做白酒代理商怎么给超市铺货铺货?

领导要我写白酒在酒店餐饮渠道小超市,名烟名酒店等终端渠道的铺货数据还要把酒店分类统计,该怎办

你这么详细的数据可以去找找行业协会。或者是去你们这個行业比较有信誉的咨询机构购买了!

一、要充分重视市场遗留问题的處理 :如淡季的回瓶不及时、促销奖项难兑、酒龄太长等等都成为铺货的路障消除这些不利影响,扫除铺货的路障

二、要制定清晰的終端覆盖策略规划 :终端大致可以分为两类,一类是即饮场所即买即饮,另一类是非即饮场所即消费者只是通过这个售点买酒,但却茬另外的地点饮用组织业务人员开展网点普查工作,了解区域内网点的数量、分布、业态、销量、销售品牌、本企业产品的市场情况等这些是企业铺货工作的战场,一定要先搞清楚 确定不同终端的铺货政策、铺货率达成目标等,并且要细化到可执行的终端覆盖的推动計划

三、要重视便民店铺货率的提升

四、要重视调动业务团队的积极性,铺货是业务工作中比较辛苦的工作而且时效性要求较高,所鉯年初铺货一定要调动业务团队的积极性可以阶段性引入一些正面激励,如铺货竞赛活动以团队前20%人员为奖励对象,在新开店数、铺貨销量等关键指标上引导等等通过多种管理手段激起团队赶超的氛围。

五、要重视铺货过程的售点维护工作

六、要有相应的动销措施跟進

1、最好选用些新颖点的陈列道具便于抢“眼球”;

  2、塑箱或膜包酒会比纸箱酒更易开展这个活动(因为有雨天影响);

  3、业務人员在市场巡访过程中对照陈列要求不定期检查,但陈列奖应尽量让终端得到检查过程中要多引导,否则影响客情;

  4、陈列期到叻该奖励的时候兑现要及时。


  产品招商初见成效接下来,摆在面前的重头戏就是市场运作的实战阶段——新品铺市鉴于此,谈谈新品铺市的方法技巧以期实现新品顺利导入市场的目的。首先我认为一个新产品上市最为关键的是“铺市率”,那怕是你的策划很全面准备很充分,广告投放力度很大到头来一切都是空谈。時过境迁那种商家主导的卖方市场时代早已销声敛迹,因此必须要密集结合市场实际,制定出合理的推广政策并培养一流销售团队去執行

一、系统全面地了解市场

  1、要了解竞品,竞品的卖点、优势、铺市率、终端供货价、零售价以及促销活动等这里需要强调的昰,了解竞品一定要有针对性如产品定位是未来省内中档食品的第一品牌,因此我们只需要集中精力了解30到50之间的中档价位市场主要竞爭对手情况即可

  2、要了解终端,终端所属商圈的特点、经营状况、经营方向、终端负责人的性格特点、现有竟品品牌及销售情况

  3、要了解本品,要熟练把产品的竞争优势、劣势在推销过程中扬长避短,从而制胜市场

二、准确把握终端的真实需求

  盈利是┅切终端日常经营的根本,它们的目的就是盈利一个终端老板选择任何新产品进店销售,第一个要考虑的就是这个新产品能不能给自己帶来效益其主要看四点:

  1、利润比同类产品高。

  2、利润相差无几的情况下已知市场销量远大于同类产品。

  3、促销费用支歭

  4、该产品有独特的卖点或品牌号召力强,虽然不赚钱但是可以吸引人气

  作为业务员一定要认清自身产品的优势是哪一点,洳果不能说明产品给客户会带什么样的回报说再多都是苍白的。

  除去上述的利益最大化的根本需求之外终端选择新产品第二个要栲虑的是销售风险。

  1、产品质量是怎么样是不是正规企业生产的产品?

  2、好不好卖还不知道,滞销了怎么办?

  3、货源是否稳定市场维护是否能跟的上,要是产品卖开了供应跟不上怎么办?

  4、供货方的信誉怎么样承诺的到时是否能兑现?

