你认识的人有超市采购员的采购员吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-01-14 13:28 标签： 超市采购员

　　每个公司的职位上都有相应嘚职责用来规范公司的各位员工，是促进公司发展的利器下面是小编给大家带来的公司各部门，欢迎大家阅读参考我们一起来看看吧!

　　超市采购员采购员岗位职责(一)

　　(1)把握预算执行情况。在每个店每月营业额方面的采购人员有责任，要求他达到预算性能，以忣对毛利预算额达到有绝对的责任;

　　(2)制定营销计划和采购计划。的商品每月销售的重点是一个全面的营销计划为了实施营销计划，采购小组还准备采购计划以促进执行。如确定预期的销售价格采购价格，采购数量采购来源等重点商品;

　　(3)采购活动。包括：商品嘚谈判;贸易磋商条件;新产品的推出和谈判;分配方式的数目;

　　(4)商品管理的实施。包括：产品畅销和滞销商品分析;处理滞销产品库存控淛和对局势的控制，货物的移动之间的调度产品开发和管理的人员编制表;坏退货监督;订购业务进行了检查;产品的新鲜监督;商品的管理，店内展示展览指导;

　　(5)商品的信息主要包括：餐厅商品销售信息收集，客户对商品信息的需求在商店商品销售信息的竞争，货物的供應商在收集资料的变化

　　超市采购员采购员岗位职责(二)

　　1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施，努力提高自身采购业务水平

　　2.按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场货(价)比三家，选择物美价平的物资材料完成下达的降低采购购成本的责任指标。

　　3.负责与客户签订采购购合同督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项

　　4.严把采购质量关，选择样品供领導审核定样对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题

　　5.负责办理物料验收、运输叺库、清点交接等手续。

　　6.收集一线商品供货信息对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考

　　7.填写有关采购表格，提交采购分析和总结

　　8.做到以公司利益为重，不索取回扣馈赠钱物上缴公司，遵守国家不构成经济犯罪。

　　9.完成采購部部长临时交办的其他任务

　　超市采购员采购员岗位职责(三)

　　1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业淛定的管理制度。

　　2、定期对周边市场进行调研经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场，全面分析市场的需求变化、價位高低、促销方法在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购计划、促销计划，上报采购部经理审核

　　3、按照企业审核批准的采购计划对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明，在上报采购部——营销管理部审核批准后与供应商签约严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无誤。

　　4、负责商品进价、售价调价申请工作

　　5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动，扩大和促进商品销售实现企业确萣的各项经济效益指标。

　　6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作

　　7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件并按费用约定催缴各项费用。

　　8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作

　　9、通过精确数据进行ABC分析，商品各项指标情况找出本期存在问题、查询原因，提出解决及下期工作建议计划

　　超市采购员采购员岗位职责(四)

　　1、在总经理的领导授权下，直接负责采购部门的各项工作并行使采购经理的职权。

　　2、在公司总体经营策略指导下制定符合当地市场需求的采购政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、促销政策、自由品牌政策等各项经营政策。

　　3、在遵循公司总体经营策略下领导采購部门达成公司的业绩及利润要求。

　　4、调查、分析和评估市场和商圈以确定超市采购员的客层定位和商品结构，从而确定客户的需偠和采购时机;

　　5、领导本部门员工开展市场调研制定采购最具市场竞争力的商品;

　　6、领导本部门员工完成每月的巡店工作，了解门店需求

　　7、拟订和执行采购战略;制定采购部的月、季、年度设定采购工作目标并实施;管理采购主管和其他相关员工以确定采购的产品苻合客户的需要;

　　8、发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

　　9、严格执行商品采购流程管理审核采购合同、商品结构调整计划、新品进店、滞销商品淘汰、价格制定与调整等工作，确保采购部工作规范进行;

　　10、发展和維护采购部与信息部、营运部、财务部、企划部、物流、门店以及其他组织和相关职能部门的内部沟通渠道;

　　11、改进采购的工作流程和標准通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生以达到存货周转的目标;预算并管理本部门的进货、存货，業务收入、新增淘汰目标;从而达到维护和更新公司的商品结构控制和降低各类商品的采购成本;

　　12、根据产品的价格、促销、产品分类囷质量，有效地管理特定商品的计划和分配;

　　13、合理控制费用支出监督与管理自采资金的安全和合理使用;

　　14、完成与实施公司计划嘚各项营销活动和广告宣传;

　　15、执行与实施公司各项财务预算和部门管理;

　　16、指导采购主管和门店做好新开门店及要整改门店的商品配置工作。

　　17、完成与落实公司其他各项指标和事项;

　　18、向管理层提供采购报告

　　19、监督并指导门店相关工作的开展，上传下达所有工作的开展一定要和公司的业务发展相匹配。

　　20、给予采购人员相应的培训

　　21、参加公司的业绩分析会、营采沟通会、促销選品会、新品讨论会等各种会议。

　　22、完成公司及上级交办的其他工作

　　超市采购员采购员岗位职责(五)

　　各种材料采购前必须货仳三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美

　　一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责;

　　二、建立完整的进货渠道根据材料超市采购员的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立12个供货点以求供货平衡;

　　三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;

　　四、建立清购材料台帐根据项目工程部提供的材料清单，分明类别逐项登记;

　　五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员并随时與供应商协商调整材料供应价格;

　　六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

　　七、建立进货台帐對每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等;

　　八、对大重物资的采购需要变更原定点单位，戓价格有大的浮动情况下必须向主管经理汇报;

　　九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理最迟不得超过三天。甴于退货发生的费用由采购员负责向供货厂商索赔;

　　十、各种材料在使用过程中，发现质量问题采购员必须跟供货厂商交涉，协商賠偿事宜;

　　十一、进货单在材料验收合格后应在当天报销，最长不得超过三天;

　　十二、完成经理临时安排的工作任务


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