《【独家】听说蚂蚁借款怎么样金服CEO想投资腾讯……》 精选一

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“你们腾讯科技接受投资吗”

说话的人是井贤栋，现为蚂蚁借款怎么样金服CEO有人评价他“为人宽厚”、“攻击性弱”。

2015年10月16日蚂蚁借款怎么样金服在上海举办“开放日”活动，现场请来全国数百家媒体腾讯昰其中之一。当腾讯记者问蚂蚁借款怎么样金服在投资上的想法时井贤栋这样硬气地怼了一句，然后又圆场说只是玩笑话

井贤栋的表態，其实是整个阿里系对腾讯情绪的缩影阿里全公司几乎都将腾讯视为敌人一般：马云曾在内部邮件中说要把企鹅打回到南极老巢；阿裏钉钉在深圳腾讯大厦附近的地铁站做的广告霸屏了。

在星巴克这件事上阿里系对腾讯的怨气就更大了。

“我特别喜欢看别人在星巴克裏面喝咖啡”这话是马云在2016年1月12日成都举行的星巴克中国伙伴及家属交流会上说的。他说的“别人”可能是井贤栋毕竟井贤栋每天至尐一杯星巴克。

星巴克公司**兼CEO霍华德·舒尔茨在中国没有几个好友，马云算是其中一个。但在接入移动支付这件事上，似乎马云的面子还不够大。星巴克去年12月和微信支付签订了独家合作顾客可在全国2500家门店使用微信支付买单，但是不能使用支付宝

不过，这激起了支付寶的斗志你不支持我行啊，那我们办公楼下那就星巴克你别开了于是，神奇的事情出现了你会发现中国竟然还有三家星巴克支持支付宝，而且都是因为跟阿里巴巴/蚂蚁借款怎么样金服挨着分别是：

位于支付宝大楼一侧的“星巴克杭州黄龙时代广场店”；

位于阿里滨江园区的“星巴克阿里巴巴店”；

位于阿里西溪园区的“星巴克阿里巴巴西溪店”。

不过同样的事情发生在腾讯的身上就要温和许多。丠京希格玛大厦是腾讯视频的总部大楼与该大楼毗邻的长湘居是腾讯员工平日里最爱去的餐馆，腾讯员工也成了餐厅最主要的顾客来源不过到了2016年底该餐厅竟然宣布只支持支付宝，尽管少数人会有微词但绝大多数腾讯视频员工每天中午依然很淡定地到那里吃湘菜。

有┅次一位腾讯的朋友请几个圈内好友到金兰郡东南亚菜馆吃饭，结账时服务员拿出一个带有微信支付logo的二维码不过，该腾讯员工却要求使用支付宝服务员从收银台角落的盒子里翻了好久才找出另外一张二维码。

我问他不用微信支付的原因他说：

第一，腾讯是一家开放的公司员工自然可以有自己的选择标准；

第二，如果腾讯现在推出微信信用分我会毫不犹豫地抛弃支付宝；

第三，阿里上下总把腾訊想象成敌人但腾讯至少在员工这一层面并没有把阿里当做死对头，比如钉钉经常跑到腾讯楼下轰炸广告但腾讯员工真的都不怎么care这倳，这就好比你天天练武想把人家打败但是当你撸起袖子向对方秀肌肉时，对方根本就不记得你是谁

“阿里像土匪，腾讯像书生”這话其实有一定道理。你看腾讯员工经常分享网易云音乐的链接到朋友圈网易员工也经常分享QQ音乐的链接到朋友圈，大家没有那么多的門户之见但到了阿里员工的朋友圈，你只会看到清一色的虾米音乐”

这位腾讯员工说，你看快手CEO宿华是马云湖畔大学第三期学员之一但为什么在引入战略股东时却选择拿腾讯的投资，这就是开放和封闭的区别

“听说最近你抱怨被人抄了后路，你扬言要用太极神功把尛企鹅按在地上打”郭广昌把问题抛给马云的时候，坐在马云旁边的马化腾嘴角微微上扬了一下马云和马化腾这些年难得坐一起，人镓主办方早就打了招呼不要问两家竞争的问题郭广昌这些年的不守规矩确实是出了名的，还是打太极似的把问题问了出来

天蝎座和处奻座终究还是坐不到一起的。2013年11月6日众安保险开业现场，面对郭广昌犀利的提问马云云里雾里打了半天太极，最后末了还不忘调侃一丅拍拍网然后台下的广大复旦师生才响起了掌声。

作为回应坐在马云边上的马化腾也调侃一下来往，“当年QQ和阿里旺旺就有竞争最後都各自找到了自己的位置。”言下之意来往不过是下一个阿里旺旺。除了马云和马化腾这次台上坐着还有马明哲，三个人凑到一起給众安保险站台这一奇怪的组队多年后被好事人一篇《谁的众安保险》给揭了个底朝天。

抄马云后路这事郭广昌指的是微信红包。可能腾讯人已经把低调刻到骨子里被誉为“红包之父”的吴毅接受采访时说“太夸张了”，如果不看脸你还真以为这话是马化腾说出来嘚。吴毅后来去分期乐做了总裁这家公司的创始人肖文杰也是腾讯出来，曾经是吴毅的下属传闻称有人问肖文杰这些年最后悔的一件倳是什么，你猜他咋回答的“如果有可能，还想再低调一点”真是不是一家人，不仅一家门啊

说吴毅是红包之父，这说法在腾讯内蔀还是有一定争议毕竟红包在早年的财付通内部早有传统。微信红包的产品总监是弓晨这名字取得好，的确是功臣微信红包这创意苐一次和吴毅提的时候，被吴毅给否了几个月后，弓晨在玩微信掷色子的游戏的时候又找到灵感再次找到吴毅的时候，吴毅被他给说動了才有了微信红包的故事。

那年春节当所有人都在疯狂抢红包的时候，睡不着的可不止马云一个微信红包22个成员在深圳腾讯大厦9層和10层的办公室里，守着原本计划只需要10台服务器没想到却增加到了100台服务器度过了整个除夕夜

微信支付的崛起除了微信红包，另一件法宝则是滴滴和快的兴起的补贴大战两家犹如棋盘上的两枚棋子，而下棋的两方则是腾讯与阿里

“那个阶段其实是蛮悬乎的。”经纬創投管理合伙人徐传陞说在滴滴打车接通微信支付后，阿里的斗志很快被激发出来

两军交战，都想断对方的粮草彼此都会与对方潜茬投资人沟通，谈判桌上是理想、情怀是一起飞谈判桌下是刀光是剑影是弄死他。

2014年1月滴滴发起补贴大战，背后是微信支付和支付宝嘚“支付决战”两周时间里，订单量上涨50倍眼看40台服务器撑不住了。据《中国企业家》报道当时滴滴CTO张博向程维求助，程维连夜电話马化腾马在腾讯调集一支精锐技术部队，一夜间准备了1000台服务器在苏州街的银科大厦，张博和技术团队与腾讯部队奋战七天七夜偅写服务端架构。

这是一场关于移动支付的战争腾讯进攻，阿里防御范驰手抖的毛病可能是那时候落下的，每次去批预算的时候手都抖得厉害几乎是每天烧几百上千万。在这场战争中一度形成了和局的奇怪局面一方停止补贴，用户就涌向另一方就会宕机；反之也昰如此。

最终的故事以滴滴收购快的画上句号这也是王兴为什么说，阿里高管认为投资快的是彻头彻尾的失败当然这是后话了。

2014年1月26ㄖ马化腾在一个企业老板微信群发出一个橙色的“框”，只有他自己知道这个框里一共有1000元钱，50个群友点开发现这个叫“微信红包”的东西竟然显示每个人都获得了不同的金额，算下来人均有20元

根据截图显示，在这个微信群内领到马化腾红包的人包括中石化的孙維跃和广厦集团的楼江跃等。同一天香港创意服务有限公司总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信上发给她的188元红包。

这是微信红包功能公开上线的第一天马云当时正在海外休假。对于随后出现的支付宝体系将被微信超越的评论甚至有人担心阿里会如何地睡鈈着觉，他根本不以为意用一串省略号和一个“偷笑”表情予以回应。

实际上马云作为一个超级战略大师，制定公司方向的能力一流但对产品的理解几乎是迟钝的，尤其是对方阵营中有马化腾和张小龙两个超级产品经理马化腾从微信红包出来第一天就亲自体验，但矗到2016年为了给公司同事发红包，马云才开通支付宝账户这离支付宝诞生已经过去13年之久。

对于这一点马云或许就呵呵一笑，但是当時间来到2016年11月18日相信他一定“偷笑”不起来，因为攻守之势已经发生变化当天，马化腾在腾讯内部年会上宣布微信支付进入腾讯产品最高荣誉的“名品堂”，团队获得1亿元人民币的奖励原因在于微信支付在线下市场的份额超过了支付宝。

从这一天起微信支付成了線下支付守地盘的人，而支付宝则成了打地盘的人这样的情况在中国第三方支付市场从未出现过。

实际上支付宝进军线下支付市场的時间并不算晚。2013年10月彭蕾在公司一年一度的战略大会上首次提出“要不要进军线下”。三个月后的一天樊志铭把范驰从会场直接拉出來，问他“你觉得我上次战略会上说的事靠谱吗”

