第一：你超市所处的地理位置（在商圈吗） 第二：你的货品结構是否合理（你超市是什么定位） 第三：你所做的促销预案，（怎样吸引人们的注意和增加人气） 第四：你超市的招牌醒目吗?我认为货品的结构最重要！
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换地方 超市做不下去时你也得跟着关
建议去搞个淘宝做的好的话不止網上生意好，知名度也会打起来来的人就多了
你好` 假如是没有客源，建议你还是考虑换店址因为这个问题不是你做促销货搞活动能吸引顾客的问题。。
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随着网络大军的介入不少小鞋店生意都不如从前，前景充满压力想要通过，就要在关键时刻做出改变不能坐以待毙。那么小鞋鞋店生意不好要怎样才能吸引顾客怎么改善，用什么方式能够改变鞋鞋店生意不好要怎样才能吸引顾客的现状实现长期稳定的盈利呢？小编为你带来开鞋店不得不懂的一些有用知识
终端零售我们应该注意: 拿鞋店举个例子:开过鞋店的朋友应该知道，生意会越来越难做销售额越来越低，库存越来越大代理商不断的埋怨…!
鞋店初开生意都很好，为什么会越来越不好呢!我么分析一下：
1：店初开产品款式多样 ，这个很重要正所谓众ロ难调，想要有更大的业绩就要有更多的款式供客户选择，只有客户看中在能有更多成交。
2：店初开产品货号齐全 。很多开鞋店的咾板都遇到过客户很喜欢一双鞋但是没有他要的码到账生意流失的经历，所以货号还是要全的
3：店初开，产品装修新颖 摆放也要很整洁才能够给客户营造良好的购物环境，在不知不觉中达成成交
4：店初开，产品进货期短 多周转，薄利多销让资金流动起来，逐渐摸透客户喜好再根据实际情况作出相应决策。
5：店初开服务态度必须好，让客户更开心的购物打造更多的回头客。
1：新款式比原来嘚新品减少20％~30％
2：店产品货号比原来有40％左右的号不齐全
3：店的装修在经过一年后有好多新零售同行跟上
4：店经过一段时间的经营，人存在惰性进货的周期拉长
5：店的服务是否如开始阶段一样周细，服务态度随着经营的时间会发生不好的改变
通过这五条的分析比较就能得出结果，影响我们加盟店生意的是零售店的产品结构和服务的态度；终端零售的货架使用成本等于商品零售成本，也就是说貨架的实际利用率和我们的利润成正比。当我们把不畅销的产品摆放到货架上我们的利润率就在减少；不畅销的产品当然肯定会有，但關键是我们怎样去处理如果处理的好，也因为处理品会增加我们的潜在顾客群和店内的人气也能加快新产品的销售流动周期和现金流。
好多的经营者在处理滞销的产品时总是遮遮掩掩不能一步到位这样就不能刺激引起顾客的闲时购买欲。处理滞销品要大胆果敢，真正达到消费者想要的预期如果不舍的大胆的处理商品，就会出现滞销品越积越多最后影响到新品的货架占有率，也影响到消费者對新产品的选择从而影响销售利润，也就影响到正常的经营导致最后的经营失败！这是产品结构的问题。
再说说服务态度的问题零售商开新店都能有一个很好服务意识，也能够非常的重视服务细节但随着生意的慢慢做好，服务细节就会越来越忽视对待顾客的侃价问题上，往往不屑一顾或者蛮横；对待卫生上，因为对环境的越熟悉就越麻木服务顾客也不如刚开始周到细心，有时候甚至对不昰目标顾客有一种漠视……这些都是长时间经营带来服务细节的健忘也是服务制度的不管理、不惯砌、不统一的一种表现！当然生意本来就差的零售商在零售上，一定任何时候都记住"顾客永远都是第一天进店！
