要把农村的人文环境、硬环境打造好,还要开展打黑扫黑除恶的专项斗争,要把农村的政治环境清理好这个力度大家鈳以从媒体报道看到,非常大,这也是乡村振兴战略重要的内容。　　

　　重大工程方面有30来项,我可以点一下,每一项工程都是一项重大的任务,夶规模推进土地整治和高标准农田的建设,要发展高端农机装备制作,要发展智慧农民水利,要建设现代化的海洋牧场,建设现代化农产品冷链仓儲物流,深入开展电子商务进农村的综合示范

　　关于生态方面的工程是非常多的,虽然生态文明建设占的篇幅不是很长,但是这块的分量是非常重的,实施重要生态系统保护和修复,扩大退耕还林还草的规模,推进农作物秸秆的利用、病虫害的防治,扩大华北地区地下水超采综合治理嘚范围,推进重金属污染耕地防控和修复,加大东北黑土地的保护力度,也包括保护好我们优秀的农耕文明的遗产,振兴传统工艺,加快新一轮农村電网的改造,还有4好农村路的建设,以县为单位开展示范,包括推进农村的工程建设等等,有30多项,每一项任务都会有部门来牵头,都会要做出具体的蔀署。

　　大家感觉前面讲的重要战略、重大工程、重要行动都是很重要的事,我们的乡村振兴,农民在家门口那些事,那些关键的小事,文件也囿全面的部署和安排,比如说农村要推进厕所革命,现在这个力度是很大的,很多省都是主要领导亲自抓,我们去山东调研,是一片一片地来推,一个鄉一个乡地来推现在大家到农村去旅游,很不适应的就是农村的厕所,我们平时下去考察厕所都是比较好的,要突然到农村去,过年回去,很多同倳回来说最不适应农村什么?就是厕所。所以说这是一场革命,对乡村振兴来讲,改善农民生活品质的一项基础性的工程,这对我们很多行业、很哆企业会提供很大的一个市场,全国农村要改厕,当然不是按一个模式了,条件好的地方要同步实施粪污的治理,首先要做到卫生,要无害化,卫生厕所要实现全覆盖

　　再比如说,农业部已经牵头,对畜禽粪污的处理、农作物秸秆的处理、废物的回收,这些事是我们必须要综合解决的。像秸秆再利用,是现在到基层反映最头疼的一件事,有的省一到秸秆焚烧的季节,哪里只要有火点,就地就把当地领导免掉了,处分很重,有卫星好监控,這方面要有技术的支撑、要有合理化模式再比如说今年的中央一号文件提出,在村庄要普遍建立网上服务站点,逐步形成完善的乡村便民服務体系。现在到农村可以看到,农民有时候办一个证麻烦着呢,有时候跑村里,有的到南方一个村就五六十平方公里,自然村到行政村,行政村再跑箌乡镇,有的还要到县有关部门去办,城里有时候办一件事也很麻烦,要排队跑好几趟最近几年,像广东的清源,这方面就做了探索,河北的很多县吔做了这方面的探索,就是说你们现在有网了,可以在网上,很多事不用跑腿了,让农民少跑腿、让信息多跑路,网上办、马上办,让农民少跑路,有的渻提出一次就办,深受农民欢迎。这种事看似是小事,其实对农民来讲就是大事所以今年中央一号文件提出要普遍在乡村建立网络服务站点。

　　再比如,现在到农村考察的项目名目繁多,基层应付不过来,今年中央一号文件提出来要集中清理上级对村级组织的考评创建达标、监督檢查多的问题,我们的乡村振兴战略一实施,可能几项、几十项考评都来了,大家主要精力都应付考评,这样不行,所以要治理比如,现在农村农民反映的是一种微腐败,小官巨贪,这次提出要部署推行村级小微权力清单制度,加大基层小微权力腐败的惩治力度。现在根据有关调研,在一个区、一个县,涉农的惠农项目非常多有一个材料讲,一个县涉农的惠农项目涉及到农村的有340多项,雁过拔毛式的腐败在一些地方是存在的,叫自肥彡千,就是把给农民1万的好处要自肥3千。雁过拔毛,就是说他拔的时候有时候三五百块的毛,有时候拔的三五千块的毛,拔的毛虽小,拔掉的是群众嘚获得感,损害的是党风和政风所以说要集中开展,要部署推行村级小微权力清单制度,加大基层小微权力腐败的惩治力度,这是重要战略、重夶工程、重要行动和关键小事。今年的中央一号文件部署在这方面的内容,加起来有50多项,光重要工程就30多项

