我马上欠大数金融贷款逾期欠了6000多逾期4个月了,有没有老

原标题:千亿贷款经验背书大數欠大数金融贷款逾期再获8亿投资 | 新龙榜

客群和风控是公司核心优势所在。公司定位的小微企业主属于蓝海市场与银行资金高度匹配。公司风控经验丰富创始人柳博拥有中美20年个人信贷经验,联合创始人陈志坚是花旗背景、平安新一贷的创始人新任CRO漆瑾声是原美国银荇风险高级副总裁、FICO中国创新咨询部总经理。

个人经营性贷款是银行业的痛在经济下行周期,即使是零售之王招商银行也在收缩战线過去几年,招商银行不断主动下调个人经营性贷款余额不良率反而上升至1.63%。

大数欠大数金融贷款逾期一家生产个人经营性贷款的信贷笁厂,却在不断刷新着放贷记录2017年,大数欠大数金融贷款逾期计划发放贷款超过150亿创始人柳博表示,信贷工厂只是公司的起点欠大數金融贷款逾期科技输出才是终极目标。

爱分析预测在2019年实现部分贷款科技输出的情况下,大数欠大数金融贷款逾期估值有望达到190亿元

银行体系内的小微欠大数金融贷款逾期包括两部分,一部分由公司欠大数金融贷款逾期部门操刀另一部分由零售部门负责。

以富国银荇为例小微欠大数金融贷款逾期一部分在批发银行(Wholesale Banking)体系下,针对年销售额500-2000万美元的小微企业;另一部分在社区银行(Community Banking)体系下针對年销售额200万美元以下的小微企业。

由于目标客群有差异两个部门所采取的贷款技术截然不同。公司欠大数金融贷款逾期客户更加成熟贷款额度更高,以有抵押贷款为主技术相对成熟。零售部门则开发针对小微企业主的无抵押信用贷款面临技术挑战。

同为信用贷款消费信贷和经营信贷的风控模型搭建难度截然不同。比如同样一个客户,消费信贷额度可能只有经营信贷额度的1/10但经营信贷利率却鈈到消费信贷利率的2倍,这就对风控模型提出了更高的要求

大数欠大数金融贷款逾期创始人柳博表示,零售贷款四大支柱抵押贷款、汽车欠大数金融贷款逾期、信用卡、无担保贷款,风控技术要求最高的当属无担保贷款特别是经营性的无担保贷款。市场上汽车欠大数金融贷款逾期、消费信贷参与者众多而经营性贷款参与者寥寥,足以说明两者的风控难度差距

由于个人经营性贷款稀缺,大数欠大数金融贷款逾期开发的资产在银行体系内很受欢迎第一笔贷款就是通过广东华兴银行发放。成立3年大数欠大数金融贷款逾期的银行合作夥伴超过25家,在助贷类公司中首屈一指

除了风控模型搭建难,如何抵抗经济周期是经营性贷款另一个难点相比消费信贷,经营信贷抗周期能力更弱

邮储银行年报显示,2016年逾期贷款增加主要集中在小企业法人贷款和个人商务贷款都属于经营性贷款。小微企业及个体工商户抗风险能力弱经济结构一旦调整,偿债能力就出现下降

当年的小微欠大数金融贷款逾期先锋民生银行,运用大数法则测算特定行業的风险概率尝试通过甄选行业对风险进行有效控制。2013年顶峰时期民生银行小微欠大数金融贷款逾期贷款余额超过4,000亿。

不过行业甄選的方式依然没能敌过经济周期。后续民生银行不得一方面控制贷款余额,另一方面提升抵质押贷款占比2016年末,小微欠大数金融贷款逾期贷款余额缩水700亿抵质押类占比已经超过50%。

另一类抵御经济周期做风控的思路是流水贷模式比如,广发银行为小微企业主发放一张苼意人卡根据银行卡绑定的POS机流水进行授信,本质是POS贷但这种贷款普适性不高,大多小微企业主并没有POS机流水

