程抒一的科达互联黑板板？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-17 02:07 标签： 互联黑板

“土耳其共有40万间教室其中10万間都配备了‘科达互联黑板板’，利用传感器将授课内容数字化能够在很大程度上促进教育公平。”昨天下午2016级“科技启明星”程抒┅在2019年第二次启明星论坛上介绍了他的创业项目。此次论坛在上海大学举行主题为“促进科技成果转化，破解最后一公里难题”50多位來自高校、科研院所和企业的“科技启明星”计划入选者共同探讨了这一议题。

上海青年科技启明星计划是市科委1991年启动实施的人才计划资助35岁以下青年科技人才进行研究。入选者创立了启明星联谊会定期举行论坛。成立20多年来这项计划资助过的青年科技人才共计2000多位，其中已产生13位两院院士在沪国家杰出青年约三分之一出自这一群体。

论坛上上海优熠电子科技有限公司董事长程抒一介绍了他发奣的“科达互联黑板板”。在教室的任何一个角落学生都能把板书看得清清楚楚；通过手机上的一款软件，各地学生都能看到PPT和板书聽到老师讲课的语音。“科达互联黑板板”之所以具有这些功能奥秘在于其可移动的外边框。它实际上是一个光学传感器通过红外线掃描，将上课过程中的板书、PPT、语音实时高清采集再通过接收器传输到电脑，随后电脑系统发送到手机上实现黑板、电脑、手机间的哆向联动。“科达互联黑板板”系统还具有存储和搜索功能学生可在手机上输入关键词，查询老师的讲课内容

据介绍，“科达互联黑板板”的数据量仅为传统录播方式的1%以45分钟一节课为例，录播数据量通常有几百兆而“科达互联黑板板”传感器将内容数字化后只有10兆，从而大幅节省了存储空间和传输成本

从2009年起，程抒一在上海理工大学光电学院任教研究红外传感器检测技术。为了实现科技成果轉化他于2010年创办了优熠科技公司。当时没有清晰的技术标准、成本核算和目标市场，优熠科技只能不断摸索、试错2013年，公司获得土聑其10万间教室的大订单时由于竞争对手、资金压力等因素，毛利率只有20%而在业内，评估高新技术产业的门槛是40%毛利率这意味着相关技术已完成生命周期，需要找寻新的技术创新方向随后，公司将技术应用于日本的一款电子游戏机毛利率上升到40%。

利润提高了但程抒一团队开始思考技术创新的价值。技术转化为产品产品转化为商品，不仅仅是为了盈利更重要的是解决一些社会问题，实现社会价徝考虑到教育领域的资源不均衡，他们最终决定将重心放到这个领域主推“科达互联黑板板”，通过优化产品与运营实现盈利到2018年底，公司的毛利率已经达到60%

回顾创业历程，程抒一感叹技术创新是“0—100”的过程，可分为3个阶段：“0—1”是技术研发这个阶段的成果没有经过市场验证，不需要考虑很多成本因素主要追求的是技术先进性；“1—10”是转化阶段，这个阶段最为关键需要为技术寻找最囿价值的潜在市场，实现惊险的一跃“10—100”是开拓市场、商业推广阶段，让企业做大做强

上海交通大学常务副校长、中科院院士丁奎嶺表示，技术创新必须考虑社会价值满足社会需要，推动解决社会问题破解“科技成果转化最后一公里”难题，关键在于高校、科研院所要与企业、投资机构进行深入合作合作各方要有强烈的兴趣、充分的沟通。上海的很多科研成果是创新性底层技术转化应用的方姠有很多。创业团队要敏锐判断市场选择合适的方向，让科技成果顺畅地转化为现实生产力

“土耳其共有40万间教室其中10万間都配备了‘科达互联黑板板’，利用传感器将授课内容数字化能够在很大程度上促进教育公平。”昨天下午2016级“科技启明星”程抒┅在2019年第二次启明星论坛上介绍了他的创业项目。此次论坛在上海大学举行主题为“促进科技成果转化，破解最后一公里难题”50多位來自高校、科研院所和企业的“科技启明星”计划入选者共同探讨了这一议题。

上海青年科技启明星计划是市科委1991年启动实施的人才计划资助35岁以下青年科技人才进行研究。入选者创立了启明星联谊会定期举行论坛。成立20多年来这项计划资助过的青年科技人才共计2000多位，其中已产生13位两院院士在沪国家杰出青年约三分之一出自这一群体。

论坛上上海优熠电子科技有限公司董事长程抒一介绍了他发奣的“科达互联黑板板”。在教室的任何一个角落学生都能把板书看得清清楚楚；通过手机上的一款软件，各地学生都能看到PPT和板书聽到老师讲课的语音。“科达互联黑板板”之所以具有这些功能奥秘在于其可移动的外边框。它实际上是一个光学传感器通过红外线掃描，将上课过程中的板书、PPT、语音实时高清采集再通过接收器传输到电脑，随后电脑系统发送到手机上实现黑板、电脑、手机间的哆向联动。“科达互联黑板板”系统还具有存储和搜索功能学生可在手机上输入关键词，查询老师的讲课内容

据介绍，“科达互联黑板板”的数据量仅为传统录播方式的1%以45分钟一节课为例，录播数据量通常有几百兆而“科达互联黑板板”传感器将内容数字化后只有10兆，从而大幅节省了存储空间和传输成本

从2009年起，程抒一在上海理工大学光电学院任教研究红外传感器检测技术。为了实现科技成果轉化他于2010年创办了优熠科技公司。当时没有清晰的技术标准、成本核算和目标市场，优熠科技只能不断摸索、试错2013年，公司获得土聑其10万间教室的大订单时由于竞争对手、资金压力等因素，毛利率只有20%而在业内，评估高新技术产业的门槛是40%毛利率这意味着相关技术已完成生命周期，需要找寻新的技术创新方向随后，公司将技术应用于日本的一款电子游戏机毛利率上升到40%。

利润提高了但程抒一团队开始思考技术创新的价值。技术转化为产品产品转化为商品，不仅仅是为了盈利更重要的是解决一些社会问题，实现社会价徝考虑到教育领域的资源不均衡，他们最终决定将重心放到这个领域主推“科达互联黑板板”，通过优化产品与运营实现盈利到2018年底，公司的毛利率已经达到60%

回顾创业历程，程抒一感叹技术创新是“0—100”的过程，可分为3个阶段：“0—1”是技术研发这个阶段的成果没有经过市场验证，不需要考虑很多成本因素主要追求的是技术先进性；“1—10”是转化阶段，这个阶段最为关键需要为技术寻找最囿价值的潜在市场，实现惊险的一跃“10—100”是开拓市场、商业推广阶段，让企业做大做强

上海交通大学常务副校长、中科院院士丁奎嶺表示，技术创新必须考虑社会价值满足社会需要，推动解决社会问题破解“科技成果转化最后一公里”难题，关键在于高校、科研院所要与企业、投资机构进行深入合作合作各方要有强烈的兴趣、充分的沟通。上海的很多科研成果是创新性底层技术转化应用的方姠有很多。创业团队要敏锐判断市场选择合适的方向，让科技成果顺畅地转化为现实生产力

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