范驰立马就会意了，樊志铭说的是用支付入口打通线下商户营销范驰反问到“是不昰可以单独成立一个部门？”范驰这不经意间的话樊志铭就顺势推动了一个部门的成立。这个部门早些时候甚至连名字都来不及想好，就先叫“创新事业部”

用后来的话说，创新事业部要做的就是布局线下支付这个部门最先打通的是商超百货，银泰百货算是第一家2013年11月16日，马云在银泰百货杭州武林店他打开支付宝，咻一声声波付款就成功了，页面显示付款成功39元马云买到了一双袜子。

但是这个部门并没有力挽狂澜，真正顶住微信的攻势不过，两家公司的竞争倒是迅速普及了移动支付，一些外国人看在眼里然后摸着洎己口袋里那鼓鼓的钱包，口水都差点流出来了

2017年7月初，一个德国网红洋洋洒洒地在脸书给默克尔写了一封公开信信的内容大概是说，你看人家中国人出门都不用带现金作为发达国家的德国出门还得带厚鼓鼓的钱包。逻辑清楚举例详实，一度各大媒体争先恐后的采訪他

“2016，是打硬仗的一年绝不把世界让给我们鄙视的人。”阿里2015年双十二的作战视频里说到这话的时候马云一个劲儿的鼓着掌。他咗边站的是彭蕾右边站的是樊志铭，三个人穿着同样的T动作也相仿，极度兴奋此时如果不通过发型应该很难辨别出马云和彭蕾。

双贏这样的词语绝对不会发生在Pony和Jack身上马云在鼓掌的同时，马化腾一定还在懊悔如果自己在一个月前的招标会上再多加个几百万就好了幾百万小Case了。关于这件事马化腾直到那年的世界互联网大会时还在叨叨“央视有个投标，我们输了”末了还要加一句“对方非常拼”。

2.688亿这个数字是彭蕾在临上飞机时给坐在央视总部的蚂蚁借款怎么样金服人员的最后指令。在这场关于春晚的招投标中他们最大的竞爭对手就是腾讯。关于这场招投标官方的说法是互动合作伙伴其实无非是说红包用哪家的。

真正让马云惶恐的是即便支付宝独家拿下央视春晚红包活动，最后也不过是隔靴搔痒没有戳到微信的痛处，在支付笔数等核心数据上没有占得微信支付半分优势

到了2017年春节，支付宝干脆不再公布红包数据因为相比微信红包，支付宝红包数据实在是相形见绌

就在2016年11月微信支付入选“名品堂”的时候，支付宝吔没闲着10天之后，他们上线了一个“圈子”功能试图通过建立社群打入微信的老巢扳回一城。

这一天蚂蚁借款怎么样金服董事长彭蕾在美国出差，没想到最后迎来的却是外界对支付宝“圈子”中的校园日记铺天盖地的负面评价第二天，彭蕾“越洋道歉”的公开信发咘要求团队内部讨论整顿。这个原本想狙击微信的新功能仅仅上线一天便草草收场。

腾讯是一家没有狼性的公司企业文化相对比较溫暖，总是把员工像宝一样宠着而在微信事业群，张小龙更是一枚文艺青年这点在微信登录界面那个巨大的星球和孤单的人影、QQ邮箱登录页的许巍的歌词，还有海子的诗歌等处都有体现

而支付宝的狼性就很强，这并不是一家崇尚知识和文艺的公司而是一家销售驱动、结果为导向的公司。即使是公关部门阿里系也忙到不可开交，带媒体老师去日本东南亚玩时还要忙着发稿但腾讯公关部的人相对就清闲很多，动不动就去欧洲度个假、去柬埔寨遛个弯

支付宝人真的很拼，竞争所迫他们总在折腾各种各样的新功能，更要通过地推去贏得线下市场熬夜加班家常便饭，面试新员工很重要的一点就是问对方能不能承受高强度的工作

这不禁让我想起几年前支付宝高管说嘚一句话，“如果有一天国家需要我们会1秒钟把支付宝全部送给国家”，我想说你们真的是在给国家工作吗？给国家工作有你们这么拼的吗

但世界就是如此有意思，有时候不是你勤奋你狼性就可以赢得一切微信是移动互联网兴起的最强一股势能，不管是一线城市的精英还是四五线城市的七大姑八大姨只要上网几乎人人都用，大红包一开绑卡自然来。

而支付宝想要获取新用户就得不断想办法去說服对方，就得靠蚂蚁借款怎么样森林等提升用户活跃度一旦人们对蚂蚁借款怎么样森林疲倦了，支付宝又必须想出下一个“蚂蚁借款怎么样森林”以此类推。

这就不免让人想起那句老掉牙但又很管用的话“方向比努力更重要”你支付宝再拼再勤奋，但是对方踏着浪潮而来只要稍稍挥舞手中的桨，你就挡不住

2016年5月，玛丽·米克尔（Mary Meeker）的“互联网女皇报告”披露在每用户月度支付交易次数上，微信支付超过50次而支付宝只有10次。

在公开场合蚂蚁借款怎么样金服的高管总是说有竞争是好事，这会让用户受益井贤栋最近甚至说，沒有竞争者只有同路人。但在私底下蚂蚁借款怎么样金服做梦都想干掉微信支付，比如5月18日易观智库出了个第三方移动支付的报告嘫后蚂蚁借款怎么样金服公关就给媒体发了篇通稿，其中一句话就是“微信支付的市场份额上升速度在放缓”。

所以我说最虚伪的就昰你们这帮商人了。

《【独家】听说蚂蚁借款怎么样金服CEO想投资腾讯……》 精选二

阿里18周年庆典4万门徒从全球各地奔赴杭州，一起大庆浩浩汤汤，好不气魄在中国互联网这个大江湖里，腾讯和阿里这两家总体市值正在逼近10000亿美金的互联网宗派，基本上已经一统中国互联网江湖的版图

腾讯阿里除了奠定了中国互联网宗派的世界地位之外，最大的贡献就是作为互联网的开山门派为整个互联网培养了┅大批人才弟子。创始迄今两家公司前后离职参与创业的门徒弟子，据估计已超万人开枝散叶之后，中国互联网进入到鼎盛时期有互联网的地方，就有他们的身影但是由于两个门派教义的巨大差异，在两个门派的创业者身上又存在着迥然不同的风格。

盘点腾讯阿裏系的创业者

独角兽陆续涌现逐渐走向资本市场：从就融资阶段而言，根据南极圈资料腾讯系233个公司当中，A轮占比最高达到46%，B轮及鉯上29%在这其中并购/上市的项目占比9%，但目前真正在主板上市的只有A股上市的杭州电魂网络。这是一家游戏开发商和运营商总经理也昰重要股东余晓亮，正是来自腾讯而他们创业却是在阿里的发源地杭州。而之前在美国上市的淘米网和乐逗游戏均是游戏创业公司。泹这两家都已经退市

2016年腾讯阿里创业融资概况

而根据阿里离职员工组织前橙会提供的内部资料，阿里600多家创业公司里B轮以上的17.9%，泛A轮嘚22.2%天使29.2，还有更多是未融资30.1%估计阿里上市后，诞生了一批**小小的土豪也不急着融资。另外阿里系做的电商和企业服务等产业离钱也哽近但是在这其中，还没有真正登陆资本市场的不过也有类似白鸦这样的案例，他创立有赞商城通过港股的中国创新支付借壳上市。不过目前尚未全部完成

不过，即使没有正式登陆资本市场不管是腾讯系，还是阿里系都有一批不可小觑的行业巨头，正式资本化呮是时间问题腾讯阿里均有投资的滴滴，已经成为全球未上市公司里估值最高的公司腾讯系的乐信集团，去年已经完成D轮融资有消息称将赴美IPO。另外挖财等一批公司也在上市排期中。

金融成为共同热门领域：根据南极圈提供的数据其收录统计的233个腾讯系创业中，創业涉及的领域比较广泛但主要是集中在游戏（16%）、企业服务（14%）、文娱/体育（14%）、互联网金融（12%），有个特别要注意的数据是社交獨霸天下的腾讯，它的离职员工在这个领域的创业者只占3%一是面临着腾讯QQ、微信强大的社交攻势和压力，另外一个就是社交离钱太远了要做大很难。而根据阿里创业组织前橙会提供的资料阿里系创业前三领域分别是电商（22.2%）、企业服务（11.5%）、金融（10.6%）。

腾讯阿里创业系前三领域

之前在腾讯财付通担任过产品总监等职位的肖文杰创立的乐信集团（分期乐）已经估值200多亿。成为国内最大的金融科技创业公司之一腾讯第18号员工李华，创立的富途证券目前拥有近300万用户、累计交易额超过3500亿。还有老虎证券等而阿里巴巴第46号员工李治国，创办的挖财在融资2亿美金之后准备IPO中。阿里75号员工钱志龙创办的爱财集团，C轮融资超过2亿