柳博认为,经营信贷洳此艰难要么说明无解,要么得颠覆传统理念大数欠大数金融贷款逾期就是靠颠覆了很多传统经营信贷理念,反向操作来抵抗经济周期大数欠大数金融贷款逾期成立3年,累计不良贷款率2.3%此前,大数欠大数金融贷款逾期核心团队在平安银行负责的同类产品“新一贷”2009年上线至今已经正常运行8年,并经受了下行经济周期的考验

2019年预期净利润18亿

根据借贷类公司评价模型,大数欠大数金融贷款逾期在客群、风控、资金等层面均具备明显优势客群层面,公司定位的小微企业主属于蓝海市场而且笔均25万的贷款规模和其他竞争对手远远拉開差距。同时公司贷款利率并不高,区间在18-24%因此最适合银行资金。大数欠大数金融贷款逾期资金成本8%在行业内属于较低水平。

风控昰大数欠大数金融贷款逾期的核心优势所在创始人柳博拥有中美20年个人信贷经验,联合创始人陈志坚是花旗背景、平安新一贷的创始人新任CRO漆瑾声是原美国银行风险高级副总裁、FICO中国创新咨询部总经理。漆瑾声表示今年会完善大数欠大数金融贷款逾期的反欺诈、申请、行为、催收等各个评分卡,继续加强公司在风控方面的优势

获客,大数欠大数金融贷款逾期主要通过渠道中介完成这部分内容在爱汾析去年的调研中详细分析过。大数欠大数金融贷款逾期主要依靠强大的风控模型来避免中介道德风险而且,针对小型中介的APP产品評估神已经成立了全资子公司独立运作未来,评估神将接入其他银行产品实现获客环节对外科技输出。

爱分析预测大数欠大数金融貸款逾期未来2-3年将产生丰厚的利润。2019年公司净利润将达到18亿。

核心关键假设如下目前,公司平均贷款利率22%资金成本8%,因此利息净收叺以14%为估算基础大数欠大数金融贷款逾期获客通过中介渠道,费率并无规模优势预计长期维持在2%。坏账率预计稳定在2-3%之间大数欠大數金融贷款逾期运作机制与银行类似,因此人员成本我们以银行人均薪资40万为基础进行预测

在发放贷款规模上,2018、2019年预期增速不高主偠原因在于杠杆倍数限制。而且大数欠大数金融贷款逾期目标是输出风险预期稳定可控的资产,高速扩大贷款余额规模意义并不大

在助贷模式下,由于公司需要承担坏账风险市场给予的P/E并不高。参考银行业P/E普遍不超过10x。但考虑到大数欠大数金融贷款逾期2017年处于高速增长阶段给予P/E乘数略高至10-12x,今年对应估值44-53亿而2019年,大数欠大数金融贷款逾期将进入稳定期利润率已经和银行类似,P/E降至8-10x对应估值144-180億。

科技输出一直是大数欠大数金融贷款逾期所期望的假如2019年,公司有20%的贷款是科技输出方式只收取年化5%的服务费(参考微粒贷的比唎),不承担坏账在此模式下,公司2019年估值区间还有一定上浮空间最高估值可达190亿。

近日爱分析专访大数欠大数金融贷款逾期创始囚柳博,就公司竞争壁垒与行业发展展开讨论

资金和时间,构建双重壁垒

爱分析:如何理解大数欠大数金融贷款逾期的技术壁垒

柳博:大数欠大数金融贷款逾期现在所用的技术,其实就是数据驱动的风险管理技术在小金额的信用卡和消费信贷领域这个技术用了很多年,我们是在国内首次成功地将这个技术应用在了大金额上进而又用在了经营性贷款上,对于小微贷款的方法论是有突破的

其实同时试驗这个方法的银行有好几家,只不过他们都没有跑出来即使是平安银行,当时也分成了两个产品一个贷贷平安,一个新一贷贷贷平咹就没跑出来。

举例来说比如微众银行,一笔贷款平均8,000块期限也很短,因此可能发放10亿、1年的时间就能跑出比较好的信贷模型来。峩们的笔均贷款是微众银行25倍积累同样的样本量跑模型就得放250亿,而且我们的贷款周期3年需要验证模型的周期更长。所以大数欠大数金融贷款逾期是资金和时间双重的壁垒

爱分析:国内哪些银行小微欠大数金融贷款逾期做的不错?

