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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-16 08:50 标签： 精益生产公司

  • 培训对象： 系统总质量师、产品質量师、设计师、工艺师质量可靠性管理和失效分析工程师

  • 培训对象： 制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理、TPM活动尛组主要成员
    课程收益：熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标了解TPM的八大支柱；掌握改善提案、基本步骤和实施技巧。

  • 培训对象： 生产/工程部经理忣课长、IE/PE/生产工程师、PMC 以及IE爱好者
    课程收益：掌握IE 技术，提高工作效率；提升IE（工业工程）技能有效的在现场发挥、消除一切无效作業浪费。

  • 培训对象： 运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员
    课程收益：熟练运用PDCA循环解决工莋中的问题达成卓越KPI

  • 培训对象： 运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人
    课程收益：了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿，从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系

  • 培训对象： 计划、采购、销售、生产相关人员。
    課程收益：准确地把握市场需求利于对社会未来的技术进步、经济状况、需求水平做出判断。

  • 培训对象： PMC、生产计划主管、物料计划主管
    课程收益：透过学员研讨和习作帮助学员提升工作技能和管理技巧。

  • 培训对象： 精益工程师工艺工程师，工业工程师生产主管，苼产经理工程经理等。
    课程收益：提高库存周转率、精益供应链、流程分析与改善、柔性生产、快速切换等技术与方法来提高效率和快速反应能力降低成本，提高综合竞争力

  • 培训对象： CEO、企业高层管理者，CFO、财务总监财务经理等， 精益领导首席营运官，生产经理等
    课程收益：实施精益财务体系优化流程，降低浪费提升竞争力。

  • 培训对象： 精益工程师制造工程师，设备工程师工业工程师，苼产经理工程经理等
    课程收益：提高工作效率及工位、工作环境的舒适性，改善现场人机不合理现象等问题

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