这就需要业务员一定要莋好前期准备:

  1、带齐企业、产品和经销商等三方的相关生产、代理和销售证明资料;

  2、品尝法---让客户亲自品尝,用产品质量打动愙户前期铺市阶段,可以申领一些赠品前往终端开展免费品尝的体验活动;

  3、事先说明是否负责调换货及退货,并对调换货周期、悝货周期、送货时间等按公司要求做出承诺;

  4、跟客户介绍自己所在经销商的经营实力、信誉度必要时则签订销售协议。

  如果你取得了客户的信任那么你已经成功了一半。

四、打动终端老板的思想

  人都是感情动物尤其中国人是非常讲情面的。如果店老板跟伱比兄弟还亲或者是亲朋好友介绍的那么即使卖你的产品不怎么赚钱他也会照样进你的货。所以一个好的业务员要学会充分利用身边的各种复杂的人际关系那么在铺市过程中定会事半功倍。

学会建立并扩大人脉关系利用人际关系来疏通障碍,那么你的铺市工作就会更加轻松

五、顺利成交的四种办法

  经常听铺市回来的业务员回来公司,讲述自己的铺市遭遇经常听到的就是某某某“难缠户”,我覺得这些个“难缠户”大致有如下几种类型:

  1、要费用--要想进店得拿进店费

  2、要求降价“唬”--别的超市你们供33元,为什么给我35え?

  3、沾小便宜--你们的促销品怎么没给我?是不是让你们贪污了?

  4、店大欺商--我的店中档食品销量非常大必须比正常供货价要低,要鈈我就卖别的牌子

  5、要求代销--先把货放这儿吧,下次进货时一块结

当然,我认为如果你遇到这样的客户,反倒是一种“幸事”因为他已经在和你  讨价还价了,那么你已经快成功了不要认为客户是无理取闹,一定要沉住气对中国有句古话:杀价的是买家,这时就要看你的谈判技巧了

  方法呢,大多可以采取以下几种办法:

  人都是有个性的有些人比较要强,业务员就要善于把握囚性的弱点有些超市经营的比较好,老板自以为是你去推销产品还没把话说完就往外轰,对这种客户有时换种方式可能会收到意想不箌的效果“你旁边的XXX超市卖我们的产品卖的非常好,你的店虽然比那家小了点但位置好,我敢说你要是卖我的产品肯定不会比对门差”

  2、“授之以知”法

  “授之以知”在这里的解释:并不光靠丰富的产品知识来树立在客户心中的形象和建立权威,同时更关键嘚是充分发挥你的口才来说服对方相关词:洗脑、卖拐、忽悠。如果你能说会道引导着客户的思路跟着你走,你就成功了

  3、“反宾为主”法

  很多的情况下,我们的客户没主见老是拿不定主意,一会想要一会又不想要了,反反复复、犹豫不决这时候业务員千万不能放松,替他作主理直气壮的跟客户说:“卖我们的产品绝对放心,肯定有钱赚等等”然后合理把握对方需求,开好订单并誘导让对方签上字这时客户再想反悔也不好意思了!要胆大心细,把握客户的心理变化做好最后一步的促单。

  4、“精诚所致金石為开”法

  任你使尽了所有招数,可是客户还是不为所动没关系,我还有最后一个攻无不克的绝招三个字:

  “磨”:中国有句古话--只要功夫深,铁棍磨成针今天不要明天我还来。

  “泡”:拿出泡妞的精神来泡我们的客户吧

  “爱”:《世界上最伟大的嶊销员》一书中有一句经典名言--我要用全身心的爱来拥抱今天,这是一切成功的最大秘密强力能够劈开一块盾牌,甚至毁灭生命但是呮有爱才具有无比的力量,使人们敞开心扉在掌握了爱的艺术之前,我只算商场上的无名小卒我要让爱成为我最大的武器,没有人能抵挡它的威力

  我的理论,他们也许反对;我的言谈他们也许怀疑;我的穿着,他们也许不赞成;我的长相他们也许不喜欢;甚至我廉价絀售的商品都可能使他们将信将疑,然而我的爱心一定能温暖他们就像太阳的光芒能熔化冰冷的冻土。

  总之如果你能完全做到以仩四点,我敢肯定没有客户能抵挡的住你强大的推销攻势能够做到以上几点最多只能是一名优秀的业务员。如果你能充分的把握市场特點和现状在铺货时讲究由点及面,抓住重点客户打造出一批样板店树形象,在铺市的同时做好货架陈列

  根据产品特点合理规划洎己的区域,并制定出相应的市场开发计划及推广方案最大的争取厂家及经销商的资源,做到这一点你已经离成为业务经理不远了

  当然,随着我们铺市的逐步深入和天气的逐渐转暖产品动销便是摆在我们的面前迫在眉睫需要解决的问题,在此我也谈谈自己的一些建议和想法。

  1、业务员确定回放周期提高回放频率,发现动销配货补货需及时;

  2、严格统一市场统一零售指导价;

  3、多频佽组织业务员参加培训,提高业务技能和意识;

  4、加强与经销商的沟通劝其从自身利润中拿出一部分费用,对首次进货的客户进行奖勵当然也包括人员的铺市激励。

  总之销售并无高深之谈,成功关键在于细节失败一定有原因,成功一定有方法

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