柳博:其实国内拿出来响当当的案例呮有平安银行的新一贷现在已经是第八个年头,并且经历了下行的经济周期

爱分析:民生银行的小微欠大数金融贷款逾期也没有跑出來?

柳博:民生银行的小微欠大数金融贷款逾期比如商贷通、联保贷等不能算成功。商贷通有一整套逻辑支撑只不过只在经济上行周期管用,在下行周期出现问题举例来讲,商贷通做行业选择规划先行只在好行业放贷,听起来很有道理可是经济下行时,行业今天恏明年就坏了所以出了问题。联保互保也是如此同一行业好时都好,差时都差这个模式在下行经济周期时会遇到困难。

爱分析:为什么其他银行小微欠大数金融贷款逾期做的不好

柳博:大数欠大数金融贷款逾期的团队是平安银行以及原来深发展银行最核心的零售信貸团队。个人信贷四大领域抵押、汽车、无担保、信用卡,这个团队在三个领域都做到全国一流水平

中国的住房按揭产品和业务,至尐有1/3的创新产品来自原来深发展团队大道金服的产权交易保险,像这种横跨保险、银行的创新产品没有出在银行,也没有出在保险公司而是出在我们团队,就是因为我们在有抵押的业务里绝对是国内一流的实力

平安车贷,源于原深发展的汽车欠大数金融贷款逾期2016姩市场份额16%,按平安银行谢董事长的说法中国银行业肯定第一。我们做无担保小微欠大数金融贷款逾期8年也没有哪一家银行跟上来。所以说我们这样一个团队在个人信贷四大领域里面,有三大领域都做到全国一流水平既偶然也不令人惊讶。

为什么这么多人尝试小微信贷都没有做好只有两个可能,要么根本无解要么就是大家可能都做错了。除了技术的方法论我们实际上是在大量理念上颠覆掉传統,才能够有今天这样一个结果

爱分析:客群未来会有变化吗?

柳博:首先还是精耕现有客群没太大的变化。如果利率降得太低就昰和银行竞争,没必要利率再高一些的客群,我们在尝试这部分客群会输送给小贷公司。

爱分析:微众银行、网商银行会进入这个客群吗

柳博:微众已经有一款经营性产品在测试,他的客群定位要比我们更高一些网商的核心竞争力在于阿里巴巴体系内的数据,和我們交集不大而且网商贷款差异很大,小到几千大到百万。

爱分析:如何鉴定借款人是经营需求还是消费需求

柳博:我们默认所有客戶都是经营需求,因为经营借款风险大如果假设是消费需求,结果用于经营那消费信贷的那套方法就会遇到问题。

爱分析:贷款中介存在的价值在哪里

柳博:产品复杂度决定了中介存在价值,产品越简单中介存在价值越低。将来信息充分发达贷款中介确实没有存茬价值,但我觉得离那一步还有相当距离因为每一个借款人的情况和需求不是在网上填个表就能够定下来,所以长周期内还是会有很多貸款中介存在

现在小微企业主去银行贷不到款,他就必须要找一个贷款Broker来帮助他中介是有存在价值的。当然了今天很多的中介渠道,其实价值还在于包装客户把客户整成银行要的样子,形成一个客户经理和客户都皆大欢喜的事情

爱分析:渠道获客的门槛在哪里?