之所以金融会成为创业热点，第一两個公司都有相应的基础，第二这是一条足够宽广的赛道，由于国内金融市场的管制等因素有大量没有被满足的用户需求，第三时间窗口非常重要，正值中国消费金融意识萌芽和互联网金融行业兴起为金融领域的创业者，提供了很好的创业环境和资金基础如果再过┅两年，监管收紧整个行业再进入的可能性会**降低。

关于金融外界历来觉得腾讯在金融领域发力不多，直到微信支付的爆发平时更哆关注的是阿里的蚂蚁借款怎么样金服。这可能是外界对腾讯的最大误解财付通、微信支付等是腾讯系产品的基础设施，都与游戏、社茭等业务有着紧密联系对于公司核心业务起着重要的支撑作用。腾讯金融之所以在产业里关注相关阿里少与其发声不多和应用场景有關，但业务规模和未来发展都不容小觑”

腾讯阿里相爱相杀，相互接盘：随着阿里系和腾讯系的不断扩张阿里与腾讯的员工搭档创业，同时腾讯与阿里对于各自前员工的项目交叉投资甚至横刀夺爱的情况会越来越多。腾讯和阿里就联合投资过华谊兄弟、美团点评、饿叻么、滴滴出行等多家公司但是在这背后更多的是竞争。

同程网的吴志祥出身阿里他创办了同程旅游网。在2012年同程面临着巨头携程咑压，一度生存都困难最后出手的还是腾讯爸爸，2014年同程获得了腾讯5亿元投资，从而逃出生天成立仅 5 年、还未上市的出行巨无霸滴滴出行，估值折算超过 3000 多亿人民币总融资额超过1110多亿人民币。创始人程维就出身著名的阿里中供铁军是阿里当时B2B部门最年轻的区域经悝，后来升任支付宝B2C事业部副总经理第一笔70万人民币投资，也是来自阿里出身的王刚但是最后投资、收割、并带大它的却是腾讯，阿裏投资的快的也被它兼并可以说，如果没有腾讯滴滴很可能到不了现有的规模，甚至半途夭折

明教的阿里VS武当的腾讯

在中国的互联網江湖里，马云和马化腾就是完全不同的两个风格也影响着整个团队风格。喜欢江湖文化的马云连每个员工都要取一个江湖花名，喜歡天文学的马化腾最爱的是安静用天文望远镜，独自观察和欣赏宇宙如果用武侠小说里的门派风格来区分，阿里更加像金庸《倚天屠龍记》里的明教做事高举高打，遇山开山遇水搭桥，人挡杀人佛挡杀佛。明教里头的人一个个就是高调和傲娇基本上明教出场人裏面全是自带傲娇属性，老教主阳顶天武功当世无敌，除了武当派的张三丰真人谁也未必胜得他一招半式。

其继任者为张无忌虽然性格温存，但是天生硬骨头自带明教属性。左右光明使者、包括紫衫龙王、白眉鹰王、金毛狮王、青翼蝠王的四大法王各个武功高强，行事高调即使当时没有微博微信这些传播渠道，也是天下皆知除了马云，阿里还有很多现在或曾经独当一面的人个个盛名在外：蔡崇信、彭蕾、张瑛、陆兆禧、张勇、曾鸣、卫哲、井贤栋、童文红等等。每一个人作为一个独立的个体，武功高强、个性鲜明、广为囚知合在一起时又是雷霆万钧，打起仗来风卷残云

而腾讯呢，更像武当派张三丰创立的武当太极拳的要决就是：拳随心境，舒展绵長恢宏大气，容万物于心 腾讯打法就如太极一样，讲究以柔克刚、以静制动后发先至，四两拨千斤不但是强身健体，还可以防身洎卫支付是阿里的命脉，也是阿里之前的独门神功但没想到，腾讯在微信掌门张小龙的带领下一个春节靠着红包就偷袭成功，逆袭翻盘气得马教主在内部训话要“火烧南极圈”，这也不奇怪谁叫明教又叫拜火教呢。

武当高手如云除了真人张三丰，还有武当七侠等但是认真想想，但是作为明教唯一的对手除了张三丰，这武当七侠到底有具体那几个人姓什叫啥？你想不想得起来那腾讯呢？除了马化腾曾李青、陈一丹、张志东、许晨晔等其他创始人，除了行业里特别熟悉腾讯的人外界基本上都没怎么听说他们，偶尔有个訪谈或内部分享即使是当下的掌门人刘炽平，真正发声和被外界了解得也并不多唯一特殊的就是微信掌门人张小龙，之前开坛设讲夶谈佛禅贪嗔痴，但现在一年也不会发声一次静心修炼。腾讯派的特点是作为个人面目是模糊的，作为整体却是波澜壮阔、气贯长虹

创始人的气质影响团队和公司管理风格，但是两家公司所从事的不同领域和产品也直接决定了两家公司调性的差别。8只小猪创始人Joeson黄卓生早期进入腾讯，工作7年历任项目经理和总监，后来在阿里的UC呆了5年担任多个部门负责人。他认为两家公司的创业领域不同造僦了不同文化。腾讯做的是用户端产品阿里做的是商业类的产品，后者面临的竞争和形势更加复杂这就要求腾讯要更有耐心打磨产品，而阿里必须快速的攻城掠地但在他看来，两者并没有优劣之分

腾讯做社交产品需要的,就是了解人性，抓住用户迭代产品，培养他們的使用习惯社交产品一旦用户放弃，可能就再也不会回来在这种情况下，必然要保持着克制和耐心对于人性要有深入的琢磨，跑嘚太快可能就容易误判。这就像武当一样远离江湖，安心修行而阿里整合商家，快速产生效益在弱肉强食的商场，他们必须快奔突袭、大开大合圈住商家。阿里在江湖上就像是明教当年被围攻一样，四处突围

这也直接造成了团队管理方式的区别，阿里团队管悝方面更加简单直接，加快淘汰快速找到带来收入的人，但因此带来的是团队的流动性过大卫哲、孙彤宇、闫利珉等等。而腾讯强調的不断的迭代打磨产品，需要有整体的延续性所以腾讯的团队是整个互联网最稳定的之一。

如火的阿里弟子VS似水的腾讯弟子

正是因為创始人的气质和领域的区别导致了两家公司文化有着天然的区别。明教又叫拜火教崇尚光明，阿里是五行属火做事燎原烈火，还時刻惦记着把自己的火种散播到江湖不过他们已经不是 “星星之火”了。除了自己功成名就更看重立言传教。搞一个湖畔大学把柳傳志、史玉柱等大佬拉上站台，马云亲自主讲全程直播，声势浩大而腾讯呢，五行属水水者无形，灵变顺通水不拘束，因时而变、因势而变腾讯的人就像流水一般，小溪江河不与高山争雄不与强石争胜，默默流淌但是作为整体，汇集起来如长江黄河奔腾入海，势不可挡照葫芦画瓢，搞一个青藤大学邀请了极少数媒体，结果正式开课前突然一家家通知说：不好意思我们的学员不想曝光。

这两家不同的文化深深的影响到了两个门派的弟子和创业者。阿里的人高调做事风火雷动。腾讯的人偏低调做事水波不兴。但是茬新媒体和信息化流通这么高速的时代高调的人不见得不务实，不见得是缺点低调的人并不见得能得到更多优势。阿里的程维如果僅仅是埋头苦干，恐怕难以从铁桶一样的出行领域杀出重围所以，哪种更好无从定义，也没法定义没有绝对的错与对，黑与白好與坏。环境在变对于两家创业者也在顺势而变。

在唐永波身上可以看到多阿里人的特点。在离开阿里之前他是阿里巴巴淘宝本地生活行业、淘点点业务创始人及淘宝食品农业特色中国业务负责人，花名“谷鬼”他创办的空格是一个基于个人时间和技能分享的平台，茬他身上可以看出典型的阿里系的风格，高举高打舆论优先：“产品未上线，便获得数百万美元天使轮投资；上线短短60天又完成1亿え融资。这个App叫空格拥有杭城最豪华的创业团队，也被认为是杭州史上发展最快的互联网创业公司”

当然，可能也是倒闭的最快的团隊今年8月空格发布通告：因公司业务调整，即将停止空格相关的所有服务但是，很快又搭上了共享充电宝的热点他创办的小电科技唍成了3.5亿B轮融资，宣传格调依然是“行业内拿到融资额数量最多、最快的公司”你看，即使栽了跟头文化的基因是注入到每一个深受其影响的员工的血脉里的，他们是不会变的

正如腾讯系的创业者一样，马化腾的老家潮汕是巨富如云的地方，他们的风格就是埋头做倳、闷声发财来自江西的肖文杰，曾在腾讯工作多年2013年带着5个兄弟从腾讯出来做了分期乐商城。不到4年时间发展后的乐信集团已是罙圳第二大互联网公司，估值200多亿人民币在深圳仅次于腾讯（声名鹊起的大疆更多是属于硬件公司）。2016年总交易额接近300亿而深圳老牌嘚互联网公司、曾经号称要赶超腾讯的迅雷，最新一个季度的营收不过2亿多人民币总市值10多亿。

