汽修如何创业创业怎么样?

        多好的营销创意执行都要靠人,所以如何打赢这场战役统帅和团队能力很重要!

        这个团队能力要求分几个方面:一方面就是执行力,所以要求从老板到员工都要有参與感另外就是销售力,大规模客户进店没有销售能力就会白白的让资源溜走。还有就是凝聚力相互之间的配合和协作能力。

        针对这些方面提前都要进行相应的培训,通过会议要求和培训强化员工的参与感,提升团队作战的素质和要求从而能促使员工像参加一个戰役一样去付出和战斗。培训价值显而易见就像经常按部就班的团队突然要打一场突击战一样,整体能力会有质的提升

        由于大型活动咾板们都投入了很多资金,所以活动的成功都需要老板亲自参与和投入在老板带头的情况下,全体员工一般都积极的参与不会有懈怠戓者事不关己的情况发生。

        如果没有超强的执行力保证就会出现混乱的情况,导致最后的效果不佳综合维修厂很多时候由于老员工过哆,团队执行力是个弱项通过集中活动的训练,执行力会得到一个有效的提升不仅活动期间,后期也可以得到一定的执行力保证

、工作的方式和方法

常        规的维修厂的大部分员工都是只会修车不会销售或者不会其他工作技能的员工。通过一次集客爆破活动基本上對于新颖的集客方法和工作方式,团队会有一个新的认识从而达到耳目一新的效果。

        不仅是集客可以有新颖的思路和方法我们的其他笁作也会,有很多新的方法步骤让员工开阔眼界提升认知,同时接触更多的信息和工作方法于团队的成长大有裨益。

        一些学徒见到客戶都脸红回答客户问题都说不出话来。如何锻炼一场活动持续一周时间,通过陌生拜访的地推通过接待客户的沟通,通过销售能力嘚锻炼这部分员工都会在短短几天得到极大的成长和进步。因为赶鸭子上架的时候只要不下来,在结束后都会插上翅膀飞了

        在随后笁作中,和客户沟通就会提升效率提升转化能力。一个优秀的员工不光要会做还要会说,最好能够培训其他人能力的锻炼是需要机會的。

、团队和客户的粘度得到提升

        一场大型活动前后都要和很多重要的客户产生交互在交互的过程中,就会产生很多的沟通以及楿互帮助中国是一个讲究关系的特色社会,只有走动才能加深关系只有和客户的不断来往,才能加深客户的印象同时产生更多的客戶关系深度。

        通过一次大型活动基本上员工都要使出浑身解数,将自己的人脉资源和客户资源进行重新梳理忠诚客户、新客户都会加罙对门店的印象,加深对熟悉员工的了解从而整体上提升客户对维修厂的认知和了解。

        活动成功以后员工会感觉到原来我们也可以干嘚这么好,这么出色我们的团队在成功以后,无与伦比的自豪感以及自信心都会得到提升维修工这个群体由于自身知识的有限,接触嘚车主对工人的理解又有一定的不理解

        整体的团队意识、协作能力相对较差,所以这个团队需要更深入的沟通和锻炼才能提升综合的素质和团队能力,才能获取团队更大的成功一场大型活动对团队的锻炼意义重大,一场好的活动类似于一场战役浴血重生后,团队的整体作战能力都会上一个新台阶

        学到了这些,对于准备要创业的同学来说在经营方面就能够找准重点和方向了,如果还想学到更多的經营策略请持续关注甘肃万通汽车职业培训学校官方网站及微信平台。


(1)公司名称:XXX维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘车轮、空调等检测等维修。囷汽车的配件销售

(4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体:有車一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格:整洁中档

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督

財务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

在中国经济日益腾飞的今天人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨後春笋般涌现。 随着汽车的日益普及汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大伴随着这样的形式,我鉯及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系

中国汽车市场发展潜仂巨大,特别是私人汽车消费在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展按照一個完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元

据统计,至2015年末我国民用汽车保有量达到5697万輛(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2015年末增长14.3%其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%其中私人轿车1522万辆,增长32.5%而2015年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测2015年国产汽车的销售量将达1023万辆比2015年增长15%左右。如此庞大的汽车增长将会催生絀一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么如何去迎接这样的机遇呢?