柳博:渠道获客主要是风险得控制住防得住欺诈。无担保贷款过去非常忌讳渠道获客那是因为过去数据不发达,都要靠人判断如果Φ间隔了一层,特别是中介还包装客户完全无法判断。现在用于判断的客观数据更多中间隔了十层都不怕,这个时候就可以实现渠道獲客了

爱分析:评估神未来会增加非大数欠大数金融贷款逾期的产品,实现获客的对外输出

柳博:实际上评估神已经独立运作了,我們成立了半刻科技它是一个共享经济的欠大数金融贷款逾期产品销售平台。我希望半刻科技能够成为一个诚信、透明、独立的销售平囼,为欠大数金融贷款逾期机构输出获客能力评估神能够搭载更多的产品,上面的中小贷款中介也就更有效率能卖更多欠大数金融贷款逾期产品。

爱分析:评估神已经开始对接其他平台产品了

柳博:信贷类的产品都在考虑对接,视合作方的稳定性、产品接受度等情况洏定最希望对接的还是银行,此外也可以对接消费欠大数金融贷款逾期公司或者新欠大数金融贷款逾期机构

作为半刻科技,很重要的┅个能力是可以梳理合作方的信贷政策做成一个客户筛选和产品优选的引擎,使销售更有效率它的模式更像是京东,而现有其它类似岼台则更像淘宝

爱分析:会和大中型中介建立更深层次股权合作?

柳博:目前暂时不会我们有的中介规模上千人,大数欠大数金融贷款逾期只是客户之一没必要绑定。

爱分析:消费贷款和经营贷款的风控差别是在数据源还是模型

柳博:数据源有差别,但没有那么大最重要的是怎么使用这些数据、怎么组合这些数据,壁垒更多的在于风控模型上

爱分析:市场上其他助贷机构认为模型不重要,模型の间是同质化的怎么看?

柳博:我们不这么认为

爱分析:我们模型里面关于经营相关的数据很少?

柳博:我们对于不同的客户有不同嘚评分卡资质比较好的客户没必要看经营数据,有些就需要做现场调查看经营

爱分析:为什么大数欠大数金融贷款逾期的M3+曲线只需要6-12個月数据,就可以预测3年后的结果而同样贷款周期的消费信贷,需要更长月份的数据预测

柳博:这要看贷款技术的稳定性和业务的历史传承性。如果客群和技术不稳定不同Vintage的曲线差异就很大,没有参考意义如果贷款技术有很好的传承性,那完全可以做很好的预测峩们大约在第7-8个月的时候能够比较好的预测未来。

爱分析:和银行合作多久对方会认可风控技术?

柳博:我认为在2-3年的时候银行就心悝有数了。3年期的贷款后期风险就不大了,因为本金还的差不多了早期合作的银行,我们已经开始谈技术输出的合作了

爱分析:现茬是否会开始只承担一部分坏账损失,实现阶段性技术输出

柳博:我们最终目的是不承担坏账,所以对于我们来讲其实是在熬日子,熬到有足够长时间来证明技术稳定性其实我们的技术之前已经有8年时间积累,只不过大数欠大数金融贷款逾期只有3年时间所以我们或許还需要1-2年时间证明技术是稳定的、成熟的。

爱分析:不良率在什么水平

柳博:从开业到现在近三年的时间,假如把所有核销的坏账都還原回来累计不良率是2.3%。如果按照核销后数据计算不良率只有0.6%。

我们的风控技术是能对抗经济周期的过去8年的下行周期证明了我们。

爱分析:风控模型团队有BAT背景的

柳博:我们的风控团队的几位负责人都是国际大银行的背景,并在国内环境磨炼多年模型需要有数據X和结果Y,如果没有大量业务做基础那就是只有X,没有Y何来模型?

爱分析:除了获客和风控还有其他环节可以输出吗?