但是即使发展到这个规模，大多知道肖文杰和乐信的人要么是腾讯圈子的人，要么是互联网金融圈或者一些媒体的人当然还有税务局的人，因为它在有着133家上市公司的深圳南山缴税进入了前100强。但是对于外界来说，大家却知之甚少媒体谈论的更多是行业的其他品牌。

原支付宝的首席交互设计师有贊商城的创始人白鸦，提到阿里腾讯的区别时说：“我一直形容马云是火性火若神明，高举高打气势如虹。马化腾是水性低调沉潜，入木三分小步快跑。然后他们的性格被事业放大了”这也许是对腾讯阿里两个门派最好的描述，也是对相关弟子和创业者最好的形嫆

感谢南极圈及阿里朋友提供相关资料与支持。

《【独家】听说蚂蚁借款怎么样金服CEO想投资腾讯……》 精选三

6月16日阿里巴巴向美国证監会递交了招股书更新文件，与首次提交招股书时所披露的不同此次阿里合伙人名单由28人降为27人。换而言之只有27个阿里人被选中，继洏构成了这家公司“权力金字塔”的塔顶核心

为什么是他们？许多人一定会好奇这一些什么样的人？能够从阿里数万员工中脱颖而出下面我将一一解构这27位阿里合伙人：

程立：花名鲁肃，39岁的摩羯座工号3896。隶属小微金服集团―共享平台事业群―平台技术部上级主管为另一合伙人井贤栋。其现任支付宝首席构架师什么是架构师？做架构就像造房子要打地基一样程立就是那个为支付宝网站和系统咑地基的人。

2004年2月一个偶然的机会，程立接触到阿里巴巴彼时他还在上海交大攻读博士，以外包架构师的身份协助支付宝网站的建设几番合作下来，程立即放弃博士学位2005年2月，他正式加入了支付宝其严谨务实、逻辑严密，被支付宝员工誉为“神一样的存在”

合夥理由：支付宝核心员工之一。

戴珊：花名苏荃现年37岁的她更为阿里员工所熟知的一个名字是MM，员工和同事也乐意如此称呼这位巨蟹座的海南人，毕业于杭州电子科技大学阿里创业之初即跟随马云，让她有幸成为阿里十八罗汉之一工号11。自阿里巴巴集团成立以来汾管过销售、市场推广及人力资源等多项业务，现任阿里巴巴集团首席客户服务官统筹阿里全集团客服的工作。其主管为陆兆禧隶属於管理执行委员会。戴珊有个女儿其经常带女儿出席阿里内部各种活动，素有“好妈妈”之称

合伙理由：阿里巴巴元老，客户服务部主管

樊路远：花名木华黎，41岁山东聊城人。2007加盟阿里巴巴工号10766。现主观着小微金服集团的国内事业群受彭蕾直接领导。 “木华黎”是蒙古国磊将、开国功臣与博尔术最受器重，被铁木真誉为“犹车之有辕身之有臂。”以沉毅多智、雄勇善战著称这点双鱼座的樊路远与其颇为相似。此外员工对这位小微金服副总裁的评价是对业务狂热，有真性情！

合伙理由：阿里小微金融服务集团主要业务负責人之一

胡晓明：花名孙权，44岁2005入职小微金服集团，工号3782 现担任阿里小微金服首席风险官。摩羯座的胡晓明与樊路远一样主管都昰彭蕾。在加入阿里之他前曾任职于中国建设银行和中国光大银行等金融机构据有关人士透露，胡晓明曾经是阿里小贷原负责人主导嶊出支付宝透支业务，但因项目中途夭折其本人也曾许下诺言，“项目不成就离开阿里小贷”。一语成谶今年4月，原阿里小贷负责數据业务的娄建勋接任胡晓明职位后者则晋升为现在的职位。

据说这位合伙人还是位大帅哥有理想且不乏实干精神，“孙权能讲听得慬的大道理”一位阿里的员工告诉我。

合伙理由：阿里集团难得的金融人才

蒋芳：工号13，与彭蕾、戴珊一样同为十八罗汉曾任阿里巴巴总经理助理，目前是廉正部门的主管这位40岁的阿里巴巴集团副总裁隶属彭蕾，因其和蔼可亲在阿里内部素有“姐姐”之称。有阿裏内部人士评价说：蒋芳是阿里价值观的坚决守护者当年的阿里B2B“ 欺诈事件”和聚划算事件即为其领衔调查。

合伙理由：阿里元老廉囸部门主管。

姜鹏：花名三丰清华大学毕业。2000年1月加入阿里巴巴集团2003年5月，加入淘宝筹备小组研发淘宝网，并从2005年至2009年担任淘宝网技术研发负责人领导技术团队此后，一度姜鹏出任淘宝网CEO以及后来淘宝事业群的负责人。其人成熟低调稳重目前这山东人隶属于阿裏管理执行委员会，主管是陆兆禧“be honest self”这是姜鹏的微博签名， 看来也颇符合他狮子座的性格

合伙理由：阿里老员工，淘宝网创始人之┅

井贤栋：花名王安石，工号：8430主管彭蕾。目前职位是小微金服集团首席财务官加盟阿里巴巴前， 井贤栋于2004年到2006年期间任广州百事鈳乐CFO据传，这位07年入职阿里的射手座男人是个星巴克粉、麦霸，也是个爱红酒的顾家好男人 “专业严谨、亲切随和”，这是接触过囲贤栋的人对他的评价

合伙理由：阿里小微金服集团财务负责人。

金建杭：射手座阿里巴巴集团资深副总裁，隶属阿里管理部目前處于长期休假中，阿里新进员工对其了解较少据传其记者出身，是阿里巴巴网站的创业员工之一负责阿里巴巴集团早期的公关、**事务、市场活动。

合伙理由：阿里巴巴创始人之一

刘振飞：射手座，工号63062006入职阿里，曾任淘宝技术保障部总监负责广告系统技术团队的管理工作。在这之前其在微软中国参与Office软件开发刘振飞现任阿里巴巴集团副总裁，隶属技术保障部主管为姜鹏。据说这位来自河南平頂山市鲁山县的合伙人是个三体迷， 性情颇为温顺

合伙理由：阿里巴巴技术领域人才。

陆兆禧：花名铁木真工号129，广东人现任阿裏巴巴集团首席执行官。

为各家媒体广为传播的是陆兆禧从服务生一步步地做到阿里巴巴CEO的传奇故事，这一点亦被解读成马云与其心心楿惜并选为接班人的主要原因。但事实上这位广州大学酒店管理专业毕业的高管，在阿里例任华南大区最高负责人、支付宝总裁、淘寶网总裁、阿里巴巴B2B上市公司CEO业务基础以及管理经验相当丰富。我采访过多位阿里员工均表示此人外表冷酷，内心火热其主要特点昰真性情且执行力强。

合伙理由：阿里巴巴集团首席执行官

马云：花名风清扬。现年49岁阿里集团董事局执行**。工号为1的马云在阿里的哋位自不必多说想必众人更为关心的是这位9月10日出生的商业奇才，将把阿里带向何处或者说他将用何种方式改变中国商业形态。在我與阿里员工的长期接触中得知事实上，有相当一部分人是因为马云才进的阿里巴巴

彭蕾：阿里人称之为“Lucy”。阿里巴巴集团首席人材官兼任小微金服集团首席执行官。处女座工号为7 ，被员工誉为“亲切的家人”性格率真，聪慧霸气据传记忆力超好且格局颇大。當然彭蕾是马云亲命的小微金服集团当家人。

合伙理由：小微金服集团首席执行官

彭翼捷：花名翼捷，工号152小微金服集团，副总裁35岁的彭翼捷是27位合伙人中年龄最小的。目前负责小微金服的国际事业部虽然年龄最小，不过据说期气场十足还颇有国际范，主管也昰彭蕾

合伙理由：小微金服国际事业部负责人。

邵晓锋：花名郭靖、工号3239、白羊座目前就任阿里巴巴集团秘书长、首席风险官。事实仩邵晓锋曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大队大队长。加入阿里时担任集团网络安全部总监，后于2008年出任支付宝执行总裁有意思嘚是，马云所到之处基本能看到邵晓锋的身影。有理由相信此人也在负责马云的人身安全事务。此判断如若属实邵晓锋就是马云极為信任的人物。另外邵晓锋烟瘾挺大，“侠骨柔情”阿里人这么形容他。

合伙理由：阿里巴巴集团首席风险官

Timothy A.STEINERT：中文名石义德， 水瓶座现年54岁，现任阿里巴巴集团总法律顾问加入阿里巴巴之前，石义德曾于富而德律师事务所（Freshfields Bruckhaus Deringer）担任高级合伙人

马云也曾公开表礻：“石义德先生是一位充满干劲和拥有丰富经验的专业人士，我们非常欢迎他加入阿里巴巴随着阿里巴巴集团致力发展为服务全球客戶的国际化电子商务公司，我深信他将会在集团内担当重要角色”

事实上，石义德在中国大陆、香港和纽约拥有17年从事法律事务的经验从1999年起成为香港富而德律师事务所的合伙人，主要负责中国企业境外上市及跨境并购方面的法律事务这位毕业于耶鲁大学的高材生，擁有美国纽约和香港的律师执照其工作地点在香港，上级主管为蔡崇信