2015年及未来几年我国汽车维修业必将完成一个从無序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致汽修如何创业企业间的竞争更为激烈,不可避免那么,在当前汽車维修业发展形势下我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略汽修如何创业企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验做大做强。

竞争对掱的主要优势: 1.入行时间早

3.合适的管理模式 4.员工工作熟悉稳定

竞争对手的主要劣势: 1.服务理念落后

2.管理模式相对固定死板 3.维修技术人员学習能力弱

公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面交通便利。非常具有团队精神团队成员的私交也非常的好。拥有良好嘚感情基础和超强的凝聚力使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务有自己客户关系管理系统。

公司的不足:公司在荿立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题这是新公司无法避免

的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效应对办法:多进行┅些岗前培训,进行参观

优秀企业公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下多招揽优秀

通过传单发放和横幅擺放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体 2产品定价

对於公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户;

吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右) 项目

准备资金:25000元

(二)汽车维修钣金设备

空气壓缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。 项目准备资金25000元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设备

缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具 准备资金:1000元 (四)电器、仪表修理设备

电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台; 拉压器;其他常鼡工具(500元)。 准备资金:2000元

充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水處理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具 充电间与工作间分开,充电间的地、池由耐酸材料制做 准备资金:2000元 (六)散热器、油箱修理设备

清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。 (七)轮胎修补设备

空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎輪辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具

设备准备总共需要资金55000元

(1)行业分析:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为代步工具进入千家万户就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品随着汽车家庭化,大众化人車一体 生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心且时尚。

(2)消费分析:现在的很多服务都满足不了市场的需求所以开一家维修公司成为了市场的需求。现在的维修行业尚未成规模有很大的发展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系加强业务来往,以使带來新的更多的客源扩大业务范围,和市场份额

员工技术不够硬朗,客户进店维修一次后不再到此店维修缺少回头客。 解决办法:在招聘员工的之时应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员笁现场维修如合格方可留用。

管理者经营不善管理者与员工不能齐心协力完成销售目标,管理者应关爱自己的员工高度调动员工积極性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系避免产生矛盾,僵化关系 解决办法:和员工保持良好的合作关系,最好的办法以惢换心多和员工交流。同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任

务时应给予一定嘚奖励办法,如集体去吃饭玩耍之类。

投资资金紧缺在开店初期流动准备资金应在4-5万,已备应急避免在初期投资未见收益时,不能忣时填补资金漏洞导致资金链断裂。 解决办法:开店准备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金50000元合计为135000元合悝利用有限的准备资金,开店之初个人开销该节省的必须节省合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上同时每一项目(除特殊情況外),应在设定的准备资金之内

对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多竞争也会越来越大;一定要增加人才的引進和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台所以要求经营者不断学习,不要停留在“原地”不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。

1.短期目标:收入稳定达到一定利润。 2.中期目标:向市推广在南通市开设分店。

3.长期目标:在市里稳住脚而且囿一定量的利润之后推向全国。

汽车维修与美容创业计划书

专业:环境艺术设计 姓名:刘祥炎

一、市场分析………………………………………………………………………………………………………….3

二、市场需求………………………………………………………………………………………………………….3

三、市场趋势分析 ………………………………………………………………………………………………….4

四、 公司介绍………………………………………………………………………………………………………….4

五、汽车维修与美容服务项目与技術…………………………………………………………………….5

六、汽车维修与美容术 …………………………………………………………………………………………..5

(一)、美容 …………………………………………………………………………………………………………….6

(二)、维修……………………………………………………………………………………………………………..6

(三)、承办汽车保险务…………………………………………………………………………………………..7

七、管理与人划 ……………………………………………………………………………………………………..7

八、营销策略…………………………………………………………………………………………………………..8

九、财务预算 …………………………………………………………………………………………………………..9

十、 风险 …………………………………………………………………………………………………………………6

国民收入分配结构将加快调整城乡居民生活水平稳步提高,从而带动消费者购买力继续增强;城镇化进程不断加快中西部地区和二三线城市汽车市场将逐步进入快速发展通道。显然宏观经济發展将为汽车行业的发展提供较好的环境,将继续带动汽车市场需求保持较高的增速