柳博:运营能力也是可以输出的例如规则化的现场调查其实也可以。

爱分析:会考虑资本充足率问题

柳博:我们从银行出来,管理风险的逻辑其實是一致的这次的融资很重要的一个目的就是保证我们的资本充足率,抵御公司整体的经营风险

爱分析:客户正常还款1年之后,是否栲虑以更低利率发放一笔新贷款替换之前的贷款

柳博:我们不这样去做替换,但是会在银行同意的情况下为客户增加信贷额度。降低利率是为了维持好客户不是为了维持余额。

爱分析:如何预测未来成本占比

柳博:销售成本占比未来不会有太大变化,反而略有上升人均产能由于人员数量增长后,经验不如早期人员那么丰富反而有可能会下降。中后台运营成本会随着规模占比大幅下降

爱分析:洳何衡量运营效率?

柳博:审批、征信、面签、调查等运营部分效率是不断提高的特别是自动化率在提高。自动化率是很重要的指标峩们现在只有小百分之几十,未来提升空间很大自动化率取决于模型的能力,你是不是真的敢全机器审批不加人工干预。

爱分析:今姩有利润目标

柳博:我们没有特别冲利润的冲动。我们目的是通过一定放贷量来证明风控稳定、技术成熟,做很多的量控制不住风險,就打破了主要目标在商业模式上,有逐步进阶的过程现在看上去更像是信贷类公司,未来变成技术输出的公司

作为技术提供者,和贷款类公司在资本市场的定价体系是完全不同的,风控稳定性是我们最为追求的我们能够和20家银行大规模合作,能做到这点已经鈈容易了但终究人家对你的技术还在观察期。

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你好我想问一下我朋友在大数欠大数金融贷款逾期逾期了半个月暂时还不起,对方催收说要报警抓我请问怎么处理?

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  本文原标题:运营必看|如何鼡一个标题引爆微信传播?   其实小到一个标题都需要琢磨的很透彻不然用户不愿意打开,更不愿意分享推荐这篇文章给大家,从运營、产品的角度来思考用户的思维方式   作为一个从没做过编辑的小白,当如愿谋得编辑这样一份工作时我完全没意识到这简直是洎虐的开始:   每天磕完选题磕标题,磕完标题磕配图磕完配图磕排版,磕完排版磕细节……然后发现又出错了后台有哥们留言:苐3段第4行有个错字儿……   这样的日子重复了三个月,进步的速度总赶不上新问题出现的速度只能不断复盘总结经验,让自己跑得更赽一些免得被小伙伴甩得太远。所以才有了这篇文章。   这既是对过去3个月的一次梳理也是对想做编辑的小伙伴一种提醒:入行需谨慎!   但如果你真不怕做编辑又苦逼、又磨人、又可能碰上天蝎座领导(某人不会发现吧),那希望我的个人感悟会对你有帮助至少不偠起到反作用。   

  零基础微信小编   如何给文章起标题   1、把用户最关心的“痛点信息”放在标题上

  任何文章都具备一萣的信息价值。所以一篇好文章更会传递很多有价值的信息,编辑的责任就是提炼要点然后选择用户最关心的那个痛点呈现在标题上。   举个栗子说明吧:我们在帮助正和岛公众号上发过一篇:   如果你读不完《失控》至少可以读完这50条书摘|收藏吧(2天,阅读1万+)   而我们在朋友圈看到这篇文章的原标题是:   《失控》书摘50条精华都在这里(2天阅读300+)   大家可以思考下,朋友圈最大的前提是“朋伖”朋友之间是有情感的,所以朋友圈应该是一个充满情感的地方   当我们看到原标题的时候,首先想到的是《失控》是2014年谈互聯网绕不过去的经典读物。但最大的问题是这本书太厚重、太晦涩几乎99%的人都不读完。   于是我们觉得,拿出精华书摘分享给那些读不完的人,应该会有需求从这个角度出发,我们提炼出[痛点]信息就是:   1、《失控》——人人都知道这本书尤其是面临转型的傳统企业家,而这些人正好是强基因部落的核心用户   2、读不完——提到这本书,几乎每个人都承认没读完企业家时间少更是如此。   3、50条书摘——压力瞬间小太大多了企业家爱学习,对好东西的吸收意愿很强烈   4、收藏吧——因为还是担心读不完,那就再push怹们一下   提出这些要素之后,起标题就变得容易多了最终的结果就是朋友圈都在转发这条文章,几乎每个人都坦诚:确实没读完、果然好东西、读不完先收藏了……都是这样的感慨   当然后来你们看到的,所有这类型的标题都是COPY我们的。   

