如何树立权威威的关键不是这个職位本身带来的权威有多高而是你管理下属的方式以及做事的决策力。

1、你的决策是否可预测性稳定，如果你的主观决策天天变化那么下属对你的领导能力会产生质疑，从而就会对你的权威产生抵抗情绪

3、管理下属需要做到执法公平，一视同仁当两名下属同时做錯事情，你只批评其中一位那么被批评的员工必然会产生不良的心里情绪，对于工作也会产生抵触心理不利于你建立权威，所以在面對需要建立权威的对象面前要做到合理执法，公平对待

3、要让下属对结果有预期，知道这个结果会造成什么后果比如上班迟到会扣錢，这就是对结果有预期明白了只要迟到就会扣钱从而会约束自己的行为；维护权威不是你的态度越强越好，而是能做到理性分析从其他角度看待你自己的处理方法是否正确，并且克服人性本来的冲动（别人不服就高压打击）多思考自己在这件事上的处理方法是否周箌完善。

职场权威需要你的决策稳定有可预见性执法公平。