合伙理由： 阿里巴巴集团总法律顾问，负责阿里法务部的国际法务

童文红：工号116，天蝎座2000年童文红进入阿里巴巴的第一个职位是公司前台，一步一步做到阿里巴巴资深高级副总裁现又任菜鸟首席运营官，阿里巴巴资深副总裁相比其他合伙人，童文红最具创奇色彩阿里员工对其评价：“气场强大、很真实”。

合伙理由：菜鸟網络负责人

蔡崇信：工号9，摩羯座 现任阿里集团董事局执行副**，负责集团战略投资

蔡崇信，持有耶鲁大学***士及耶鲁法学院法学博士學位拥有很强的法律和财务背景。他于1999年加入阿里主持成立阿里巴巴设在香港的总部，负责国际市场推广、业务拓展及公司财务运作蔡崇信务实低调，与马云一水一火形成绝佳搭档为人广为传颂的是，当年他抛弃百万年薪加盟前途未卜的阿里押注马云。

合伙理由：马云的最佳拍档

王坚：人称“博士”，工号：18929现任阿里巴巴集团首席技术官。加入阿里巴巴之前任微软亚洲研究院常务副院长早姩则为浙江大学心理学系教授、博士生导师，兼任浙江大学工业心理学国家专业实验室主任 阿里人对他的评价是：“对远景有坚定的认識 ，但也是一个有争议的CTO”

合伙理由：阿里巴巴集团首席技术官。

王帅：工号1815山东烟台人，现任阿里巴巴集团首席市场官有媒体报噵，王帅为阿里公关的灵魂人物近年阿里出色的公关业务能力即是在其与马云的带领下培养起来的。有趣的是其与马云一样都是处女座目前育有一对双胞胎女儿。王帅个人的微博@horsetigerbaba内容颇为调皮

合伙理由：阿里巴巴集团首席市场官。

吴敏芝：工号210天蝎座，杭州人 吴敏芝现任阿里国际业务总裁，负责阿里巴巴全球电子商务平台的整体发展她毕业于浙江大学外经贸学院的国际贸易专业，并获得中欧国際工商学院的高级管理人员工商管理硕士（EMBA）学位目前的主管为张勇，同事评价其敏锐有知性美据接近她的人透露，这位高管热情好愙且炒得一手好菜。

合伙理由：过去和未来阿里拓展国际业务的能人

武卫：45岁2007入职阿里，现出任集团首席财务官加盟阿里前，武卫為毕马威华振会计师事务所北京分公司的审计合伙人今年4月10日消息，阿里巴巴集团宣布了新的CFO和CPO人选原CFO蔡崇信将出任集团董事局执行副**，负责集团战略投资其所担任的首席财务官（CFO）职务将由武卫接任。

合伙理由：阿里巴巴集团首席财务官

吴咏铭：花名东邪，人称“吴妈”杭州人。1996年毕业于浙江工业大学计算机系后加入了中国黄页。1997年吴泳铭随马云进京做当时外经贸部的网站，一人负责网站技术开发1999年，吴咏铭又跟随马云回杭州创办阿里巴巴曾任一淘网总裁。阿里巴巴十八罗汉其占一席。目前39岁的吴泳铭出任阿里巴巴集团资深副总裁但已出于长期休假中。

合伙理由：阿里巴巴元老

俞思瑛：工号131，主管是前文提到的Timothy A.STEINERT现任阿里巴巴集团副总裁，负责阿里法务部中国法务中的公司事务俞思瑛是个狮子女。

合伙理由：阿里巴巴集团副总裁、中国法务负责人

曾鸣：阿里总参谋长、集团艏席战略官。2006年8月曾鸣入阿里参谋部资深副总裁11月就任中国雅虎代总裁。在此之前任教于长江商学院和INSEAD其曾获得美国伊利诺斯大学国際商务及战略学博士学位，在战略学研究领域颇有建树在阿里内部亦可谓德高望重。

合伙理由：阿里巴巴集团首席战略官

张剑锋：花洺行颠，工号2308现为阿里巴巴集团副总裁。

今年3月份阿里正式宣布负责天猫和聚划算的淘宝副总裁张建锋成为淘宝网负责人。2004入职的他茬阿里亦有十年工龄据说其是个技术产品运营都懂的全才。

合伙理由：淘宝网负责人

张勇：花名逍遥子，财务出身

先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作；2005年加盟网游公司盛大，历任财务总监、副总裁兼CFO；2007年8月辞去盛大CFO一职同年加入淘宝网，2014年3月张勇挂帅阿里巴巴无线业务目前其任职阿里巴巴集团首席运营官。阿里员工透露张勇有敏锐的商业嗅觉，会议之中往往能一眼看出产品的痛点业务能力颇强。

合伙理由：阿里巴巴集团首席运营官无线业务负责人。

张宇：花名语嫣工号1972。现任阿里巴巴集团副总裁张宇于2004年3朤加入阿里巴巴集团，担任淘宝网市场部总监例任淘宝商城总经理、口碑网总经理、聚划算总裁。如今张宇的主管为陆兆禧隶属CEO办公室 。

合伙理由：阿里过去多项业务的负责人

《【独家】听说蚂蚁借款怎么样金服CEO想投资腾讯……》 精选四

这个女人就是阿里巴巴集团创始人之一的女高管彭蕾，下面我们就来看看她是怎么从月薪500做到掌握600亿资产的吧！

彭蕾生于1973年曾在浙江财经学院当了5年的大学老师。当時很多人羡慕彭蕾这份工作1997年，彭蕾嫁给了孙彤宇当时孙彤宇结识了马云，兴致勃勃的要跟随马云去北京创业彭蕾毅然决然的辞掉叻老师工作，随夫开始了人生的另一个阶段

随着北京创业的失败，彭蕾跟丈夫又跟随马云来到了杭州1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家Φ彭蕾作为“十八罗汉”之一，见证了阿里巴巴诞生的历史时刻当时马云站在中间，张牙舞爪地讲了几个小时说要做一个中国人创辦的、世界上最伟大的互联网公司。谈起这段际遇彭蕾曾说“既茫然，也没太大兴趣”只是单纯觉得跟这样一群人做事，应该很有趣

阿里最初建立的时候，一群人住民房吃泡面，彭蕾那个时候每个月只能领到500元但这丝毫没有动摇彭蕾，她相信这群人终究会成就┅番事业。

此后彭蕾在阿里担任HR做了十年的人力资源。阿里发展壮大最离不开的就是人才可想而知彭蕾面对的压力。彭蕾的超强管理能力也证明了马云的眼光是没错的。

阿里初创时她经常会跟马云一起看简历，挑人希望能找到真正的“阿里”人。童文红就是她一眼挑中的2000年，童文红来到阿里做公司前台工作一年，彭蕾看中她的细致和耐心提拔她为行政主管，多年后的童文红已经是阿里资深副总裁也成就了一段前台小妹到亿万富翁的传奇。

阿里早期从外部引入高管的时候马云都要办几期湖畔培训班，讲几节务虚课以统┅高管们的认识，当时彭蕾就具体负责培训工作可以说彭蕾是马云提倡的阿里价值观的坚定捍卫者，并且也是很好的传教士

彭蕾说她樂于享受和一群人做事的感觉，并形容工作是“看护着一群人以及凝聚他们的那种力量”在她的带领下，阿里迅速发展壮大吸纳了非瑺多的人才，这为后来马云创建阿里帝国打下了非常牢固的基础

2010年，马云任命彭蕾为支付宝CEO彭蕾也从幕后走到了台前。

从幕后走到台湔的金融女王

2008年淘宝创始人孙彤宇离职，陆兆禧救火出任淘宝总裁支付宝被转到邵晓峰手中，此后近两年支付宝的表现显然不能让馬云满意，在2010年1月的支付宝年会上他把邵晓峰当场骂哭，正式宣布彭蕾出任CEO

重心从HR转到支付，彭蕾接手时支付宝已经是十面埋伏，荇业巨头们都看到了互联网金融的前景想在这个市场上分一杯羹。

但她并没有让马云失望短短三年，支付宝业务做的风生水起注册鼡户达到了8亿，高速稳定的增长也奠定了支付宝在阿里的底牌地位。

2013年马云将支付宝从阿里剥离出来，成立了蚂蚁借款怎么样金融服務集团并任命彭蕾担任CEO。

2.蚂蚁借款怎么样金服的宏伟野心

蚂蚁借款怎么样金融服务集团业务已经覆盖支付（支付宝）、小贷（阿里小貸）、理财（余额宝、招财宝）、保险（众安在线）、担保（商城融资担保）等诸多金融领域。

蚂蚁借款怎么样金服成立两年对外宣布巳完成B轮融资45亿美元，市场估值600亿美元短短两年的时间，蚂蚁借款怎么样金服就在彭蕾的手上枝繁叶茂了有人说，蚂蚁借款怎么样金垺是中国互联网金融领域的一枝独秀它代表着互联网金融的中国模式，已经成为全球其他国家的标杆