  2、切中读者笁作、生活中最常见场景

  理论上,一篇文章的内容越贴近用户生活这篇文章越容易被点开。所以一个合格的编辑需要十分了解用戶生活中的高频场景   比如,咱们插坐学院小伙伴生活中常见的场景有:打车、挤公交、偷看美女、跟上司沟通困难甚至吐槽上司(当嘫我从不吐槽,我对何川总是怀着无比崇敬的心情)、租房、逼婚、睡懒觉、加班等等   当你的标题准确切入到这些常见场景时,被點开的几率就大得多

  《做PPT时,如何突出中文字体的美感与力量》(1天阅读1000+)   它就较为准确的切入了一个基层员工十分常见的工作場景——做PPT、做方案、做总结、做展示等等。   首先做PPT这个技能是很多小伙伴都需要掌握的。其次正值年终岁末,很多公司都要求員工进行年终总结或者新年规划做一个有逼格的PPT是高频刚需。   这篇文章的原标题是《如何突出文字的力量》就显得场景不够吸引人文字包括很多种,英文还是中文?我们都知道中文设计比英文设计更有难度。所以我们选择了更加具体的角度:   做PPT时如何突出中攵字体的美感与力量。   请记住是中文字体+美感+力量,这三个要素对一个有逼格的PPT来说缺一不可。

  3、找关键矛盾引发深度思栲

  有篇文章原标题是《打车软件和出租车司机的命运》。但就标题而言我们很难看出它想阐述什么,很模糊很宏大。   因为这昰前阿里高管鬼脚七写的所以我就点开了。但如果这篇文章是一个叫lucky的家伙写的我可能扫一眼标题,不知所云根本没有兴趣点开。   但细读文章之后我发现挺有料的,还是整理关键信息:前阿里高管、打车软件火拼、最终的受害者(因为受害者有短期和长期之分②者可能完全不同)   我决定用前阿里高管这个标签代替鬼脚七。有两个原因:   1)前阿里高管这个标签有权威性人们信服就会点进来看看。   2)鬼脚七很多用户不清楚有时候反而会起到反作用(熟人相轻,这算是小技巧吧)   之所以“耸人听闻”的加上一个“受害者”,是因为大家天生对这类字眼儿、情绪比较敏感会第一时间注意到这个标题。   类似的字眼还有很多比如死亡、性、私生活、弱鍺、失败、结局、底层等等。   于是我们决定让这些关键要素在标题里形成一个冲突:   前阿里高管解密:打车软件火拼,最终受害者是出租司机…(2天阅读4000+)   为啥打车软件火拼,受害者竟然是出租司机?他们不是烧钱的最大受益者吗?为啥啊?读者越是感觉不可思议樾有可能会点开。   这又涉及到另外一个起标题的技巧:漏大腿

  4、露大腿,不露底裤   为什么这样呢?

  很简单因为知道关鍵信息了就不点进来看了嘛!哦,不对是我们直接告诉你结果,你就没有求知的欲望了   以最近发在插坐学院的一篇文章为例,原标題是《王兴:互联网会根本改变所有行业但不一定发生在最底层》。   说实话如果这不是王兴说的,打死我都不会点进去看(其实就算王兴说的我也犹豫半天要不要看)

  琢磨一番之后,我们把标题改成:

  王兴:我最近正在读1本书思考3个问题…(1天,阅读1000+)   这僦更好地切入了读书这个点离生活场景更近,有些小伙伴可能也想知道王兴想啥呢?也就顺手点开了。   但是为什么我们不直接把书洺放上来呢?这就是漏大腿:标题里点出一个大家会关注的内容、引发好奇心然后具体答案在文中呈现。   这个用好了是骗流量利器泹是用不好就容易沦为标题党。作为一个有节操的编辑我在言论上从来都是反对标题党的!   Ps,这就是标题党:王兴:我最近在读全宇宙最牛逼的1本书思考最有深度的3个问题…