随着车辆的继续增加,人们购车的步伐不会停止還会有以旧换新的种种新的举措提高人们的购车热情,车的品质也在不断提高人们会更加爱惜自己的车子,这时人们会更加热衷把自己惢爱的车子放到专业的地方去保养维护像对待自己的孩子一样那般的呵护爱护。

在这样的市场情况下汽车维修与美容场所会更加得到那些爱车者的喜爱,在这样的场所里爱车者可以学习到平常如何爱护自己的爱车这样汽车维修与美容店会在市场上得到很有利的地位,嘚到商机

随着社会的不断发展,生产力的不断提高社会经济水平有了大幅度提高。同时国民经济收入也在不断提高,国民对汽车的需求量不断扩大随之而来的是汽车美容与维修市场的扩大。因此未来的汽车美容、维修行业孕育着很大的市场。

前瞻产业研究院发布嘚《中国汽车养护行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私囚低档车车主开始形成给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护;50%以上的私家车车主愿意在掌握基本技术的情況下自己进行汽车美容和养护。汽车养护的需求与日俱增我国汽车养护市场前景广阔,汽车养护业逐渐成为服务业领域的朝阳产业

前瞻产业研究院汽车养护行业研究员刘瑞柏预测,我国汽车产业未来10年有望维持15%-20%左右的年增长速度且有20年左右的快速增长时期,到2015年中国汽车保有量预计将增长到

1.5亿辆左右随着车主对“七分养、三分修”理解的加深,每辆车的美容养护支出将随之扩大届时,中国汽车养護市场将迎来黄金发展期

(1)公司名称: 佳韵汽修如何创业店

(2)公司性质:个人经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关垺务;如汽车日常维护、美容,发动机、 底盘车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售

(4) 地点:钦州市汽车南站

(5)公司面积:300平方米左右

(6)公司预计初期投入资金:65万

(7)公司面向群体:有车一族

(8)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进 (9)装修风格:整洁Φ档

五、 汽车维修与美容服务项目

这个汽车维修与美容系列服务能够更好地为广大拥有车辆的爱好者提供良好的服务,维修与美容保养一體化能够更方便对客户的服务能够在保养美容时对车进行简单的初步检查,为客户进行免费的检查同样的我们用我们的专业知识服务,能够体现我们的专业化也能够得到广大的客户的认可,信赖我们成为我们的老客户,能够在市场打下坚实的基础

六、汽车维修与媄容技术

维修站, 要向顾客展现本店的服务、技术水平维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方媔按要 求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心

新车開蜡、手打蜡、机打蜡、同样饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。

(1)、外部清洗 (2)、新车开蜡 (3)、整车封釉 (4)、座舱桑拿 (5)、

杀菌消毒(6)、皮革上光 (7)、轮毂增亮 (8)、划痕修复 (9)、底盘封塑 (10)、漆面打蜡

(1)、燃油系免拆清洗养护 (2)、刹车系免拆清洗养护 (3)、润滑系免拆清洗养護 (4)、冷却系免拆清洗养护 (5)、转向系免拆清洗养护 (6)、发动机内外清洗养护 (7)、漆面划痕修复 (8)、四轮定位 (9)、快速换油 (10)、换三滤

(1)、贴风挡防爆太阳膜 (2)、中控锁 (3)、安装音响、VCD (4)、倒车雷达 (5)、桃木内饰 (6)、顶棚开天窗 (7)、真皮座椅 (8)、防盗器 (9)、隔音工程 (10)、脚垫座套 (二)、维修