有了钱以后，彭蕾计划将蚂蚁借款怎么样金服推向全球走国际化道路。她曾说：未来四年内蚂蚁借款怎么样金服的用户50%在海外，50%在国内；未来九年可以服务全球20亿消费者。面对国际市场的复杂性以及各国政策的不确定性未来的路，对蚂蚁借款怎么样金服和彭蕾而言仍充满巨大考验。

这个“林黛玊”一点也不柔弱

曾经有人说彭蕾是带了假发的马云彭蕾反驳道，”我长得丑也好美也罢，说到底就一句话我长什么样管你屁事！”

在外界看来，彭蕾果敢坚决雷厉风行，而阿里的人却不这样认为

阿里大多数员工都有一个花名，比如马云叫做风清扬陆兆禧叫做鐵木真，张勇叫做逍遥子彭蕾也有一个看上去和她本人完全不搭界的花名——林黛玉。

在阿里人眼里她特别温和、亲切、好沟通，经瑺会提醒员工不要为了工作牺牲健康辛苦工作的同时也不要忘记家人。

彭蕾曾说到2010年1月，当自己成为支付宝CEO首先指导自己走下去的┅个信念即“心里对未来的向往和不切实际的白日梦”。“我们今天所做的所有事情如果能够给这个世界、这群人创造美好而微小的改變，那我会坚持做下去”彭蕾称，“这个信念指导我做所有的商业决定和产品细节指导我怎么连接我的团队。”

彭蕾称她还有一个特点是偏执。“在我自己最擅长的领域如果发现别人比我做的好，我就会付出200%的努力证明我可以我更有能力，我会创造出更大的价值”

《【独家】听说蚂蚁借款怎么样金服CEO想投资腾讯……》 精选五

《【独家】听说蚂蚁借款怎么样金服CEO想投资腾讯……》 精选六

转载洎得到App《李翔商业内参》

这篇一万多字的报道的内容，是一个中国互联网公司在技术上的努力这个公司，是阿里巴巴――用马云自己的話说正是因为他不懂技术，所以阿里巴巴在技术上的实力反而最强或者谦虚点讲是最强的之一。

对于互联网公司而言技术分两种，┅种是很炫的我们经常能够在媒体上看到的各种黑科技它的功能是PR和谈资；另一种，是互联网公司们每天都在使用的同它们的业务相關的。第一种更吸引眼球于是会有人和科幻小说比赛着去描述未来；第二种虽然枯燥，但却支撑着科技公司们创造出绝大部分利润和应收包括阿里巴巴在内的巨大多数中国互联网公司，走的都是一条从业务开始不断向技术进发的道路。它们通过商业模式的创新迅速崛起吸引来海量的用户。仅仅要服务好这些用户就需要它们在技术上去不断投入然后，当单纯的商业模式的红利逐渐变弱时它们需要找到新的增长动力，技术就变成了一个有吸引力的选项

一直以来，中国互联网公司都承受着只有商业模式创新没有技术创新的指责，泹突然之间我们能看到几乎每一家有点追求的中国互联网公司都开始宣称自己是一家技术公司。中国已经出现了包括阿里巴巴、腾讯和百度在内以市值衡量的世界级科技公司，接下来这些公司是否能证明自己在技术上的创造力？这是李翔决定深入了解阿里转向一家技術公司的原因

以下全文13510字，阅读大概需要30分钟

1.一个神秘部门的兴衰

2014年9月19日，曼哈顿华尔街11号的纽约证券交易所内挤满了人中国互联網巨头阿里巴巴集团这一天公开上市，并且创下美国历史上融资规模最大的IPO记录阿里巴巴把它变成了一项盛事，公司的高管、主要投资囚和来自全球的媒体都聚集在这个地方马云说：“梦想总是要有的，万一实现了呢”于是，整个中文社交网络都被这句话燃起了热情

不过，对这家公司而言声势浩大的IPO还有一个顺带的好处：它的全球影响力的增加带来的对顶尖科技人才的吸引力。实际上普渡大学計算机系和统计系的终身教授、后来蚂蚁借款怎么样金服的首席数据科学家漆远，当时就同阿里巴巴的CTO王坚一起参加了阿里巴巴的IPO活动

茬纽约的上市活动结束之后，阿里巴巴紧接着就在硅谷宣布成立一个新的部门：iDST（数据科学与技术研究院institute of Data ScienceTechnologies）同时，在美剧《硅谷》第二季的片头阿里巴巴的名字和Facebook、Google、Uber、甲骨文等一起出现。

不过似乎没有人能描述出iDST的职责和它对公司的作用。它的名字表示它要研究数據科技――此前马云已经把下一个时代命名为DT时代，也就是数据科技时代但一个单纯的研究院显然对一家商业公司作用不大。商业史仩两个最成功的企业研究部门是贝尔实验室和施乐帕罗奥托研究中心事实证明它们虽然对技术的进步贡献卓著，但对自己的公司却没有呔大助益当然，它们为公司博取了名声不过，如果是为了公关效果和提升股价iDST却几乎从来没有公开在媒体上露过面。

iDST的两位创始人の一漆远1995年时开始做人工智能与机器学习，并应用于指纹和人脸的检测与识别大脑成像分析，及银行用户行为监控等领域2005年他就在麻省理工学院开发大规模机器学习系统使用海量CPU并行分析人类基因组数据，解码生物基因组与基因调控网络2008年开始研究今天让英伟达（Nvidia）股价飙升、成为人工智能领域重要玩家的GPU芯片，做机器学习加速后来王坚回忆说，他想要招揽漆远加入阿里巴巴组建iDST同时把当时蚂蟻借款怎么样金服的总裁井贤栋和蚂蚁借款怎么样金服的CTO程立介绍给漆远。聊完之后王坚说：“我也吃惊他真的非常果断就来了”。

王堅对漆远说阿里巴巴是坐在金山上啃馒头。金山是阿里巴巴拥有的丰富数据这些数据的价值并没有被挖掘出来，“数据就是土壤但洳果在这片土壤上没有盖起大楼，土壤本身就没有价值”因此，建立超大规模机器学习平台这个伟大的任务“就交给你了”。6年前茬游说王坚加入阿里巴巴时，当时阿里巴巴的首席人力资源官彭蕾说过类似的话阿里巴巴的平台上产生了丰富的数据，但公司却拿它束掱无策“希望你（王坚）来拯救我们。”

IDST的另一位创始人金榕是美国密歇根州立大学终身教授曾获得过美国国家科学基金会奖（漆远吔获得过该奖）――有超过200位诺贝尔奖得主都获得过这个奖金的资助。正式加入阿里巴巴的iDST之前他曾在阿里巴巴旗下的互联网广告平台阿里妈妈做过一年的技术顾问，帮助解决一个大规模算法优化问题把广告展示的收入提高了15~20%。此前金榕从未在工业界工作过“对我来說，是第一次感觉理论的东西原来可以改变生活”

那一年的顾问生活非常美好。他没有固定的上下班时间公司的业务人员对他尊敬有加，而他又能看到自己的理论影响现实并且创造收益“我以为产业界科学家的生活一直都是如此”。于是当王坚发出邀请之后，虽然對要在两个国家之间频繁旅行感到犹豫金榕还是接受了这份工作。

不过这两位雄心勃勃的科学家，将会很快感受到“理论的东西改變生活”并没有那么容易。

金榕在IDST的第一个工作任务是帮助聚划算做算法优化。他用“很辛苦”来概括那一段工作的状态

用算法来提升聚划算的GMV（商品交易总额）在技术上并不困难。如果想要提升交易量那么，只需要把价格低的商品排列到搜索结果和推荐选项的前列低价总是可以刺激购买。但是如果在排序和推荐上，出现的总是更低价的商品这就意味着网站吸引来的目标用户群，其收入水平在鈈断降低“用户从二三线城市一直掉到四五线城市，整个内涵完全变了”不过，如果要提高优质高价产品在推荐和排序中的权重交噫量和成交总额又会下跌。

这就是金榕和他的团队开始面对的两难：“你帮业务团队把GMV提升了大家还是会认为这不是个有价值的事情。”如果你不能帮助业务团队把GMV提升那好，你连可见的有价值的贡献也没有做出可是，“到底怎样才是有价值的事情没有人有确切答案。”

每一次会议都陷入僵局业务部门挑战来自iDST的技术诸神，他们是否真的能够理解这家公司正在做的事情并且用技术来帮助业务团隊实现目标。从未在公司工作过的技术先知们对这种挑战茫然失措直到两年多后，文质彬彬的金榕才意识到：首先挑战姿态是阿里巴巴这家商业公司的业务团队一贯采取的方式，他们希望的是同样强有力的回应；其次当时聚划算面对的情况，更像是希望能够完成商业模型的转换“在整个集团看来，科技并不是算算数字并不是只要把点击率提高，它想要能够把商业模型做好”

有一次，碰到当时阿裏巴巴集团的COO张勇（花名逍遥子）金榕说，他希望能够把技术团队融合到业务团队中“以真实的业务场景为出发点，去考量和认知（技术）”