  知道恋人在厦门,80岁林语堂对妻子说:扶我起来…(1天阅读2000+)   5、分清楚知名度与识别度   我们团队经常讨论的一对概念,是知名度与识别度   什么是知名度?就是大家都知道有这么个人或者企业。比如联想、比如柳传志   什么叫识别度?就是一听到这个名字,就会有很强烈的标签印象比如罗辑思维、比如罗胖。   在我们的判断里识别度变得越来樾重要,就是标题里要有鲜明的标签、个性化的内容而不是泛泛的使用名人效应。   比如联想集团甚至不如中国最长寿、最大的民营企业更有冲击力。比如罗辑思维可能从另外一个角度也不如一个350万粉丝的公众号更有特点   举一个例子吧:拉里.佩奇,作为谷歌创始人足够大佬,但对于中国读者来说谷歌创始人显然比拉里.佩奇更有识别度,所以标题里根本不需要提具体名字同样,张幼仪就不洳徐志摩前妻有识别度也是同样的道理。

  谷歌创始人“公开羞辱”员工后的第二天…(1天阅读1000+)   徐志摩前妻:身为备胎,却活出奻神范儿…(2天阅读6000+)   6、有共鸣,让用户感同身受觉得这是说给自己的…   用户越来越喜欢跟自己有关系的内容,或者说能站在自巳的角度进行思考与对比的内容所以,我们说感同身受可能是好内容的基本标准   我举几个具体的例子吧:   1)我还年轻,让我在窮一会儿…   贫穷但闪光几乎是所有青春的共同特征,所以这个标题像是一种自嘲,但慰藉心灵   2)你有没有玩命爱过一个姑娘?   这是一个提问,我相信每个男生看到之后都会戳中回忆与内心。   3)王石:我每天都坚持这五个习惯   每个人都有自己的习惯迋石每天坚持这五个习惯,你呢?   7、死磕细节文字要干净,不能啰嗦   这点看起来最没有技术但是做起来却最考验语感。   这個标题就是一个啰嗦拖沓的典型:   万能的面馆,是如何用一条微博引爆传播的?   用了太多助词如果现在再让我起的话,我会改荿:   万能面馆如何用一条微博引爆传播?   删了三个字,读起来也通顺很多   当然,因为这点没有规律可循做起来也更难。所以我们起好标题以后要多读很多看上去没问题的句子,一读就发现毛病了   当你熟练运用以上七点技巧时,起一个平均水平之上嘚标题应该问题不大   但是!但是!这还远远不够!就比如这篇文章:   罗振宇:还有比挣钱更有尊严的事儿吗?   琢磨一下,是不是更囿冲击力?   我一听的确啊!马上脱口而出:某人你太TM牛X了!果然标题还是你起得好……(此处省略马屁若干)   调戏归调戏,但道理却是实實在在的在阐述同一个道理或事实时,如果需要加强语气就可以多用反问和设问等形式。   以上就是我这个新手三个月工作的一点惢得分享给大家。总而言之文字工作需要的技巧真是太多了,真的要抱着敬畏的心去做   最后,附上几个修改标题的示例吧:   原标题:七个心理寓言   修改后:你是不是一个自断经脉的打工族(强烈推荐这七个故事)   原标题:郁亮式“失控”   修改后:万科总裁郁亮:企业不再需要职业经理人了   原标题:滴滴打车初期推广史   修改后:滴滴打车初期推广全记录   原标题:王石分享彡个故事:人为什么活着?   修改后:王石:为什么我都六十岁了还如此努力地活着?   原标题:柳传志5小时密谈:大企业非死不可吗?   修改后:咱真的低估了70岁的柳传志对移动互联网的理解能力…   来源:微营销观察

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