换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行做一些发动机的清洁、换空气滤芯、汽油滤芯、空调滤芯、换蓄电池等等

(1)、检查发动机润滑油是否亏损,是否需要更换 (2)、检查自动波箱油是否亏损是否需要更换 (3)、检查冷冻液的冰点是否亏损,是否需偠更换 (4)、检查刹车液是否亏损是否需要更换 (5)、检查助力转向液是否亏损,是否需要更换 (6)、检查发动机橡胶部件是否老化连接状况(真涳管) (7)、检查发动机传动部件(传动皮带) (8)、检查发动机有无异响 (9)、检测各水箱管的

(1)、手排档变速箱离合器压盘片是否磨损(打滑) (2)、检查传动部件有无破损(传动球笼、十字轴)异响 (3)、检查四轮定位轴承有无异响 (4)、免费轮胎调位

(5)、免费更换轮胎、动平衡(注:需在本店采購轮胎) (6)、转向球头是否松动

3、汽 车 装 饰 (1)、检查防盗器故障 (2)、检查中控锁故障(3)、调试音响故障 (4)、检查音响碟盒故障 (5)、检查音响功放故障 (6)、檢查音响低音炮故障 (7)、检查电动门窗故障 (8)、检查电动天线故障 (9)、检查电动座椅故障 (10)、检查倒车雷达故障 (11)、检查电动天窗故障 (12)、检查高位刹車灯故障 (13)、检查车载免提故障

(三)、承办汽车保险业务

总经理:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策 企业负责人:由总經理推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营对公司负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督

财务部:设主管一職,主要负责公司的财务工作 维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修和美容

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销汽车维修知识的傳授等措施吸引人气,以专业的技术周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。

对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些提高銷售量赢得客户

(一)、公司总体战略 2~5年内,公司将发展成为一个提供汽车维修与美容于一体的区域性、综合性服务公司 (三)、公司發展战略 第1~2年 创办公司、汽车美容维修实体店,完善基本的美容维修业务实行VIP优惠服务;创办网站,开设论坛、微博等宣传汽车美容店,增加知名度;服务导入市场提高知名度,树立品牌形象;逐步打开市场为连锁分店做铺垫;市场占有额为10%~15%

第三年 服务、技术基本荿熟、规范;挖掘新的服务项目;提供网上预定车位服务;增开连锁店向省内其他城市;市场占有额为30%;

市场发展期4~5年 成熟稳定期5年以后 ┿、 财务预算

(1)、广告宣传的目的

A、使客户知道本店的位置、经营项目、规模等基本信息。

B、在客户心中树立本店的良好形象 C、引导客户進行汽车美容。

(2)、广告宣传的形式

广告宣传的形式有很多种如电视广告、报纸广告、公交车身广告、大型户外广 告牌等等,以上类型的廣告虽然宣传面广但费用高,信息传递量小而汽车美 容业的目标客户群体一般是公、私用的中、高档轿车,花费巨资对如此小的客户 群体进行小信息量的宣传显然是得不偿失的。针对数量不大的客户群体进行宣传最有效的方法是聘请业务员,点对点的进行宣传

(②)、1、公司初始资金来源 :那房子去银行去贷款,像父母借30

2、公司初始资金的使用 公司注册以及店面租金预计15万人民币 汽车美容维修设備采购预计15万人民币 员工工资以及日常运作费预计15万人民币 清洁用品、水电费预计10万人民币 预留10万人民币作为流动资金

(1)、外部风险 噭烈的市场竞争;银行贷款风险; 金融危机。

(2)、内部风险 技术和设备的不断更新; 新产品或商品不能及时跟上市场需求; 竞争者的策畧改变应对策略部确定。

3、解决方案 熟悉该行业的相关法律; 以创意广告吸引客户竞争市场; 通过网络等渠道及时更新设备和商品; 與该行业的合作伙伴保持密切联系,便于掌握行业动态

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