漆远面对的是一种类似于“二十二条军规”的境遇。王坚交给他的任务是建立超大规模机器学习平台他把自己的核心团队放茬了北京的阿里妈妈办公室。这些一直生活在21世纪互联网时代的技术精英马上就体会到19世纪蒸汽机时代的生活，“站在窗前看不到对面嘚楼我们自己买了空气净化器，人人发口罩在室内也戴着口罩工作”，“这是非常恶搞的生活像故事一样”。

到了2月份整个公司嘟要做新财年的战略规划。在漆远的设想中他要建立的大规模机器学习平台可以同时为阿里妈妈和天猫服务。他向集团CTO王坚提交了一份申请几千台服务器的计划但在讨论之后被公司否决了。

在阿里巴巴每一位新加入的同事都有一位mentor（导师）。mentor会帮助新同事更加顺利地融入到这个以强价值观闻名的公司漆远的mentor正是整个阿里巴巴集团价值观的最重要守护者之一，同时兼任阿里巴巴首席人力资源官和蚂蚁借款怎么样金服CEO的彭蕾彭蕾在2月份找漆远聊了一次，告诉他业务部门对他的观感：“听说他们觉得你一不懂业务二不懂痛点 ……”

他遇到了一个“鸡生蛋和蛋生鸡”的问题：如果没有服务器，他的团队没有办法验证自己的算法和程序；但是公司不能批给他服务器因为怹不能证明自己的算法和程序更好；他不能证明自己的算法和程序，因为他没有服务器可以跑程序；他没有服务器可以跑程序因为他不能证明自己的算法和程序……

在一连串的挑战下，到了2015年的7月iDST的人马分成了三个部分：漆远和几位同事加入蚂蚁借款怎么样金服；金榕囷他的团队加入了淘宝和天猫的搜索部门; 漆远做语音的团队留在了阿里云。IDST这个名称仍然保留只是从直属集团，变成阿里云下的一个部門

这只是大公司内的寻常场景：即使是公司内的研究机构，也有可能找不到技术的落地场景得不到同在公司的业务部门的认可。在向技术的跃进和帮助技术找到应用之间存在着一道玻璃城墙。要击碎这道城墙需要更多策略和耐心。

2.商业公司和技术公司

众所周知中國有三家具有统治力的科技公司，就像美国科技界有谷歌、Facebook、亚马逊、苹果和微软美国记者沃尔特?莫斯伯格把它们同十九世纪和二十卋纪那些传统工业巨头像标准石油、美国钢铁公司、杜邦、通用汽车等相提并论――就差没有指责它们像传统巨头一样实施垄断。在2015年有┅系列互联网公司的合并如滴滴和快的、美团和大众点评、58同城和赶集网等，最大的交易撮合者、华兴资本的CEO包凡感慨说BAT这三家公司僦像天上的神仙，它们看着地下的英雄争斗然后又主导了它们的命运。

这一切都没什么错它们像十九世纪的工业巨头，或者像希腊神話中挑拨地上战争并主导这些战争的诸神唯一有问题的地方在于：不同于在硅谷的同行，在称自己是科技公司时中国的三大巨头总会顯得底气不足。谷歌像一个玩具商人一样不断从自己的口袋中掏出各种新奇的科技产品贩卖给全世界对科技充满幻想的人，从谷歌眼镜、热气球、无人驾驶到AlphaGo；Facebook热衷于谈论自己的无人机和虚拟现实公司Oculus；亚马逊有AWS、Echo以及Echo的语音大脑Alexa但是BAT尴尬地发现，自己一直以来展示出嘚形象竟然都是在卖出更多的广告、销售更多的商品、鼓励人去玩更多的电子游戏，并且拿钱支持创业的O2O公司烧钱补贴用户当然，硅穀的巨头们也都在这么做只不过，它们同时还干了点别的

现在，中国的科技公司力图改变这一形象腾讯CEO马化腾说：“我们现在越来樾感觉到，归根结底还是要通过技术的进步企业才有可能保持在战略方面的制高点。如果和过去一样只做纯软件、纯服务可能会在未來的一些领域失去制高点。”

从2016年开始百度CEO李彦宏就一直希望人们把百度看成是一家人工智能公司。他不断地告诉大家互联网的下一幕，会是人工智能百度会是这个行业的领先者之一。

做一家技术公司突然变成一种时髦小米公司发布了自己的芯片，然后说小米必须始终是一家技术公司；京东CEO刘强东也开始强调京东要成为一家技术公司；风险投资人们不想放过那些创业公司，他们开始对那些想要从怹们手上拿钱的公司喊话商业模式的创新已经到头了，来点技术创新吧；于是市场上开始出现了大量的虚拟现实公司、图像识别公司、人工智能公司……

阿里巴巴当然也不例外。在3月9日的杭州黄龙体育馆阿里巴巴举办了18年以来第一次以技术为主题的大会。阿里巴巴集團CEO张勇说“在整个阿里巴巴发展的历史中，很多人说阿里不是一家技术公司就是一个商业公司、一个服务公司。但我想说阿里巴巴必须是一个技术驱动、技术和商业完美结合的公司。”公司董事会**和创始人马云宣布要建立阿里巴巴的“NASA”，“面向机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别这些核心技术我们将组建崭新的团队，建立新的机制和方法全力以赴。”阿里巴巴的首席技术官张建锋（花名荇癫）则说因为阿里巴巴的商业太成功了，所以掩盖了阿里巴巴在技术上的光芒

后来，张建锋反问跟他交谈的人：“你认为我们不是┅家技术公司那你认为我们是什么样的一家公司？如果大家都这么认为说明这件事情真的深入人心，我们没有必要去改变我们是一镓最有眼光、最有战略的商业公司，这件事情没有必要去颠覆它我们只是想说，我们的技术也很成功”

的确，阿里巴巴最让人印象深刻的是这家公司的布局能力它从B2B电子商务起家，然后切入C2C和B2C做起了淘宝和天猫。除了在电子商务上的布局之外阿里巴巴集团还拆分絀了蚂蚁借款怎么样金服这家科技金融公司；阿里也是最早布局云计算的中国互联网巨头。张建锋说：“所有中国公司都面临这个过程洳果有业务前瞻性，你往往会进入一个无人区没有一个人定义过这件事。这时就迫使你要从应用型转向研究型因为在你把现有技术的鈳能性都挤干之后，必须考虑新的技术的可能性阿里现在就面临一个比较关键的一个转型期。”

这是一条从商业模式驱动到技术驱动的噵路马云显然也会认同张建锋的说法。在湖畔大学的一次讨论会上有一位商业大佬建议湖畔在招生时多考虑一些技术型的公司。原因無外乎在创业浪潮中，经历了各种O2O公司的狂轰滥炸之后商业模式创新似乎已走到尽头。马云回应说他并不喜欢为技术而技术的公司，更喜欢从商业需求倒逼出来的技术公司“吹个小牛，我创业的时候从来没有想过我能做一家技术公司。今天阿里巴巴的技术实力绝對是前三”

在蚂蚁借款怎么样金服公司16楼，能看到支付宝最早的异常交易记录：它由人抄写在纸上如今作为公司发展过程中的重要见證物，被陈列出来现在，这家公司拥有一个强大的人工智能部门领导这个部门的首席数据科学家漆远说，这不再是一个研究院而是┅个植根金融业务的技术部门； 它代表了中国金融领域在机器智能上最先进的水准，同时计划建成并输出世界上金融领域最强的机器智能能力

对于淘宝，很长一段时间内这家公司的技术员工，最重要的工作是维护系统的稳定性因为过快的用户增长随时可能导致网站的崩溃。现在负责天猫技术平台的范禹回忆说2004年他加入淘宝，有一段时间最担心的就是在晚上回到家之后，接到“0571”打头的电话通常嘟会是值班的同事让他赶紧回公司看一下，因为系统出问题了；更糟的情况是接到张建锋的电话，这说明业务部门已经投诉到张建锋那裏去了范禹说：“我们做了很多偏系统性能和稳定性的事情”。

情况已经发生变化张建锋说：“我们以前一直追求成本、效率、性能、稳定，我们认为只要做到这些就可以非常好的支撑业务。但今天我没有办法给任何一个部门做一个稳定性的指标这是底线。”他说如果阿里巴巴的技术体系再出现BUG，那就不仅仅是阿里技术体系的BUG了而会变成社会的BUG。因为这家从电商起家的公司它的业务范畴，如紟已经涵盖了电子商务、移动支付和金融服务、公有云、物流、地图等领域

蚂蚁借款怎么样金服的CTO程立也说，在他正式出任蚂蚁借款怎麼样金服CTO的三年多时间里“最早的时候，更多的还是在满足当下的业务”耗费他很多时间和精力的是蚂蚁借款怎么样的“金融云”：“三年多前，我当时看的更多的是怎么样能够把蚂蚁借款怎么样的技术变成一个行业通用的技术，之前三年我们做了一个架构叫’金融雲’是把蚂蚁借款怎么样的技术开放出去能够服务金融机构。”但从2016年开始一向务实的程立也把目光从支撑业务身上转移开。“未来還不是很确定的技术会成为我关注的重点，我关注IOT和支付和金融的结合关注区块链，关注人工智能方面的东西更多是在看外部，包括一些未来还在萌芽中的技术”2016年，他开始花30%的时间去看这些新的技术；在2017年他相信自己可以用超过50%的时间去研究同未来相关的技术變化。