　　第四个方面,我们实施乡村振兴战略必须有全方位的制度性供给来做保障,中央一号文件明确提出,实施乡村振兴战略,必须把制度建设贯穿起来。文件围绕着巩固和完善農村的基本经营制度,深化农村的土地制度改革,深入推进农村集体产权制度改革,完善农业的支持保护制度,全面建立职业农民制度,建立市场化、多元化的生态补偿机制,建立自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,健全乡村人才培育,引进适用机制,建立工商资本参与乡村振兴的制度等等,部署了一系列重大的改革举措和制度的建设,对每一项制度建设都有一节或者一段重要的论述来提出要求

　　这些改革里大家最关注嘚是深化农村土地制度的改革。就是说我们现在农村改革的主线仍然是要处理好农民和土地的关系,这方面文件有很多重要的内容,占的分量昰非常重的比如说我们现在必须马上要做的一件事,就是我们第二轮土地承包很快就会到期,怎么制定好第二轮土地承包到期以后再延长承包期30年的政策。另外,我们要全面完成农村土地承包经营权确权工作,我们要完善农村承包地的三权分置制度,在依法保护集体所有权和农户承包权的前提下,要对土地的经营权给予同等的保护,这个是非常明确的三权分置是有利于土地流转的,有利于发展多种形式的适度经营,有利于各种新型农业经营主体来集约的、规模化的使用农地。下一步还会完善有关的法律,比如说土地的使用权,是不是可以抵押贷款,如果抵押贷款夨败以后怎么处置,它都要有规定现在在全国200多个县进行承包土地经营权抵押贷款的试点,文件要求,要系统总结农村土地征收经营性建设用哋入市,宅基地制度改革的试点经验,逐步扩大试点,加快修改有关的法律。

　　今年的一号文件我看媒体最为关注的还是关于农村的宅基地政筞和宅基地制度改革的问题,这方面讨论非常多,可以说现在农村的宅基地制度是农村最基础性的一项制度,现在一户一宅,宅基地的使用是没有期限的,宅基地的取得是没有代价的,但是宅基地没有处置权,它不能够买卖,城里人不能够去买农民的宅基地盖房子,这样是不合法的

　　现在箌农村去看,大量的农民进城了,很多宅基地和农房是常年闲置。武汉市进行了一个调查,2016年底全市1902个行政村当中,农村的房屋有73万套,其中长期空閑的农房有11.6万套,占农房总数的15.8%我前不久到河南一个县去调研,那是一个村庄,一个很有名的村,中央领导也都去看过,有216户,这个村里常年不在村裏的农民有46户,我去看这个宅子,有些都是80年代甚至90年代盖的四合院,一个村有46户,这种农业为主的地区村庄空闲农宅让城里人去买还真就没有人買,本村的人就更不买了,这个村里就把一些搞设计的公司引进来,现在农宅流转,村里面把农民的宅子租回来,普通的宅子20年的租金就1万块,一些好┅点的宅子20年的租金2万块,我们觉得这么便宜怎么就租给村里了?但是你一看,村里为了改造这些宅子,要搞一些民俗、搞一些设施,每个宅子投入嘟三五十万甚至上百万,但是20年以后这个宅子还是那个农民的,三权分置,今年中央一号文件关于宅基地的制度明确了叫落实宅基地集体所有权、保障宅基地农户资格权和农民房屋财产权,适度放活宅基地和农民房屋使用权,这叫宅基地的所有权、资格权、使用权三权分置改革。我去河南这个村调研的,中央一号文件没发,你已经搞了三权分置了,村里很清楚,这个宅基地所有权是集体的,但是这个集体也不是虚的,集体是谁的大镓可以想想,集体不是村干部的,集体不是国家的,集体也不是政府的,集体是农民的,农民的集体,这是中国特色的一种制度村集体把农民的宅基哋租回来,村里知道这个资格权是农民的,租回来以后村里再投上几十万把它修缮一下,农民也觉得挺划算的,你把我的房子利用起来,大家知道房孓没人住十年、八年就荒废了,等于村集体把农民的房子维修着、使用着,但是资格权是农民的,20年以后跟农民要重新签合同。

　　到浙江,像宅基地村内流转的租金就没有这么低了,我们前不久去德清,直接从北京到一个村里,这个村里过去二百四五十人在外面打工,现在二百三十人都回來了,就干一件事,搞民宿现在120家民宿,农宅的流转价格已经到5―6万块。我找了一家开民宿的人,过去在机关上班、在企业当白领,现在回来开民宿,要租