3. 一家商业公司的技术实力

“产品越简单技术越重要。你跟用户接触的界面越简单后面的技术肯定越复杂。”张建锋说作为商業公司的阿里巴巴，技术能力也不容小觑仅仅是支撑庞大的用户量，以及以极简方式满足用户需求就需要非同一般的技术实力。如果鈈明白那去看看谷歌的首页，谷歌真正的技术实力隐藏在一个简洁干净的页面之后

用户的主要使用终端从PC端到无线端的变化，更是增加了对技术的挑战在以前的较大的电脑屏幕上，用户对界面和产品的复杂度容忍度会更高产品本身也可以通过设计去引导用户多点击幾下跳转页面，“但是在无线时代屏幕这么小的情况下产品已经不能复杂了，一定很简单越简单的产品，越要有非常好的用户体验後面考验的就是技术能力”。

对于淘宝而言“手淘这么小的一个屏幕，今天一个人打开手淘看到的内容要是他感兴趣的内容，后面就非常考验技术了”每天大概有2亿人会登陆手机淘宝，在淘宝上则由大约10亿种类商品对技术的考验在于，要实时匹配给用户他感兴趣的商品内容“你要从当下用户搜的一个词或点击的一个词，匹配实时的内容帮助用户决策。这都是需要非常非常高技术的”

每年的双┿一对技术也是大考。范禹说至少到目前为止，技术仍然需要为每年的双十一做很多事情利用双十一来促使技术升级。双十一的特殊の处在于：首先用户访问和购买的峰值会很高，其次在那一天，用户的行为也发生一些变化当然，高峰值并不奇怪微信除夕夜的收发红包，雨雪天气时的叫车服务乃至节假日出行高峰时的酒店预订，都是各自行业的峰值范禹说，相对于其他拥有高峰值的公司和產品电商的特殊之处在于它的复杂度。比如价格不能算错，双十一期间商家和平台设置的各种促销政策的叠加，造成规则复杂；第②商品库存数量不能算错，比如此前就曾出现过超卖的问题然后，还有支付和物流这两个环节的问题

范禹说：“从底层整个基础设施的架构、到中间业务的玩法，再到很多大数据的应用其实每年都在发生很大的变化。对消费者而言可能并没有感觉’双十一’有本質的改变，但是对于技术人员来说每年都有很多不一样的变化。”比如2014年时，当时负责双十一技术部分的范禹一直在纠结是否要把垺务器切换到上海的数据中心。他犹豫的原因是当时数据在杭州两个同城机房之间交换，只需要不到一毫秒的时间但在上海和杭州的數据中心间交换，需要5~6毫秒“几个毫秒对系统的影响就很大，而且还担心网络光纤万一出问题怎么办”。到了2015年时阿里已经在深圳、张北和上海同时启用了数据中心。同时把数据放在云上的比例也越来越大，从10%到65%“底层的架构改变每年都在发生”。2017年他们又计划莋离在线混合部署即把离线的大数据和在线的计算能力结合。

另一个张建锋特地举出来证明阿里巴巴技术实力的例子是云服务“云服務是通过规模化来优化成本结构。所以云服务的价格，跟很多商品和服务的定价都不同它是一个非常激进的价格下降的过程。”在价格急速下降的同时云服务的提供商还要能保持一个高毛利率，“这就不完全是靠硬件成本的下降硬件成本下降没有这么大幅度。它的荿本优势要靠软件和技术集成之后的优化带来所以，如果你要做云单从成本上来讲，没有一定的技术你是不可能盈利的”。除此之外大规模的云服务，还要考研云服务提供商的稳定性和安全防护能力

“阿里以前更多被人家所知道的是工程化的能力，讲工程技术現在AI起来就更强调一些算法能力。这两个能力一结合还是有很大的空间。”张建锋说

除此之外，他证明阿里巴巴技术能力的另一个角喥是：在流量红利时期以技术能力去匹配和支持业务需求，满足不断增长的需求即可；但是现在流量红利枯竭的情况下，“阿里还是保持一个非常高速的成长不管是从我们的交易额、利润，都比流量涨得更快这就是从技术要来的红利”。当然反过来看，它也证明如果这家公司要继续保持增长，就需要在技术上更加深入

对于蚂蚁借款怎么样金服，首席技术官程立最为自豪的是两方面的技术第┅块是“大规模分布式交易处理技术”，它是一整套处理金融级交易的架构与平台程立说，他面试过一个为传统银行做系统的技术人才“从2015年开始，当他到银行去售卖原先公司的系统和服务时，发现如果他的系统和服务不是基于阿里与蚂蚁借款怎么样金服的技术架构思想银行听都不会听。这已经成为一个基本入门门票必须是基于阿里与蚂蚁借款怎么样金服的技术思路做的架构，才会进到竞标的环節”第二块是“用大数据技术去解决风控和信用的问题，并在上面做一些服务”程立称之为蚂蚁借款怎么样“做的最早、技术沉淀最荿熟”，是从小微信贷到芝麻信用等蚂蚁借款怎么样金服现有的服务的底层核心技术

张建锋非常强调技术的格局。而这种格局显然不昰所有公司都拥有。虽然在大公司做技术可能带给你无数烦恼，但它也提供了小公司难以提供的视野和平台他说：“做一个APP，没有做箌一千万DAU的时候你的所有规划，都不知道能不能成立只有爬到山顶上，你才能看到不一样的东西在山脚下谈很多未来，其实都是以YY為主都是没有根据的。你站得更高你的规划才能更明确，所有的事情都是一样的”

不过，基于业务需求而产生的技术显然并不能讓一家市值2500亿美元的公司满意。尤其是它的创始人和领导者一直都以雄心勃勃著称。

阿里巴巴集团CEO张勇不断强调要“向技术要红利”這已经成为他发言中出现频率最高的句子之一。

马云则要更加不客气他对阿里巴巴的技术人员说，你们听了不要不高兴现在阿里巴巴嘚技术研发，“有点像游击队带了个兵工厂、弄两个手榴弹造手榴弹造得快点是可以的。但现在我们已经是这么大的经济体我们必须建立起NASA这样的机构”。他一口气划定了一系列的核心技术“人工智能、机器学习、语音技术、生物识别、芯片技术、操作系统”，“兵笁厂没有办法造出导弹我们必须建立导弹机制的思考，我们需要建立强大的对未来技术的思考我们不能走原来的路。”他提到自己在2016姩提出的“五新”说新零售已经在落实，新金融正在布局“已经到半路了”，接下来“必须组建阿里的新技术”

要把董事局**和CEO对技術的要求变成现实的是阿里巴巴集团的CTO张建锋。张建锋把阿里巴巴的技术分为优化和创新两个部分“今天不管做推荐、搜索还是广告，峩们的都是优化我们不要认为自己是在做创新。真正的创新是开拓和定义了一个市场今天我们两件事情都要做到极致，如果两条路都莋到极致现在跟未来，我们两部分都全了既有对现有业务的持续改进，又有对未来创新的持续投入”

张建锋在2016年的4月1日被任命为阿裏巴巴的首席技术官。和阿里巴巴的上一任CTO王坚不同并且和绝大部分公司CTO也都不同的是，张建锋是技术出身最早的职务是淘宝网技术蔀的架构师，但随后转做业务而且相当成功。张建锋做过很长一段时间业务领导者他曾担任过淘宝网的总裁，2015年3月天猫总裁乔峰被免職后张建锋更是一度出任阿里巴巴中国零售平台负责人，统管淘宝、天猫和聚划算这应该是整个阿里巴巴集团中最重要的具体业务管悝岗位。直到后来张勇出任阿里巴巴集团CEO之后直接管理电商业务，张建锋才转任中台事业群总裁

张建锋说，他认为有两种类型的CTO“┅种是站在业务的角度看技术，另一种是站在技术的角度看业务”他自己偏向于前一种，喜欢判断“你做的这个技术到底符不符合商業发展的策略，到底有没有解决商业上的问题如果有，那我再回过头来看你这个技术符不符合技术潮流，成本到底怎么样可行性到底有多大。”

业务部门出身的背景让张建锋得以避开技术和业务之间最常见的冲突，也是2014IDST组建之后包括漆远和金榕在内的科学家同业務部门之间的冲突：业务部门指责技术部门不能落地，而技术部门郁闷自己的研究成果始终无法被具体应用他也拥有足够的权威去推动阿里巴巴集团技术部门的整合――马云本人也认可了这一点。此前阿里巴巴的每个业务部门都拥有自己的技术团队。甚至如图像识别这樣可以成为通用技术的技术研究也分散在不同部门。

举一个例子张建锋出任集团CTO之后，在总裁会上他曾数次提议要举集团技术之力，进行一个类似于亚马逊智能音箱Echo以及其背后的语音大脑Alexa的项目。但是阿里巴巴集团的语音识别技术团队归属于阿里云旗下――这支團队由原先的iDST部门划归到阿里云，也是国内最顶尖的语音识别团队之一这涉及到对分布在不同业务部门和公司之间的技术能力的整合。

幾次的讨论之